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優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿

優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-25 22:48:59 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 1優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿
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我也堅(jiān)信今后的工作一定會(huì)做得更好。

優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿2017-06-25 22:46:31 | #1樓回目錄

優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部2016年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定與信任,這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

回首過去的一年,是集團(tuán)二期工程全面開工建設(shè)的一年,我感受頗深,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí),倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用,及時(shí)準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長(zhǎng),把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化,并及時(shí)給予肯定,每位同事都有自己的長(zhǎng)處,得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中形成一個(gè)良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設(shè)一定會(huì)保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。

二期工程建設(shè)目前取得的成績(jī),是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在基建實(shí)業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建設(shè)將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

成績(jī)只能代表過去,這次能被評(píng)為優(yōu)秀管理者,這既是對(duì)我工作的肯定,也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好。過去的榮譽(yù)已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),更催人1

奮進(jìn),我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個(gè)人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!

同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實(shí)地履行自己的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。

最后,至此新春佳節(jié)來臨之際,我衷心祝愿集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!

謝謝!

發(fā)言人:

2016年1月13日2

優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿2017-06-25 22:47:05 | #2樓回目錄

優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

很榮幸此刻能夠站在這里代表車間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績(jī),這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。回首難忘的2016,此時(shí)此刻我依然感慨萬千。因?yàn)樵谶@一年中,我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨,而作為一名長(zhǎng)齡人,我們有著更切身的體會(huì),公司所取得的所有成績(jī),有著我們每一個(gè)人的辛勤努力,但更是因?yàn)橛辛斯镜拇罅χС郑辛斯绢I(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了長(zhǎng)齡一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。

展望2016年,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動(dòng)員工積極性,持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛長(zhǎng)齡,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),2016年我們車間要認(rèn)真執(zhí)行的六個(gè)要:

1.向管理創(chuàng)新要效益

2.向工作效率要效益

3.向回收要效益

4.向小改小革要效益

5.向工藝要效益

6.向培訓(xùn)要效益

我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒有自信就沒有行動(dòng)。我們對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信,對(duì)自身能力充滿自信,對(duì)同事充滿,對(duì)未來充滿自信。

成績(jī)屬于過去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我們有決心更有信心完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)。

最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,值此新春佳節(jié)之際,祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

優(yōu)秀管理者代表發(fā)言稿2017-06-25 22:47:36 | #3樓回目錄

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

今天很榮幸能夠做為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言,在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁對(duì)我工作的肯定,感謝各位同事給予我工作的大力支持與配合!

2016年客服部將“狠抓商場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)保護(hù)電科品牌”做為工作目標(biāo),除了制定《**廣場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為管理細(xì)則》等管理制度外,還安排客服經(jīng)理進(jìn)店給店員做商場(chǎng)日常管理的培訓(xùn),對(duì)不按照廣場(chǎng)日常管理規(guī)定經(jīng)營(yíng)的商家進(jìn)行“誡勉談話”,對(duì)處罰后仍不改進(jìn)的,采勸停業(yè)整頓”強(qiáng)制措施,收效明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年因違規(guī)受到處罰并張貼公示12家,涉及停業(yè)整改的店面有6家,通過處罰及停業(yè)整改對(duì)不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的店面給予了有效的打擊,讓商家真正了解到我公司維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和保護(hù)**廣場(chǎng)品牌的決心,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)不僅僅是**廣場(chǎng)的宣傳口號(hào),而是維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益真正的保護(hù)桑

為了保持**廣場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)這一金字招牌,客服部除了對(duì)于不誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為下重拳打擊,我本人堅(jiān)持給部門員工做法律法規(guī)的培訓(xùn)及考核,在部門例會(huì)上與大家分享、討論消費(fèi)投訴案例,讓大家從消費(fèi)投訴案例中學(xué)習(xí)投訴處理技巧,從而在處理消費(fèi)投訴過程中盡量讓顧客滿意。2016年客服部共處理消費(fèi)投訴**起,處理完結(jié)率100%,消費(fèi)投訴回訪滿意度100%,投訴量比2016年減少了29起,投訴率下降了11.3%,連續(xù)第二年完成全年投訴率降低10%的任務(wù)指標(biāo)。

2016年客服部被**工商局評(píng)為2016-2016年度消費(fèi)維權(quán)先進(jìn)集體,我本人也被評(píng)為2016-2016年度消費(fèi)維權(quán)衛(wèi)士。這些榮譽(yù)的獲得是客服部全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé),共同努力工作的成果。成績(jī)只能代表過去,這次能被評(píng)為優(yōu)秀管理者,我想這既是公司對(duì)我工作的肯定,也是對(duì)我今后工作的一種鼓勵(lì)。2016年我將走向新的崗位開始新的工作,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心,發(fā)奮工作,力求把工作做到更好,盡我所能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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