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拉贊助策劃書工作計劃
前言 :
一間公司的實力是體現(xiàn)在什么地方呢?經(jīng)進市場的調(diào)查得知,最能說明一間公司的實力不是你的公司有多少的人員有運作;而是你的公司有多少人知道,有多少的老顧客,。換句話來說就是你的公司的知名度。然而珠海市外經(jīng)貿(mào)學(xué)院的團委學(xué)生會可以用五四活動和校運會來幫貴公宣傳貴公司的品牌,讓貴公司的知名度進一步的提高,在同行里更加聚有實力。
學(xué)院簡歷 :
珠海市外經(jīng)貿(mào)專修學(xué)院和珠海廣大科技專修學(xué)院同屬隆大智業(yè)教育管理集團,都是經(jīng)廣東省教育廳正式批準(zhǔn)成立的高等職業(yè)技術(shù)教育機構(gòu)。外經(jīng)貿(mào)學(xué)院是在珠海市外經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上建立起來的文科類院校,已有十三年的辦學(xué)歷史,廣大科技學(xué)院屬工科類院校,有八年的辦學(xué)歷史,兩院全日制校區(qū)合署辦公,兩塊牌子一套人馬,現(xiàn)在校生6586人,其中函授教育大專、本科學(xué)生2379人,遠(yuǎn)程教育大專、本科學(xué)生2308人,全日制大、中專學(xué)生1899人。學(xué)院是全國首批創(chuàng)新科技教育示范學(xué)院、廣東省中小企業(yè)人才培訓(xùn)定點機構(gòu)、國家級技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
學(xué)院座落在空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的浪漫之城-中國·珠海。?偛吭O(shè)在珠海市中心吉大白蓮路,全日制校區(qū)設(shè)在得天獨厚的國際名園--清華科技園(珠海),左鄰中山大學(xué)珠海校區(qū),右鄰廣東省高科技產(chǎn)業(yè)化成果示范基地,校園區(qū)占地面積15.96萬平方米,計劃總建筑面積15.18萬平方米,計劃總投資5億人民幣。同時園區(qū)配套銀行、郵政、商務(wù)中心、餐廳、圖書館、醫(yī)療及健身運動場所等服務(wù)設(shè)施,可容納師生總數(shù)達(dá)5000人。
學(xué)院堅持“質(zhì)量、信譽、服務(wù)”的辦學(xué)理念,以高等教育和繼續(xù)教育相結(jié)合、開展全日制教育和業(yè)余教育。
學(xué)院師資力量雄厚、具有中、高級職稱以上的教師隊伍200多人。開設(shè)機械、模具、電子、計算機、物流管理、國際貿(mào)易、外貿(mào)英語、商務(wù)日語、會計等十二個熱門專業(yè)。憑借集團的強大實力和教育品牌,集合清華園的優(yōu)質(zhì)教育資源和國家政府部門對職業(yè)教育的大力支持,學(xué)院將全力打造珠三、 宣傳活動:1、班級大合唱 2、校運會 3、校慶
二、宣傳方式:1、主持宣讀 2、拉廣告語 3、帖海報 4、以獎品形式宣傳 5、免費發(fā)傳單一次
三、地理位置分析:1、我們學(xué)院落位于清華科技園里面,里面有許許多多地公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工,人數(shù)大約有2000人。 2、清華科技園周圍有許多地工廠。3、校運會議的舉行地點在中山大學(xué)。
四、工作計劃:1、**月**日:班級大合唱
2角創(chuàng)新職業(yè)技能人才培養(yǎng)基地的教育航母。
拉贊助策劃書工作計劃 [篇2]
一.前言
我們大一新生的大學(xué)生活才剛剛開始,一切的活動充斥著我們美好的生活,如校運會、校園十佳歌手大賽、圣誕、元旦晚會等等一系列活動,相對來說,一年的工作還是很多的,還是需要我們外聯(lián)部花費很多時間和精力去完成的。所以,針對不同活動的性質(zhì),我們會爭取更多不同的贊助,和更大的企業(yè)合作,宣傳學(xué)校的聲譽。
二.拉贊助的四個階段(了解)
拉贊助可分為四個階段:策劃、交涉、落實、反饋。每個階段有不同的工作重心及應(yīng)對方法。
1.策劃,我們要明確目標(biāo):說服對方,使之與你建立合作關(guān)系。
2.交涉,是化解對方的疑惑,商討合作細(xì)節(jié),最終確定具體的合作模式。
3.落實,與對方經(jīng)常溝通,一起探討,并付諸實施。
4.反饋,要求反饋,這就鞭策你把承諾落實到位,工作做到家。
三.外聯(lián)部必備品質(zhì)
1.大膽—特別是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)老總的溝通,必須的
2.細(xì)心—這個一般男部員有待加強,女部員還好.
3.厚臉皮—此項品質(zhì)需要時間的磨練,需要久經(jīng)沙場,以身試法。
四.贊助商的選擇
贊助商的選擇往往是以能給自己帶來很大經(jīng)濟利潤為基礎(chǔ)的,而我們拉贊助是以能夠為我們活動出錢,讓我能夠運行下去為基礎(chǔ)的,所以說選擇贊助商不如認(rèn)為是贊助商對我們的選擇,就好比我們是商品,而對方是收藏家,他們看中的是我們的潛在價值,如果我們在不斷升值中,往往那些贊助商會和我們合作更久,總結(jié)來說,贊助商的選擇是什么,是我們不斷提升的能力,不斷提升的智慧,不斷增多的利潤。
五.我的計劃
計劃多種多樣,主要重點是放在2個方面,針對學(xué)校、學(xué)院活動的相關(guān)拉贊助的計劃和部門內(nèi)部建設(shè)。
1. 針對學(xué)校、學(xué)院活動的相關(guān)拉贊助的計劃
文藝類活動—需要我們對一些藝術(shù)類的企業(yè)來進行贊助策劃。
體育類活動—需要我們注重藥品、飲品和體育用品上,這錢最大程度減輕學(xué)校開銷。 總結(jié),各種活動都需要我們給其贊助企業(yè)帶來更大利潤或者知名度,還需要最大程度上減輕學(xué)院的資金負(fù)擔(dān)。
2.部門內(nèi)部建設(shè)
①對外品牌項目的建設(shè)(如騰訊cf裝備項目等)
②內(nèi)部活動項目探索(如個人演講,團隊例會等)
③人性管理,細(xì)心待人,理性思考
總結(jié),部門的建設(shè)是個很漫長且艱難的探索和實踐過程,往往需要團隊強大的凝聚力和協(xié)調(diào)力,需要各個部員的全力配合,大力支持。
個人建議:外聯(lián)部是一個注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,在新部員的加入與老部員之間關(guān)系的相處是一個循序漸進的過程,可以說是一個任重而道遠(yuǎn)的問題,在新部員不斷成長,學(xué)習(xí)中,老部員要擔(dān)當(dāng)起大哥大姐的職責(zé),讓新部員在成長中也懂得關(guān)愛,所以建設(shè)好我們外聯(lián),需要大家的共同合作,共同參與,共同團結(jié)!
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