企業(yè)員工跳槽的原因有哪些

　　當(dāng)下很多公司存在的一個(gè)主要問(wèn)題就是，人員流動(dòng)性非常大，員工頻繁辭職跳槽，為什么員工頻繁跳槽呢?下面為您精心推薦了企業(yè)員工跳槽的原因，希望對(duì)您有所幫助。

　　員工跳槽的原因

　　客觀原因

　　1.理論知識(shí)與實(shí)踐的差距，職場(chǎng)新人理論知識(shí)很豐富，缺少實(shí)踐的鍛煉和學(xué)習(xí);

　　2.工作上遇到問(wèn)題沒(méi)能很好地解決，缺乏必要的溝通;

　　3.公司和崗位沒(méi)有發(fā)展前景，個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展遇到了瓶頸期;

　　4.社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏快，公司內(nèi)部的調(diào)整等導(dǎo)致工作不適應(yīng);

　　5.工資不高，不能滿(mǎn)足自己的基本生活需求;

　　6.不喜歡公司的文化氛圍;

　　7.社會(huì)壓力比較大，步入社會(huì)的我們要面對(duì)高房?jī)r(jià)，高消費(fèi)，還車(chē)貸、房貸和信用卡等問(wèn)題，巨大的壓力讓我們喘不過(guò)氣來(lái)，導(dǎo)致精神壓力也比較大。

　　主觀原因

　　1.情商較差，處理不好公司的人際關(guān)機(jī)，導(dǎo)致被疏遠(yuǎn);

　　2.工作內(nèi)容千篇一律，枯燥無(wú)味，對(duì)工作失去耐心;

　　3.懷才不遇，在工作上不能很好地發(fā)展自己的長(zhǎng)處;

　　4.想找自己比較感興趣的工作，但又不太理性;

　　5.期望值過(guò)高，現(xiàn)實(shí)工作不理想;

　　6.喜歡與人攀比，看到別人有一份好工作，拿著高工資，很羨慕，沒(méi)能很好地看清自己。

　　跳槽的次數(shù)多了，無(wú)論走到哪里都是一個(gè)新人，這樣不但學(xué)不到東西，不受公司的歡迎，反而對(duì)現(xiàn)狀更加不滿(mǎn)了，形成一個(gè)惡性的循環(huán)，影響自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不停地跳槽也會(huì)讓我們變得更加迷茫，與其不停地跳槽，不如靜下心好好地沉淀自己。

　　員工跳槽的應(yīng)對(duì)方法

　　核心員工具有較強(qiáng)的自主性和較高的成就感，他們不滿(mǎn)足于被動(dòng)地完成一般性事務(wù)工作，而是希望在工作中擁有更大的決策權(quán)、承擔(dān)更多的責(zé)任。所以企業(yè)應(yīng)給予他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，為他們搭建施展才華的“舞臺(tái)”，而不是用條條框框束縛他們的手腳。企業(yè)可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、工作會(huì)議等方式了解現(xiàn)存的管理問(wèn)題，并采取措施加以改進(jìn)和解決;對(duì)核心員工的工作進(jìn)行再設(shè)計(jì)，用任務(wù)合并、構(gòu)造自然工作團(tuán)隊(duì)、建立客戶(hù)關(guān)系、縱向增加工作職責(zé)、暢通反饋渠道等手段實(shí)現(xiàn)工作豐富化。

　　企業(yè)對(duì)于核心員工的薪酬管理要有別于普通員工，針對(duì)企業(yè)管理核心員工離職原因及防范分析其類(lèi)型、特點(diǎn)量身定做薪酬方案�？傮w上說(shuō)，企業(yè)應(yīng)將核心員工的薪酬與其崗位職責(zé)和工作績(jī)效緊密掛鉤，在薪酬水平上可實(shí)行薪酬領(lǐng)袖政策，利用持股計(jì)劃等績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)手段，提供具有吸引力的福利項(xiàng)目。

　　核心員工多從事腦力勞動(dòng)，工作緊張、壓力大，工作與家庭生活往往無(wú)法平衡，易出現(xiàn)矛盾，長(zhǎng)此以往，會(huì)嚴(yán)重影響核心員工的身心健康。因此，企業(yè)可建立員工幫助計(jì)劃，為核心員工提供心理、法律咨詢(xún)服務(wù)，進(jìn)行健康檢查，制訂增進(jìn)健康方案等等，這樣既能保證員工的身心健康，提高工作績(jī)效;又能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生情感依附，增強(qiáng)員工的歸屬感。

　　企業(yè)要加大對(duì)核心員工的培訓(xùn)投資，建立起針對(duì)核心員工的教育培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的制度化，有條件的企業(yè)可建設(shè)自己的培訓(xùn)基地。通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)不僅可以從整體上提高人力資源素質(zhì)，還可以培養(yǎng)核心員工的忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。企業(yè)可以通過(guò)宣傳教育、集體活動(dòng)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，例如對(duì)員工開(kāi)展拓展訓(xùn)練，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過(guò)各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)，使學(xué)員達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。

　　(五)拓寬核心員工的晉升途徑

　　(六)建立人才儲(chǔ)備庫(kù)

　　(七)建立監(jiān)督、約束機(jī)制

　　為了防止核心員工培訓(xùn)后跳槽，造成企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可要求其在接受培訓(xùn)前簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》，規(guī)定員工接受某類(lèi)培訓(xùn)后在本公司的最短服務(wù)年限和違約協(xié)議，如果未滿(mǎn)服務(wù)期要求流動(dòng)，應(yīng)補(bǔ)償企業(yè)的培訓(xùn)損失，這對(duì)保護(hù)企業(yè)的培訓(xùn)投入起到一定作用。

　　企業(yè)在失去核心員工的同時(shí)，往往也會(huì)失去關(guān)鍵技術(shù)和客戶(hù)，這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的長(zhǎng)期后果。所以企業(yè)要留住核心員工的智慧資源，管理好員工的知識(shí)。例如，企業(yè)要重視知識(shí)的共享和創(chuàng)新并形成一種企業(yè)文化;把研發(fā)人員腦子里想的記錄下來(lái);在企業(yè)內(nèi)部建立起技術(shù)和技巧的傳授制度;讓客戶(hù)是企業(yè)的客戶(hù)，而不是某個(gè)員工的客戶(hù)，應(yīng)避免核心業(yè)務(wù)人員與企業(yè)客戶(hù)的單線(xiàn)聯(lián)系，建立企業(yè)與客戶(hù)的多通道聯(lián)系等等。

　　跳槽的注意事項(xiàng)

　　1、收入低沒(méi)勁干

　　這樣的跳槽理由會(huì)使招聘者誤認(rèn)為你很計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作沒(méi)有吃苦精神，把個(gè)人利益看得重于理想抱負(fù)。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時(shí)聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。

　　而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會(huì)讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入，你會(huì)毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢(shì)，你的身價(jià)將會(huì)大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。

　　2、人際關(guān)系復(fù)雜

　　現(xiàn)代企業(yè)都很講求團(tuán)隊(duì)精神。你對(duì)人際關(guān)系膽怯和逃避，你可能會(huì)被認(rèn)為在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。而協(xié)調(diào)能力不行是現(xiàn)代型人才的“硬傷”，這將會(huì)直接妨礙你的從業(yè)取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)企業(yè)的人際關(guān)系，若你如此回答，其結(jié)果就可想而知了。

　　3、工作壓力太大

　　現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏、高效率，企業(yè)中人人都處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)之下，不能適應(yīng)高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告，要求應(yīng)聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應(yīng)有壓力的工作，新的用人單位同樣不會(huì)接受你，因?yàn)樵诂F(xiàn)今形象下，絕對(duì)沒(méi)有哪個(gè)單位愿意接收一個(gè)工作不緊不慢的閑人。

　　4、與上司合不來(lái)

　　人在社會(huì)，你就和是和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司，則說(shuō)明你在工作上缺乏適應(yīng)性，而且沒(méi)有擺正你自己的位置。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，應(yīng)該是你去主動(dòng)適應(yīng)你的上司，而不應(yīng)要求你的上司來(lái)適應(yīng)你。再者在平時(shí)的業(yè)務(wù)往來(lái)中，你會(huì)接觸到各種各樣的客戶(hù)或關(guān)系單位的人，對(duì)企業(yè)來(lái)講，他們都是“上帝”，如果你尚處理不好與上司的關(guān)系，就更談不上與“上帝”友好相處了。

　　5、跨行跨職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大

　　現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)都沒(méi)有接受過(guò)職業(yè)教育，缺乏職業(yè)規(guī)劃的觀念，甚至有很多人大學(xué)的專(zhuān)業(yè)都是父母老師要求的，結(jié)果一到畢業(yè)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)并不是自己喜歡的，每日悶悶不樂(lè)，更不用說(shuō)日復(fù)一日地工作了。這種情況下，很容易受到他人的影響，跳槽到其他行業(yè)和職業(yè)去。且不說(shuō)目標(biāo)是否正確，這種跳槽方式是不值得提倡的，換行不換職，換職不換行，在一般情況下才能更有把握實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的順利轉(zhuǎn)換，才不會(huì)使自己總處于“危險(xiǎn)境地”。

　　6、不了解職業(yè)信息

　　有不少人在跳槽之前沒(méi)有做好十足的準(zhǔn)備，甚至都不了解新職位的信息。只有知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，你需要知道新公司的基本信息，前途如何，是否符合自己的職業(yè)發(fā)展方向。在運(yùn)用這一點(diǎn)時(shí)忙也要注意了解信息的全面性和真實(shí)性，不能聽(tīng)信一家之言，至少有三方以上的說(shuō)法一致才可以接受。

　　跳槽的常見(jiàn)原因

　　一、待遇得到比想象少

　　俗話(huà)說(shuō)“民以食為天”，自古治理天下之道便是藏富于民則民不亂與天下。意思是說(shuō)給民需要的，他們便不會(huì)背離圣意，職場(chǎng)亦然。職員為了合理的待遇而來(lái)，而當(dāng)他們覺(jué)得待遇不足，便會(huì)升起離意，便會(huì)打擊積極性，甚至覺(jué)得心寒。這種最初心理上的離，長(zhǎng)期得不到安撫改善就會(huì)轉(zhuǎn)化為身體的離，也就是我們說(shuō)的“跳槽”。但是，換一個(gè)角度看，如此巨大的人員流動(dòng)難道真的是給的薪資不足嗎？答案自是，不盡然。許多職場(chǎng)人，尤其是應(yīng)屆生在初入社會(huì)之時(shí)往往會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與理想待遇的落差之大而選擇頻頻跳槽。其實(shí)，給的多不多也只是當(dāng)下的，如果能夠做到踏實(shí)一點(diǎn)、勤懇努力想必企業(yè)也會(huì)看見(jiàn)你的閃光點(diǎn)，如若長(zhǎng)時(shí)間得不到提升，那么再選擇跳槽不失為一件正確的事。而更多地跳槽發(fā)生的過(guò)早，之時(shí)因?yàn)榇�遇得到比想象少而已�?/p>

　　二、自我實(shí)現(xiàn)得不到滿(mǎn)足

　　自我實(shí)現(xiàn)得不到滿(mǎn)足，換言之就是晉升得不到機(jī)會(huì)。在職場(chǎng)中，許多人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷，明明資歷、能力樣樣不差，但是由于種種原因卻一直得不到晉升。這個(gè)“一直”必定是很長(zhǎng)時(shí)間了，并不是一兩個(gè)月、一兩年，不過(guò)這個(gè)時(shí)間根據(jù)自己公司的情況而定，有的是三五年、有的是七八年。當(dāng)你在一個(gè)崗位上工作了很長(zhǎng)時(shí)間而沒(méi)有得到升職的機(jī)會(huì)、甚至沒(méi)有加薪，那么你或許可以考慮跳槽這件事了。

　　當(dāng)然，跳槽的原因還有很多，比如在職場(chǎng)中得不到尊重、工作中創(chuàng)造性得不到發(fā)揮、遇到的職場(chǎng)上的困難得不到解決、才華得不到施展等等，這些大搜可以歸結(jié)到以上三點(diǎn)。所以，當(dāng)你產(chǎn)生跳槽的念想，再給自己一點(diǎn)時(shí)間想一想是不是應(yīng)該跳，應(yīng)該現(xiàn)在跳還是過(guò)一段時(shí)間跳，也許會(huì)有不同的事情發(fā)生呢。

　　三、人際關(guān)系得不到融洽

　　據(jù)調(diào)查顯示，70%的跳槽原因是因?yàn)槿思谊P(guān)系得不到融洽。我們生活在一個(gè)社會(huì)中，一個(gè)團(tuán)體中，必然少不了與人溝通。那么，當(dāng)你與身邊的同事產(chǎn)生矛盾、發(fā)生摩擦的時(shí)候，每個(gè)人都先從自身出發(fā)，尋找問(wèn)題的所在，并做到及時(shí)的與身邊的人溝通，只要你的出發(fā)點(diǎn)是好的，想必同事也是可以理解你的。畢竟他也是這個(gè)圈子的一員，你們有著共同的期許和目標(biāo)，也是希望大家可以相處融洽的。若問(wèn)題得不到及時(shí)解決，導(dǎo)致二人不能共同生活在一個(gè)屋檐下，那么跳槽也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。只是，在面試新東家的時(shí)候一定要把此事說(shuō)的有理有據(jù)，否則可能會(huì)給新東家產(chǎn)生一種“此人不好相處”的印象而不利于成功跳槽。

　　企業(yè)員工跳槽的原因有哪些 1

　　最佳跳槽理由

　　1、謀求更好的發(fā)展

　　謀求更好的發(fā)展，這是最好的辭職理由之一。當(dāng)我們?cè)谕�一家公司呆了太久，甚至是一輩子的時(shí)候，常常會(huì)很難不斷地取得進(jìn)步。所以，去一家不同的公司會(huì)是個(gè)聰明的選擇，當(dāng)然，前提是你能得到一個(gè)更好的職位、薪水和職業(yè)上的提升。

　　2、為了繼續(xù)學(xué)習(xí)

　　另外一個(gè)不錯(cuò)的離職原因是你打算回爐重造，提升專(zhuān)業(yè)能力。這個(gè)理由可以讓你很快地暫時(shí)中斷事業(yè)，讓你今后的職業(yè)有個(gè)更好的未來(lái)。所以，如果你打算進(jìn)入一家更好的公司，或者投身自己向往已久的新工作領(lǐng)域，那么這種學(xué)習(xí)就是值得的。但是，一定要確定的是，這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)非常好，并且能夠讓你得到自己向往的工作——你肯定不會(huì)什么都不為就沖動(dòng)地辭職。

　　3、自己做生意

　　如果你表明自己想要做生意的想法，上司多半會(huì)很理解你。顯然，做生意不會(huì)是一夜之間就能成功的事，你得確保自己有足夠的經(jīng)濟(jì)來(lái)源支持自己今后的生活和維持生意。但是，如果有了認(rèn)真的準(zhǔn)備，很多辛苦的工作，那么做自己的老板絕對(duì)是你所做過(guò)的最棒的事情。

　　4、打算做全職媽媽

　　這是一個(gè)辭職時(shí)使用的幸福的理由。每一個(gè)母親都有權(quán)力選擇自己的生活，有的人是喜歡一邊工作一邊做母親的生活，而不幸的是有的人還無(wú)法承擔(dān)放棄工作后的生活。但是，對(duì)于那些想成為全職媽媽的女性來(lái)說(shuō)，這真的是一個(gè)非常棒的理由。

　　5、想要去旅行

　　這是一個(gè)辭職時(shí)使用的比較有趣的理由。在絕大部分人心中都有一個(gè)周游世界的夢(mèng)想，但是資金常常是最大的阻礙。如果你有錢(qián)，而旅行的機(jī)會(huì)又是你長(zhǎng)久以來(lái)所渴望的，那么你完全可以花上幾個(gè)月甚至是一年的時(shí)間來(lái)做這件事。但是，別忘了做好旅行回來(lái)之后的計(jì)劃，最起碼要在你找到下一份工作前保證生活無(wú)憂(yōu)。

　　6、去別的城市或國(guó)家生活

　　現(xiàn)代人常常很難一直生活在同一個(gè)地方，所以對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，要換個(gè)城市生活，甚至是移民就成了靠譜的離職理由。這個(gè)理由背后的原因常常是愛(ài)人的工作調(diào)動(dòng)，或是要回家鄉(xiāng)照顧父母等等。其實(shí)有的時(shí)候，你自己也在渴望一些生活的變化，那么在新的地方開(kāi)啟新的生活也許真的能夠讓你的人生大不相同。

　　7、準(zhǔn)備好要做一些改變

　　當(dāng)然，辭職的理由也可以很簡(jiǎn)單，比如你只是做好了要改變的準(zhǔn)備。當(dāng)在一個(gè)熟悉的環(huán)境中呆了太久之后，人常常會(huì)死于安樂(lè)，你已經(jīng)成了被溫水煮死的青蛙，你的工作對(duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)再也不是什么挑戰(zhàn)了。所以，這種情況其實(shí)也是你遭遇的一次機(jī)遇，如果能換一份令你激動(dòng)的工作，你的事業(yè)便會(huì)得到更長(zhǎng)足的提升。

　　如果你渴望自己的生活能夠有一些新的力量注入，或者想徹徹底底地改變自己的生活，從新的地方開(kāi)始，那么辭職奔向自己想去的地方，你的人生會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變。

　　最忌諱的跳槽理由

　　1、收入太低

　　這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠�，而且很�?jì)較個(gè)人得失，并且，會(huì)把“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫跳槽”的觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)，從而影響對(duì)你的評(píng)價(jià)。

　　2、工作壓力太大

　　現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

　　3、上司有毛病

　　既然在社會(huì)中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶(hù)或關(guān)系單位的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

　　4、分配不公平

　　現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合，效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)的效率；同時(shí)，很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施，如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

　　5、人際關(guān)系復(fù)雜

　　現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，你對(duì)人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為你在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力，從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來(lái)就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系，那你的回答就與要求背道而馳了。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人

　　工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)，與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，反映你個(gè)人角色的不明確。

　　7、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈

　　隨著市場(chǎng)化程度的提高，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

　　如何回答跳槽問(wèn)題

　　1、正面回答

　　直接回答原因而不是各種繞和回避，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

　　2、原因要真實(shí)

　　你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

　　3、原因不要過(guò)多

　　因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的.限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。

　　4、原因主次分明

　　類(lèi)似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋?zhuān)�“主要是因�(yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期�！敝鞔畏置鞯脑�因讓HR感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。

　　5、希望與失望的剛好結(jié)合

　　失望時(shí)因?yàn)榍肮�司不能滿(mǎn)足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。

　　6、要三個(gè)匹配相結(jié)合

　　第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，HR反而會(huì)覺(jué)得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。

　　7、思維積極，把握情緒

　　數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說(shuō)辭，對(duì)面試沒(méi)有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說(shuō)一些換位思考的話(huà)，這樣HR會(huì)認(rèn)為你看問(wèn)題較為客觀。

　　8、特別不太光彩的離職原因怎么講

　　講出事實(shí)是一定要的，但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動(dòng)的坦誠(chéng)溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠(chéng)與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業(yè)操守，社會(huì)道德、違法等問(wèn)題，坦誠(chéng)也是一種態(tài)度，這種情況下坦誠(chéng)也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動(dòng)。

　　職場(chǎng)人為了跳槽而跳槽的原因

　　1.做好規(guī)劃是重點(diǎn)

　　跳槽的最直接目的便是離開(kāi)現(xiàn)在這家單位，但是當(dāng)你在跳槽的時(shí)候目標(biāo)不夠清晰、不確定自己想要的是什么的時(shí)候，就意味著缺乏職業(yè)規(guī)劃。所以在制定跳槽目標(biāo)的時(shí)候，要注意是否在以后的職業(yè)中可以避免一些不可以改變的問(wèn)題。有策略的準(zhǔn)備一些相關(guān)求職技能，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　2.切勿急功近利

　　之所以成為“跳蚤族”，很大一部分原因是對(duì)自己期望過(guò)高，希望能快速達(dá)到自己的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，從而就會(huì)變得急功近利，耐不住性子。

　　當(dāng)一個(gè)人在工作中做不出業(yè)績(jī)，沒(méi)有成就感的時(shí)候，就會(huì)寄希望于換一家公司，換一個(gè)環(huán)境。但是這種狀況并不會(huì)得到根本的解決，從而讓自己陷入不斷跳來(lái)跳去的怪圈中，長(zhǎng)此以往，自己的時(shí)間就被白白浪費(fèi)了，業(yè)務(wù)能力積累也不會(huì)多。

　　3.跳槽前做好善后工作

　　跳槽前的交接工作是一個(gè)人有沒(méi)有責(zé)任感的體現(xiàn)，不能因?yàn)樽约杭庇谔�槽而置老東家的利益于不顧。同時(shí)在入職新單位后不要說(shuō)老東家的是非，即使你可以說(shuō)出N多條自己離職的原因，甚至就是因?yàn)楣�司某方面的不足，也不要到處去宣揚(yáng)老東家如何如何。這樣會(huì)很容易給新公司的同事造成一種你這個(gè)人戾氣很重，缺乏職業(yè)素養(yǎng)。

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