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房地產(chǎn)活動策劃方案

時間:2024-05-27 07:38:04 策劃方案 我要投稿

房地產(chǎn)活動策劃方案(合集3篇)

  為了確保工作或事情順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)活動策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)活動策劃方案(合集3篇)

房地產(chǎn)活動策劃方案1

  一、活動目的

  通過家宴活動,增強客戶經(jīng)理與業(yè)主、準客戶的關(guān)系,增強口碑影響力,提高老帶新成交率。

  二、活動時間

  (1)日期

  11月15日—11月17日(3天)

  (2)時間段

  18:00——19:30晚餐時間

  三、活動地點

  公司合作酒店(要求:高端大氣上檔次),如,生態(tài)園。

  四、邀約對象

  業(yè)主及B類以上客戶+優(yōu)質(zhì)客戶(總房款較高者/職業(yè)、社會地位較高者) 數(shù)量控制在90人左右。

  五、活動內(nèi)容

  (1)客戶經(jīng)理統(tǒng)計自己準備邀約的客戶數(shù)量以及到訪量

  (2)客戶經(jīng)理陪同自己的客戶在活動指定酒店就餐

  (3)客戶經(jīng)理在與客戶就餐的同時,向客戶講解項目客帶客政策,講解項目進展、工程進度等,并且了解客戶對項目的.看法和認識,做好登記,總結(jié),第二天整理成文稿提供給營銷部。

  六:活動流程安排

  (1)客戶經(jīng)理日程安排

  (2)活動當日流程安排

  17:30---18:00

  17:40---18:00

  18:00---19:30

  客戶經(jīng)理審核人數(shù) 正式開宴

  19:30---

  宴席結(jié)束客戶自行回家

  備注:開宴時間根據(jù)客戶到場情況靈活把控

  七、人員分工

  (1)客戶經(jīng)理

  截止到11月12號,電話邀約客戶完畢,確定應(yīng)宴客戶數(shù)量、名單,建立客戶檔案,交至營銷部。

  (備注:電話邀約說辭參見附件1) ? 活動當天工作

  客戶經(jīng)理負責(zé)到訪客戶的審核,確保應(yīng)邀客戶準時、全部到位,并按照活動時間節(jié)點組織客戶準時到酒店入座,與客戶就餐,向客戶講解客帶客政策、了解客戶對項目的認識,并組織安排客戶安全回家。

  (備注:家宴時,客戶經(jīng)理要點說辭參見附件2) ? 后續(xù)工作

  以書面形式整理客戶對項目的認識,并錄入重要的客戶語錄,反饋于策劃部。

  (2)策劃人員

  準備工作

  活動當天工作

  (3)文員

  負責(zé)客戶簽到,并及時告知各客戶經(jīng)理未到的客戶,方便客戶經(jīng)理電話聯(lián)系未到客戶。

  八、物料費用預(yù)算

  九、附件

  附件1:電話邀約說辭

  X女士/先生,您好,我是客戶經(jīng)理xx,為答謝您長期以來對地產(chǎn)的關(guān)注和支持,我們誠邀您參加我們組織的家宴活動,希望您xx號17:40準時到xxX酒店參加,18:00正式開宴,屆時您可以享受到xxX酒店特質(zhì)的豐盛家宴。

  附件2:家宴時,客戶經(jīng)理要點說辭

  (1)突出項目優(yōu)勢,地段佳、規(guī)模大、景觀優(yōu)等,體現(xiàn)業(yè)主尊貴感。 (2)介紹客帶客政策,講解介紹人和被介紹人可以得到的優(yōu)惠。(3)對客戶摸底,對本項目的認識和看法。

房地產(chǎn)活動策劃方案2

  時間:20xx-4-05——4-08

  地點:1、海鹽新天地廣場

  2、現(xiàn)場售樓處

  活動目的:

  聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區(qū)的'品牌。

  活動方式:現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓

  活動安排:

  一、前期廣告宣傳

  3.30-4.05著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

  宣傳主題:未來城都市居住典范,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

  引領(lǐng)都市時尚,坐居金仕海岸。

  金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)海鹽。

  因為珍稀,所以珍貴。

  金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

  二、搖號現(xiàn)場布置

  1、搖號方式:現(xiàn)場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

  (確定小高層購買資格,建議搖號總數(shù)比實際戶數(shù)多30%)

  2、地點選定:海鹽新天地廣場

  (a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗c、有聚集人氣的先例)

  3、軟環(huán)境布置:

  高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;

  樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份

  周遍跨街橫幅、燈箱20 套

  4、 員工統(tǒng)一著裝

  三、活動進程(4月5日)

  1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

  2、14:00——14:30

  主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

  3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

  4、搖號抽獎(15:00——16:00)

  獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

  5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

  6、公布搖號和抽獎結(jié)果(17:10——17:30)

  7、獲獎群眾領(lǐng)獎(17:30——17:50)

  四、搖號辦法

  1、一期總銷售戶

  數(shù)為140套,暫定搖號總?cè)藬?shù)與實際銷售戶數(shù)為5:1,參加群眾不定。

  2、搖號采取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數(shù)為5人。

  3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費用。

  4、搖號登記時間自20xx.4.05——4.10,為期5天。

  5、登記地點:秦山房地產(chǎn)公司售樓處

  6、搖號工具使用公開搖獎設(shè)備進行搖號決定。(中號比例為5:1)

  7、關(guān)于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。

  五、 工作人員分工

  秦山房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護性工作;九洲廣告做活動監(jiān)測和媒體聯(lián)絡(luò)工作。

  六、媒體發(fā)布

  邀請當?shù)刂鞔竺襟w具體:海鹽電視臺、杭州交通之聲廣播臺、中郵專遞、搜狐網(wǎng)絡(luò)等記者參加活動,并給予現(xiàn)場報道。

房地產(chǎn)活動策劃方案3

  在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。 商業(yè)城項目是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

  商業(yè)城座落于市城區(qū)北部的廣場旁,是地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

  經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的.休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

  一、項目營銷總體策略

  營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為

  二、項目營銷目標方針

  根據(jù)本項目

  1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

  2. 倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

  3. 提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

  4. 啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚

  5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

  三、銷售目標及目標分解

  1. 銷售(招商)目標

  2. 銷售目標分解

  四、營銷階段計劃

  根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

  五、項目銷售時機及價格

  為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

  一)項目入市時機及姿態(tài)

  1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個

  啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

  2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)

  二)價格定位及價格策略

  1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

  2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。

  3.價格策略:采取

  六、宣傳策略及媒介組合

  一)宣傳策略主題

  1.個性特色:

  2.區(qū)位交通:本項目地處廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

  3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

  二)宣傳媒介組合

  1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新

  2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以

  3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。

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