銀行保險(xiǎn)工作思路

當(dāng)前，在中國(guó)**銀行穩(wěn)步推進(jìn)體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)下，如何將基層安全保衛(wèi)工作推向新階段?筆者認(rèn)為：必須突破狹義的銀行安全保衛(wèi)觀念，打破保衛(wèi)工作僅是保衛(wèi)部門(mén)的事情及抓安全保衛(wèi)就是抓物防技防設(shè)施建設(shè)的傳統(tǒng)作法，樹(shù)立“大保衛(wèi)”的理念，把管理、人防、物防、技防融為一體，抓住安全保衛(wèi)工作全天候、全員性、科學(xué)性、社會(huì)性的特點(diǎn)，進(jìn)一步構(gòu)筑和諧的**銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

同時(shí)，隨著公民民主和安全意識(shí)的提高，****銀行客戶和員工的安全需求會(huì)不斷增長(zhǎng)。相應(yīng)地，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競(jìng)爭(zhēng)力和客戶選擇的一個(gè)因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門(mén)、投資者和公眾更多的關(guān)注，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營(yíng)狀況，而且影響到銀行的聲譽(yù)，影響到投資者對(duì)銀行的信心，影響到銀行股票價(jià)格的波動(dòng)。因此，在新的形勢(shì)下，我行基層安全保衛(wèi)工作更需與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。

當(dāng)前我行基層安保工作面臨的一些問(wèn)題

一、隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)干部技能單一

基層銀行安保部門(mén)肩負(fù)著基層金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的重要職責(zé)，工作性質(zhì)比較特殊，基層保衛(wèi)干部的隊(duì)伍建設(shè)在基層銀行工作中顯得十分重要。但筆者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于種種原因，在部分基層保衛(wèi)干部中彌漫著一種不求進(jìn)取的情緒。

1、長(zhǎng)年不挪窩，技能難掌握�；鶎鱼y行為提高干部職工的綜合素質(zhì)，系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行了崗位交流制度，但由于基層銀行人員崗位適應(yīng)較慢，為避免交接過(guò)程中業(yè)務(wù)出差錯(cuò)，未定期對(duì)安全保衛(wèi)干部職工進(jìn)行崗位交流，使得他們只掌握本部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)其他部門(mén)銀行類業(yè)務(wù)不夠了解，對(duì)基層業(yè)務(wù)缺乏系統(tǒng)的掌握。因此，一些保衛(wèi)干部工作起來(lái)長(zhǎng)年沒(méi)有新鮮感、刺激點(diǎn)、興奮點(diǎn)，心里只有緊張感，害怕出事。

2、工作圈子窄，信息較閉塞。由于工作倒班的原因，基層銀行安保干部不僅與其他單位業(yè)務(wù)交往少，而且與行內(nèi)兄弟部門(mén)也很少有業(yè)務(wù)交往。因此，工作圈子很窄。而且由于上班時(shí)間與機(jī)關(guān)作息時(shí)間不同步，生活時(shí)差顛倒，使得消息閉塞，信息不靈。

保衛(wèi)人員長(zhǎng)期處在這樣一個(gè)工作環(huán)境里，時(shí)間長(zhǎng)了他們的思想、心理有可能產(chǎn)生一些壓抑。在個(gè)別保衛(wèi)人員中或多或少存在著工作上得過(guò)且過(guò)、安于現(xiàn)狀和不思進(jìn)取的思想。

二、防范意識(shí)不高應(yīng)變能力遲鈍

1、思想松懈麻痹，安保技能較弱。由于長(zhǎng)期處于安全無(wú)事故狀態(tài)，個(gè)別基層安全保衛(wèi)人員的思想松懈麻痹，防盜、防搶、防暴力侵害的能力較弱，防火、防毒等的意識(shí)也不足。如此種種，給犯罪分子留下了可趁之隙，給其他安全工作也留下隱患。

2、業(yè)務(wù)訓(xùn)練薄弱，亟待加強(qiáng)練兵。對(duì)安全防范設(shè)施依賴心理重，忽視了安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練提高。一些基層的安全保衛(wèi)人員長(zhǎng)期不進(jìn)行技能訓(xùn)練，面如突發(fā)事件，缺乏快速反應(yīng)和靈活應(yīng)變的能力。

3、大局意識(shí)缺乏，尚需統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。基層銀行的安全保衛(wèi)工作，必須依靠行內(nèi)其他各部門(mén)的積極配合。然而，一些基層銀行的其他部門(mén)缺乏“大安全”的觀念，認(rèn)為安保工作與己無(wú)關(guān)，對(duì)安保部門(mén)的例行檢查消極對(duì)待，流于應(yīng)付。

三、安全投入不足防范設(shè)施老化

1、報(bào)警系統(tǒng)老化，操作時(shí)有失靈�！�110”聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器老化，操作或可出現(xiàn)失靈的現(xiàn)象。如：一些基層網(wǎng)點(diǎn)的報(bào)警器是在十年前購(gòu)置的，零件早已老化，相同擺設(shè)。

2、基層安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較差，部分設(shè)施老化。如：個(gè)別營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)未安裝防彈玻璃、室內(nèi)外未安裝監(jiān)控系統(tǒng)、柜臺(tái)無(wú)掩體，有的掩體被暖氣片占用。如，一些網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)視器使用多年，所監(jiān)控的圖像模糊，信號(hào)很弱，為安保部門(mén)的巡查工作帶來(lái)很大困難。

3、防暴器械較為落后，難以應(yīng)對(duì)一些歹徒先進(jìn)的武器和作案工具。

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)是確保金融安全的前提條件;如果基礎(chǔ)防范設(shè)施落后簡(jiǎn)陋，即使員工有再高的素質(zhì)和本領(lǐng)，面對(duì)有組織有預(yù)謀的歹徒持槍搶劫，也難免受損失。

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