班組例會會議紀要

1. 更-衣室近期持續(xù)進行清掃效果明顯，現(xiàn)對更-衣箱人員標簽更新，要求在用更-衣箱必須要有標簽。手里留一份，發(fā)現(xiàn)缺失立即補充。箱門門鎖損壞的，及時上報，維修處理；

2. 通過行走低頭看手機遭遇傷害的視頻，要求大家關(guān)注手機安全使用管理要求；

3. 廠區(qū)行走必須走人行道，廠內(nèi)禁止低頭邊走邊使用手機，乘坐通勤車必須系安全帶；北廠通安有一名員工被發(fā)現(xiàn)不走人行道，績效清零；

4. 充電間充電機點檢規(guī)定，現(xiàn)改為每一排料架一份點檢表，要求每月月初5號前完成，雙班主管負責監(jiān)督執(zhí)行；

5. 3月份安委會會議紀要，廠內(nèi)非機動車建立臺賬，使用人員必須經(jīng)過授權(quán)，人員行走或駕車途經(jīng)廠區(qū)轉(zhuǎn)彎視線盲區(qū)時，必須停車瞭望，確認安全后再通過。三產(chǎn)廢料是安保今后關(guān)注的重點，我們也要高度重視；

6. 老廠區(qū)域料架后側(cè)一米長防撞柱，地腳螺栓固定完畢了，請大家必須注意該位置，搬運電瓶時嚴禁沖撞，區(qū)域當班出現(xiàn)刮碰必須上報；

7. 現(xiàn)場PPE佩戴有損壞的，埋汰的，馬甲佩戴不及時的，請大家及時更換；

8. 再次強調(diào)一下交接-班時間問題，早班要求7點15分；夜班要求6點45分。

9. 對工資條內(nèi)容有異議，需要核對工時數(shù)的，請聯(lián)系當班主管單獨核算，嚴守工資保密要求；

10.近期現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)異常的現(xiàn)象比較嚴重，簡單區(qū)分為以下兩種方式解決： 對外：對方車有故障，不適合進行電瓶更換操作的，拒絕給換，讓對方去想辦法；

對內(nèi)：要求電瓶操作必須是區(qū)域封閉，單人操作；對于車況差的，配備綁帶將易損件捆扎，嚴禁手扶；

特別強調(diào)：新廠車身區(qū)域不能同時進行拖車、叉車電瓶更換；

新廠總裝區(qū)域禁止將叉齒伸進料架內(nèi)掛吊具操作，消除叉齒沖撞料架風險；

11.現(xiàn)場環(huán)境近期狀態(tài)良好，請大家再接再厲，繼續(xù)保持。

班組例會會議紀要 [篇2]

XXXX電力工程有限公司班（隊）

建設(shè) 單 位：

班 （隊）：

20 年

班組會議記錄 月 日 至 20 年 月 日

說 明

一、 班組會議記錄（包括班務(wù)會議、明主生活會、合理化建

議、勞動競賽活動）

二、 班（隊）實行民主管理、建立班（隊）民主管理制度。

每周召開一次班組會議，對較大的問題組織隊員進行集體討論，聽取評議班（隊）長對一周以來的工作總結(jié)，討論和研究班（隊）生產(chǎn)工作計劃和有關(guān)隊員切身利益的重大問題。

三、 積極為企業(yè)出謀獻策。開展各種不同類型的勞動競賽活

動，提高隊員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

班 組 會 議 記 錄

20 年 月 日

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