績效考核員崗位職責(zé)是什么
有很多的人都會想要應(yīng)聘績效考核專員，然而一些人不知道績效考核專員有什么職責(zé)。下面為您精心推薦了績效考核員崗位職責(zé)，希望對您有所幫助。
績效考核員職責(zé)
1.編制績效制度和考核方案
(1)協(xié)助人事主管制定并完善公司績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程。
(2)建立公司員工績效考核指標(biāo)體系，報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審查。
(3)在人事主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行公司的績效考核制度。
2.執(zhí)行績效考核
(1)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計及績效考核政策，編制各崗位績效考核表。
(2)會同各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施各類員工的績效考核工作。
(3)負(fù)責(zé)向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容。
(4)組織對員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展。
3.提供績效考核服務(wù)
(1)跟蹤績效考核實(shí)施過程，及時對被考核員工進(jìn)行考核指導(dǎo)和幫助。
(2)受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調(diào)查，提出處理方案。
(3)收集各類工作崗位績效信息，為考核指標(biāo)體系建設(shè)提供依據(jù)。
(4)建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料。
4.完成其他工作 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
除此之外，也讓我們看看績效考核專員崗位要求：
2、很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;
3、很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心;
4、具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的文字功底;
5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)。
績效考核主管崗位職責(zé)
1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價標(biāo)準(zhǔn)的.調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;
2.調(diào)查評價制度實(shí)施問題和績果，提供建議解決方案;
3.建立公司職位流動和晉升體系;
4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持;
5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范;
6.指導(dǎo)各部門績績開展評價工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;
7.根據(jù)績績評價結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作;
8.組織實(shí)施績績評價面談;
9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。
績效考核人員崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則，制定全廠績效考核總框架，為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。
2、督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細(xì)則。
3、收集各部門績效方案進(jìn)行評審，找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決，直至相關(guān)部門對考核細(xì)則做出合理修改。
4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，為績效管理實(shí)施過程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題。
5、監(jiān)督績效考核實(shí)施過程，檢查各部門在實(shí)際工作中對考核細(xì)則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。
6、月底收集各部門績效考核匯總，并對各部門績效考核匯總進(jìn)行檢查分析，指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其及時改正，監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行。
7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門，使其績效考核匯總不斷完善。
8、以月報的形式總結(jié)當(dāng)月全廠績效考核工作情況
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
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