總之安全隱患都是我們要時刻注意時刻關(guān)心的問題，機(jī)組整套啟動動員大會發(fā)言稿，菩鋅蒲娣痘芾恚探樅昧艘桓齦雋釗酥蹌康某杉，分部試運以來也發(fā)生了一些問題，第四合理調(diào)配人員規(guī)范現(xiàn)場行為保證機(jī)組安全運行。
安全發(fā)言稿
安全發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家下午好！
首先非常高興借“安全管理月”活動參加今天的演講，我演講的題目是“珍愛生命，關(guān)注安全”。在我們公司宣傳標(biāo)語上寫著這樣一句話，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健康，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。安全是企業(yè)生存和發(fā)展最基本的條件，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”就是關(guān)愛家庭，營造幸福，“安全責(zé)任重于泰山”，任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命。保安全、促安全，不只要喊，更要去做，知行統(tǒng)一！要做到安全，就必須思之于先，預(yù)之于前。試去想想，有多少安全事故不是因為我們司空見慣、見怪不怪而導(dǎo)致，又有多少事故不是因為我們不想也不問、慵懶疏忽所造成！要安全，就要動腦；要安全，就要思考。要安全，就要防患于未然。安全，是我們共同的責(zé)任，安全是我們最大的保障，安全更需要你、我、他共同的維護(hù)。
珍愛生命，關(guān)注安全，是我們每個人的權(quán)利，也是我們每個人的責(zé)任。讓我們積極行動起來，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，不斷提高自我保護(hù)能力，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患和危及職工生命安全健康的行為，要及時向單位領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和工會組織反映，牢牢把生命安全掌握在自己的手里。愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn)！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！
安全是一個永恒的主題，作為化工企業(yè)，安全歷來是所有工作的重中之重。人身安全，設(shè)備安全等等這些都是我們在平時工作中所需要高度關(guān)注的問題。在工作現(xiàn)場操作設(shè)備，危險事故時常發(fā)生，經(jīng)過仔細(xì)分析，多數(shù)是人為操作不規(guī)范或是違章造成的。作為一名一線生產(chǎn)人員，安全必須時刻放在所有工作的首位，這是對自己負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)。操作過程中必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。工作過程中一心一意，對待細(xì)節(jié)問題毫不放過、仔細(xì)分析，杜絕出現(xiàn)對操作人員造成的傷害。
對于人是這樣，對于設(shè)備也不例外。設(shè)備安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修過程中，對更換過或是拆卸過的零部件一定要及時還原，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以免由于自己的大意、疏忽造成設(shè)備部件安裝不到位、損壞設(shè)備等情況發(fā)生。作為一名合格的化工企業(yè)員工，首先就應(yīng)該對設(shè)備有感情，心理上要對它有保護(hù)意識，時刻關(guān)注它的運行情況，盡量避免不必要的惡性事故發(fā)生，這樣既能為企業(yè)降低損耗、節(jié)省成本，同時也能避免對操作人員造成的傷害。
總之，安全隱患都是我們要時刻注意，時刻關(guān)心的問題。對人員和設(shè)備，需要我們以一種真心、真情去對待，不要把平常小事不放在眼里，不要把安全規(guī)程拋在腦后。一切工作的順利進(jìn)行，一切美好幸福生活的開始，都源于我們對安全的不斷關(guān)注！
為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，讓在座的每一位朋友都要記裝安全，安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福１。因此，要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，讓我們都來關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
安全發(fā)言稿
安全發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：：
大家上午好！
我是潞寶集團(tuán)安全工作負(fù)責(zé)人，我代表潞寶集團(tuán)在這里作表態(tài)發(fā)言。潞寶集團(tuán)在潞城市政府及各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全工作會議精神，不斷鞏固安全管理，圍繞安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。我們在安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，強(qiáng)化安全管理工作，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識�？傊�，在以后的工作中，在潞城市政府及各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水
平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
安全發(fā)言稿
＃1機(jī)組整套啟動動員大會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很榮幸在這里作代表發(fā)言，現(xiàn)將我廠目前安全管理工作情況向大家做簡要匯報的同時，同時對下階段安全工作重點提幾點要求：
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
我廠自工程建設(shè)開工以來，在廠黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極做好安全策劃，加大安全管理工作力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，工程建設(shè)取得了一個個令人矚目的成績。但是，隨著廠用電系統(tǒng)受電、分部試運的開展，我們也要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
目前，在工作思路上，在安全管理上，施工單位重視施工進(jìn)度管理，相對忽視安全和質(zhì)量管理；重視大節(jié)點跟隨，忽視工程細(xì)節(jié)全面協(xié)調(diào)進(jìn)展。由于施工需要，廠用電各配電室不具備交帶保管條件，部分操作由施工單位進(jìn)行，造成現(xiàn)場操作穿插多，隨意性大，施工單位人員素質(zhì)問題，安裝質(zhì)量問題，操作前的協(xié)調(diào)、檢查、隔離等措施能否到位問題，都導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理難度加大。分部試運以來也發(fā)生了一些問題。最為突出的是：9月20日，啟動#2給水泵過程中，誤啟#3給水泵；消防水系統(tǒng)試壓過程中，啟備變水噴淋未徹底隔離的人為不安全事件。其他還有給水泵電機(jī)接線錯誤，相間短路，電機(jī)啟動試運時啟備變跳閘；保護(hù)定值不夠密封風(fēng)機(jī)試運跳廠低變；空冷變跳閘原因不明；合備用開關(guān)短路保安段跳閘聯(lián)啟柴油發(fā)電機(jī)等設(shè)備安裝
問題。針對以上問題，安監(jiān)部均已下發(fā)事件通報，進(jìn)行了處理和督促落實防范措施。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)
第一，貫徹落實水海波廠長“安全管理鐵的紀(jì)律必須嚴(yán)格落實”的指示精神，嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究，嚴(yán)格各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。提高認(rèn)識，真正樹立“安全第一”的方針，在管理上突出嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)。必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。在工程建設(shè)期間要正確處理安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，樹立以安全保效益、以安全促發(fā)展的意識。各部門要加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)和管理。重點強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理，并按規(guī)定追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第二，把嚴(yán)防人身事故、設(shè)備損壞事故和誤操作事故作為安全工作的首要目標(biāo)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理，落實各項防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范事故的發(fā)生。必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力等現(xiàn)象。各部門要認(rèn)真開展秋季安全大檢查活動，結(jié)合機(jī)組現(xiàn)狀，積極開展基建安全性評價自查評工作，查找各類安全隱患，并落實整改。
運行、檢修根據(jù)本部門和崗位的實際情況，以落實各項安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為主，加強(qiáng)生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)和運用，捋
順工作程序，精細(xì)管理，不斷完善和規(guī)范工作內(nèi)容。工程建設(shè)管理部門要加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查和監(jiān)督管理。要把壓力容器、油庫、油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、易燃易爆危險品管理，電工作業(yè)等現(xiàn)場施工作為重點，認(rèn)真排查事故隱患，積極落實整改措施。對由生產(chǎn)、建設(shè)、安裝交叉作業(yè)的作業(yè)場所必須做到組織清晰，責(zé)任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到常
第三，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，溝通協(xié)調(diào)，大力促進(jìn)工程建設(shè)。各級管理人員、現(xiàn)場工作人員要牢固樹立全局觀念，對工程建設(shè)過程中的各類協(xié)調(diào)問題要有服務(wù)意識，不等不推不靠。工程管理人員、生產(chǎn)管理人員要端正態(tài)度，為積極解決現(xiàn)場各類問題努力工作，促進(jìn)工程建設(shè)繼續(xù)向前推進(jìn)（現(xiàn)場由值長統(tǒng)一調(diào)度，有關(guān)單位包括廠工程管理部門要求協(xié)調(diào)的工作匯到調(diào)試，由調(diào)試聯(lián)系值長進(jìn)行，有異議時由有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決）。
第四，合理調(diào)配人員，規(guī)范現(xiàn)場行為，保證機(jī)組安全運行。檢修維護(hù)部要加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)和練兵，掌握設(shè)備第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，隨時做好應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。運行部要按規(guī)范的現(xiàn)場管理，做好各項工作。隨著鍋爐點火吹管的結(jié)束，設(shè)備區(qū)域代保管的逐步實施，運行班組工作將面臨巨大的考驗。工作票把關(guān)，操作票填寫，布置和落實安全措施，定期工作的開展以及班組建設(shè)等工作都需要運行人員高度的責(zé)任感�，F(xiàn)在即將從基建期步入生產(chǎn)期，要從開始養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為生產(chǎn)起步開個好頭。
同志們，工程建設(shè)已進(jìn)行到最為關(guān)鍵的時刻，我們要克服任何的
僥幸心理和畏難情緒，始終秉承“安全是幸福之源，安全是偉業(yè)之基”，“把安全帶上崗，把幸福帶回家”的安全文化理念，以高度的責(zé)任感和主人翁精神全身心的投入到工程建設(shè)中，投入到我們的事業(yè)中去。我們堅信在廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，在全廠職工的共同努力下，我們的工程建設(shè)一定能實現(xiàn)創(chuàng)雙國優(yōu)的既定目標(biāo)，機(jī)組過168，試生產(chǎn)一定能圓滿完成。