從這三方面著手轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和發(fā)展方式推陳出新，在市委組織部調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言，在我們鎮(zhèn)的位中層干部中就有，三社區(qū)建設(shè)方面我們沒(méi)有搞一刀切，按照各指揮部制定的遷建工作配檔表現(xiàn)已啟動(dòng)整村遷建工作。
在市委組織部座談會(huì)上的發(fā)言
在市委組織部“開(kāi)門(mén)評(píng)部”座談會(huì)上的發(fā)言市委組織部是市委主管組織、干部工作的職能部門(mén)。市委組織工作能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的組織路線和各項(xiàng)方針政策，圍繞黨在新時(shí)期的總路線，抓好組織工作的各項(xiàng)改革，按照干部"四化"方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)展黨的組織，抓好黨組織和黨員的管理，發(fā)展黨員教育，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
相關(guān)建議：加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，使農(nóng)業(yè)工作做到:堅(jiān)持一個(gè)中心：即以農(nóng)民增產(chǎn)增收為中心。一切工作以農(nóng)民是否得實(shí)惠為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從根本上保障群眾利益。
解決兩大難題：即忙什么賺錢(qián)，吃什么放心的難題。保障民生，促進(jìn)揚(yáng)中和諧發(fā)展。
進(jìn)行三個(gè)變革：即變革思維方式，變革領(lǐng)導(dǎo)方式，變革推進(jìn)方式。從這三方面著手，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和發(fā)展方式，推陳出新。
做到四個(gè)對(duì)接：即與發(fā)展對(duì)接，與項(xiàng)目對(duì)接，與服務(wù)對(duì)接，與掛鉤對(duì)接。使相關(guān)職能部門(mén)起到實(shí)實(shí)在在的作用。
找準(zhǔn)五個(gè)著力點(diǎn)：即著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)服務(wù)載體，著力提升科技支撐，著力培育經(jīng)營(yíng)主體，著力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。政府部門(mén)要從各方面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和推動(dòng)。
力求六個(gè)真：即求真誠(chéng)，結(jié)真親，求真實(shí)，出真招，求真效，用真心。把“真”作為一種態(tài)度，融入工作，杜絕一切弄虛作假，
敷衍了事。
服務(wù)七個(gè)到農(nóng)家：即致富信息到農(nóng)家，優(yōu)良品種到農(nóng)家，技術(shù)指導(dǎo)到農(nóng)家，科技培訓(xùn)到農(nóng)家，先進(jìn)模式到農(nóng)家，維權(quán)服務(wù)到農(nóng)家，惠農(nóng)政策到農(nóng)家。盡全力，從各方面為農(nóng)民服務(wù)，為農(nóng)業(yè)服務(wù)。
在市委組織部調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言
在市委組織部調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言
***鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)**（2016年7月12日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，歡迎市、縣各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)參觀指導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，充分體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)魯權(quán)屯發(fā)展的關(guān)心和支持，也更加鼓足了我們的工作干勁。
下面，我就基層干部選拔任用、基層組織建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、垂直部門(mén)管理等幾個(gè)方面，談一下自己粗淺的看法，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、干部選拔方面：做為行政體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，工作可謂千頭萬(wàn)緒，即要抓農(nóng)村工作，更要抓工業(yè)、城建、財(cái)源、招商引資、合村并建等工作，為了做好試點(diǎn)鎮(zhèn)工作，今年以來(lái)，我們把工作中心做了大角度轉(zhuǎn)移，分了許多重點(diǎn)工作組，分頭出擊，各個(gè)擊破，由于長(zhǎng)期從事外業(yè)工作，我們鎮(zhèn)上的許多同志都曬黑了，胳膊都暴了皮，看見(jiàn)他們，心里總感覺(jué)酸溜溜的，所以我覺(jué)得，在干部選拔方面，領(lǐng)導(dǎo)是否可以加大向身處一線同志的傾斜力度，讓那些能付出，真付出的同志得到更多鍛煉的機(jī)會(huì)。二是職工身份怎么任用的問(wèn)題。這也是困擾我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔任用干部公平公正的一個(gè)問(wèn)題，論付出、論業(yè)績(jī)，好多的不具有干部身份的同志為我鎮(zhèn)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，他們得不到提拔，不但群眾不同意，而且也影響到了其它同志干事創(chuàng)業(yè)的積極性，社會(huì)的公平公正也就得不到很好的體現(xiàn)。在我們鎮(zhèn)的23位中層干部中，就有15
位是非干部身份，他們中的一部分人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，基層經(jīng)驗(yàn)豐富，群眾威信高，工作業(yè)績(jī)突出，是我們鎮(zhèn)發(fā)展的中堅(jiān)力量。所以，非干部身份任用問(wèn)題是擺在我鎮(zhèn)當(dāng)前的一個(gè)大問(wèn)題。三是能否在試點(diǎn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備上給予傾斜，試點(diǎn)鎮(zhèn)工作涉及面廣，頭緒多，按現(xiàn)有的7－9職的領(lǐng)導(dǎo)班子配備人數(shù)明顯不夠用，為了搞好試點(diǎn)鎮(zhèn)工作，使各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，能否考慮對(duì)我鎮(zhèn)增加2－3職的領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)。四是廣納人才，做為德州市唯一的一個(gè)省級(jí)行政體制改革示范鎮(zhèn)，我們需要各行各業(yè)的精英來(lái)加入我們的團(tuán)隊(duì)，我們即需要?jiǎng)?wù)實(shí)肯干的人才，同時(shí)，我們更需要高學(xué)歷，高實(shí)踐，有創(chuàng)新能力的人才，就在今年的財(cái)源建設(shè)工作中，因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的人才，我們就走了一段彎路，所以我請(qǐng)求在今年下半年的換屆選舉中，縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)是否可以考慮在全縣范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的賢才來(lái)我鎮(zhèn)工作，具體包括企業(yè)家管理人才、財(cái)源建設(shè)、招商引資、城建規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、服務(wù)業(yè)、流通業(yè)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方方面面的人才，我們將為他們搭建起發(fā)展的平臺(tái)，為他們提供優(yōu)厚的待遇，給他們的工作、生活提供良好的環(huán)境。
二、基層組織方面：我覺(jué)得，加強(qiáng)支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，今年以來(lái)，我們結(jié)合社區(qū)建設(shè)，對(duì)基層社區(qū)黨支部書(shū)記、社區(qū)支部副書(shū)記的工資進(jìn)行了大幅提高，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資+星級(jí)工資制，對(duì)支部書(shū)記實(shí)行千分制考核辦法，責(zé)權(quán)利三位一體，相互牽制。以擁有近2000人的振魯社區(qū)為例，社區(qū)黨支部書(shū)記的工資每年能夠拿到1萬(wàn)元。極大的
提高了他們服務(wù)基層的積極性。二是希望上級(jí)能夠加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的培訓(xùn)力度，開(kāi)展研討班，多組織農(nóng)村社區(qū)黨支部書(shū)記外出參觀學(xué)習(xí)，讓他們開(kāi)闊眼界，解放思想，提高分析、解決新形勢(shì)下農(nóng)村社區(qū)問(wèn)題的能力。三是我們?cè)谌?zhèn)156家規(guī)模型以上企業(yè)建立起了黨組織。共吸納企業(yè)黨員762人，他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，其中**集團(tuán)的光伏新能源項(xiàng)目就是由該企業(yè)的黨支部副書(shū)記蘇敦學(xué)引薦的。另外**集團(tuán)優(yōu)先引進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休負(fù)責(zé)人參與本集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理，我縣原農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)***就在該集團(tuán)擔(dān)任黨支部書(shū)記兼公關(guān)事務(wù)部主任職務(wù)。
三、社區(qū)建設(shè)方面：我們沒(méi)有搞一刀切。而是根據(jù)各個(gè)村的地理位置及各自特色，堅(jiān)持從便民利民出發(fā)，在廣泛征求民意的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)了和悅、騰魯、代官屯、和麗等12個(gè)社區(qū)。其中和悅社區(qū)做為整村遷建建設(shè)模式的示范區(qū)，借力宏海路南延工程，以中央空調(diào)配件城為依托，社區(qū)修建“5+2”模式的2棟住宅樓主體現(xiàn)已完工，村民活動(dòng)中心，圖書(shū)閱覽室、文體活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等便民場(chǎng)所一應(yīng)俱全。宋王莊村整體搬遷工程已啟動(dòng)，社區(qū)坐落在中央空調(diào)配件城的西側(cè)，本著“宜商則商”的原則，將轉(zhuǎn)移本村第一產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力130多人，拆遷后的和悅社區(qū)將騰空置換土地500余畝，其中達(dá)到復(fù)墾條件的216畝。計(jì)劃建設(shè)綠色生態(tài)種植園。除去安置用地50畝外，尚剩余234畝土地?cái)M規(guī)劃建設(shè)中央空調(diào)配件城，這樣不僅盤(pán)活的土地，提高了群眾的收入水平，
而且還確保了整個(gè)社區(qū)建設(shè)資金的后續(xù)投入。騰魯社區(qū)做為滾動(dòng)拆遷的示范區(qū)，將采取滾動(dòng)拆遷的建設(shè)模式，先部分拆除，邊拆邊建，穩(wěn)步、有序推進(jìn)，建設(shè)模式以二層和多層住宅相結(jié)合�，F(xiàn)已建設(shè)多層住宅樓21棟，部分群眾已陸續(xù)搬遷新居。同時(shí)，按照上級(jí)兩區(qū)并建的工作要求，在騰魯社區(qū)周邊規(guī)劃了占地700畝的地源熱泵園中園，現(xiàn)已有5家企業(yè)開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目投資3.6億元，園區(qū)建成后可安排2000名農(nóng)民就業(yè)，7月底將完成車間主體建設(shè)。代官屯社區(qū)做為實(shí)用性二層別墅建設(shè)模式示范區(qū)，以規(guī)范化建設(shè)為主導(dǎo)，采用“三店模式”，建設(shè)居住面積180平方米的二層別墅樓，現(xiàn)已建設(shè)10戶，另外10戶已做好選址工作，計(jì)劃7月底動(dòng)工。和麗社區(qū)現(xiàn)已建成多層住宅樓6棟，在建工程7棟，60戶門(mén)市樓已完成主體框架，現(xiàn)已竣工，年底600戶社區(qū)居民即可入祝
在抓好社區(qū)建設(shè)的同時(shí)，我鎮(zhèn)積極做好合村建區(qū)騰空土地的流轉(zhuǎn)工作。安排工作組到各村進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況，在尊重民意的基礎(chǔ)上，確定了5個(gè)整村遷建村，分別是滿莊、國(guó)莊、大李莊、小賈莊、管辛莊，其中滿莊村人口89人，28戶，總占地80畝，需安置面積13畝，可騰空面積67畝，經(jīng)召開(kāi)村民代表大會(huì)，確定在原村址建設(shè)；國(guó)莊村871人，233戶，占地450畝，安置面積100畝，騰空面積350畝，在村南建設(shè)；大李莊219人，55戶，占地201畝，安置面積26畝，騰空面積175畝，在村西建設(shè)，現(xiàn)正在伐樹(shù)；小賈莊
257人，69戶，占地180畝，安置面積30畝，騰空面積150畝，在村南建設(shè)；管辛莊183人，49戶，占地84畝，安置面積24畝，騰空面積60畝，在村東建設(shè)。按照各指揮部制定的遷建工作配檔表，現(xiàn)已啟動(dòng)整村遷建工作。
四是垂直部門(mén)管理問(wèn)題。省級(jí)行政體制改革示點(diǎn)鎮(zhèn)這個(gè)稱號(hào)賦予了我們更多的責(zé)任和義務(wù)，為了做好工作，我鎮(zhèn)需要同國(guó)、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、土管、環(huán)保等許多垂直部門(mén)協(xié)調(diào)工作，在實(shí)際工作中，我們也遇到了一些亟待破解的瓶頸，如為了避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，我們就要對(duì)加工業(yè)戶進(jìn)行規(guī)范化管理，這些就需要工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的幫助。在稅收管理上，為了能夠征收到位，定稅到位，我們就需要和國(guó)、地稅部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。在企業(yè)用地問(wèn)題上，為了讓企業(yè)提高建設(shè)容積率，規(guī)避企業(yè)占地后的土地落荒現(xiàn)象，我們就需要得到土管部門(mén)支持。但在實(shí)際工作中，我們對(duì)上述職能部門(mén)只能協(xié)商解決，而沒(méi)有管理權(quán)，導(dǎo)致工作被動(dòng)和滯后，我們希望上級(jí)能夠賦予我鎮(zhèn)一定的對(duì)垂直部門(mén)的管理權(quán)限，在城鎮(zhèn)建設(shè)上，賦予我們更多的執(zhí)法權(quán)。
總之，我們**鎮(zhèn)還剛剛起步，如何探索在一段時(shí)期以內(nèi)仍將是我們面臨的最大課題，我們堅(jiān)信，辦法永遠(yuǎn)比困難多，機(jī)遇永遠(yuǎn)比挑戰(zhàn)多，有市、縣兩級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們會(huì)愈發(fā)愈強(qiáng)，愈做愈好。
鎮(zhèn)黨委書(shū)記在市委組織部換屆工作調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言
在市委組織部換屆工作調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言
（2016年4月2日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
有幸參加今天市委組織部鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作調(diào)研座談會(huì)，我深感榮幸。
下面，我就如何選好配強(qiáng)黨政正職、落實(shí)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)管理要求、注重選拔具有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷的干部等方面的問(wèn)題，談幾點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)和意見(jiàn)建議，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一是要注重能力鍛煉、素質(zhì)提升，加強(qiáng)干部管理。加強(qiáng)干部管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位管理是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的根本保證。我認(rèn)為一方面要健全制度,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度，從思想教育、履行崗位職責(zé)等方面加強(qiáng)干部管理。另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，經(jīng)常開(kāi)展集中性的理想信念教育、權(quán)力觀教育和警示教育等，引導(dǎo)和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性意識(shí)。同時(shí)，積極推薦選送黨政正職到盛市委黨校學(xué)習(xí)深造，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到政治上把握大方向、組織上搞好大團(tuán)結(jié)、工作上堅(jiān)持大發(fā)展、業(yè)務(wù)上注重大提高、待人上做到大度量，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中發(fā)揮好引領(lǐng)、導(dǎo)向作用，帶好班子，管好隊(duì)伍，負(fù)起責(zé)任，作出表率。圍繞發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，有計(jì)劃地組織黨政正職到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和境外學(xué)
習(xí)考察，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高帶領(lǐng)和推動(dòng)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的能力。
二是注重德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)，嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。選好配強(qiáng)黨政正職，首先要堅(jiān)持“以德才選賢能、用發(fā)展論功過(guò)、憑實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，特別是要堅(jiān)持縣委提出的“三個(gè)關(guān)注”的用人導(dǎo)向，把德才兼?zhèn)渑c群眾公認(rèn)結(jié)合起來(lái)，真正把政治上靠得注工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。在選配過(guò)程中，可以采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)答疑、走訪了解群眾、實(shí)地查看工作實(shí)績(jī)等方式，客觀評(píng)價(jià)工作，準(zhǔn)確了解干部，客觀、全面地看待干部、評(píng)價(jià)干部，把真正扎根基層、奉獻(xiàn)基層的干部選進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
三是注重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益彰，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以實(shí)績(jī)用干部、為發(fā)展配班子為理念，按照崗位職責(zé)要求和人崗相適的原則進(jìn)行配置，在保持隊(duì)伍“年輕化”的同時(shí)，注重“考慮干部的知識(shí)、才干、個(gè)性、氣質(zhì)和主要工作經(jīng)歷等因素，適當(dāng)放寬學(xué)歷、年齡、工作時(shí)間等條件的限制，把長(zhǎng)期在基層工作，具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的同志選拔到黨政正職崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部了之間剛?cè)嵯嗳�、�?yōu)勢(shì)互補(bǔ)。