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對報社發(fā)展提出合理化的建議書
在學習、工作生活中，建議書對我們的作用越來越大，建議書是面對有關部門或上級領導提建議時使用的一種書面材料，具有較強的文本性特點。那么，怎么去寫建議書呢？下面是小編收集整理的對報社發(fā)展提出合理化的建議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
對報社發(fā)展提出合理化的建議書 1
xx寧市中區(qū)報社自2月份以來，組織開展了解放思想跨越發(fā)展大討論活動。在活動的宣傳發(fā)動階段，通過加強領導、精心組織、周密安排、廣泛發(fā)動，動員工作取得了良好的效果，為活動的深入開展，我們在一版顯要位置開辟了“解放思想大討論專欄”，陸續(xù)刊發(fā)了全區(qū)各街道、部門單位開展大討論的典型做法和具體措施，為全區(qū)解放思想跨越發(fā)展大討論活動的順利開展營造了良好的輿論氛圍。
一、健全機構，完善機制，靠實責任
中區(qū)報社堅持把“解放思想跨越發(fā)展大討論”學習活動作為報社工作的.重要任務和黨的建設的頭等大事來抓，以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情，迅速進入角色，積極開展工作，精心組織，周密安排。結合報社實際，制定扎實具體的實施方案，及時召開動員大會，成立了由報社主任任組長，領導班子成員為成員的解放思想學習討論活動領導小組，并下設活動辦公室，由分管領導親自抓;制定中區(qū)報社解放思想跨越發(fā)展學習討論活動工作方案，細化工作任務，明確工作職責，建立了上下聯(lián)動、領導力量到位、工作機構到位、責任措施到位的領導格局，保證大討論活動的順利深入開展。
二、強勢宣傳，營造濃厚氛圍
在學習討論活動的宣傳階段，中區(qū)報社具體做了一下工作。
1、在一四版中縫刊登宣傳標語，全方位、立體化，由點到面、由淺入深，多層次的方式在向全區(qū)廣大干部群眾宣傳解放思想學習大討論活動的重要意義，全面營造解放思想促發(fā)展的良好氛圍。
2、在一版顯要位置陸續(xù)刊登全區(qū)各街道各部門單位開展“解放思想大討論”活動的動態(tài)消息，截至目前，共刊發(fā)9期，24篇消息。
3、組織好學習討論，努力實現(xiàn)思想上的高度統(tǒng)一。在活動中，報社領導班子首先強化這次活動對促進報社發(fā)展重大意義的認識，將“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風上有新改進、工作上有新局面”這“四新”作為解放思想學習討論的目標要求，堅持帶頭學習，帶頭開展分析評議，帶頭談學習認識，帶頭撰寫體會心得，號召全體干部職工組織開展“解放思想跨越發(fā)展大家談”活動學習座談會。
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對報社發(fā)展提出合理化的建議書 2
一、 采編與經(jīng)營一體化，或半合作形式。
就報社現(xiàn)狀而言，建議成立團隊聯(lián)合推介報紙。例如負責經(jīng)濟的記者，在初次在報紙上刊登相關報道后，繼續(xù)與供稿方聯(lián)系跟進，了解宣傳需求，團隊指定一攬子宣傳方案，內(nèi)容涉及在報紙上的宣傳、在中央其他媒體宣傳、與局屬相關部門溝通政策及下步行動，作上傳下達。由此實現(xiàn)新聞的貨幣化(即以新聞為源頭，與新聞主建立溝通，了解需求，我們提出解決方案滿足其需求，從而實現(xiàn)創(chuàng)收)、報社的公司化(指以報社為圓點，聯(lián)合其他媒體報道、與局屬單位溝通專項信息，從而實現(xiàn)信息從供方向需方的傳遞。在這里我們的角色其實是公關公司的角色)。
如果采取團隊化運營，首先需要對各部門聯(lián)合作戰(zhàn)進行組織意識和營銷知識培訓，然后制定相關激勵制度，提高工作的積極性。以某一實際項目進行聯(lián)合策劃、聯(lián)合執(zhí)行、聯(lián)合服務，以達到磨合，最后建立精英營銷團隊。這樣的創(chuàng)收真正有了群眾基礎，實現(xiàn)共贏模式。
二、 新聞的二次開發(fā)。
如果說第一種執(zhí)行起來有點困難，那采取新聞二次開發(fā)。查找報道中的經(jīng)營線索，經(jīng)營部門集中討論，然后立項，聯(lián)合策劃、聯(lián)合執(zhí)行、聯(lián)合服務。如每期中國海洋報，里邊有很多可以實現(xiàn)報紙經(jīng)營性的業(yè)務線索。
三、 建立報社創(chuàng)意中心。
號召大家有對報社創(chuàng)收有好的'建議，積極建言獻策，由辦公室負責收集。然后各部門主任每周二例會上就大家提的創(chuàng)意進行討論，一旦項目化，即對創(chuàng)意人進行獎勵。俗話說三個臭皮匠，頂個諸葛亮，相信50個高智商的大腦，一定會有很多好的創(chuàng)意，這樣在全社形成一種為報社發(fā)展做貢獻的氛圍。
但現(xiàn)在有很多部門工作非常飽和，所以短期內(nèi)不會太重視這個工作，這也是一個問題，所以有些事情需要制度化才好。最近在一些國內(nèi)媒體每隔一段時間都可以看到一個版面，甚至好幾個版面都是低年級的小朋友發(fā)表的各類文章。除了發(fā)表的短文外，孩子的姓名、學校指導老師也一一列出�；顒拥谋疽馐翘岣邔W生寫作水平，部分學校還將文章的發(fā)表率作為孩子平時語文成績加分系數(shù)，年底評比考核內(nèi)容。活動的開展一定程度，活躍了學生參與寫作的積極性，提高了學生的寫作水平。但通過筆者切身體會，發(fā)現(xiàn)這個活動已經(jīng)變味，甚至產(chǎn)生了一定的負面影響。一是增加的孩子家庭的經(jīng)濟負擔。
要想發(fā)表文章必須成為報社的小記者，要成為小記者必須每年征訂一定數(shù)量的報紙。二是增加了家長的精神負擔。因為版面有限，要求發(fā)表的文章實在太多，在學生的強烈要求下，家長就找關系、送紅包要求盡快發(fā)表，每次學生文章的發(fā)表的背后是多少關系、權錢角逐的結果呢。三是增加了學生的壓力。不少學生為了求得發(fā)表，一時抄襲、槍手作文成風。有感而作不如抄襲之作，夜燈挑戰(zhàn)不如找關系發(fā)表，“有好文章不如有個好爸爸”，讓一些條件不少的孩子倍感自卑，曲解活動初衷，讓幼小的心靈留下這個社會是關系的社會的不良印象，不好說嚴重的會失去繼續(xù)求學的信念和信心。為此，應該對活動現(xiàn)有的一些做法及時給予糾正。一是報紙發(fā)表刊登的文章一律不留該學生學校、班級和指導老師等信息。二是取消小記者證與報紙征訂掛鉤的做法。三是取消部分學校把文章發(fā)表作為語文成績一個加分系數(shù)的做法。四是盡量縮減散文等題材的文章，擴大新聞性題材的報道。
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對報社發(fā)展提出合理化的建議書 3
1. 各部門之間的聯(lián)系不夠密切，也就是接觸太少，不知道本部不怎么樣，反正南區(qū)各部門之間的聯(lián)系不夠，在報社里比較熟悉的人也僅限于他們部門，也不知道是什么原因，是個人原因，還是組織管理不當。在南區(qū)各組織的值班室都是相互挨著的，每次從人家值班室門前經(jīng)過里面都是很活躍的場景，嬉戲聲一邊，再走到咱們的辦公室死氣沉沉，也許這個詞用的比較嚴重，但卻實如此，每當看到這時我的心情也很沉重，怎樣改進方法很多，比如多開展一些各部門齊心協(xié)力才能完成的工作，增加他們接觸，盡量開展一些外出的活動，讓他們感受到加入這個組織的意義。來報社一年了，最失望的就是沒組織過一次外出活動。這也是各部門之間接觸太少的原因之一。
2. 每個部門之間的作用沒有真正的發(fā)揮出來，就比如說外宣部，不應該只有拉贊助那么簡單，外宣部應該是一個比較活躍的部門，它應該可以起到活躍組織內(nèi)部氣氛的作用，組織一些活動呀什么的`，這個工作應該明確到位，確定是它是外宣部應該做的。這樣他們才會盡全力做好。在報社我聽到很多的一句話就是靠自覺，可是每個人的覺悟都沒那么高。工作必須要明確到位。
3. 關于報社的電子雜志，電子雜志看到人沒有普及到學生，畢竟在學校里學生是一個很龐大的團體。要想提高我們的影響力，也要從學生中做起�？催^咱報社做得幾期雜志很不錯，但我沒有看到過我們班那個同學看到過我們的雜志。我問過網(wǎng)絡部的，雜志給誰看了，他們說團委，是不是有點形式主義，難道我們做電子雜志僅僅是為了給團委看嗎，電子雜志是不是要普及到每一個學生呢?怎樣普及，很簡單比如說我們做個外場宣傳，準備幾臺電腦，誰要想看電子雜志拿個u盤過來，給他拷一份，也不需要多大成本，即普及了我們的電子雜志，還可以擴大我們的知名度。
4. 報社處理事情的方法很不當。以前我們舉行過幾次‘文登杯’征文活動，好多人投，好多出彩的文章，但就編輯部的幾個再改，會不會有主觀意見。并不是說他們改的不認真，但人家都認真寫出來了，我們也要認真對待。最后結果得獎的也就那么幾個，我也替我們班的投了幾份，自我感覺他們寫的很好很認真，但投了以后就石沉大海沒有音訊了，他們問我什么情況，我不知道也很不好意思。我認為以后要是舉辦類似的活動，即使沒獲獎的也要給人家一個交代，畢竟人家努力的認真的去寫了，可以是一封加簡評的回信，這樣即使沒得獎他們也會感覺很溫馨，下次在舉辦類似的活動他們才有興趣參加。這是一個很龐大的任務，各部門之間可以合作完成，無形之間也增加了交流。對于獲獎的人我們也要人家一個交代，不光是一份獎品，還要有精神上的滿足，比如說他們的文章登出來。在校園內(nèi)展示展示，我想這比物質(zhì)獎勵更容易是他們得到滿足。如果我們在以上次的方式對待人家的來稿，那么我們以后這樣的活動的參與度可想而知。
5. 報社的活動較少，報社人員的工作不夠充實。從過年到現(xiàn)在，報社的好多人都退了 ，其實我也理解他們，他們并不是不喜歡這個組織，而是真的太閑了，沒事干，他了們感覺這組織很空，沒有待下去的理由了。有時候我也失望過，記得有一次我有事，但那天還該我值班，然后我就以最快的速度辦完事，回來值班，結果辦公室門就沒開。從那天以后我?guī)状螞]去值班，很氣，后來又想開了，之所以堅持帶到現(xiàn)在。是因為我想看到報社的進步，當時那么多組織我就挑選了青年瞭望，我不相信我的一眼光這么差。作為報社的一員我想看到報社的進步和改變。
6. 獎罰制度也很重要，現(xiàn)在的社會我們不得不承認是很勢力的社會，學校也是如此，社團也如此。
7. 辦事效率不夠高，工作證什么時候發(fā)下來的，大家都很清楚。其他組織什么發(fā)下的，肯定比我們早幾個月，工作證雖然不太重要，平常也不怎么用，但 它是作為青年瞭望一員的象征，我會因有工作證而感到驕傲，沒有工作證在這個組織里我就感覺像是一個黑戶一樣。還有社服，我們的進度還是比別的組織晚，我們是不是該反思一下這是什么原因呢?
8. 最后一點就是關于明年的招新工作，怎樣才能吸引更多有實力的人才，就要讓大一的學弟學們們看到我們的實力，所以這就需要展示我們的實力。展示的方式我們可以以后考慮、計劃。記得大一剛入校時，給我印象最新的就是廣播站和通訊社，他們展示自己的方式也很簡單，一場晚會和一部電影，我們是否可以借鑒。另外還要做足夠的宣傳，讓他們知道有我們這個組織的存在，例如，出幾個宣傳板，以青年瞭望的名義寫上一些溫馨提示，大一新生應該注意的一些事項，這些都會讓他們對我們這個組織產(chǎn)生好感。宣傳報社的方法有很多，以后我們可以再集思廣益。
以上都是個人觀點，沒有批評，只有建議，沒有失望，只有期待。
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為了促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級指導方針的具體體現(xiàn)，挖掘員工的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟的重大措施。
一個良好的公司代表的一個良好的形象，為了讓員工更好的發(fā)展與學習，本公司制定了一些公司制度，雖然要求嚴格，但是能培養(yǎng)員工優(yōu)良素質(zhì)，期望大家遵守公司制度。
良好的行為、舉止、素質(zhì)以及文化不僅僅是要個人做到的，我們大家要注意，公司不是一個人的`，是靠大家維護起來的，不管走到哪里你都代表公司的形象。
一、我公司合理化推薦的實施和管理規(guī)定。
1、按時上下班，有特殊狀況，要先請假。
2、外出辦事要向部門經(jīng)理或主管請示，獲得許可，才能外出。
3、按照公司制度的作息時間為標準，不準遲到或早退。
4、員工要按時打掃衛(wèi)生，按照公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。
5、注意節(jié)約公司材料，增效節(jié)資，充分利用公司材料，發(fā)揮員工的聰明才智。
6、公司此刻電腦數(shù)量充足，電量也加大了，杜絕不必要的資源浪費。
7、安全措施，在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭，避免引發(fā)火災事故。
8、交通安全，快快樂樂上班，平平安安回家。
二、我公司合理化運營。
1、明確統(tǒng)一的經(jīng)營理念，使其深入人心。提出獨特的企業(yè)精神，培養(yǎng)員工良好精神面貌，從而產(chǎn)生強大的凝聚力。
2、運用現(xiàn)代管理方法和管理技術，不斷提高公司管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、提高勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化網(wǎng)絡，提高設備利用率、安全性、可靠性，全面提高網(wǎng)絡運行維護質(zhì)量，讓客戶更加滿意。
4、公司重大的設計項目實施方案，要經(jīng)過群眾討論，上級批準。
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