企業(yè)員工跳槽辭職的原因是什么
跳槽是一件非常常見的事情，所以很多的管理者都會想要知道員工為什么會選擇跳槽辭職。下面為您精心推薦了企業(yè)員工跳槽辭職的原因，希望對您有所幫助。
員工跳槽辭職的原因
1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術、成本等各項指標，為自己創(chuàng)業(yè)打基。
2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標與個人的發(fā)展目標不一致，或個人的發(fā)展空間受到影響，為個人的發(fā)展前程而跳槽。
3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定，如公務員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。
6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。
7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。
8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認為混不下去了，所以換了工作�？傊�，了解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對策，今后考查選用人才打下基礎。
員工跳槽的應對方法
1、尋找主要原因
辭職的原因一般有幾個：1)實際工資待遇低于員工個人的底線，加上公司薪酬評定機制的缺失，甚至存在不公平不公正的現(xiàn)象，導致優(yōu)秀員工心理不平衡，假以時日，他會離開。2)由于老板個人的喜好、特色，公司對員工的評價體系缺乏全面性、公平性、公正性，甚至有的老板擔心要加薪資，養(yǎng)成了從不夸獎員工、專門找其過失、甚至無理打壓，在這樣的企業(yè)，留下來的都是聽話的員工，那些真正的優(yōu)秀員工忍無可忍時只能選擇離開。3)企業(yè)無愿景，職工無發(fā)展空間，外部一旦有機會，優(yōu)秀員工也會選擇走。
2、要坦然面對事實
實際上，越是優(yōu)秀員工離職，其深思熟慮的程度越深，等其開口提出時基本對方去意已決，很難再挽回。所以建議是扶上馬送一程，或相約保持聯(lián)系。但前提是，一定要知道她或他為什么走，除了送出祝福外，還要保持聯(lián)系希望其在更好地工作崗位上發(fā)揮出作用，這樣也可做為你在日后事業(yè)更大時的人才儲備。
3、企業(yè)自身的反思
1) 企業(yè)的發(fā)展目標必須能夠滿足優(yōu)秀員工所需要的成長空間，老板或者企業(yè)高層團隊要有進取精神;
2) 工作環(huán)境的自我檢查：是否可以滿足員工在企業(yè)里學到東西、有機會透過努力實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟回報等合適的中基層管理干部隊伍以及公平制度;
3) 注重企業(yè)文化建設，給員工以歸屬感和發(fā)自內心的從業(yè)榮譽感(職前教育、入職培訓、崗位定期教育的系統(tǒng)性和效果，決定員工在企業(yè)呆的時間長短)。
4、因人而異進行員工挽留教育
1) 針對其要離職的原因，幫助其分析、梳理問題有無到了非走不可那么嚴重的地步：
2) 告知員工公司在其感到失望的方面正在做哪些的.完善和改進;
3) 幫助員工分析其自身存在的問題和不足之處(建議留下來一次性解決掉，避免在別的企業(yè)就職時再次出現(xiàn));
4) 分析公司出現(xiàn)人員流動的主客觀原因，提醒員工如何在別人看不到的地方尋找和把握機會;
5) 幫助員工分析就是一定要離開，應該選擇什么時間離開，作好哪些準備后再離開更有利于自己。
跳槽的表現(xiàn)
一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變
該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因為他正好心事重重。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關心。
二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話
接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對于下周的工作準備不足。如果一個員工周一清晨上班時沒有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。
四、經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)
員工經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣布辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至會開始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
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