該項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的自檢制度形成規(guī)范的自檢程序，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系，如期發(fā)放民工工資確保構(gòu)建和諧社會(huì)，對(duì)新民工采勸一條龍的方式辦理有關(guān)手續(xù)。
先進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)言稿料
先進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)言稿
豐都恒安世紀(jì)花城A區(qū)項(xiàng)目部按照公司和業(yè)主的要求進(jìn)行組建。該工程是豐都縣的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。開工建設(shè)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部室的大力支持和幫助下，項(xiàng)目部和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人緊緊圍繞公司的精神及，創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成各階段目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
一、工程概況
豐都恒安世紀(jì)花城A區(qū)工程建設(shè)單位是重慶恒安實(shí)業(yè)有限公司；監(jiān)理單位是重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司。建筑面積為23萬(wàn)平方米，由9棟高層和7棟多層組成，分為10個(gè)標(biāo)段，由10個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)10個(gè)標(biāo)段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行承包管理。工程總造價(jià)約2.3億元。
二、工程建設(shè)取得的主要成績(jī)
一年來(lái)，全體建設(shè)者風(fēng)餐露宿，頂烈日、冒嚴(yán)寒，較好地完成了工程建設(shè)任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
1、路基土方全部完成，路基主線全線通車。
2、累計(jì)完成總產(chǎn)。
5、順利通過(guò)重慶建委質(zhì)檢總站、安全監(jiān)督總站的多次檢查，迎接了重慶建委主任等領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
通過(guò)一年來(lái)的艱辛努力，獲得豐都縣質(zhì)量監(jiān)督站、安管站的好評(píng)。
三、加快工程進(jìn)度，降低工程成本
進(jìn)度就是效益。一年來(lái)，項(xiàng)目部和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人在保證工程質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快了工程進(jìn)度，縮
短工期，減少人工和機(jī)械的使用，有效降低工程成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。進(jìn)度管理上，一是將建設(shè)單位每月下達(dá)的月計(jì)劃細(xì)化、量化為周計(jì)劃、日計(jì)劃，分解下達(dá)給各標(biāo)段；二是項(xiàng)目經(jīng)理每天上工地進(jìn)行督查，檢查落實(shí)日進(jìn)度；三是實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)先進(jìn)罰滯后。
成本管理上，一是嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的管理，不超設(shè)計(jì)，杜絕零工、杜絕零用機(jī)械臺(tái)班，一律按工程量核計(jì)，特別是材料管理實(shí)行過(guò)磅制；二是加大變更力度，積極尋找變更線索，認(rèn)真做好工程變更工作，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。
四、狠抓質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程
嚴(yán)管理才能出精品。其中A1號(hào)樓申報(bào)了重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。在工程施工中，項(xiàng)目部和各標(biāo)段始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工，創(chuàng)樣板精美取勝”為質(zhì)量目標(biāo)，開展了一系列全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量自檢、質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督“三大體系”，強(qiáng)化工序管理，推行質(zhì)量方針目標(biāo)，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。具體的做法是：
一是建立了質(zhì)量自檢體系。該項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的自檢制度，形成規(guī)范的自檢程序。自檢組由項(xiàng)目施工員直接負(fù)責(zé)，下設(shè)放線、試驗(yàn)、驗(yàn)收，資料四個(gè)小組，各組分工明確，責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。為了提高自檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在監(jiān)理的大力支持和協(xié)助下，專門組織對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，使大家通過(guò)學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，更準(zhǔn)確、快速、有效地組織和指導(dǎo)施工。
二是建立了質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部成立了“工程質(zhì)量考核小組”，一方面接受駐地監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)，另一方面對(duì)工地進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。
與此同時(shí)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和控制，做到了每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓，有人管，有人落實(shí)，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。上道工序不合格，決不進(jìn)行下一道工序施工。
三是建立了質(zhì)量監(jiān)督體系。對(duì)工程質(zhì)量管理我項(xiàng)目部采取縱向與橫向相結(jié)合的方式進(jìn)行。縱向就是上一級(jí)對(duì)下一級(jí)的監(jiān)督，項(xiàng)目部對(duì)工地負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、工地負(fù)責(zé)人對(duì)各工序的監(jiān)督等。橫向監(jiān)督就是各工段之間的監(jiān)督及同一工地多工序之間的相互監(jiān)督。為使質(zhì)量監(jiān)督不流于形式，項(xiàng)目部對(duì)工地的每道工序都會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行檢查，檢查合格才進(jìn)行下道工序施工。
四是質(zhì)量第一的思想到位，我項(xiàng)目部和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件，深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)筑路員工心目中，做到質(zhì)量管理全員化、明確化、責(zé)任化。
在A1號(hào)樓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的施工中，項(xiàng)目部和標(biāo)段負(fù)責(zé)人從上到下更加嚴(yán)格要求，從原材料到施工的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)。首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個(gè)關(guān)鍵工序抓起，建立層層把關(guān)責(zé)任制，并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到了每一塊模板，每個(gè)接縫都平滑規(guī)范，每一個(gè)支撐點(diǎn)都穩(wěn)定牢固，支好模板后由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師逐步詳細(xì)檢查，直到完全符合標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行下道工序。
在砼的澆注中，從材料配合比、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、砼運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)都責(zé)任到人，層層把關(guān)，精益求精，不僅保證了工程質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)，而且保證了拆模后外觀的精美。
五、采取措施，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作，它關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為此，工程一開始，項(xiàng)目部和各標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就把安全生產(chǎn)工作做為一切工作的重中之重來(lái)抓。
在安全生產(chǎn)管理工作上，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
一、思想重視。項(xiàng)目部和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人思想上重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立各標(biāo)段安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全員，定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
二、加大了安全宣傳教育力度。豐都縣安管站的人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全方面的宣傳講解，并播放幻燈片。項(xiàng)目部多次組織工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。
三、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工個(gè)標(biāo)段人員的管理。項(xiàng)目部多次召開安全月例會(huì)并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求，施工生活用電規(guī)范操作，專人負(fù)責(zé)，機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，禁止帶病作業(yè)等等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決禁止和嚴(yán)肅處理。
四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，項(xiàng)目部要求各標(biāo)段負(fù)責(zé)人加大了安全資金投入力度，設(shè)立了安全資金專用帳戶，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。一是項(xiàng)目部投入180萬(wàn)元為全體建設(shè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。二是項(xiàng)目部投入專
用安全資金制作了各類安全標(biāo)識(shí)牌，加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品，確保施工過(guò)程的安全。建設(shè)單位、項(xiàng)目部和監(jiān)理單位為了激勵(lì)10個(gè)標(biāo)段在該工程各方面都達(dá)標(biāo)的負(fù)責(zé)人，分1、2、3名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得名次的分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)、5萬(wàn)、和2萬(wàn)。對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行罰款5萬(wàn)元。做到有獎(jiǎng)有罰。
成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)工作依然艱巨，我們相信，在新的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，豐都恒安世紀(jì)花城A區(qū)項(xiàng)目部全體員工和各標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，統(tǒng)一思想、再鼓干勁、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建設(shè)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意答卷！
二項(xiàng)目部先進(jìn)集體發(fā)言稿[1]
2016年度先進(jìn)集體代表發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
首先，我代表我二項(xiàng)目部全體員工，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。
在去年的工作當(dāng)中，我新項(xiàng)目部面對(duì)工程多、時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過(guò)連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了我公司商砼中心項(xiàng)目建設(shè)、西湛泉學(xué)校、金鑫苑二期砌筑工程等施工任務(wù)。在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們還鍛煉出來(lái)一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊(duì)伍，我們完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績(jī)。
成績(jī)只能代表過(guò)去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在2016年的工作中，我二項(xiàng)目部全體人員將會(huì)堅(jiān)持熱愛建筑事業(yè)工作。為此，我們將做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷完善自身的技術(shù)知識(shí)體系；
2、在施工第一線真正發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，以主人翁的責(zé)任感對(duì)待和處理問(wèn)題，敢說(shuō)敢干，不怕苦不怕累，
要狠抓質(zhì)量管理和精細(xì)化施工，重視過(guò)程控制；
3、做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應(yīng)并投入工作中去，盡早成為技術(shù)骨干，發(fā)揮獨(dú)擋一面的作用；
4、積極參與項(xiàng)目管理，努力提高自己的管理水平。
5、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。在新的一年里，我項(xiàng)目部全體人員將會(huì)以全新的面目、百倍的熱情投入到工程建設(shè)的熱浪之中。請(qǐng)公司相信，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，二項(xiàng)目部是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線施工隊(duì)伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，二項(xiàng)目部全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績(jī)。
最后，祝我們公司繁榮昌盛！祝大家工作順利，萬(wàn)事如意，合家幸福！謝謝大家！
農(nóng)民工工資發(fā)放先進(jìn)項(xiàng)目部表彰大會(huì)發(fā)言稿
如期發(fā)放民工工資確保構(gòu)建和諧社會(huì)
（×××建筑有限公司〃××目部）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
新年伊始，今天有幸向大家匯報(bào)和交流項(xiàng)目管理工作，我謹(jǐn)代表×××建筑有限公司〃×××項(xiàng)目部，向一貫支持我項(xiàng)目部工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁表示衷心的感謝！
下面就我項(xiàng)目部在農(nóng)民工主要薪酬管理作簡(jiǎn)要匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、建立民工就業(yè)準(zhǔn)入制度，落實(shí)具體執(zhí)行人員
1、建立民工花名冊(cè)臺(tái)賬，仔細(xì)審查民工身份證的有效性，對(duì)童工、未成年人、無(wú)證件者或無(wú)效證件者拒絕使用。
2、對(duì)新民工采勸一條龍”的方式辦理有關(guān)手續(xù)。新民工進(jìn)場(chǎng)時(shí)由主管專業(yè)工長(zhǎng)直接帶領(lǐng)到項(xiàng)目部安全部門處報(bào)道審查，然后對(duì)民工進(jìn)行“三級(jí)教育”和本工種的安全技術(shù)交底，并簽訂安全紀(jì)律責(zé)任書。由安全部門出具上崗?fù)ㄖ�，民工�?zhí)此通知即可到本專業(yè)工種崗位持證上崗。
二、建立有效監(jiān)督機(jī)制，確保農(nóng)民工合法權(quán)益
1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的農(nóng)民工合法權(quán)益廉政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)勞務(wù)公司就農(nóng)民工關(guān)心的多項(xiàng)權(quán)益容易受到傷害的實(shí)際，把對(duì)農(nóng)民工的工資管理納入項(xiàng)目部的目標(biāo)管理，定期檢查，規(guī)范管理，把農(nóng)民工的各項(xiàng)權(quán)益真正的落到實(shí)處。
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2、按照“誰(shuí)承包，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所管轄的勞務(wù)公司及民工工資發(fā)放工作負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為最終責(zé)任人。
3、農(nóng)民工的工資發(fā)放由項(xiàng)目部廉政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督。
三、建立民工工資發(fā)放制度，確保民工工資按期發(fā)放
1、根據(jù)工程實(shí)際情況并結(jié)合西安建筑市場(chǎng)狀況制定計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)，與農(nóng)民工簽訂薪酬協(xié)議或施工勞務(wù)承包合同，做到合理支付農(nóng)民工報(bào)酬，不得隨意或無(wú)理克扣、拖欠農(nóng)民工工資。
2、農(nóng)民工的用工由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)考勤，預(yù)算部門嚴(yán)格把好勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算關(guān)，加強(qiáng)成本管理。每月5日前將本月勞務(wù)計(jì)劃費(fèi)用表上報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室，核算無(wú)誤后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。并將上月勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算完畢，杜絕勞務(wù)公司拖欠民工工資的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、工資發(fā)放時(shí)，項(xiàng)目部廉政領(lǐng)導(dǎo)小組派監(jiān)督員，由項(xiàng)目部財(cái)會(huì)人員與各勞務(wù)公司各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人一起，按工資表發(fā)放到每個(gè)人手中，任何人不能帶領(lǐng)工資。
4、每個(gè)農(nóng)民工領(lǐng)工資時(shí)，必須在工資表上簽字并按手櫻
總之，我項(xiàng)目部從開工以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位同仁的幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，到目前為止，沒有發(fā)生一起民工投訴事件。
但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：我項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作距上級(jí)要求差距還很遠(yuǎn)。在今后的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟單位的幫助下，我們一定努力工作，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部管理目標(biāo)而不斷努力！
最后，祝各位代表身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！2016-2-26
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