生產(chǎn)班長工作職責(zé)有哪些?

生產(chǎn)班長工作職責(zé)有哪些?1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和操作計(jì)劃，合理配置人力、機(jī)械、設(shè)備，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織班級(jí)全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)物料收集、損耗控制、工單跟蹤，收集匯總各組各崗位生產(chǎn)任務(wù)工作情況。

　　3、負(fù)責(zé)本班5S的實(shí)施情況；

　　4、負(fù)責(zé)本班各組各工序生產(chǎn)記錄的.管理，確保記錄準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)分析匯總；

　　5、負(fù)責(zé)班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理，以及班組勞動(dòng)紀(jì)律管理。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)有哪些?2

　　1、負(fù)責(zé)車間調(diào)度、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制材料損耗，確保按時(shí)完成；

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實(shí)產(chǎn)品首查；

　　3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定位和擺放，保持物料標(biāo)簽的.準(zhǔn)確完整，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)人機(jī)配置，提高團(tuán)隊(duì)綜合生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)班組人員管理；

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)有哪些?3

　　1、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和有效工藝單，及時(shí)組織生產(chǎn)

　　2、及時(shí)負(fù)責(zé)工藝驗(yàn)證，確保正常生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

　　3、正確指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大問題

　　5、直接對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　6、節(jié)能降耗，禁止浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本

　　7、嚴(yán)格按照5S要求進(jìn)行管理，確保零事故、零傷害、零成本生產(chǎn)安全

　　8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理提出建議

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

生產(chǎn)班長工作職責(zé)有哪些?4

　　1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日、臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)班級(jí)日常生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄（設(shè)備、模具、原材料、工藝和產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì)）。

　　3、負(fù)責(zé)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和相關(guān)注意事項(xiàng)的宣傳。

　　4、檢查考核員工各項(xiàng)任務(wù)的完成情況和各項(xiàng)制度的'執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)班級(jí)生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織模具更換。

　　7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的收集和使用。

　　8、組織設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)。

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