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年度計劃書

婦幼保健個人工作計劃

時間:2018-02-10 17:10:01 年度計劃書 我要投稿

婦幼保健個人工作計劃

根據(jù)婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)要求,為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強基層婦幼衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強化職工的思想觀念和服務(wù)理念教育,切實抓好自身的內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項質(zhì)量指標(biāo),從本縣實際出發(fā)制定工作計劃。一、20xx年婦幼衛(wèi)生主要工作指標(biāo)1、孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬內(nèi);嬰兒死亡率<25‰,5歲以下兒童死亡率<30‰;2、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率>70%,孕產(chǎn)婦住院分娩率>80%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;3、早孕建卡率:農(nóng)村達到45%、城市達到70%。4、0-3歲兒童系管率>75%;7歲以下兒童保健覆蓋率>80%;體弱兒童管理率100%;5、出生缺陷監(jiān)測覆蓋率100%;出生缺陷發(fā)生率<14‰;二、主要工作要求1、繼續(xù)加強《母嬰保健法》及實施辦法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高對母嬰保健的認識,切實加強母嬰保健工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施。2、加強依法管理,堅持依法執(zhí)業(yè)、依法服務(wù),持證上崗,嚴格遵守婦幼保艦治療、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程,確保母嬰安全、健康。3、加強規(guī)范化門診建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件,完成創(chuàng)建圍產(chǎn)期保健規(guī)范化門診和兒童保健規(guī)范化門診,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要積極做好創(chuàng)建工作。4、加強和完善婦幼衛(wèi)生信息管理,圍產(chǎn)期保艦兒童保健逐步實施計算機管理。對婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計工作進行指導(dǎo)和管理;加強《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理,做到專人負責(zé)。《出生醫(yī)學(xué)證明》的三聯(lián)必須要有產(chǎn)婦本人簽名。5、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、兒童系統(tǒng)管理要抓緊、抓實、抓細,工作質(zhì)量和水平要上新臺階,兩個系管率要確保達到上級部門下達的各項指標(biāo)。6、及時掌握育齡婦女動態(tài),進一步完善臺帳管理,切實掌握孕情及新生兒出生情況,提高早孕建卡率、42天新生兒建卡率和系統(tǒng)管理率。

婦幼保健個人工作計劃

5、強化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理,提高縣級水平高危篩查質(zhì)量,健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊登記、就診、報告、追蹤結(jié)案制度。加強醫(yī)院與保健機構(gòu),管理好重度高危孕婦,嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院截流高危孕婦。6、呼吁衛(wèi)生行政部門加強定點接生單位產(chǎn)科建設(shè),提高危重孕產(chǎn)婦及新生兒的搶救水平;嚴禁農(nóng)村非法接生,有效控制和降低孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率。7、加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理,要做好體弱兒、高危兒篩查、登記、并填好體弱兒名單表。三、做好宣傳、教育工作1、加大《母嬰保健法》和優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳力度,制作宣傳資料,努力營造全社會關(guān)心母嬰保健工作的氛圍,促進優(yōu)生優(yōu)育措施的落實。2、通過廣播、電視、發(fā)放宣傳材料、對鄉(xiāng)婦幼保健專干及村衛(wèi)生室人員培訓(xùn)并組織人員下鄉(xiāng)入戶宣傳《農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助》相關(guān)政策,使每一位農(nóng)村孕產(chǎn)婦都能享受到政府的關(guān),從而提高我縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率降低孕產(chǎn)婦死亡率。努力推進婚前保健工作,加強婚姻保健工作重要性的宣傳,主動加強與民政部門及當(dāng)?shù)卣疁贤?lián)系,積極爭取政府的優(yōu)惠政策,取得政府支持,達到婚檢檢查政府買單,努力開發(fā)新婚保艦優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),認真做好婚前醫(yī)學(xué)檢查工作,提高婚檢率。

婦幼保健個人工作計劃 [篇2]

一、認清目標(biāo),明確定位

20xx年,我院獨具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無限發(fā)展的空間,同時,醫(yī)療市場的激烈競爭和目前的經(jīng)濟狀況也使我們擔(dān)負著巨大的壓力。面對著希望與困難同在,機遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,我院全體員工要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、和諧、奉獻、進取、創(chuàng)新、領(lǐng)先的婦幼保健院人精神,克服困難,把握機遇,按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機構(gòu)的發(fā)展方向,切實發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢,在改革中謀發(fā)展,全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務(wù)為特色、以婦女兒童的健康需求為導(dǎo)向的新型科學(xué)管理模式,借項目抓機遇,靠誠信塑形象,以績效為動力,大力提高醫(yī)療保健水平、提高醫(yī)院服務(wù)能力、提高全員整體素質(zhì),著力建設(shè)特色科室,勵志將我院打造成市有名院、院有?、科有特色、人有專長的婦女兒童?漆t(yī)院,使我院成為我市最專業(yè)的婦女兒童醫(yī)療、保健中心, 實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益更大的突破,為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、健康、滿意、放心的醫(yī)療保健服務(wù)。

二、明確目標(biāo),制定方案

(一)目標(biāo):

1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

2、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。

3、突出保健特色,創(chuàng)建專科特色醫(yī)院。

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