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銀行行長(zhǎng)工作思路

時(shí)間:2022-11-24 09:48:13 銀行工作總結(jié) 我要投稿
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銀行行長(zhǎng)工作思路

2008年2月,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行南昌市分行正式掛牌成立,這標(biāo)志著南昌郵政金融事業(yè)步入了嶄新的發(fā)展階段。作為江西郵政儲(chǔ)蓄銀行的省會(huì)分行,新成立的中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行南昌市分行將如何緊扣主題,創(chuàng)新思路,實(shí)現(xiàn)又好又快大發(fā)展?記者為此對(duì)南昌市分行行長(zhǎng)彭華彬進(jìn)行了專訪。

銀行行長(zhǎng)工作思路

“這是一個(gè)充滿機(jī)遇的年代,一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年代;這是一片孕育收獲的市場(chǎng),一片布滿荊棘的市!迸砣A彬?qū)Ξ?dāng)前南昌市分行所處的客觀現(xiàn)狀做了一個(gè)辨證而又生動(dòng)的形容。

彭華彬介紹,今年一季度以來(lái),南昌市分行在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的主題,緊密依靠廣大員工,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度和相關(guān)金融法規(guī)的要求,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,積極推進(jìn)支行組建,有效開展隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化金融服務(wù)工作,各項(xiàng)指標(biāo)和排名列全省前茅。截至三月底,全行儲(chǔ)蓄余額達(dá)到82.19億元,較年初凈增8.5億元,完成首季計(jì)劃的236.18%,超計(jì)劃絕對(duì)值4.9億元,較上年同期增長(zhǎng)165.63%,活期余額8.02億元,較年初凈增3785萬(wàn)元,基金累計(jì)銷售額及“天富1號(hào)”銷售絕對(duì)值位列全省第一。

“沒有一條通向光榮的道路是鋪滿鮮花的!迸砣A彬指出,“在看到成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻,意識(shí)到自身的不足,如業(yè)務(wù)能力和效益觀有待進(jìn)一步加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)防范能力與意識(shí)有待進(jìn)一步提高,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,各種關(guān)系有待進(jìn)一步理順!

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!贬槍(duì)今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展思路,彭華彬概括為“達(dá)到一個(gè)轉(zhuǎn)變,做好兩項(xiàng)準(zhǔn)備,加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè),構(gòu)建四個(gè)體系”。

彭華彬解釋說,“達(dá)到一個(gè)轉(zhuǎn)變”就是轉(zhuǎn)變思維,創(chuàng)新模式,促進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。要以全局的視野和前瞻的眼光去審視現(xiàn)狀,以現(xiàn)代商業(yè)銀行的先進(jìn)理念和標(biāo)準(zhǔn)去要求與衡量郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展的水平,切實(shí)抓好個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,將對(duì)“量”的追求轉(zhuǎn)變至“質(zhì)”的追求上去,將對(duì)規(guī)模的追求轉(zhuǎn)變至對(duì)效益的追求上去,重點(diǎn)改善存款結(jié)構(gòu),提高活期比例,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),發(fā)展中間業(yè)務(wù),提高經(jīng)營(yíng)效益。

“做好兩項(xiàng)準(zhǔn)備”,即做好小額信貸業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作和公司金融業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作。通過完善相關(guān)制度,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),深入市場(chǎng)一線做好調(diào)查,切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維模式,豐富營(yíng)銷手段,做好大客戶的維護(hù)工作,在小額信貸業(yè)務(wù)和公司金融業(yè)務(wù)正式開辦之前做好充足的準(zhǔn)備。

“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”,即加強(qiáng)渠道建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)支行建設(shè),發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)公共關(guān)系建設(shè),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。彭華彬強(qiáng)調(diào),通過加強(qiáng)這三項(xiàng)建設(shè),不斷完善郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)功能,打造郵儲(chǔ)銀行特有平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)和利用一切可利用之資源,將關(guān)系當(dāng)作資源來(lái)經(jīng)營(yíng),切實(shí)處理好市行與客戶之間的關(guān)系、市行與政府及監(jiān)管部門之間的關(guān)系、市行內(nèi)部之間的關(guān)系,為郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

“構(gòu)建四個(gè)體系”,即構(gòu)建完備的員工培訓(xùn)體系、高效的激勵(lì)考核體系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控體系、豐富的企業(yè)文化體系。彭華彬認(rèn)為,人才是企業(yè)最為活躍和最具有價(jià)值的因素,南昌市分行將充分重視人的因素,將員工的培訓(xùn)納入市行戰(zhàn)略管理的軌道;進(jìn)一步完善考核激勵(lì)辦法,并積極策劃豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),以充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性。同時(shí),堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)控不放松,始終將安全放在一切工作之首,努力做到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),有效防范。

彭華彬說,在今后一段時(shí)間里,南昌市分行將狠抓以下五項(xiàng)工作:一是開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)、樹立正氣的活動(dòng);二是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高辦事效率;三是要求全行職工勤于思考,創(chuàng)新思路;四是強(qiáng)化執(zhí)行力;五是加強(qiáng)服務(wù)工作。通過深化各項(xiàng)工作的落實(shí),促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。郵政金融前行之路任重而又道遠(yuǎn),但彭華彬認(rèn)為,作為省會(huì)行的南昌市分行有責(zé)任有義務(wù)在郵政金融事業(yè)的各方面對(duì)全省其他同行起到榜樣和表率作用。他說,“這是我們的使命,更是我們的榮譽(yù)。我們既有‘寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)’的堅(jiān)韌和毅力,更有‘乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海’的豪情和魄力,我們始終相信,在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行廣大干部職工眾志成城,團(tuán)結(jié)一心的共同努力下,緊扣‘改革、發(fā)展、穩(wěn)定’的主題不動(dòng)搖,創(chuàng)新思路,求新思變,南昌市分行一定能實(shí)現(xiàn)又好又快的大發(fā)展,迅速成為內(nèi)控嚴(yán)密、管理科學(xué)、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)周到、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行!

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