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職場與領(lǐng)導(dǎo)相處有什么技巧
身在職場，如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通是一門學(xué)問，因為這關(guān)系到個人職場發(fā)展，所以大家要學(xué)會怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處哈。今天小編分享的是職場與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧，希望能幫到大家。
職場與領(lǐng)導(dǎo)相處有什么技巧 1
1、要學(xué)會認真傾聽，是對別的尊重
領(lǐng)導(dǎo)講話的時候，一定要學(xué)會認真傾聽，如果讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的心不在焉的話，領(lǐng)導(dǎo)會感到你不尊重他，對你的這種態(tài)度很反感，可想而知對你的'態(tài)度肯定不會好。
所以，在領(lǐng)導(dǎo)講話的時候，眼睛一定要注視著他，不要老是低著頭，必要時一定要作一點記錄，時不時的問一兩個問題，他講完以后，你可以稍微思考一下。
2、與領(lǐng)導(dǎo)交往要把握好度
無論你與領(lǐng)導(dǎo)有什么特殊關(guān)系，在公司都應(yīng)注意你倆是上下級關(guān)系，對領(lǐng)導(dǎo)一定要做到應(yīng)有的尊重。
不要刻意的去討好領(lǐng)導(dǎo)，同時與領(lǐng)導(dǎo)也不要走的太近，免的別人講閑話，要做到張弛有度。
3、對領(lǐng)導(dǎo)提出不合理方案，不要直接拒絕
明知領(lǐng)導(dǎo)的方案不合理，也不要直接的說不，如果認為確實不合適，最好用提問或舉例的方式，表達出你的異議。不要在人多的時候讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，不然你的日子也不好過。
4、不在領(lǐng)導(dǎo)面前說別人的是非;
你要是經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前說別人的是非，勢必會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不可靠。俗話說：說人是非者必是是非人!
職場與領(lǐng)導(dǎo)相處有什么技巧 2
一、工作認真
沒有老板會喜歡敷衍的員工，請你來就是為了工作的，工作認真表現(xiàn)到很多方面，具體到
1、上班要盡量早一點 也許自己所在的單位，對遲到考勤方面沒有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認為沒人注意到自己的出勤情況，或者認為單位對這方面沒有嚴格要求等。
其實不然，您在公司的一舉一動，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢!如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會認為您非常重視這份工作。
2、做事要積極主動 一旦老板給自己分配任務(wù)時，如果能做到接到工作立刻動手，并能迅速準確及時完成地完成的話，您的老板一定是開心的，因為反應(yīng)敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬別期盼所有的事情都會照自己的計劃而行。相反，你得時時為可能產(chǎn)生的錯誤做準備。
3、認真鉆研業(yè)務(wù)知識 每一個老板都希望自己的職員能非常熟悉和了解業(yè)務(wù)知識，這樣才能確保開展工作時得心應(yīng)手，因此我們必須具有豐富的知識，才能完成上司交給你的工作。這些工作所需的知識與學(xué)校所學(xué)的書本知識有很大差異。它需要的是實踐經(jīng)驗。
二、對上司忠心
人有旦夕禍福，哪個上司也不希望下屬在自己落難的時候做出“墻倒眾人推”、“樹倒猢猻散”的事來，因而，如果你認為現(xiàn)任上司還不錯，那么就不要朝秦暮楚了。
1、不在別人面前說上司的壞話
俗話說“沒有不透風(fēng)的墻”，人們在把知道的.一些秘密告訴另一個人的時候，通常會說“你可別告訴別人啊”，而聽的那個人也會鄭重其事地點頭答應(yīng)著，但是一轉(zhuǎn)身就告訴了其他人。因此一傳十，十傳百，說不準就傳到了上司的耳朵里。
2、謙遜好學(xué) 主動請上司指出自己工作中的不足，對上司的指點表現(xiàn)出一種如飲甘霖醍醐灌頂?shù)膽B(tài)度，上司就會認為你“孺子可教也”。有的人認為上司對自己工作中的指點是找麻煩、刁難，更有甚者認為上司的工作能力還不如自己，干脆“退位讓賢”算了，這些都是職場心理的陷阱，是挖個坑自己往里面跳的愚蠢舉動。
3、正確的心態(tài)認識上司的不足 上司不如自己非常正常。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，上司不是上帝，他不是萬能的。上司只需要在“上司能力”方面比你強就可以了�？陀^想一想上司真的不如你嗎?上司有時候故意示弱，以此探究下屬的真才實學(xué)，滿足下屬的成就感和自豪感，從而達到激勵下屬的目的。如果你因此以為上司草包一個，對之不屑一顧，那么最終倒霉的就會是你。
三、表現(xiàn)自己要有分寸
對于辦公室職場里的人來說，既要接近上司又不能近到讓上司覺得你令他沒有安全感。那么，怎么才能成為上司的心腹而不是心腹之患呢?
第一，千萬不要讓上司覺得你對他而言是一種危險的存在，成為上司升遷路上的絆腳石。俗話說“禍起蕭墻”，堅實的堡壘最容易從內(nèi)部攻破。 在職場中一個拳握上司秘密的人，一個參與過上司陰謀的人，都是危險的人。這種人的結(jié)局無外乎兩個：東窗事發(fā)，你和上司一起滾蛋;在東窗事發(fā)之前，你成了上司的炮灰。
第二，自己要懂得激流勇退，見好就收。如果與上司的關(guān)系漸漸向伴君如伴虎方向發(fā)展了，那么干脆主動請辭，別給上司這只老虎拿你開刀的機會。
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要做藏得住事的可靠的人
在領(lǐng)導(dǎo)身邊做事，最重要的就是鍛煉自己穩(wěn)重的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇會害死貓的，嘴巴緊點比什么都重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的個人私事尤其要注意。領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)決策上的失誤是在所難免的事情，如果真的出現(xiàn)這種情況，最重要的就是讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，并且把責(zé)任往自己身上推，說是因為自己沒有多匯報也好，或者是自己沒按照領(lǐng)導(dǎo)的思想來做也罷，識相的人永遠能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重點培養(yǎng)。
要為領(lǐng)導(dǎo)的利益考慮
老板是領(lǐng)導(dǎo)的.核心人物，雖然他們不會錙銖計較自己的個人利益，但領(lǐng)導(dǎo)畢竟只是凡人，在兼顧集體利益的同時也不能以犧牲領(lǐng)導(dǎo)的利益為代價。領(lǐng)導(dǎo)比較青睞有思想、顧大局的員工，除了可以在工作的最前線“奮力廝殺”之外，還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)樹立在員工當中的權(quán)威，并且不辭勞苦地可以為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后，這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機會。
要深入了解領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)余愛好
要想成為領(lǐng)導(dǎo)的朋友，不僅僅是做好本職工作那么簡單，更重要的是要掌握領(lǐng)導(dǎo)閑暇時候的樂事。雖然很多老板平時太忙，即使有愛好都被擱置了，只要細心觀察還是可以看出一點點蛛絲馬跡的。比如周末的時候可以請老板出去打打球，也便于“深入”地談心。而老板總是對這樣的同道中人更加器重，很容易便會委以重任。
要做乖巧且忠心的職員
先做人后做事，雖然職場險惡，但只要把各方面的人情事理都做圓滑了，相信你也會成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個要求，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡自己的職員整天和自己抬杠，沒有任何一個領(lǐng)導(dǎo)會活到神仙的境界可以虛心接受職員的任何意見。做事的時候要揣測領(lǐng)導(dǎo)的想法，同時不能自以為是或者滿腹牢騷，因為對領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)是員工的責(zé)任。
職場與領(lǐng)導(dǎo)相處有什么技巧 4
現(xiàn)實工作場景中，領(lǐng)導(dǎo)者相互間的工作交往也很重要。其中，語言技巧的運用能否得體，不僅直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者個人的工作績效，更會對領(lǐng)導(dǎo)者自身的發(fā)展產(chǎn)生重要而又復(fù)雜的影響。所以，掌握好與同級相處的語言技巧，對于提倡對話的現(xiàn)代社會中的領(lǐng)導(dǎo)者來說，確是一門必修課。
現(xiàn)代社會中，人與人之間相處講究平等已成為公認的基本原則。而工作中領(lǐng)導(dǎo)者之間的相處，不僅要講究平等，更應(yīng)注重合作。
同級間講究平等合作應(yīng)注意以下幾個方面：
�。�1）同級間應(yīng)相互尊重。
被尊重是人的一大需要。尊重人，滿足人的自尊需要，就能使人產(chǎn)生“知遇”的心情，從而對對方產(chǎn)生感激心理。因而高明的領(lǐng)導(dǎo)者都十分重視尊重人。同級領(lǐng)導(dǎo)之間相互尊重，對于協(xié)調(diào)彼此的同樣十分重要的。只有互相尊重，才能互相信任，平等合作，形成一種融洽的關(guān)系。
敬人者人恒敬之。只有尊重別人，才能受到別人的尊重。領(lǐng)導(dǎo)者要使同級尊重自己，就必須首先尊重同級，尊重同級的工作和勞動，尊重同級的作用。自己目中無人，傷害了別人的自尊心，就不可能得到別人的尊重�，F(xiàn)實工作中，同級領(lǐng)導(dǎo)在出身、社會關(guān)系、資歷、工作能力、工作實績等方面的差異是客觀存在的，這些的客觀存在確實容易助長條件優(yōu)越者的自傲心理和條件不好的人的自卑心理，從而給互相尊重、平等合作造成心理障礙。因此，要實現(xiàn)相互尊重、平等合作，就必須消除這種心理障礙，特別是優(yōu)越者的自傲心理。
�。�2）合理壓抑自己的優(yōu)越感。
實踐證明，交往中任何人都希望能夠得到別人的.肯定性評價，都在不自覺地強烈維護著自己的形象和尊嚴，如果談話對手過分地顯示出高人一等的優(yōu)越感，那么無形之中就是對他自尊和自信的一種挑戰(zhàn)和輕視，排斥的心理，乃至敵意也就不自覺地產(chǎn)生了。在這樣的心態(tài)下，雙方當然也就不可能很好地合作了。
如同法國哲學(xué)家羅西法古所說：“如果你要得到仇人，就表現(xiàn)得比你的仇人優(yōu)越吧；如果你要得到朋友，就要讓你的朋友表現(xiàn)得比你優(yōu)越�！弊屌笥驯憩F(xiàn)得比自己優(yōu)越，這是一種策略，自不必說；不要表現(xiàn)得比朋友優(yōu)越，則是一種態(tài)度、一種涵養(yǎng)、一種平等待人的處世方法。因此，壓抑自己的優(yōu)越感對于實際工作中的同級關(guān)系來說，可以說是一個基本原則。大量的實踐也證明，那些謙讓、豁達，能平等待人的人總能贏得別人的尊敬。相反，妄自尊大、高看自己、小看別人的人總會引起別人的反感，最終會使自己在交往中陷入孤立無援的危險地步。
�。�3）善待失意的同級。
平等合作，是戰(zhàn)勝對手、取得勝利的關(guān)鍵所在。而對于失意中的同級，領(lǐng)導(dǎo)者更要講求平等，這不僅體現(xiàn)出了一個人的基本涵養(yǎng)，更是為自己儲備人際資源的重要時期。
下面的事例就很能說明這樣的問題：
大衛(wèi)在代表公司的一次交易中，損失了百萬美元�；氐焦緟R報工作時，他自己都覺得無臉見人，一些同事也對他冷眼相看，冷嘲熱諷。面臨此景，大衛(wèi)更是情緒低落，抬不起頭來。但是，他的一位同事瓊則沒有這么對待他。瓊工作業(yè)績不僅突出，而且正在受到上司的重用。一次大衛(wèi)本想主動與瓊打招呼，又覺得以自己現(xiàn)在的身份出現(xiàn)，似乎不大合適。他剛要轉(zhuǎn)身走開，忽然聽到瓊在背后叫他：“大衛(wèi)，聽說你回來，本想去拜訪你，由于公司事情多，一直沒能如愿。今天真是巧極了，如果你同意的話，我想請你喝一杯。”
喝酒時，瓊真誠地對大衛(wèi)說：“其實這次失敗不能怪你，你已經(jīng)做了自己所能做到的一切，如果沒有你的果斷和才能，損失還會比這多得多呢，忘掉這些不快吧，我的好朋友……”大衛(wèi)非常感動。當他們離開酒館時，大衛(wèi)已經(jīng)輕松了許多，又恢復(fù)了自信。
不久，公司指派瓊負責(zé)與另一家公司的貿(mào)易談判。但瓊卻從未與這家公司打過交道，心里沒有一點把握，大衛(wèi)則剛好與這家公司很熟。于是，瓊征得公司同意，便請大衛(wèi)一起負責(zé)這次談判。在談判的過程中，瓊對大衛(wèi)始終非常尊重，并沒有因為對方曾有過失誤而小視他，而是把他當作自己的合作伙伴，平等相待，沒有絲毫的怠慢。最終，兩人在談判桌上珠聯(lián)璧合的精彩表現(xiàn)，使對方也不禁贊嘆，談判獲得了圓滿成功
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一、傳遞不好消息時要注意語氣
無論是在生活中，還是在工作場所，說話和做事都對自己有很大的影響，工作中出現(xiàn)的問題是不可避免的。例如，領(lǐng)導(dǎo)分配給我們的任務(wù)需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的審查和批準。如果你的任務(wù)失敗了，我們不僅會很沮喪，而且還會為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。有時候他們會對你的工作直接生氣，嚴肅的也會罵你，當領(lǐng)導(dǎo)生氣的時候，我們的態(tài)度是很重要的，記住一條原則是不難的，要用溫和的態(tài)度來回應(yīng)，讓事情變得更簡單和粗糙，也就是說，對領(lǐng)導(dǎo)說要重做或修改，領(lǐng)導(dǎo)者可以忍受看到你被他責(zé)罵。這樣，你在他的眼中就有了不同的印象，領(lǐng)導(dǎo)會認為你是一個靈活的人，你也是一個負責(zé)任的下屬。
二、領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作要立馬去做
領(lǐng)導(dǎo)給我們?nèi)蝿?wù)后，必須立即采取行動，這樣才能從一開始就給領(lǐng)導(dǎo)一個明確的態(tài)度，給領(lǐng)導(dǎo)一個明確的態(tài)度，給領(lǐng)導(dǎo)一個承諾，然后再加上自己的即時行動，工作過程也是非常嚴肅的，最后根據(jù)結(jié)構(gòu)及時地把工作任務(wù)交給領(lǐng)導(dǎo)。"此時，領(lǐng)導(dǎo)也會贊揚你的工作任務(wù)，從中你可以看到你的工作態(tài)度。你也會認為你是一個很聽話的下屬，能積極配合他的工作，慢慢地你的能力會大大提高，領(lǐng)導(dǎo)會越來越接近你，甚至成為好朋友。
三、在領(lǐng)導(dǎo)面前不要總是沉默的
我們在和領(lǐng)導(dǎo)一起的時候一定不要很靦腆，因為這很容易被領(lǐng)導(dǎo)者忽視。當我們在領(lǐng)導(dǎo)者面前表現(xiàn)很好的時候，我們經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)者面前表現(xiàn)出好的一面。領(lǐng)導(dǎo)的第一印象很好。這樣，與領(lǐng)導(dǎo)者相處的機會自然就增加了，慢慢地和領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系也越來越好了。當然，我們最好在領(lǐng)導(dǎo)面前表達我們的團隊精神，比如當領(lǐng)導(dǎo)贊揚其他同事時，你很擅長領(lǐng)導(dǎo)的行為，領(lǐng)導(dǎo)會認為你是一個很團結(jié)的人，對你的印象就會非常好。
四、遇到不懂的問題不要立馬說不知道
在學(xué)習(xí)的過程中老師經(jīng)常教導(dǎo)我們不懂就要問，不懂不能裝懂，然后把這句話放在工作場所是一樣的道理，在工作場所也要發(fā)揚學(xué)習(xí)的精神，如果領(lǐng)導(dǎo)問你一些問題，你不太了解，首先，你不能直接說你不知道，所以你很無知，但你不能理解的時間。此時，我應(yīng)該回答，我會下去了解并告訴你，好嗎?當領(lǐng)導(dǎo)者聽到你的回答時，他會很高興，因為他知道他的員工是一個非常務(wù)實的人，領(lǐng)導(dǎo)不會認為你的工作能力很低，也證明你給領(lǐng)導(dǎo)留下了一個好印象了。
和領(lǐng)導(dǎo)相處時把握好這4點
業(yè)務(wù)能力才是你高枕無憂的資本
俗話說：靠山，山會倒�？咳�，人會老。職場中不要以為你和領(lǐng)導(dǎo)走得近了，關(guān)系搞得好，就能高枕無憂了，不要忘記領(lǐng)導(dǎo)上面還有他的領(lǐng)導(dǎo)呀，領(lǐng)導(dǎo)也有自顧不暇的時候，到時他自己都自身難保，還怎么保你。
因此，不管與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有多好，它并不是你晉升和加薪的資本，商業(yè)能力和業(yè)績是你安定下來的資本。
電視劇《我，6點下班》中部長和副部長是一起從前一個公司跳槽到這個公司的，是好哥們兒，但副部長天天加班到很晚，從來都是把所有問題都扛到自己身上，從來不給好哥們兒增添麻煩。
不要把自己的職場前途壓到領(lǐng)導(dǎo)身上，實力才是你職場升職的法寶，你能依靠的只有自己。
不要因為和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就不做事
在工作場所，必須與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，因為在分配資源時，領(lǐng)導(dǎo)者會選擇更容易執(zhí)行的資源，使你能更快地獲得成果。畢竟，你們之間有著良好的關(guān)系。
但是別忘了，不管你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有多好，你都不能停止做事。我，6點下班"在女主角東山了解到，由于她每天準時下班，很多客戶下班后都在幫她做這項工作，非常內(nèi)疚，決定一起提前完成這個項目。
時刻學(xué)習(xí)，跟上領(lǐng)導(dǎo)前進的步伐
職場中和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好是好事呀，升職加薪時只要你表現(xiàn)好，領(lǐng)導(dǎo)自然會拉你一把�？墒侨绻愠撕皖I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好還是和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好呢?沒一點業(yè)績呢?
去年我招聘了兩名剛畢業(yè)的實習(xí)生，他們兩人一開始都很能干，很快就成了正式工。路易很踏實也很勤奮更是努力業(yè)績很好，但因為剛從學(xué)校畢業(yè)，不知道工作場所的規(guī)則，不知道如何與領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系，在主管中不太受歡迎，喬聰明伶俐很會拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，受得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
今年年底，路易斯的表現(xiàn)比喬高出30%，這與主管的表現(xiàn)直接相關(guān)，所以當他選擇組長時，主管毫不猶豫地選擇路易而不是喬。
因此，有必要與領(lǐng)導(dǎo)者建立良好的關(guān)系，但如果你不對學(xué)習(xí)和進步敞開心扉，當你的表現(xiàn)與他的興趣聯(lián)系在一起時，他就會把你踢出去。
在和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的同時，更要和同事保持友好的人際關(guān)系
很多事情不是領(lǐng)導(dǎo)一直都要幫你的，更多地關(guān)注你周圍同事之間的關(guān)系，你必須和他們建立良好的關(guān)系，否則他們會說你是個奉承者。
有很多事情領(lǐng)導(dǎo)者并不總是需要幫助你，領(lǐng)導(dǎo)也要他的人際關(guān)系要處理，比如公司發(fā)福利你因剛好請假就沒人幫你代領(lǐng)，比如你因為一點小失誤沒有一個站出來幫你說話。
所以職場中你必須上下打通，這樣才會你有什么事情時才會有人愿意幫你的忙，不會有人在后面故意使壞。
怎么和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系做這四點
一、能力強，聽話，工作都能出色地完成
每個人都有個性，但作為一個下屬，一定要學(xué)會收斂，只有按照領(lǐng)導(dǎo)意思辦事，領(lǐng)導(dǎo)指哪打哪，而不是他指這咱們偏打那，就算能力再強，也不穩(wěn)定，還不如不用。
所以，職場中，不管處于什么位置，一定要學(xué)會和領(lǐng)導(dǎo)站在一條線上。
能力要強，要聽話，能夠出色地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，必得領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)臉上也有光，在與人聊天時，他會說一些贊美的話，比如我們這個著名的部門的工作能力很強，通往工作場所的道路只會越來越寬。
二、能吃苦，不抱怨
天助能吃苦，不抱怨之人。
工作從來沒有輕松之說，如果輕松了，也該被淘汰了。
很多職場人不懂，與其抱怨，不如埋頭苦干。
領(lǐng)導(dǎo)者喜歡積極向上的人，帶來正能量的人，而不是那些不時抱怨和傳播消極能量的人。
我們經(jīng)常聽說公司太苛刻了，所以我遲到兩次扣減我的獎金，怎么加班，還沒有加班工資，工作壓力太大，為什么我工作多，他工作少，為什么要做這些工作啊。
當我們抱怨的時候，這些問題就消失了?不，沒有。它只是失去了目標和動力，使事情變得更糟。
與其抱怨，不如實干，享受完成工作時的成就感和自身成長的快樂。
花抱怨的.時間去工作，工作完成了，經(jīng)驗豐富了，能力提高了，獎金也有了，領(lǐng)導(dǎo)重視了。
領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不喜歡這樣的人呢?
三、不背后說人壞話，不打小報告
如果你想得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，并與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，你必須有一個積極的形象，所以不要在背后說別人的壞話，不要做小報告。
做一份小報告可能會在一段時間內(nèi)贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，但在很長一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)會討厭你這樣的小舉動。
當你對A和B說不好的話時，A和B有很好的關(guān)系，他們與領(lǐng)導(dǎo)者或他們的私人朋友關(guān)系特別好。最后，這些壞話傳遍了領(lǐng)導(dǎo)者的耳朵，你可以想象你一定會在領(lǐng)導(dǎo)的腦海中失去一個好印象。
因此，如果你把你的想法花在說別人的壞話和報告你的工作上，那么你的工作能力就會好得多。如果你真的想說話，說更多的贊揚，因為直接的表揚比從別人嘴里聽到的表揚更令人愉快。同時，你可以提高你的工作能力，如果你真的想說話，你可以說更多的贊揚，因為直接的表揚比你從別人那里聽到的更令人愉快。
四、領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，分憂解難
職場中不僅要做好本職工作，更要有為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難之心。
領(lǐng)導(dǎo)承受的壓力不比其他人少，甚至比其他人更大，如果他遇到問題，你可以給他建設(shè)性的建議，給出切實可行的解決方案，并解決他的問題。為什么要擔(dān)心這種關(guān)系呢?
下次遇到問題或不確定的事情時，領(lǐng)導(dǎo)肯定會第一次想到你，來和你討論，慢慢地，你的關(guān)系自然會做得很好。
當然，不能仗著幫領(lǐng)導(dǎo)出過幾次主意，解決過幾次問題就到處炫耀，否則再好的關(guān)系也會消失。
職場中，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系有利職場的發(fā)展，但也不能放慢自己進步的腳步，只有自己核心競爭力強了，才會走哪都不怕。
職場與領(lǐng)導(dǎo)相處有什么技巧 6
一、敬業(yè)精神
敬業(yè)精神是個常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業(yè)精神，而同時還有相當一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。我們提倡敬業(yè),但也提倡會敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要注意。第一，對工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。第三，敬業(yè)也要能干回“道”�！暗馈本褪亲岊I(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。
二、服從
第一古往今來，下級服從上級似乎是天經(jīng)地義。但當你將目光的聚焦于現(xiàn)實時，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險一刻”；同樣是服從，領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼，唯有服從是靈丹！服從第一應(yīng)該大力提倡，善于服從，巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術(shù)：第一，對有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其工作是上策。第二，有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。第三，當領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實有難度，其它同事畏手畏腳時，要有勇氣出來承擔(dān)，顯示你的膽略，勇氣及能力。第四，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。
三、關(guān)鍵地方多請示
聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請示，征求他的.意見和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請示是下屬主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處？即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。
四、工作要有獨立性
能獨擋一面下屬工作有獨立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個好下屬必備的素質(zhì)。鍛煉工作獨立性應(yīng)從以下幾方面著手：
第一，要有獨立見解。
第二，能夠獨立地承擔(dān)一些重量級任務(wù)。
第三，把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。
五、維護領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。
領(lǐng)導(dǎo)理虧時要給他留下臺階；當眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的；領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞；消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。一般的講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意。第一，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。第二，領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。第三，有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿，雖不當面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底，孰不知“紙里藏不住火”，沒有不透風(fēng)的墻，被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。第四，有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強，最怕下屬看不起自己。
六、學(xué)會爭利
利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的�！俺笤捳f在前頭”，在接受任務(wù)時談好報酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭利要把握好度，既不爭小利，不計較小得失，又不得過分爭利。當然，折扣的方法有時也很奏效。向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問，關(guān)鍵要把握好火候和技巧。第一，執(zhí)行重大任務(wù)以前，爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。第二，要求利益要把握好“度”，見機行事。
職場與領(lǐng)導(dǎo)相處有什么技巧 7
下級對領(lǐng)導(dǎo)的禮儀，主要表現(xiàn)在感情上的高度尊重和組織上的服從，而不是表面的謙恭和服從。
一、敬業(yè)樂業(yè)。
敬業(yè)精神是個常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業(yè)精神，而同時還有相當一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。我們提倡敬業(yè)，但也提倡會敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要注意。第一，對工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。第三，敬業(yè)有道。道就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。
二、學(xué)會尊重。
一般來說，領(lǐng)導(dǎo)相對具有較強的能力、較高的聲望，作為下級，首先應(yīng)當尊重領(lǐng)導(dǎo)，切不可目無領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)安排，恪守本分，服從命令，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能過分計較干多干少。遵從領(lǐng)導(dǎo)就是維護團隊，沒有任何公司歡迎個人英雄主義。那種對領(lǐng)導(dǎo)的安排陰奉陽違，甚至有意抵制的做法，是任何公司都不允許的。有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿，雖不當面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底，孰不知紙里藏不住火，沒有不透風(fēng)的墻，被領(lǐng)導(dǎo)知道的后果可想而知。因為領(lǐng)導(dǎo)需要把握的是全局，所以不管自己和領(lǐng)導(dǎo)的個人關(guān)系怎樣，對他的看法怎樣，工作場合中，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，要以實際行動維護領(lǐng)導(dǎo)的威信。如果和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生意見分歧，不能當面頂撞，而應(yīng)從尊重領(lǐng)導(dǎo)、維護領(lǐng)導(dǎo)威信的角度出發(fā)，婉轉(zhuǎn)地表示自己的意見、看法。領(lǐng)導(dǎo)也是人，難免失誤。這時下級應(yīng)注意體諒，不能得理不饒人。特別要注意的是，提建議和意見應(yīng)選在私下里或以書面形式，切忌當眾提出，給領(lǐng)導(dǎo)難堪。在外人面前，對領(lǐng)導(dǎo)更要注意以禮相待，絕不能囂張放肆。如果遇到不關(guān)心下級、以權(quán)壓人，甚至給人穿小鞋的領(lǐng)導(dǎo)，也不要消極怠工或壓不住火而到處發(fā)泄，要冷靜對待，使自己的言行更加有理、有節(jié)。工作時遇到問題，不宜越過你的直接領(lǐng)導(dǎo)而去請示更高一層的領(lǐng)導(dǎo)，這是初入職場者容易忽視的一點。遇到問題，首先要向你的.直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，除非遇到特殊情況，否則不要輕易越級匯報工作。這樣的舉動，對你的直接領(lǐng)導(dǎo)來說，是一種不尊重。從高一級的領(lǐng)導(dǎo)的角度來看，你間接傳達的是你的直接領(lǐng)導(dǎo)工作有問題，或者讓人覺得你有特別的目的，這樣的舉動會給你的職場生涯帶來許多麻煩。要想有效地同領(lǐng)導(dǎo)打交道，考慮一下他的工作目標和他所承受的壓力是非常重要的。如能把自己放在領(lǐng)導(dǎo)的一個伙伴的位置上設(shè)身處地想問題，那么他自然就會同你合作，直到達到你的目的。當然，對領(lǐng)導(dǎo)的尊重并不等于唯命是從、唯唯諾諾，一味附和領(lǐng)導(dǎo)的看法，這樣的下屬領(lǐng)導(dǎo)并不欣賞。一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，真正看中的是那種既懂得尊重自己，忠于職守，又有獨立見解，自尊自重，不卑不亢的下屬。
三、把握分寸。
與領(lǐng)導(dǎo)相處，一定要把握分寸，分清場合。即便你跟你的領(lǐng)導(dǎo)私下里關(guān)系不錯，在工作中仍然要保持嚴肅的上下級關(guān)系，不要和其過于隨便、親近。例如稱呼上，要稱呼姓氏加職務(wù);舉止上要對領(lǐng)導(dǎo)表示出敬意，不要上下不分，比如不能在工作場合和領(lǐng)導(dǎo)勾肩搭背等;不能因為你與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系甚好，就可以有事沒事地隨意進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室閑聊。不維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，在企業(yè)內(nèi)部看來，是沒有團隊意識和合作精神的表現(xiàn)，在商務(wù)伙伴看來，不會維護自己企業(yè)利益、連領(lǐng)導(dǎo)都不懂得尊重的人，肯定不會懂得尊重商務(wù)伙伴。另外，上下級的關(guān)系首先是工作關(guān)系，對領(lǐng)導(dǎo)的私人要求則可酌情拒絕，不必擔(dān)心拒絕領(lǐng)導(dǎo)會帶來麻煩。在向領(lǐng)導(dǎo)提出不同意見之前，應(yīng)先向領(lǐng)導(dǎo)的秘書或其他知情人了解領(lǐng)導(dǎo)的情緒如何。如果他情緒欠佳，你最好免開尊口。領(lǐng)導(dǎo)忙得不可開交時不要去找他;快吃午飯時也不要進領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，因為他在這時事務(wù)尤其繁雜，情緒也容易煩躁。自己心情不好時，別去找領(lǐng)導(dǎo)，此時只會讓領(lǐng)導(dǎo)也跟著你一起憤怒，因此自己首先要心平氣和。跟領(lǐng)導(dǎo)說話，要避免采用過分膽小、拘謹、謙恭、服從，甚至唯唯諾諾的態(tài)度講話，改變誠惶誠恐的心理狀態(tài)，而要活潑、大膽和自信。要尊重，要慎重，但不能一味附和。 抬轎子吹喇叭等等，只能有損自己的人格，卻得不到重視與尊敬，倒很可能引起領(lǐng)導(dǎo)的反感和輕視。
四、善于匯報。
關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請示，征求他的意見和看法，是下級主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下級做好工作的重要保證。進領(lǐng)導(dǎo)辦公室，一定要輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進門。即使門開著，走到門口的時候，也要用適當?shù)姆绞�，比如敲敲開著的門，或向領(lǐng)導(dǎo)打個招呼，提示一下有人進來了，這也給領(lǐng)導(dǎo)一個及時調(diào)整體態(tài)、心理的準備。在遞送資料、文件時，要正面朝向領(lǐng)導(dǎo)，雙手恭敬地遞送，以便對方觀看。匯報時，站在領(lǐng)導(dǎo)辦公桌前方1～1.5米處，不遠不近。身體姿態(tài)要莊重、優(yōu)雅。站著匯報時，應(yīng)該身體直立，不可手舞足蹈或在領(lǐng)導(dǎo)面前走來走去說話;如果領(lǐng)導(dǎo)請你入座匯報，才可以坐著匯報工作，還要表示感謝。匯報工作時，說話吐字要清晰，條理要清楚。不可東一句西一句，想到哪就說到哪，沒有系統(tǒng)性。在多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)有很多事情需要處理，所以，匯報工作的時間控制在半個小時到一個小時最合適。匯報結(jié)束時最好做個小結(jié)，重復(fù)一下要點。匯報的事情不可投其所好，報喜不報憂，更不能歪曲或隱瞞事實真相。提供的情況一定要有理有據(jù)，準確、屬實。在工作中，也許有投其所好、報喜不報憂的現(xiàn)象存在，但請記�。含F(xiàn)在這個競爭激烈、快速發(fā)展的時代，并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這種方式。對于領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，如果一時回答不上來，不可胡編亂造，應(yīng)該用筆馬上記下來，待事后再作補充匯報。匯報結(jié)束，離開領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，要整理好自己匯報時用的材料，或在交流時喝茶水的用具，調(diào)整好座椅，說一聲謝謝再離開。
五、學(xué)會爭利。
在利益面前，沒有必要逆來順受，更不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。丑話說在前頭，在接受任務(wù)時談好報酬，更容易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。當然，爭利要把握好度，既不爭小利，不計較小得失，又不過分爭利。
六、獨擋一面。
下級工作有獨立性，才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適地提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個好下級必備的素質(zhì)。鍛煉工作獨立性應(yīng)從以下幾方面著手：第一，要有獨立見解。第二，能夠獨立地承擔(dān)一些重量級任務(wù)。第三，把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。當領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實有難度，其他同事畏手畏腳時，要有勇氣出來承擔(dān)，顯示你的膽略、勇氣及能力。
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