什么樣的公司沒(méi)必要去面試

　　我們?cè)诿嬖嚽�，必須好好地甄選，不要讓一些不值得去面試的公司浪費(fèi)你的時(shí)間。以下是小編為你整理的沒(méi)必要去面試的公司，希望能幫到你。

　　沒(méi)必要去面試的公司

　　一、與招聘信息不符的公司

　　有的招聘信息上自稱(chēng)公司很牛逼，卻連網(wǎng)站都沒(méi)有，辦公人員不到10個(gè)，這樣的公司也沒(méi)必要去面試。很多與招聘信息不符的公司，在員工的薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展方向都無(wú)法確定。所以這類(lèi)有bug的公司還是不去為妙。

　　二、不打電話(huà)邀約面試的公司

　　不打電話(huà)給你，只發(fā)一封郵件給你的公司，沒(méi)必要去面試。正常的公司招聘都有兩手準(zhǔn)備，首先打電話(huà)通知面試，再發(fā)郵件提醒具體的面試事項(xiàng)。如果沒(méi)有其中一個(gè)步驟，建議求職者要仔細(xì)考慮清楚了。

　　三、面試職員態(tài)度差的公司

　　通常從打電話(huà)邀約面試的HR的態(tài)度中可以看出一些端倪。態(tài)度良好的HR基本能夠讓求職者愉快地接受面試，然而一旦遇到面試的人態(tài)度一般，人事部職員冷漠，這樣的公司基本不要去。因?yàn)槿绻�面試職員態(tài)度差，就很容易讓求職者對(duì)整個(gè)公司留下不好的印象。

　　四、海選型的公司

　　有些公司會(huì)通知你記得自帶簡(jiǎn)歷，但是一到面試地點(diǎn)就根本不知道誰(shuí)是誰(shuí)，這種海選型的公司，只是叫所有投遞簡(jiǎn)歷的人當(dāng)場(chǎng)面試而已，你想去?競(jìng)爭(zhēng)大不說(shuō)，還白白浪費(fèi)求職者的寶貴時(shí)間!

　　五、面試人員非專(zhuān)業(yè)的公司

　　一般招聘公司面試求職者的是HR，或者招聘崗位的直接負(fù)責(zé)人，如果面試你的并非兩者，那就要注意了，比如面試你的是只是個(gè)小職員，那你的職位肯定也是無(wú)關(guān)重要的。所以當(dāng)面試人員并沒(méi)有自我介紹，面試前就要先問(wèn)清楚TA是誰(shuí)，避免浪費(fèi)時(shí)間!

　　六、包吃包住的公司

　　現(xiàn)在很多公司的招聘信息寫(xiě)著“包吃包住”，求職者面對(duì)這樣的公司要留一個(gè)心眼，尤其是一些待遇好到要上天的，可能背后得天天熬夜加班，每天被公司榨干身體，如果你不介意，那就去吧!

　　七、薪酬模糊的公司

　　經(jīng)常在招聘信息上看到，一些公司的薪酬并沒(méi)有具體的數(shù)字，而是一個(gè)模糊的范圍。例如，有的公司在薪酬上寫(xiě)著：3500-8000，如果是這樣大范圍的距離，求職者就要有心理準(zhǔn)備，不要期待有8000的待遇了，他們給的真實(shí)工資可能也就3500而已。

　　判斷一個(gè)公司的好壞的方法

　　1、市場(chǎng)

　　看一家公司的好壞，首先要了解其市場(chǎng)大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。如果公司市場(chǎng)做的不錯(cuò)，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補(bǔ)一下即可。如果市場(chǎng)做的不好，其他再好也無(wú)用，此時(shí)管理、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)于事無(wú)補(bǔ)。薪酬高也是暫時(shí)的，不能長(zhǎng)久。

　　2、福利

　　從工資去評(píng)論一個(gè)公司是最大的誤區(qū)，畢竟現(xiàn)在大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)，而非國(guó)營(yíng)企業(yè)。看本質(zhì)：這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時(shí)候是否普遍拿的多，是否工作努力負(fù)責(zé)的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎(jiǎng)懲制度并且切實(shí)執(zhí)行，是否核心骨干對(duì)于收入牢騷較少，是否有連續(xù)晉升的普通員工，年終的重獎(jiǎng)是否有、給了公認(rèn)工作出色的人了嗎?如果這些答案大致是肯定，說(shuō)明這個(gè)公司在按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在辦事。

　　3、固定工資

　　工資是否合同中就規(guī)定清楚(或試用合同中就規(guī)定)?工資是否從來(lái)都按時(shí)發(fā)放?工資是否按規(guī)定明明白白發(fā)放而不這樣那樣的莫名扣款(當(dāng)然違規(guī)扣款除外)?如果這樣，這個(gè)公司基本是可信的。

　　4、社保

　　是否明明白白有說(shuō)法(尤其在試用期)?在公司正式就職的員工，是否都有社保?社保剛開(kāi)始可能少，工作1年以上是否社保基數(shù)是否會(huì)上升?如果這樣，基本上這個(gè)公司大的原則上是規(guī)范的。

　　5、加班

　　大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個(gè)人沒(méi)有完成任務(wù)而要加班，是否公司要求加班但加班是否計(jì)入業(yè)績(jī)考核?工作比較出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了馬上要拿加班工資，這不現(xiàn)實(shí)。加班短期有收入不現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)期一般都有回報(bào)。其實(shí)加班對(duì)公司、個(gè)人都是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，如果在公司加班能夠與個(gè)人的成長(zhǎng)和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。

　　6、公司的發(fā)展

　　看看公司是否在成長(zhǎng)?業(yè)務(wù)、市場(chǎng)在擴(kuò)展嗎?產(chǎn)品在擴(kuò)展嗎?員工人數(shù)在增長(zhǎng)嗎?客戶(hù)的基礎(chǔ)在加厚嗎?客戶(hù)在丟失嗎?如果大致是肯定的，則這個(gè)公司具備成長(zhǎng)性，在此工作辛苦是必然的，但回報(bào)是可以期待的。

　　7、看看公司的員工

　　老員工多嗎?呆上2、3年以上的員工多嗎?老員工是骨干核心嗎?他們的水平大多數(shù)高嗎?骨干核心老員工的收入高嗎?他們工作狀態(tài)積極嗎?是否有迅速上升的新員工(1年內(nèi)的)?如果基本是肯定，則這個(gè)公司的價(jià)值觀是基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是基本長(zhǎng)期堅(jiān)持這個(gè)合理的價(jià)值取向原則的。這點(diǎn)是很能從側(cè)面反映一個(gè)公司的整體基本情況的，什么都可以假，這點(diǎn)假不了，什么都可以包裝，這點(diǎn)包裝不了，是在其他情況無(wú)法判定的時(shí)候，可以作為重要的評(píng)價(jià)公司的一個(gè)依據(jù)。新到一個(gè)公司，可以從這點(diǎn)先著手分析評(píng)估。

　　8、看會(huì)議是否簡(jiǎn)潔高效

　　開(kāi)會(huì)最能看出一個(gè)企業(yè)的管理作風(fēng)和辦事效率，那種整天會(huì)議不斷，卻流于清談，只能說(shuō)明公司沒(méi)有時(shí)間觀念和緊迫感，在無(wú)所事事中會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)車(chē)碾得粉碎。

　　9、看工作氛圍是否融洽

　　員工之間相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，積極向上，這樣的公司是一個(gè)蓬勃上進(jìn)的公司，要力爭(zhēng)使自己融入進(jìn)去。相反辦公室里派系林立，勾心斗角，互相拆臺(tái)，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。

　　10、看組織紀(jì)律是否有序

　　是否紀(jì)律大于總裁，法治大于人治，規(guī)則面前人人平等。紀(jì)律松弛，違紀(jì)不糾，特權(quán)人物大量存在，這樣的公司就不會(huì)播撒公平的陽(yáng)光。

　　11、看培訓(xùn)是否有計(jì)劃

　　沒(méi)有培訓(xùn)，公司就沒(méi)有活力，員工不僅僅是謀生者，同時(shí)也是想多學(xué)一點(diǎn)本領(lǐng)，不注重培訓(xùn)，就留不住人。

　　12、看企業(yè)文化是否理性

　　那種假大空，弄些爆炸性口號(hào)、革命式口號(hào)向外叫得歡的企業(yè)，大多滿(mǎn)足于表面風(fēng)光，由于根底淺，不低頭干事，一遇風(fēng)浪就會(huì)敗下陣來(lái)。

　　13、看領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力如何

　　如果領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講，員工卻在臺(tái)下講他;領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，屬下陽(yáng)奉陰違去應(yīng)付，這樣的領(lǐng)導(dǎo)威信何在?一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力的公司，就如同球隊(duì)沒(méi)有精神領(lǐng)袖一樣，失敗是必然的。

　　拓展：公司文員面試技巧

　　文職崗位需要很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，所以在面試時(shí)要注意特別說(shuō)話(huà)內(nèi)容，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣以及所表達(dá)出的誠(chéng)意。如果求職者說(shuō)話(huà)顛三倒四，語(yǔ)意不清，容易讓人覺(jué)得無(wú)法擔(dān)當(dāng)大任或是語(yǔ)言雖然動(dòng)聽(tīng)，但華而不實(shí)，缺乏誠(chéng)意，都不是成功的表達(dá)。

　　在回答問(wèn)題時(shí)要辯證分析，多維答題�；卮饐�(wèn)題不要陷入絕對(duì)的肯定與否定，應(yīng)多正反兩面考慮。從很多面試中所出的一些題目來(lái)看，測(cè)評(píng)的重點(diǎn)往往不在于面試者答案的是與非，或是觀點(diǎn)的贊同與反對(duì)，而在于分析說(shuō)理讓人信服的程度。所以要辯證地分析問(wèn)題，理由充分地說(shuō)理論證，而不要簡(jiǎn)單地下結(jié)論，有時(shí)還要從多個(gè)角度思考，具體情況具體分析。

　　同時(shí)還要冷靜思考，理清思路。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)招聘人員提出問(wèn)題以后，考生應(yīng)稍作思考，不必急于回答。即便是招聘人員所提問(wèn)題與你事前準(zhǔn)備的題目有相似性，也不要在招聘人員話(huà)音一落，立即答題，那給招聘人員的感覺(jué)可能是你不是用腦在答題，而是在背事先準(zhǔn)備好的答案。如果是此前完全沒(méi)有接觸過(guò)的題目，則更要冷靜思考。磨刀不誤砍材工，匆忙答題可能會(huì)不對(duì)路、東拉西扯或是沒(méi)有條理性、眉毛胡子一把抓。經(jīng)過(guò)思考，理清思路后抓住要點(diǎn)、層次分明地答題，效果要好一些。

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