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2017年周例會(huì)制度的好處有哪些
周例會(huì)是一個(gè)好的習(xí)慣,關(guān)于它的好處是怎樣的呢?好的周例會(huì)紀(jì)要是怎樣的呢?下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的周例會(huì)制度范本,希望大家喜歡。
實(shí)施周例會(huì)制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部的責(zé)任感和緊迫感。由于在會(huì)議上通報(bào)各站、隊(duì)、股、室、窗口關(guān)于上周工作進(jìn)展的情況,各部門的工作差距和業(yè)績優(yōu)良等次必然出現(xiàn),有助于出臺(tái)鞭策落后部門趕超先進(jìn)部門的工作計(jì)劃,形成工作上你追我趕的良性循環(huán)趨勢(shì),使環(huán)保工作主動(dòng)性得到充分發(fā)揮,確保各項(xiàng)工作落實(shí)。
實(shí)施周例會(huì)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。通過匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況,不同業(yè)務(wù)部門間進(jìn)行工作信息交流,實(shí)現(xiàn)了工作信息的上下縱向、左右橫向傳遞,成功地搭建了信息平臺(tái),使各部門間能夠及時(shí)了解新情況和新變化,領(lǐng)導(dǎo)也能及時(shí)掌握工作進(jìn)度,了解工作中存在的問題和問題的難點(diǎn)、重點(diǎn),有效調(diào)整工作計(jì)劃與步驟,提高行政效能。
實(shí)施例會(huì)制度,提升了干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件、交流經(jīng)驗(yàn),能夠加快干部成長、培養(yǎng)后續(xù)骨干,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、效能意識(shí)和大局意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作完成。
實(shí)施周例會(huì)制度,發(fā)揚(yáng)了黨的民主集中制優(yōu)良傳統(tǒng),摒棄了“一言堂、家長制”的官僚作風(fēng)。“單位就是我的家”的理念深入干部職工心底,激發(fā)了干部職工的工作干勁,有力推進(jìn)了政務(wù)公開機(jī)制的完善健全。由于在周例會(huì)上討論布置各項(xiàng)工作,必然牽涉到工作經(jīng)費(fèi)安排等問題,由此形成了人人參與管理財(cái)務(wù)的工作模式,推進(jìn)了政務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
周例會(huì)制度范本篇(一)
為進(jìn)一步提高精細(xì)化和規(guī)范化管理水平,更好的推動(dòng)各營業(yè)部標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)建,長興農(nóng)村合作銀行營業(yè)部積極落實(shí)制定;
1、周例會(huì)參加人員:
營業(yè)部全體員工參加,由主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行考勤記錄,無故缺席者,扣200元/次,特殊情況應(yīng)提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說明。
2、周例會(huì)召開頻次:
每周一次(暫定為每周一晚上),1-1.5小時(shí);原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。
3、周例會(huì)內(nèi)容
一是建立學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神、文件制度等;
二是搭建工作交流平臺(tái),一方面反映個(gè)人在日常工作中遇到的困難及疑惑,行內(nèi)討論解決,另一方面?zhèn)魇谙冗M(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì),促進(jìn)行內(nèi)人員整體素質(zhì)的提高;
三是通報(bào)支行指標(biāo)完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績完成情況,使各位員工通過例會(huì)能明確工作重點(diǎn),理清工作思路,取長補(bǔ)短,堅(jiān)定信心,更好地做好日常營銷和各項(xiàng)工作。
四是對(duì)本周服務(wù)督導(dǎo)工作總結(jié),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)和案例分享,對(duì)于普遍存在的現(xiàn)象給予講解,可舉一些案例(匿名),情節(jié)嚴(yán)重可點(diǎn)名。
五是6要素或10要素、營銷技能、說業(yè)務(wù)訓(xùn)練等培訓(xùn)。 六是經(jīng)驗(yàn)介紹交流
由每周的微笑天使、溝通高手、進(jìn)步之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗(yàn),獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)榮譽(yù)券一張。
4、指定專人做好會(huì)議紀(jì)要
暫定錢怡為周例會(huì)記錄人員,其他人員自行記錄。
周例會(huì)制度范本篇(二)
為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平,更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定:
一、周例會(huì)內(nèi)容:
各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。
(1)每周一次(暫定為每周六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。
(2)每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8:10、晚5:00召開碰頭會(huì);對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋;
(3)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃,本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況,提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議;
(4)員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃,提出工作中所遇到的問題以及建議。
二、工作報(bào)告:
工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式,確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。
(1)各部門負(fù)責(zé)人的'工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00,員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30。
(2)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。
(3)工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的,可最遲遞延到下周一發(fā)送,并電話通知收件人,防止遺漏。
三、 由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要,每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工,傳達(dá)會(huì)議精神。
平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室 二〇一〇年十月十五日
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