要改掉的面試壞習(xí)慣有哪些
或許你去面試的時(shí)候覺得自己并沒什么問題,卻還是意外的落選了!其實(shí)有可能是一些壞習(xí)慣導(dǎo)致面試失敗的。今天小編分享的是要改掉的面試壞習(xí)慣,希望能幫到大家。
要改掉的面試壞習(xí)慣
1、遲到失約
守時(shí)是一個(gè)非常重要的禮節(jié),如果你在面試這么重要的環(huán)節(jié)遲到,不管是因?yàn)槭裁丛颍瑢?duì)方對(duì)你的第一印象肯定不好,在工作或生活中遲到是非常不好的壞習(xí)慣,所以這些面試壞習(xí)慣你一定一要有哦,面試時(shí)遲到也會(huì)讓面試官覺得你對(duì)這份工作沒有熱忱。因此在面試的時(shí)候最好提前10-15分鐘到達(dá)是最好的。
2、數(shù)落別人
在面試的過程中數(shù)落以前的上司或者同事就是犯了大忌哦,如果將自己跳槽的原因怪在自己原來的單位上,這樣只會(huì)讓對(duì)方覺得你推卸責(zé)任,并且是一個(gè)記仇的人。
3、摻水說謊
在求職過程中,如果你對(duì)面試官說謊稱自己的經(jīng)驗(yàn)有多豐富,胡編亂造一些工作業(yè)績,如果被發(fā)現(xiàn)后,你的道德品質(zhì)也將受到質(zhì)疑,你自己也會(huì)感覺很丟臉。
4、短話長說
要知道一句話“言多必失”,因此在回答面試官的問題時(shí),最好是以精簡為主,抓住重點(diǎn)表達(dá),做到談吐自如。這樣對(duì)方也會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)善于抓重點(diǎn),辦事效率比較高的人。
5、欠缺目標(biāo)
很多企業(yè)非?粗貑T工的自身職業(yè)規(guī)劃,因此在面試的時(shí)候可以將自己對(duì)應(yīng)聘崗位的看法,表達(dá)自己對(duì)該崗位的工作熱情。同時(shí)不要有太多的求職目標(biāo),否認(rèn)對(duì)方認(rèn)為你只是想單純的工作,并沒有其他太多的追求。
面試的換習(xí)慣需要改掉
手:這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn),忙個(gè)不停,做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動(dòng)作。
腳:神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等,不僅人為地制造緊張氣氛,而且顯得心不在焉,相當(dāng)不禮貌。
背:哈著腰,弓著背,似一個(gè)“劉羅鍋”,考官如何對(duì)你有信心?
眼:或驚慌失措,或躲躲閃閃,該正視時(shí)卻目光游移不定,予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象,極易使考官反感;另外,若死盯著考官的話,又難免給人壓迫感,招至不滿。
臉:或呆滯死板,或冷漠無生氣等,如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。
行:其動(dòng)作有的手足無措,慌里慌張,明顯缺乏自信,有的反應(yīng)遲鈍,不知所措,不僅會(huì)自貶身價(jià),而且考官不將你看“扁”才怪呢。
面試該改掉的壞習(xí)慣
首先,測試是雙向的。一方面你在測評(píng)對(duì)方水平,另一方面對(duì)方也在通過測評(píng)來評(píng)估公司的水平、發(fā)展前景和自己在企業(yè)中的前途。在測評(píng)中,招聘者的表現(xiàn)比應(yīng)聘者的表現(xiàn)更重要,招聘者的表現(xiàn)優(yōu)劣決定了你招聘到的人員水平的優(yōu)劣,招聘者應(yīng)該在測評(píng)中充分展示招聘方的實(shí)力,讓對(duì)方感到:“這家公司前途一定光明。”
例如,在招聘營銷人員的過程中,主考官列舉出二十多種方案,讓應(yīng)聘者分析說明其中的優(yōu)劣。這一提問,表面上是考核應(yīng)聘者的分析能力,但實(shí)際上是向應(yīng)聘者展示主考官的實(shí)力。這一定會(huì)讓招聘者感覺到:這家公司水平很高,擁有大量人才。
又如,如果在招聘的過程中,主考官遲遲才出現(xiàn),就會(huì)讓應(yīng)聘者感覺到這家公司對(duì)員工的`尊重程度不夠,公司形象在應(yīng)聘者心中就大打折扣。
其實(shí),在招聘面試中,我們可測評(píng)分為“虛測評(píng)”和“實(shí)測評(píng)”。虛測評(píng)指以測評(píng)的形式表現(xiàn)公司實(shí)力的內(nèi)容,就像上面所舉的例子。而實(shí)測評(píng)是真正考察應(yīng)聘者素質(zhì)的內(nèi)容,大部分提問屬于這種測評(píng) 。
其次,要遵循出其不意的原則。根據(jù)心理學(xué)的研究,出其不意的問題最容易暴露出應(yīng)聘者的內(nèi)心世界。面試者在前來應(yīng)聘前,一般都閱讀了與面試相關(guān)的指導(dǎo)書籍,并且對(duì)一些常規(guī)或很可能問到的問題都做了很充分的準(zhǔn)備,所以,在測試中應(yīng)問些意想不到的問題以了解應(yīng)聘者的真實(shí)情況。
例如,在讓應(yīng)聘者敘述自己最得意的一件事時(shí),不妨突然提問:你最失敗的一件事是什么。你興致勃勃到難于啟齒,巨大的反差,既有利于測試應(yīng)聘者的反應(yīng)能力,又較真實(shí)地反映了當(dāng)時(shí)應(yīng)聘者的心理狀況。
第三,測試過程中就貫穿科學(xué)原則。所謂科學(xué)原則,指嚴(yán)格的邏輯推理和概率計(jì)算的原則。在面試中,很多主考官往往根據(jù)個(gè)人的喜好、個(gè)人直覺來評(píng)測挑選人員,但實(shí)際上,這些主考官的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是很主觀的,并無科學(xué)性可言。這樣,錄用的人員很可能達(dá)不到崗位所需的素質(zhì)和技能。其實(shí),在很多需要測評(píng)的方面,都有科學(xué)的工具可以利用。例如,心理素岳,可以用相應(yīng)專業(yè)軟件來測試;文字技能、知識(shí)面,可以通過設(shè)計(jì)筆試試卷來測試。這些方法是比較客觀的,摒除了個(gè)人的主觀隨意性,能準(zhǔn)確測出應(yīng)聘者的水平。
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