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員工考核會議紀要
時 間：2011年4月25日上午8：00
地 點：制造二車間
參會人員：龐晉陽 郭建兵 李建強 張世奎 段智國
郭志明 郭建軍 楊國棟 杜保常 盧 慧
主 持 人：田志宏（車間主任）
記 錄 人：盧 慧
會議內(nèi)容：
首先由田主任對二車間四月份的整體運行情況進行了總結分析，在肯定了成績的同時指出了缺點和錯誤，并對各崗位運行的環(huán)節(jié)中需注意的問題作了進一步強調。
一、安全方面：全體員工通過每月二、三級安全教育學習及每日班前會強調，在安全方面做的還比較完善，但是由于對隱患的預防控制、處理方面沒有引起足夠的重視，造成了通往三車間主電纜損壞事故的發(fā)生，公司已給予相應的經(jīng)濟處罰及車間內(nèi)也給予相應的考核。以此事件二車間員工一定要吸取教訓，舉一反三，全面落實責任，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場各項隱患預防、預控措施，杜絕類似隱患事故的發(fā)生。從而進一步堵塞管理上的漏洞，形成有效的管理機制，為公司的平穩(wěn)發(fā)展起到積極有效的作用。
二、行為規(guī)范與職責履行方面，從員工的制度執(zhí)行、崗位操作、工作態(tài)度、設備維護保養(yǎng)、履行崗位職責等方面進行全方位考核。要求崗位人員認真做好本職工作，提高工作效率，加強自身行為的約束、促使員工行為規(guī)范化，生產(chǎn)效率最大化。本月仍有個別員工出現(xiàn)早退的現(xiàn)象，已在當月考核中給予了相應考核，以此約束員工的行為，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
三、在“6S”工作管理方面：車間內(nèi)對廠區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀進行了整理、整頓，有效改善了廠區(qū)臟亂現(xiàn)象，但仍有個別崗位人員做的不是很好，本次已針對性給予扣分考核，下階段我們要在“6S”這方面進一步加強管理，由車間辦每日不定時進行監(jiān)督檢查，加大考核力度，評比優(yōu)良。
總之，考核不是最終目的，而是要讓員工對“安全”能有一定的識別、判定和處理能力，能夠重視安全，進一步增強安全防范意識。
我們要同心協(xié)力，向好的看齊，好的要繼續(xù)發(fā)揚，不足的要加以改正、真抓實干，在安全生產(chǎn)的基礎上確保公司下達的各項工作任務順利完成，每日要以一個全新的態(tài)度來對待工作。
二〇一一年四月二十六日
員工考核會議紀要 [篇2]
時間：2015年1月6日 09：30AM—11：00AM
地點：三樓大會議室
主題：員工代表大會
主持人：（分會主席）
參會人員：公司高層領導2人，工會委員4人、各部門負責人9人、職工代表79人 會議內(nèi)容：
張主席：
首先感謝大家從百忙中抽空來參加此次員工代表大會。
今天員工代表大會主要是聽取員工代表對公司的建議和意見，當場予以回復，暫時不能回復的與相關部門溝通反饋后統(tǒng)一回復。
歡迎大家提出寶貴的意見。
職工提出的問題和意見及相關部門回復：
1、目前營銷部及售后服務出差人員較多，公司每日差旅費補貼標準為80元，現(xiàn)出差人員的住宿條件差，補貼少，請公司領導權衡一下，進行相應的調整。 回復：
財務部將報公司在制定2015年費用制度時一并討論。
2、很多新進員工想加入工會組織，不知道如何加入？
回復：
人力資源科后期對新入職員工進行入職培訓時，對公司工會情況進行介紹，在員工自愿的前提下希望所有新入職人員均加入工會組織。新員工加入工會，需個人提交書面申請，填寫《入會登記表》至公司工會備案即可。
3、對于員工體檢問題，為什么只有部級以上人員可以享受？
回復：
員工體檢是一項有針對性的福利政策，比如：部助級以上人員體檢、、特殊工種、育齡婦女婦科檢查等。對于各級員工體檢問題將報公司討論。
6、老員工是否考慮享受生日福利和員工慰問等福利？
回復：
公司會不斷完善現(xiàn)有的福利政策，將召開專題討論會予以確定。
7、年度服務先進人員名單每年只有5人，就目前公司二線服務人員及營銷服務人員人數(shù)比例來看，先進數(shù)量相對較少？
回復：
根據(jù)人數(shù)比例綜合管理部可以考慮調整相應名額。
8、職工工作餐標準一直以來是5元/人的標準，現(xiàn)在物價上漲，能否提高標準？ 回復：
餐費補貼并不是意味著要全部支付員工就餐費用，只是適當補助。
9、車間職工更-衣櫥長期缺乏維護，現(xiàn)有許多破損，還有個人占用多個更-衣櫥現(xiàn)象，更-衣櫥數(shù)量也嚴重不足，不能滿足職工需要。
回復：
生產(chǎn)部將對職工更-衣室進行一次全面清查，明確劃分責任區(qū)域，進行嚴格管理，對破損更-衣櫥進行修繕，對數(shù)量不足的更-衣櫥進行補充，保證滿足職工需求。
5、為什么很多新員工工資比同崗位老員工工資高？
回復：
工資定級不是按新員工和老員工來定的。而是在不超出年度預算工資總額的前提下，以績效考核為參考依據(jù)，綜合員工工作業(yè)績，確定各崗位員工薪資標準。
最后，再次感謝大家提出了寶貴意見，我們會收集整理大家的意見，會議上沒有及時回復的問題，我們也會以會議紀要的形式反饋至部門進行落實解決。 本次會議在無其他事項下于11：00結束！
員工考核會議紀要 [篇3]
2012年12月7日上午，在辦公室通過全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過以下決議：
一、李杰和石昌林績效由中心�？己舜_定等次數(shù)額。
二、除校長和新分配教師外，其余9名教師按本校獎勵性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。
三、按本校方案，9名教師等次確定如下;
浪寨小學 2012年12月7日
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