員工跳槽前的準(zhǔn)備工作有什么
跳槽不是說跳就跳，還需要在這之前做好各種跳槽的準(zhǔn)備。下面為您精心推薦了員工跳槽前的準(zhǔn)備工作，希望對(duì)您有所幫助。
員工跳槽前的準(zhǔn)備
客觀的自我評(píng)價(jià)
在跳槽前首先要對(duì)自己做一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，認(rèn)真想一下自己為什么要離開現(xiàn)在的公司，是因?yàn)榇鰡栴}，還是個(gè)人發(fā)展問題，同時(shí)還有認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)有哪些?跳槽到其它單位是否能迅速適應(yīng)新的公司及崗位。
發(fā)現(xiàn)自身不足
正所謂人往高處走，水往低處流。之所以選擇跳槽，肯定是想追求更好的發(fā)展空間，追求更高的待遇。那么新的崗位對(duì)自身的能力要求肯定也會(huì)相應(yīng)提高。所以我們一定要發(fā)現(xiàn)自身的不足。
針對(duì)不足進(jìn)行提高
找到自身不足還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要根據(jù)自身的不足進(jìn)行相應(yīng)的提高，而這些工作都應(yīng)該在現(xiàn)有單位完成。因此建議大家不要盲目的跳槽，在跳槽之前一定要想清楚，先提高自身能力再選擇離開。
了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
既然選擇了跳槽，一定要了解所在城市從事該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有可能成為你的下一個(gè)東家。如果你在該行業(yè)小有名氣，他們肯定也會(huì)主動(dòng)關(guān)注你的。
準(zhǔn)備吸引人的簡(jiǎn)歷
以上準(zhǔn)備工作完成之后，接下來就是準(zhǔn)備一份能夠吸引人的簡(jiǎn)歷了。如果你是一個(gè)技術(shù)人才，那么最吸引人的當(dāng)然是你參與過的大型項(xiàng)目了，因此這些項(xiàng)目可以重點(diǎn)寫一下。
展示自身優(yōu)勢(shì)及自信
如果有幸收到HR的面試電腦，在與面試官交談是一定要充分的展示自身的優(yōu)勢(shì)及自信，給面試官留下一個(gè)好印象，也會(huì)提升你入職的幾率。
意識(shí)到跳槽的風(fēng)險(xiǎn)
不過跳槽還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，很多朋友跳槽之后可能短時(shí)間內(nèi)找不到心儀的工作崗位，最后屈尊于一家不如一家單位的普通公司，這樣的事情也是比比皆是，因此最后勸誡準(zhǔn)備跳槽的朋友跳槽需謹(jǐn)慎啊。
跳槽前的注意事項(xiàng)
1.跳槽應(yīng)該以職業(yè)目標(biāo)為中心，為職業(yè)目標(biāo)服務(wù)。
對(duì)于職場(chǎng)人士來說，發(fā)展空間的大小與整個(gè)職業(yè)生涯息息相關(guān)，發(fā)展空間包括升職、加薪、創(chuàng)業(yè)、成就感幾方面。在選擇企業(yè)時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的態(tài)勢(shì)來看，一個(gè)廣闊的發(fā)展空間能將你引進(jìn)穩(wěn)健、快速的發(fā)展道路，而沒有發(fā)展空間的工作卻只會(huì)將人送進(jìn)職業(yè)死胡同，讓人浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)生命。具備這些發(fā)展空間除個(gè)人主觀因素——核心競(jìng)爭(zhēng)力積累等外，所在公司的客觀因素——能否提升你的職業(yè)含金量，也是必不可少的。人們?cè)谂袛嗍欠窠邮芤环菪鹿ぷ鲿r(shí)，有以下幾種比較典型的觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為，選工作主要是選一個(gè)適合自己的環(huán)境，這種環(huán)境包括單位的好壞、行業(yè)的冷熱等;第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，找工作就是找一個(gè)發(fā)揮自己的機(jī)會(huì)，這類人一般并不看中眼下的收入多少，而是更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展;第三種觀點(diǎn)很務(wù)實(shí)，認(rèn)為選工作就是選一種賺錢的方法，從這個(gè)角度出發(fā)，似乎工作本身并不重要，重要的是它能否在一定時(shí)間內(nèi)充分地體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。
2.確定目標(biāo)公司，了解其所在的行業(yè)、企業(yè)的基本狀況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)文化有所感知。
擇業(yè)的重心應(yīng)依企業(yè)規(guī)模而異：大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)，小型企業(yè)選老板。在擇業(yè)的過程中要注意考慮公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展的指路燈，它預(yù)示了企業(yè)及個(gè)人的發(fā)展方向，也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)思路。如果你個(gè)人的觀點(diǎn)與企業(yè)相吻合，那么你可以在此找到合適的發(fā)展方向和道路;反之則會(huì)受到阻礙。行業(yè)與企業(yè)的生存空間有很大關(guān)系，對(duì)那些不大不小的企業(yè)來講，行業(yè)特征可能決定了其未來的發(fā)展方向。從成長(zhǎng)性的角度看，選對(duì)了行業(yè)，個(gè)人在擇業(yè)方面也就成功了一半。在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的“靈魂人物”，有著絕對(duì)的權(quán)威，所以老板的眼光、能力和管理方法對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展起著決定作用。因此在選小公司時(shí)，老板的風(fēng)格和為人便成了不可少的判斷依據(jù)。
3.不要辭職找工作，要騎著瘦驢找大馬。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)平均的待業(yè)期高達(dá)半年之久，失業(yè)率更是節(jié)節(jié)高升、屢創(chuàng)新高。面對(duì)這樣的慘況，你在遞出辭呈之前必須好好地三思才能后行，轉(zhuǎn)職前的準(zhǔn)備工作一定要做好。不能什么都沒準(zhǔn)備好，抬腿就走人，導(dǎo)致跳槽的高成本，這是不理智的選擇。就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，找工作中的`很多因素都不是自己能控制的，沒有人可以確保自己一定能在某個(gè)期限內(nèi)找到合適的工作。特別是想轉(zhuǎn)換到不同領(lǐng)域、不同職務(wù)的人千萬不能憑外在的表面印象就沖動(dòng)地轉(zhuǎn)行。辭職后長(zhǎng)時(shí)間找不到工作，會(huì)影響心情，打擊自信，走投無路時(shí)就隨便接受一個(gè)還不如原來的工作。在你決定轉(zhuǎn)職之后，必定會(huì)對(duì)未來所期待，幻想著通過跳槽達(dá)到一個(gè)燦爛光明的美好前景。但現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的，新老板、新工作、新環(huán)境、新同事，都會(huì)讓你感到理想與現(xiàn)實(shí)差距很大。
面試時(shí)HR可以接受的跳槽理由
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開。
3、沒有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無能)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠度問題)。
5、個(gè)人成長(zhǎng)問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。
6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。
7、理念問題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機(jī)制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
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