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剛剛過(guò)去的一年對(duì)我司來(lái)講是極不平凡的一年,時(shí)光荏苒日月如梭我來(lái)到公司轉(zhuǎn)眼已過(guò)天,年重慶創(chuàng)安管道安裝工程有限公司,強(qiáng)壯隊(duì)伍建設(shè)深入科學(xué)管理提升公司效益新臺(tái)階,再次提升部門高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作風(fēng)范。

2016公司年終總結(jié)發(fā)言稿2017-07-26 19:56:42 | #1樓回目錄

2016公司年終總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來(lái)賓:大家好!

春秋迭易,歲月輪回。

我們送走了滿載收獲的XX年,又迎來(lái)了充滿希望的XX年。剛剛過(guò)去的一年,對(duì)我司來(lái)講,是極不平凡的一年。一年來(lái),全司員工在老板的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,公司取得了歷史以來(lái)最輝煌的業(yè)績(jī)。

今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團(tuán)結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,我感到非常激動(dòng)。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點(diǎn)成績(jī)離不開(kāi)你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來(lái)。

總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒(méi)有什么好報(bào)答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來(lái)回報(bào)公司的期望,回報(bào)所有幫助過(guò)我的人。

時(shí)光荏苒,日月如梭,我來(lái)到公司轉(zhuǎn)眼已過(guò)219天。同事們,我們來(lái)自五湖四海,為了我們共同的神圣目標(biāo)——rfid事業(yè),我們走到一起來(lái)了。

rfid情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,奉獻(xiàn)了多少個(gè)不眠之夜;我們?yōu)榱四,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們?yōu)榱四,費(fèi)盡的口水比洞庭湖水還要多;我們?yōu)榱四,走過(guò)的路比長(zhǎng)征還要長(zhǎng)……

rfid情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四悖还苡龅蕉啻蟮睦щy,我們毫不退縮,那怕再來(lái)一次長(zhǎng)征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團(tuán)結(jié)在你的身邊,甘愿為你驅(qū)使,呵護(hù)你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,直到你的子子孫孫長(zhǎng)大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說(shuō)是不是。∮袥](méi)有決心。

XX年,是我司任務(wù)更加繁重的一年,是全面開(kāi)展rfid事業(yè)、努力奪取rfid產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的關(guān)鍵之年。

同事們,歷年公司的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛(ài)。來(lái),讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結(jié)會(huì)的圓滿成功,為了公司來(lái)年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂(lè),幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!

重慶創(chuàng)安管道安裝工程有限公司2016年年終總結(jié)會(huì)議董事長(zhǎng)胡華勝先生發(fā)言稿2017-07-26 19:56:29 | #2樓回目錄

2016年重慶創(chuàng)安管道安裝工程有限公司

年終總結(jié)會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿

創(chuàng)安公司的全體員工們:

大家好!律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。告別不平凡的2016年,迎來(lái)充滿希望的2016年。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表創(chuàng)安公司,向辛勤勞作了一年的全體同事表示衷心的感謝,并致以最真誠(chéng)的祝愿。

回顧昨天,我們歡欣鼓舞;展望未來(lái)的發(fā)展,我們充滿了雄心斗志。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的團(tuán)隊(duì),有團(tuán)結(jié)、向上、充滿了激情的戰(zhàn)斗力,克服重重困阻,保質(zhì)、保量、保期的完成一個(gè)個(gè)碩果戰(zhàn)績(jī);因?yàn)槲覀兊墓餐,新客戶不斷選擇創(chuàng)安、老客戶不斷信賴創(chuàng)安,客戶群日趨更加壯大,創(chuàng)安影響力每天都在不斷提高!肯定過(guò)去的同時(shí),我們更需要籌劃未來(lái),抱著堅(jiān)持不懈、不斷創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績(jī)、與創(chuàng)安共同發(fā)展的心態(tài)迎接新的明天。!

2016年,是嶄新的一年,“挑戰(zhàn)未來(lái)”我們需要有:著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,需要團(tuán)結(jié),快速反應(yīng),抓住一切發(fā)展機(jī)遇;全體創(chuàng)安人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟(jì)。

讓我們以精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力,后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),合理部署,堅(jiān)定信心,用好優(yōu)勢(shì),加快步伐,圍繞為創(chuàng)安公司大發(fā)展這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景,共享成功,努力奮斗。

下面,我代表創(chuàng)安公司董事會(huì)總結(jié)公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)2016年進(jìn)行工作展望與安排。

一、2016年工作回顧及存在主要問(wèn)題

(一)主要業(yè)績(jī)

1、成功入圍中石化B級(jí)建設(shè)單位

2、擁有重慶燃?xì)、凱源燃?xì)、渝能燃(xì)、成都銀鵬燃?xì)獾榷嗉夜潭▍^(qū)域市常

3、與煤設(shè)院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

4、與重慶民航機(jī)場(chǎng)建立維保合作項(xiàng)目。

(二)存在的問(wèn)題

1、目前項(xiàng)目班組緊缺,技術(shù)力量負(fù)荷超支。

2、施工銜接有待提高,避免環(huán)節(jié)因素導(dǎo)致工期遲緩。

3、公司將加快吸納技術(shù)人才,填充各部門機(jī)構(gòu)“血肉”,實(shí)現(xiàn)部門高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。二、2016年的工作目標(biāo)和措施

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展思路,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展,以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。2016年,我們創(chuàng)安公司全年工作的指導(dǎo)思想是:以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶,以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展保安全、保質(zhì)量、保效率、保效益為工作重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁為工作目標(biāo),堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)起點(diǎn)上,努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。

在新的一年里,我公司的首要目標(biāo)是:

1、完善相關(guān)資質(zhì)資質(zhì)條件,跟隨社會(huì)發(fā)展形式開(kāi)拓更廣市常

2、實(shí)行以重慶為中心點(diǎn),業(yè)務(wù)面向沿海、西北、甚至國(guó)外區(qū)域輻射。

3、強(qiáng)壯隊(duì)伍建設(shè)、深入科學(xué)管理、提升公司效益新臺(tái)階。

4、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、提高品牌效應(yīng)、打造“創(chuàng)安”新市場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)域。

為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),我們將在新的一年里,結(jié)合我公司實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)地抓好以下幾大方面的工作:

(一)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路

1、推進(jìn)大型企業(yè)長(zhǎng)期駐地戰(zhàn)略合作模式

2、改進(jìn)原項(xiàng)目消化模式,以項(xiàng)目部承包制、責(zé)任制、盈虧自擔(dān)新模式為公司發(fā)展提速。

3、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)采取專人專管制度,實(shí)現(xiàn)零安全事故、單項(xiàng)目質(zhì)量99%合格率、自培自用的技術(shù)考核機(jī)制組建無(wú)堅(jiān)不摧的現(xiàn)代化團(tuán)隊(duì)。

(二)、強(qiáng)化企業(yè)管理

1、抓好績(jī)效管理的完善與推行

2、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程

3、強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理

4、再次提升部門高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作風(fēng)范。

(三)、注重人才培養(yǎng)

1、(項(xiàng)目部)質(zhì)量、安全、效率為企業(yè)重點(diǎn)

2、(技術(shù)部)前沿、過(guò)硬、高素質(zhì)的技術(shù)力量為企業(yè)基礎(chǔ)

3、(管理部)科學(xué)化、人性化的管理模式為企業(yè)方針。

(四)、加強(qiáng)品牌建設(shè)

1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量。

2、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)。

3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓誠(chéng)信建設(shè)。

4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓市場(chǎng)拓展。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓人員素質(zhì)。

【結(jié)語(yǔ)】

激情與汗水成就了過(guò)去,智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來(lái)。2016年將是公司快速發(fā)展的一年,也將是我們面對(duì)挑戰(zhàn),敢于拼搏的一年。在新的一年里,希望在座的每一位公司骨干、精英們?cè)俳釉賲,勇于?chuàng)新,全力以赴的譜寫(xiě)2016年創(chuàng)安公司新篇章!

金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程。我深信,在我們創(chuàng)安全體員工的不懈努力下,在未

來(lái)的征程中,我們將充滿生機(jī),滿載而歸。

同事們,讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志,更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),

不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新輝煌!為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

再次祝愿各位同事新春愉快、幸福安康、祝愿我們創(chuàng)安公司宏圖大展、蒸蒸日上!謝謝大家!

2016年集團(tuán)公司年終總結(jié)發(fā)言稿2017-07-26 19:55:53 | #3樓回目錄

工作總結(jié)

尊敬的董事長(zhǎng)、各位同事們:

大家新年好!

2016年,集團(tuán)公司自機(jī)構(gòu)重組以來(lái),在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)和司屬各中心、各分(子)公司的大力支持和幫助下,集團(tuán)公司工作有了很大起色,但也存在著不足,現(xiàn)將集團(tuán)公司半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

2016年全年,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,成本費(fèi)用共計(jì)萬(wàn)元,上繳稅金萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共萬(wàn)元。2016年上半年主要完成的工作有:

1、完善制度文化建設(shè)

制度建設(shè)一直是企業(yè)發(fā)展的重要保證,公司發(fā)展至今,1

一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),二是靠全體員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。因此,在2016年開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),集團(tuán)公司組織相關(guān)人員重新制定了《長(zhǎng)城集團(tuán)規(guī)章制度》,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具合理性和可行性。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)文明健康發(fā)展

(1)以討論修改公司的管理制度為支撐,進(jìn)一步推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度其本身就構(gòu)成了公司文化建設(shè)的內(nèi)涵之一,企業(yè)文化建設(shè)是活生生,看得見(jiàn),摸得著的具體行動(dòng)實(shí)施,長(zhǎng)城集團(tuán)全體員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的共同遵循的最后目標(biāo),價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),基本信念和行為規(guī)范。2016年公司組織并開(kāi)展了員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)2

的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。分別組織參加了金鳳區(qū)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并積極響應(yīng)黨的號(hào)召,在建黨90周年住房保障系統(tǒng)及工會(huì)組織的的紅歌會(huì)上,全公司八十多名員工組成的合唱隊(duì),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,取得了可喜的成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng),對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,同時(shí)極大的鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

(2)加強(qiáng)公司企業(yè)精神的宣傳和弘揚(yáng)。2016年上半年,在加大了集團(tuán)公司信息部的管理力度后,公司網(wǎng)站目全部打造完畢,在積極貫徹落實(shí)2016年年終大會(huì)的會(huì)議精神的同時(shí),在緊密團(tuán)結(jié)長(zhǎng)城各產(chǎn)業(yè)的主題下,取消了《長(zhǎng)城人》內(nèi)3

刊的編輯發(fā)放,通過(guò)出版社,取得了《長(zhǎng)城》雜志的出版刊號(hào),并通過(guò)多方努力,長(zhǎng)城創(chuàng)刊號(hào)于2016年9月像廣大職工及相關(guān)單位贈(zèng)送,《長(zhǎng)城》雜志的創(chuàng)辦,拓寬了外界對(duì)長(zhǎng)城公司的溝通渠道,起到良好的傳播企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)形象、溝通文化信息的作用,達(dá)到了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)的目的,給企業(yè)創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn),提升了企業(yè)的美譽(yù)度。

3、推動(dòng)辦公自動(dòng)化及信息化建設(shè),提高工作效率為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。2016年年初,公司加大了信息化建設(shè)的管理力度,引進(jìn)用友公司的辦公管理軟件,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的模塊建設(shè)、員工培訓(xùn)、試用修改,目前該軟件已進(jìn)入4

正常使用階段,由此大大縮短了集團(tuán)公司辦公流程的工作時(shí)間,提高了工作效率,尤其使得行政辦公更加快捷簡(jiǎn)便。,但因?yàn)榉N種原因,我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的信息化還沒(méi)有全面完成各個(gè)部門之間的模塊整合,我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè)尚有很大差距,也正因?yàn)槿绱,才使我們講了多年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息管理,銷售信息化管理等全過(guò)程管理實(shí)施緩慢。但由于我們多年來(lái)已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),只要我們下決心,這些問(wèn)題都是可以解決的。

4、加強(qiáng)信息溝通工作,做好服務(wù)與監(jiān)督工作。集團(tuán)公司是各分子公司的服務(wù)機(jī)關(guān),經(jīng)過(guò)半年的努力,集團(tuán)公司為各子公司工作的順利開(kāi)展,做了充分的協(xié)調(diào)及服務(wù)工作,力5

爭(zhēng)做到更全面更完善的服務(wù)于集團(tuán)公司各子公司,解決各類上報(bào)的如各小區(qū)業(yè)主投訴事件、經(jīng)營(yíng)公司市場(chǎng)維修情況、紅星二期項(xiàng)目完工及開(kāi)業(yè)、賀蘭綜合市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)等事宜。對(duì)各子公司的項(xiàng)目,積極做好監(jiān)督工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)及工程進(jìn)度款的審計(jì)關(guān),確保資金安全。

5、充分發(fā)揮集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能,做到資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。根據(jù)2016年集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針,核定年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),在集團(tuán)年度整體投資額的范圍內(nèi),基本保證了開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目、紅星二期項(xiàng)目、商貿(mào)公司材料采購(gòu)及其他運(yùn)營(yíng)資金的撥付。

6.立志誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2016年集團(tuán)公司與北京同世飛天商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司合作,為我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定6

了詳細(xì)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。明確了我公司在未來(lái)10年乃至30年的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),通過(guò)策劃組的進(jìn)駐,對(duì)我公司包括人力資源、土地資源及各類產(chǎn)業(yè)做了充分的了解,制定了較為詳細(xì)的實(shí)施步驟。為我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基矗

最后,就集團(tuán)公司2016年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

(1)以科學(xué)發(fā)展觀等指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、尋求更大發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)臵,使得集團(tuán)的管理機(jī)制更合理更完善

(2)提高程序化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,在以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理制度的基礎(chǔ)上,細(xì)化管理,強(qiáng)化考核,用制度來(lái)保證程序的完成,使得各崗位員工能夠按照領(lǐng)導(dǎo)者的意志高效率、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)任務(wù)。

7

(3)堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),要在分配模式、激勵(lì)機(jī)制上認(rèn)真探討、不斷改進(jìn),調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,以發(fā)展促和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”,設(shè)立目標(biāo)管理、倡導(dǎo)優(yōu)秀文化。

(4)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

一是加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,管理上既有統(tǒng)一,又有獨(dú)特性,我們將針對(duì)不同需要,開(kāi)展個(gè)性化的服務(wù),二是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù),整合真實(shí)信息,合理利用資源。

(5)做好有效監(jiān)督及費(fèi)用控制。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,

確保各項(xiàng)制度落實(shí)列為,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代一人管理,實(shí)現(xiàn)管理制度化。加強(qiáng)對(duì)合同利益、詢價(jià)、議標(biāo)、簽訂全過(guò)程的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的審核執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)辦公用品的采、買、使用的過(guò)程監(jiān)督,做到力行節(jié)約。

(6)塑造核心價(jià)值觀念,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè)。塑造核心價(jià)值觀念是一個(gè)潛移默化的過(guò)程,我們要對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行提煉總結(jié),與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理理念相一致,樹(shù)立獨(dú)具特色的核心觀念,將公司的理念使命貫穿于管理層的管理人員以及各個(gè)部門和各子公司,并無(wú)論在什么情況下都恪守核心價(jià)值觀,這是所有每個(gè)長(zhǎng)城員工都應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

(7)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,錘煉執(zhí)行型企業(yè)。

一要明確工作目標(biāo),挑選合適的人眩任何執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須清

晰當(dāng)前的工作目標(biāo),把個(gè)人職業(yè)生涯的目標(biāo)與集團(tuán)目標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),將不同類型的人員進(jìn)行優(yōu)化組合,為共同的工作目標(biāo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。二是攻克挑戰(zhàn)性工作,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。具有挑戰(zhàn)性的工作能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取心,完成這樣的工作能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的精誠(chéng)合作,形成一支召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)。三是滿足員工需求,在完成工作目標(biāo)的前提下,盡可能滿足個(gè)人不同需求,最大限度調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性。

(8)完善績(jī)效考核,構(gòu)建科學(xué)民主的管理制度。

為適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展需要,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,集團(tuán)公司2016年將加大考核力度,完善績(jī)效考核管理辦法,對(duì)各部門及每位員工每

月的工作量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成情況等作詳細(xì)的考核,有利于提高各部門的工作效率,加大集團(tuán)公司的管理力度,提升企業(yè)的執(zhí)行力。

(9)在安全工作方面,要加緊安全工作的學(xué)習(xí)教育,做到警鐘常鳴,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),減少事故發(fā)生機(jī)率。

(10)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大思想工作的力度,全面提高黨員干部的綜合素質(zhì),繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè),搞好黨員教育,規(guī)范組織生活,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,拓寬民主管理,繼續(xù)開(kāi)好黨員民主生活會(huì),搞好黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政教育。

在已經(jīng)過(guò)去的一年里,集團(tuán)公司所屬各中心、各崗位員工絕大部分均能做到恪盡職守的完成本職工作,在接下來(lái)的半年中,望大家繼續(xù)上半年的工作作風(fēng),揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)奮工作、克難攻堅(jiān),確保完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)!

謝謝大家!

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