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評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案（精選18篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 1
一、指導(dǎo)思想
以提高教師的師德師能為重點(diǎn)，以激勵(lì)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)學(xué)校有關(guān)管理規(guī)章制度，特制定本辦法。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組（校長室與黨總支全體成員）：
組長：
成員：
分工：分別負(fù)責(zé)各自分管年級、部門的評優(yōu)評先工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)學(xué)校黨政辦）
組長：
副組長：
三、參評對象
行政類為全體教工（包括借用教工），凡本學(xué)年只工作一個(gè)學(xué)期的，中途到職、離職的，請長假的，均不參加本年度評比表彰；黨工團(tuán)類為全體黨員（含借用的黨員教師）、教工團(tuán)員和相關(guān)群體的成員。
四、評比原則
公平、公正、公開，注重表現(xiàn)，注重實(shí)績。
五、評比項(xiàng)目、名額計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門
1.年度考核“優(yōu)秀”：普通教師由所在年級負(fù)責(zé)考核，行政干部由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，行政教輔人員由處室責(zé)任人聯(lián)席會議（黨政辦主任兼負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)考核。（名額由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按“≤分組人數(shù)×10％”和全校統(tǒng)籌兼顧的原則計(jì)算）
2.市直及以上級別評優(yōu)評先：按上級部門文件要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評選。
六、評比條件
1.凡已經(jīng)制定評比條件的，按既定評比條件執(zhí)行。
2.普通教師的年度考核“優(yōu)秀”、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員的.評選工作必須執(zhí)行以下規(guī)定：
①應(yīng)在本學(xué)年度的師德述職考評中獲得校內(nèi)“優(yōu)秀”或“良好”等次。
�、诒灸甓瘸銮诼时仨殲闈M勤。凡有學(xué)校集會、上課、教研備課活動、班主任簽到無故缺席者一律不能評優(yōu)；
③本年度學(xué)生問卷調(diào)查班主任、教師滿意率低于80%的不能評優(yōu)；
�、鼙灸甓人拇未罂加袃纱嗡贪嗉墝W(xué)科成績在同類班型排名倒數(shù)第一的不能被評為優(yōu)秀黨員或優(yōu)秀教師；有兩次所帶班級總評成績在同類班型中排名倒數(shù)第一的不能被評為優(yōu)秀班主任；
⑤本年度出現(xiàn)責(zé)任事故且負(fù)主要責(zé)任的不能參加評優(yōu)。
七、評比要求
1.堅(jiān)持按章操作，嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度操作，對學(xué)校已經(jīng)作出規(guī)定的嚴(yán)禁擅自變更。
2.堅(jiān)持好中選優(yōu)，認(rèn)真貫徹“公平、公正、公開，注重表現(xiàn)，注重實(shí)績”的評比原則，評比必須有理有據(jù)，嚴(yán)禁在評比過程中出現(xiàn)任何違反原則的現(xiàn)象。
3.堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，對評比過程中以不正當(dāng)手段獲取先進(jìn)稱號的實(shí)行一票否決制，并追究相關(guān)年級、部門的責(zé)任。
4.堅(jiān)持民主集中，在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上充分發(fā)揚(yáng)民主，接受廣大教工的監(jiān)督。
各年級（年級黨支部、年級工會小組）在負(fù)責(zé)評優(yōu)推薦時(shí)，必須執(zhí)行如下規(guī)定，缺少其中之一者，該評優(yōu)推薦結(jié)果視為不合程序和無效：
�、攀孪瘸闪⒘税ń處煷碓趦�(nèi)的評優(yōu)小組并公示（教師代表至少5人，由學(xué)校統(tǒng)一公示名單）；
⑵評優(yōu)推薦名單必須獲得評優(yōu)小組全體成員2/3以上表決通過；
�、窃u優(yōu)推薦結(jié)果必須先在年級教學(xué)樓內(nèi)公示再上報(bào)，向?qū)W校上報(bào)的推薦名單上必須有評優(yōu)小組全體成員署名。
各部門在負(fù)責(zé)評優(yōu)推薦時(shí)，必須執(zhí)行如下規(guī)定，缺少其中之一者，該評優(yōu)推薦結(jié)果視為不合程序和無效：
⑴必須事先成立評優(yōu)小組（由本部門全體行政干部及行政干事組成），由評優(yōu)小組全體成員一起負(fù)責(zé)評選；
�、圃u優(yōu)推薦名單要獲得評優(yōu)小組全體成員的多數(shù)表決通過；
�、窍�?qū)W校上報(bào)的推薦名單上必須有評優(yōu)小組全體成員署名。
5.堅(jiān)持分項(xiàng)操作，根據(jù)不同評優(yōu)項(xiàng)目，按各項(xiàng)目要求逐項(xiàng)操作。若非特別優(yōu)秀或做出特別貢獻(xiàn)，則教師盡量不在不同項(xiàng)目中同時(shí)評為先進(jìn)。
6.各年級、部門上報(bào)的各項(xiàng)評優(yōu)推薦名單須按優(yōu)先推薦順序進(jìn)行排序，并將最終評優(yōu)推薦結(jié)果上報(bào)黨政辦。
八、評比程序：
1.各年級、部門召開相關(guān)會議通報(bào)評比有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行動員。（6月中旬）
2.領(lǐng)導(dǎo)小組先評定市直及以上級別的榮譽(yù)稱號，然后各年級、部門在蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下按要求進(jìn)行校級“雙先”的評選。（6月底）
3.將結(jié)果報(bào)黨政辦。（7月2日前）
4.公示和表彰。（8月底9月初）
注：優(yōu)秀中層行政干部的評選，主要按如下程序進(jìn)行：
�、偃＝坦ご髸裰髟u議；
�、趯W(xué)校行政干部會議民主評議；
�、坌ｉL室、校黨總支聯(lián)席會議民主評議。評議和評選工作在6月底7月初完成。
九、表彰辦法：
在教師節(jié)進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)金（按《各類獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重復(fù)獲得不同項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的不累計(jì)獎(jiǎng)金），并通過宣傳櫥窗、校報(bào)等形式宣傳獲獎(jiǎng)教師先進(jìn)事跡。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 2
在已成為過去20xx年，有很多人在各自的工作崗位中積極的付出，與公司共成長共收獲。為了總結(jié)一年的工作，對20xx年中表現(xiàn)優(yōu)異的員工及團(tuán)隊(duì)給予肯定，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，增強(qiáng)員工的歸屬感及企業(yè)凝聚力，特進(jìn)行20xx年度評優(yōu)工作：
一、評選時(shí)間
20xx年1月18日到23日進(jìn)行年度評優(yōu)工作。
20xx年1月28日公布評選結(jié)果。
二、評選范圍
米蘭家居各部門及全體員工。
三、評選原則
1、遵循公平、公開、公正的原則；
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的`原則：各獲獎(jiǎng)團(tuán)體或個(gè)人應(yīng)符合評選要求，不得擅自降低評選標(biāo)準(zhǔn)。
四、職責(zé)分工
1、由行政部負(fù)責(zé)擬訂評選標(biāo)準(zhǔn)和評選程序，并組織各獎(jiǎng)項(xiàng)的評選及收集評優(yōu)資料交總經(jīng)理審批；
2、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額比例向公司推薦申報(bào)；
五、評優(yōu)項(xiàng)目設(shè)置
1、先進(jìn)部門/優(yōu)秀管理人員：部門業(yè)績突出，成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，能有效依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)成工作目標(biāo)，溝通渠道暢通，團(tuán)隊(duì)成員凝聚力強(qiáng)，工作任務(wù)完成情況良好。獲評先進(jìn)部門負(fù)責(zé)人自動當(dāng)選為優(yōu)秀管理。
2、生產(chǎn)部先進(jìn)班組：在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)士氣、現(xiàn)場管理等方面均有較好表現(xiàn)。獲評為先進(jìn)班組的組長或主管自動當(dāng)選為優(yōu)秀班組長。
3、優(yōu)秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級別員工），要求工作表現(xiàn)、人品佳，團(tuán)隊(duì)意識較強(qiáng)。部門人數(shù)不滿5人只參加優(yōu)秀部門評選，如有表現(xiàn)特別優(yōu)異員工可另行單獨(dú)申報(bào)。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)評選標(biāo)準(zhǔn)
1、先進(jìn)部門：
部門業(yè)績明顯，在工作任務(wù)完成方面一馬當(dāng)先；
部門員工表現(xiàn)普遍良好，無嚴(yán)重違記記錄；
員工對部門有認(rèn)同感，團(tuán)隊(duì)成員間互幫互助，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；
能與其他部門積極配合，并能較好地協(xié)助相關(guān)部門開展工作；
能積極參加公司組織的集體活動，支持并積極響應(yīng)各項(xiàng)決策；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)。
2、先進(jìn)班組：
安全生產(chǎn)：模范遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組成員具有較高的安全意識，年度內(nèi)無安全生產(chǎn)事故；
產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無重大質(zhì)量事故發(fā)生；
員工士氣：班組成員富有激情，對工作熱忱，士氣高昂；
團(tuán)隊(duì)精神：合作意識強(qiáng)，成員間團(tuán)結(jié)友愛，互相合作；
勞動紀(jì)律：模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，班組成員無較大違規(guī)違紀(jì)記錄；會議學(xué)習(xí)及集體活動：積極組織會議學(xué)習(xí)及其它集體活動，有參與熱情；
組織協(xié)調(diào)：組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感，與上下工序班組合作無間；清潔衛(wèi)生：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)，在平日的監(jiān)督檢查中無嚴(yán)重不良記錄，設(shè)備整齊有序，物品擺放規(guī)則，無亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象。
3、優(yōu)秀員工（部門推薦報(bào)人力行政部，獲獎(jiǎng)比例為員工總數(shù)5%）
考勤：年度內(nèi)缺勤不超過7天。
能積極配合本部門或情事工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評；
努力學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能水平，工作效率高。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，服從分配。
能積極參與公司或部門組織的學(xué)習(xí)、會議和其它集體活動。遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，無不良記錄。安全意識強(qiáng)，無違規(guī)操作。
有較強(qiáng)的品質(zhì)意識，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。成本意識強(qiáng)，能節(jié)約材料，積極主動愛護(hù)公司財(cái)物。
七、評選方式流程
1、優(yōu)秀部門：由各部門填寫部門評優(yōu)推薦表，列舉推薦理由。由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由行政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦確認(rèn)優(yōu)秀部門。
2、生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組：根據(jù)工作業(yè)績及日常表現(xiàn)，由生產(chǎn)經(jīng)理及各班組長投票產(chǎn)生。結(jié)果報(bào)人力行政部進(jìn)行復(fù)審，送總經(jīng)辦作最終確認(rèn)。
3、優(yōu)秀員工評選：由各部門負(fù)責(zé)人擬定候選人，由本部門員工采取進(jìn)行無記名方式投票，得票高者當(dāng)選優(yōu)秀員工，由部門負(fù)責(zé)人推薦到行政部復(fù)核參評者相關(guān)資格。無誤后送總經(jīng)辦確認(rèn)。
4、為保證評選結(jié)果公平公正，各部門無記名投票時(shí)須通知行政部到場監(jiān)督。本方案未盡事宜，由行政部負(fù)責(zé)解釋。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 3
為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評選標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、成立評優(yōu)委員會，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本年度評優(yōu)工作。
評委會：
組長：
成員：
由人力資源部負(fù)責(zé)具體評優(yōu)工作。
二、評優(yōu)原則
實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實(shí)績、全員參與。
三、評優(yōu)名額分配及條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀新人獎(jiǎng)（名額不限）
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，入職時(shí)間不滿一年的新員工。
績效突出：及時(shí)完成部門及上級領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績顯著。
工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
（二）飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)（名額不限）
評選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。
工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動進(jìn)修，不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。
工作業(yè)績：對本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。
（三）優(yōu)秀員工1名
評選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，年度小紅花評選第一名。
工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
工作業(yè)績：執(zhí)行力強(qiáng)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見和建議，并能主動、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績顯著。
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀管理者1名
評選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的.中、高層干部。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。
管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識，思維敏捷，有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。善于調(diào)動員工的積極性，能有效地指導(dǎo)開展工作。
管理成效：較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，人才的培養(yǎng)和開發(fā)卓有成效。
（五）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名
績效突出：為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn)，并在提升企業(yè)競爭力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門和團(tuán)隊(duì)。
管理成效：管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長迅速，團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績效。
�。┨貏e貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（名額不限）
對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為。對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績。
創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者。
對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。
遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。
�。ㄆ撸┠甓蠕N售冠軍
基本要求：完成本年度銷量基本任務(wù)，行業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí)，銷售能力強(qiáng)。
月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。
�。ò耍┲艺\員工
截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
執(zhí)行力強(qiáng)，能夠按時(shí)、按量甚至超額完成工作任務(wù)。
四、評選程序
1、部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊�，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎(jiǎng)名單。
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由評委會選定。
3、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出，得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。
4、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以部門為單位，由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u優(yōu)委員會審核并確定獲獎(jiǎng)名單。
5、銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u優(yōu)委員會審核并確定獲獎(jiǎng)名單。
6、忠誠員工獎(jiǎng)由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊�，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎(jiǎng)名單。
五、時(shí)間安排
1、各部門請于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部
2、評選委員會于20xx年1月4日召開評選會，并對評選結(jié)果進(jìn)行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 4
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)原則
考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、注重平時(shí)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用、加強(qiáng)平時(shí)考核力度、提高考核量化水平，以改進(jìn)績效為目標(biāo)，注重考核結(jié)果的綜合運(yùn)用。
二、組織機(jī)構(gòu)
設(shè)立支行年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由行長或分管（協(xié)管）人事工作的行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，其成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括：
�。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨�；
�。ǘ┙M織開展年度考核工作，并對考核工作進(jìn)行監(jiān)督；
（三）審議被考核人員年度考核結(jié)果，并提交黨組會研究確定；
�。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y(jié)果的復(fù)核要求，對不公正的考核結(jié)論提交黨組會予以糾正。
三、考核對象
支行機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人、部門其他負(fù)責(zé)人及部門其他人員（含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工）。
四、考核主體
部門人員考核（含部門其他負(fù)責(zé)人）由部門提出考核結(jié)果建議，部門主要負(fù)責(zé)人由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核建議，行級領(lǐng)導(dǎo)由黨組書記提出考核建議，黨組根據(jù)考核建議進(jìn)行研究確定。
五、民主測評
部門主要負(fù)責(zé)人和中級職稱人員由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開全行職工大會，進(jìn)行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職，并指導(dǎo)監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的.職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，從德、能、勤、績、廉和學(xué)習(xí)與發(fā)展六個(gè)方面，通過述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行�？己藭r(shí)重在日常工作表現(xiàn)，民主測評的結(jié)果作為考核評價(jià)的參考依據(jù)。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)考核等次，行員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。
七、考核獎(jiǎng)勵(lì)
專業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術(shù)內(nèi)部崗位工資高定時(shí)參考，不發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀層級行員考核獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進(jìn)集體（個(gè)人）表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結(jié)果有異議的，向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向黨組匯報(bào)反饋，視情況進(jìn)行相應(yīng)處理。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 5
為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結(jié)合本校實(shí)際，特制定以下考評方案。
一、評優(yōu)評先基本要求
1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定。
2、教師全學(xué)年事假累計(jì)不超過一個(gè)月，病假累計(jì)不超過兩個(gè)月，因公負(fù)傷的除外。
3、教師必須在《學(xué)�？冃И�(jiǎng)考核方案》中總分排名居前40%、教師互評居前50%，學(xué)生評教居前50%的范圍內(nèi)。
4、學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀
5、專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開課或觀摩課。
6、有特別貢獻(xiàn)者，可適當(dāng)放寬條件予以評選。
二、評優(yōu)評先有關(guān)要求與程序
1、評優(yōu)有關(guān)要求與程序
�。�1）按上級給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標(biāo)，按績效評價(jià)辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的.教職員工名單，再經(jīng)校委會評議，最后確定推薦對象。
�。�2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學(xué)輔助人員、后勤人員評優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評選。
（3）其余的教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件，一律評為稱職（或合格）。
2、評先有關(guān)要求與程序：
�。�1）根據(jù)上級給定先進(jìn)名額，先確定擬推薦區(qū)級各類先進(jìn)，及校級各類先進(jìn)的具體數(shù)額，然后學(xué)校按120%名額分配至各年級組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據(jù)名額與具體名單進(jìn)行民主推薦，產(chǎn)生各年級組的候選人并報(bào)至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區(qū)、校級各類先進(jìn)的推薦對象；并進(jìn)行公示。
�。�2）先進(jìn)班主任，其所在班級在校班級星級評優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評選
�。�3）先進(jìn)教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。
�。�4）各被推薦對象，皆要撰寫先進(jìn)事跡材料。
三、附則：
所有評優(yōu)評先結(jié)果，要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周，無異議之后上報(bào)。
四、本方案由學(xué)校教代會通過試行。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 6
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。
一、評選范圍
在公司工作滿3個(gè)月（含3個(gè)月）以上的員工。
二、評選原則
“評優(yōu)評先”的評選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹立典型、激勵(lì)員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級部門負(fù)責(zé)人組成。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立（20名）
略
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
（一）基本條件
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃；無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長期保持良好的成績；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。
（二）其他條件
1、最佳銷售人員獎(jiǎng)：完成本部門20xx年銷售目標(biāo)；當(dāng)年銷售額在同類銷售人員中名列前茅；
2、“最佳技術(shù)支持”獎(jiǎng)：主動、積極配合其它各部門工作；技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具備豐富的解決實(shí)際問題能力，成績不菲，評價(jià)優(yōu)秀。
3、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的服務(wù)意識，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，客戶投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
4、最節(jié)約資源獎(jiǎng)：在保證物品質(zhì)量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料周轉(zhuǎn)率及減少呆料和庫存損失。
5、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見，并使下屬長時(shí)間保持自我激勵(lì)；對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
6、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)：熟練掌握本崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識，能夠優(yōu)質(zhì)并超額完成本崗位各項(xiàng)考核指標(biāo)，創(chuàng)造較好經(jīng)濟(jì)效益。
7、年度金算盤獎(jiǎng)：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。
8、年度愛因斯坦獎(jiǎng)：從事技術(shù)開發(fā)、工藝創(chuàng)新等新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進(jìn)展。
9、質(zhì)量守護(hù)者獎(jiǎng)：在質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等崗位工作，有較強(qiáng)的質(zhì)量意識，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在本年度質(zhì)量管理工作中沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。
10、最有潛力員工獎(jiǎng)：悟性高，主動開展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長，對團(tuán)隊(duì)進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，對自身工作有獨(dú)到見解。
11、最佳提案獎(jiǎng)：經(jīng)驗(yàn)證提案效率與效果明顯，從重點(diǎn)提案中評選。
12、最佳導(dǎo)師獎(jiǎng)：結(jié)對幫扶中，落實(shí)新人培養(yǎng)協(xié)議內(nèi)容，儲干成長快，反饋良好。
13、最佳優(yōu)秀新人獎(jiǎng)：在短時(shí)間內(nèi)能很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化，得到同事的尊重和認(rèn)可；能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利超額完成工作任務(wù)；積極參與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績。
六、評選辦法
�。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎(jiǎng)”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門或班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管上級推薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
1、由部門或班組推薦的，被推薦人必須獲得本部門或班組一半以上人數(shù)的`認(rèn)同，并由部門長簽名確認(rèn)；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名（含5名）以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接提名。
�。ǘ霸u優(yōu)評先獎(jiǎng)”評選程序
1、評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格，評出水平，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù)；
2、對經(jīng)評審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行張榜公示兩天；
3、經(jīng)張榜公示后對候選人名單無異議，則確定為當(dāng)選人。
七、評選申報(bào)時(shí)間
20xx年12月24日～20xx年12月31日止。
推薦材料報(bào)送時(shí)間：請各部門于評選申報(bào)時(shí)間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎(jiǎng)評選申報(bào)表》報(bào)至人力資源部。
八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
�。ㄒ唬┍碚�
1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書；
2、獲獎(jiǎng)的員工將在年度員工大會上進(jìn)行公開表彰，并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場交流。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)
方案一：為激勵(lì)員工不斷進(jìn)步及起到更積極的推動作用，結(jié)合公司年度績效考核，經(jīng)研究決定對獲獎(jiǎng)員工晉升1級工資或調(diào)高2個(gè)以上職等并獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)員工每人價(jià)值1000元獎(jiǎng)品。
方案二：獲獎(jiǎng)員工可根據(jù)自身需求，自主選擇由公司出資參加培訓(xùn)課程或兩張出游的票與家屬一起旅游度假或給員工的孩子提供獎(jiǎng)學(xué)金或生活消費(fèi)卡等（金額在xx元內(nèi)），也可由員工自身提出實(shí)際需求申請由公司核批。并且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽(yù)證書及公司產(chǎn)品一盒，讓員工的辛勤勞動得到企業(yè)的尊重和認(rèn)可的同時(shí)，讓家人也一起來分享這份喜悅和榮耀。
九、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當(dāng)事人給予處罰；
2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見；
3、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優(yōu)評先獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 7
為激勵(lì)績效，提高集團(tuán)公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象：集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工。
二、評選期限：
自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予榮譽(yù)稱號：
先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員
四、評選程序
�。ㄒ唬﹦訂T宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
�。ǘ┩扑]申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
�。ㄈ┏醪胶Y選。集團(tuán)公司對各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進(jìn)單位、先進(jìn)部門由集團(tuán)公司評選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報(bào)由集團(tuán)公司審核。
（四）審核確定。集團(tuán)公司對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無異議，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
�。ㄎ澹┍碚锚�(jiǎng)勵(lì)。舉行專門表彰大會，由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰大會時(shí)間另行通知。
五、評選組織
為加強(qiáng)公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx
副組長：xx
執(zhí)行機(jī)構(gòu)：集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部
六、評選說明
（一）申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報(bào)批評。
�。ǘ┥陥�(bào)材料的要求
集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報(bào)表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在800左右）、簡要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。
�。ㄈ┰u選條件和獎(jiǎng)勵(lì)
1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
�、俨块T員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在10次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀(jì)）；
②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；
③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；
�、軜I(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計(jì)劃目標(biāo)的95%及以上；
�、荼灸甓葻o安全責(zé)任事故；
�、拊摬块T組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
評選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初
選單位、部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評議，最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門”名單。
附加說明：先進(jìn)部門是指各個(gè)單位的直屬部門，由各個(gè)單位分別評選。例如：集團(tuán)公司先進(jìn)部門只包括集團(tuán)公司直屬部門，由集團(tuán)公司推薦審批。
評選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)元。每個(gè)先進(jìn)部門獎(jiǎng)勵(lì)元。
2、先進(jìn)工作者
評選對象：公司全體員工
評選要求：
①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人；
�、诠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的.。
�、勰苤鲃訁f(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認(rèn)可；
�、芨愫脠F(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；
⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
⑥全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過7天者。
�、叻䦶纳霞壒ぷ靼才�，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
�、鄰牟煌菩豆ぷ髫�(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）
評選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)工作者”名單。
評選獎(jiǎng)勵(lì)：每位先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)元
3、優(yōu)秀通訊員
評選對象：公司全體員工
評選要求：
堅(jiān)持正確的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向；
善于寫作，文筆流暢，積累和報(bào)送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程序：由各單位、部門申報(bào)，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計(jì)擬定候選名單，并通知其準(zhǔn)備參選材料，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進(jìn)行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎(jiǎng)名單。
評選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)勵(lì)xx元
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 8
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步激發(fā)全體教職員工教育教學(xué)工作積極性，弘揚(yáng)我校教職員工的師德修養(yǎng)和專業(yè)精神，增強(qiáng)和創(chuàng)新意識，發(fā)揮先進(jìn)教師的示范引領(lǐng)作用，依據(jù)《上南中學(xué)管理手冊》“校級先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)條例”有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校務(wù)會研究，決定開展20xx學(xué)年度教職員工評優(yōu)評先活動，對一學(xué)年來為學(xué)校發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的教職員工進(jìn)行表彰。
二、評選原則
評選工作要注重教育教學(xué)工作實(shí)績的導(dǎo)向、激勵(lì)和引領(lǐng)作用，堅(jiān)持實(shí)事求是、與集中相結(jié)合的原則，確保評優(yōu)評先工作做到公開、公平、公正，并按要求進(jìn)行公示，接受廣教職員工的監(jiān)督。
三、實(shí)施辦法
（一）成立上南中學(xué)20xx學(xué)年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
組員：
�。ǘ┰u選條件
1、師德要求：
符合《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，符合學(xué)校師德相關(guān)要求與學(xué)校教育的有關(guān)要求作為底線規(guī)定，實(shí)行師德一票否決制，并強(qiáng)調(diào)：
（1）熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，具有正確的教育觀念，工作表現(xiàn)良好。
�。�2）為人師表，嚴(yán)格規(guī)范，無違師德以及學(xué)校規(guī)章制度的行為。
（3）教書育人，關(guān)心學(xué)生，注重學(xué)生品德教育，積極參加學(xué)生的教育教學(xué)管理工作。
2、教學(xué)要求：
�。�1）服從學(xué)校工作安排，按質(zhì)按量出色完成教學(xué)工作，教學(xué)成績好，班級學(xué)生行為規(guī)范好。
�。�2）積極投身教改實(shí)踐，教研活動積極參與，教學(xué)有思路、有實(shí)踐、有效果。
�。�3）積極申報(bào)、承擔(dān)日常工作以外的教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真參與公開課教學(xué)或教學(xué)交流等各級別的.教學(xué)活動。
3、其它要求：
�。�1）認(rèn)真履行“上南中學(xué)教職員工一日常規(guī)”。
（2）堅(jiān)持上下班制度，服從學(xué)校安排，認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
�。�3）推優(yōu)教師學(xué)年度教學(xué)考核必須達(dá)到全校教師教學(xué)考核中等以上。推優(yōu)職工各項(xiàng)考核必須達(dá)到同類職工中等以上。
（三）評選內(nèi)容與比例
1、綜合先進(jìn)：上南中學(xué)先進(jìn)工作者
2、單項(xiàng)先進(jìn)：（上南中學(xué)）
（1）師德先進(jìn)個(gè)人
�。�2）教學(xué)崗位能手
（3）先進(jìn)青年教師
�。�4）管理先進(jìn)個(gè)人
�。�5）教科研先進(jìn)個(gè)人
�。�6）特色教育先進(jìn)個(gè)人
�。�7）服務(wù)先進(jìn)個(gè)人
�。�8）工會積極分子
3、其它評優(yōu)
�。�1）上南中學(xué)優(yōu)秀黨員（另行評選）
�。�2）上南中學(xué)優(yōu)秀班主任（另行評選）
4、評選比例：
�。�1）先進(jìn)工作者比例按全校教職工人數(shù)的5%。
�。�2）單項(xiàng)先進(jìn)總?cè)藬?shù)不超過全校教職工人數(shù)的15%。
�。�3）其它評優(yōu)項(xiàng)目按相關(guān)規(guī)定比例。
�。ㄋ模┰u選程序
1、分別按年級組、教研組等十個(gè)組室進(jìn)行推薦，各組室推薦人數(shù)按下表要求。
2、教務(wù)部門提供全校教師20xx學(xué)年度教學(xué)考核情況，人事部門提供教職工綜合考核情況。
3、評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組對各組室推薦的名單進(jìn)行匯總，并根據(jù)各組室推薦結(jié)果參照教務(wù)部門、人事部門及其它相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)，確定初選名單。
4、初選名單在學(xué)校公示一周，廣泛征求全校師生的意見。
5、校務(wù)會根據(jù)綜合考評結(jié)果，最終確定各類優(yōu)秀、先進(jìn)人選，并在校務(wù)公開欄公示，公示期滿無異議者當(dāng)選，公示期如有異議者，學(xué)校將按有關(guān)程序處理。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 9
為了弘揚(yáng)企業(yè)精神，激勵(lì)員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、評選名額：
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計(jì)六名。
二、評選時(shí)間：
每季度的最后一個(gè)月。
三、評選資格：
1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工；
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；
3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四、推薦依據(jù)：
1、熱愛公司，自覺維護(hù)公司利益；
2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實(shí)際問題，或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、評選辦法：
1、產(chǎn)生流程：
車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審；
3、初審?fù)瓿珊�，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目主要為：
a)考勤情況；
b)獎(jiǎng)懲情況；
c)是否違反公司的.規(guī)章制度；
d)推薦理由是否事實(shí)充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 10
一、指導(dǎo)思想
弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)教師工作熱情；示范引領(lǐng)，榜樣感召，促進(jìn)教師專業(yè)成長；錘煉隊(duì)伍，改革創(chuàng)新，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、評選對象
全校所有在崗教師。
三、評選條件
�。ㄒ唬⿴煹卤憩F(xiàn)
1.思想端正，作風(fēng)正派；服從分工，關(guān)心集體；認(rèn)真履職，樂于奉獻(xiàn)。
2.尊重組織，積極擔(dān)當(dāng)；團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠信友善；愛崗敬業(yè)，主動作為。
3.關(guān)愛學(xué)生，體貼服務(wù)；尊重家長意見，密切家校聯(lián)系；探究教育方法，提高育人藝術(shù)。
4.為人師表，樹好形象；嚴(yán)守法紀(jì)，遵守公德；加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。
�。ǘ┙虒W(xué)業(yè)務(wù)
1.嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精通業(yè)務(wù)；端正教態(tài)，深化課改；打造高效課堂，凸顯教學(xué)風(fēng)格。
2.完成工作任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)教學(xué)業(yè)績；在教學(xué)常規(guī)檢查中沒有缺項(xiàng)。
3.認(rèn)真參加教研活動，積極參與課題研究；自覺接受繼續(xù)教育，不斷推出教研成果。
4.注重因材因人施教，有效進(jìn)行分類指導(dǎo)、個(gè)別輔導(dǎo)；培養(yǎng)學(xué)生興趣特長，熱心學(xué)生課余活動、社團(tuán)活動。
（三）其他條件
1.實(shí)行6個(gè)優(yōu)先。一是獲得市級及以上優(yōu)質(zhì)課、說課、技能比賽獎(jiǎng)勵(lì)者，評選優(yōu)秀教師優(yōu)先；二是在學(xué)校中心工作中表現(xiàn)突出，受到上級表彰者優(yōu)先；三是個(gè)人先進(jìn)事跡得到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)、社會各界好評或新聞媒體宣傳者優(yōu)先；四是教育、教學(xué)或管理工作受到上級表彰者優(yōu)先；五是教育科研成果被上級推廣者優(yōu)先；六是考核分相同班主任優(yōu)先。
2.實(shí)行6個(gè)不予考慮。一是出現(xiàn)教學(xué)、安全責(zé)任事故者，兩年不予考慮；二是違反法紀(jì)法規(guī)或教師職業(yè)行為規(guī)范，被上級追究或家長投訴者，不予考慮；三是學(xué)年累計(jì)事假超過10天以上，病假超過1個(gè)月以上，或者有無故曠工行為者不予考慮；四是無故拒絕學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)（公開課、培訓(xùn)、公益活動、值班、臨時(shí)性工作等）者，不予考慮；五是教師績效考評分?jǐn)?shù)排后20%范圍內(nèi)教師不予考慮；六是“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺排名后20%不予考慮。
四、評選依據(jù)
1、教師依據(jù)績效考核方案中的《出勤素養(yǎng)》、《履行工作職責(zé)》、《工作量》、《教學(xué)質(zhì)量》計(jì)算出考核得分;優(yōu)秀班主任評選，依據(jù)《班主任考核方案》考核計(jì)算得分。
2、評選國家、省、市、縣級、鎮(zhèn)級優(yōu)秀(校級)，按一學(xué)年的得分由高到低評選依次推薦；
師德師風(fēng)標(biāo)兵、先進(jìn)教育工作者采用民主推薦、民主評選的方式進(jìn)行。
五、評選原則
1、兩年內(nèi)不能連續(xù)評為同一級別的縣級獎(jiǎng)勵(lì)。
三年內(nèi)不能重復(fù)評為同一級別的市級獎(jiǎng)勵(lì)。
五年內(nèi)不能重復(fù)評為同一級別的省級獎(jiǎng)勵(lì)。
國家級獎(jiǎng)勵(lì)原則上只評一次。
2、語數(shù)英之外的教師，每二年給一個(gè)鎮(zhèn)級優(yōu)秀指標(biāo)，有突出貢獻(xiàn)的.直接報(bào)鎮(zhèn)、縣級優(yōu)秀(由教育系統(tǒng)組織的各種競賽、比賽、測評等獲得團(tuán)體一、二等獎(jiǎng)以上者)
六、評選辦法
（一）明確獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1.優(yōu)秀教師：按全體教師人數(shù)的15%比例評選。
2.先進(jìn)工作者：按班子成員人數(shù)的25%比例評選。
3.優(yōu)秀班主任：按班主任總?cè)藬?shù)的30%評選。
4.年度考核優(yōu)秀：按縣人社局規(guī)定的指標(biāo)評選。
（二）明確指標(biāo)分配
1.全校分為語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、行政后勤組、藝體綜合組5個(gè)小組，按各組實(shí)際人數(shù)比例四舍五入分配優(yōu)秀教師指標(biāo)。
2.開學(xué)初由教務(wù)處核定各組成員名單，并進(jìn)行公示，各組成員不交叉，學(xué)年中途一般不變動。
3.優(yōu)秀教師由教務(wù)處主持年級組組長成員會議進(jìn)行評定，優(yōu)秀班主任由政教處評定推薦。以上兩項(xiàng)榮譽(yù)推薦名單應(yīng)交校務(wù)會審定。
4.先進(jìn)工作者、年度考核優(yōu)秀由校務(wù)會按本方案評定。
�。ㄈ┟鞔_獎(jiǎng)項(xiàng)運(yùn)用
1.前面三項(xiàng)榮譽(yù)稱號獲得者，由學(xué)�；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)頒發(fā)榮譽(yù)證書，公示光榮榜，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)級榮譽(yù)稱號加分，計(jì)入職稱評聘計(jì)分，但只取一項(xiàng)。
2.年度考核優(yōu)秀計(jì)分參照相關(guān)文件規(guī)定。
3.凡是學(xué)校上報(bào)縣級以上榮譽(yù)評選，必須在校級相應(yīng)的榮譽(yù)稱號教師中推薦。
4.獲得以上榮譽(yù)稱號者，如果在一年內(nèi)被舉報(bào)失實(shí)，將取消獎(jiǎng)項(xiàng)，并對責(zé)任人進(jìn)行追究。
七、其它說明：
1、如有與原制度相違背的則以此制度為準(zhǔn)。
2、本方案解釋權(quán)歸校長室，從20xx年9月1日起執(zhí)行。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 11
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十三屆五次全會精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，全面提升和強(qiáng)化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，推動江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等，設(shè)立時(shí)間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展，又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重，督促各銀行堅(jiān)持同進(jìn)共退，遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。
獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。公正、合理運(yùn)用考評結(jié)果，注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，將考核結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)和資源分配有機(jī)結(jié)合。
信用評級原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強(qiáng)誠信意識、加強(qiáng)信用管理，將誠信作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，增加失信成本、提高行業(yè)自律。
三、考核內(nèi)容
（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)考核（50分）
1、表內(nèi)外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內(nèi)外融資總量（基本分10分），融資規(guī)模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內(nèi)外融資增量（基本分10分），較上年末表內(nèi)外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內(nèi)外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加（減）1分，上不封頂，扣完為止。
2、制造業(yè)貸款占比（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農(nóng)商行35%，郵儲銀行20%，村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分；每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分；每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。
3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)發(fā)行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)（“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項(xiàng)同比貸款增速，戶數(shù)高于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分，各銀行“兩增”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣2分，“兩控”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣1分。
�。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核（基本分40分）
1、風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置（基本分25分）：
在有效管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新，切實(shí)降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本，有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效；執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。
不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議（包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；不執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止。
2、內(nèi)部風(fēng)控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬以下得0.5分，1000萬至5000萬得1分，5000萬以上之每增加5000萬增加1分，最高得5分。本項(xiàng)最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財(cái)、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé)，出現(xiàn)重大失誤，酌情扣1—2分。
�。ㄈ┥鐣�(zé)任考核（基本分10分）
1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新（基本分5分）：
科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。
積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動，向監(jiān)管部門報(bào)送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，酌情加1—2分。
2、業(yè)務(wù)合規(guī)性（基本分5分）：嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費(fèi)規(guī)范政策，在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管（含信訪投訴）中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的，得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問題的，每一起扣1分，扣完為止。
（四）社會評價(jià)考核（基本分20分）
1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機(jī)關(guān)的評分考核計(jì)分（基本分10分）。
2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價(jià)表評分考核計(jì)分（基本分10分）。
�。ㄎ澹┘臃猪�(xiàng)目
1、積極對上爭取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權(quán)限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號的，加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式，明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，并能提供相關(guān)可靠資料的，根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。
3、積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池合作的，投放規(guī)模增長較快的，酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金，年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的，酌情加2—3分。
5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的'，酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織，評價(jià)工作包括自評、初審、審定三個(gè)環(huán)節(jié)。
1、自評。年度自評，由各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)考核評分表》開展自評打分，并于次年1月底前報(bào)送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實(shí)績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財(cái)政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比，確定考核等次。
3、審定。初審結(jié)果報(bào)江陰市人民政府審定。對當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險(xiǎn)性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
1、通報(bào)結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次，并對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的考核情況，通報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次分A、B、C、D四類，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：
A類銀行：
�。�1）推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，報(bào)市委、市政府予以表彰；
�。�2）加強(qiáng)與政府相關(guān)項(xiàng)目合作，開展政策性扶持信貸項(xiàng)目；
�。�3）優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作，主導(dǎo)政銀企信貸融資對接等。
B類銀行：
（1）繼續(xù)開展與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；
�。�2）推薦與企業(yè)投融資合作，參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行：
�。�1）限制與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；
�。�2）保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。
D類銀行：對連續(xù)三年被評為C類的銀行，直接定位D類。
（1）取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎(jiǎng)、文明單位等各類獎(jiǎng)項(xiàng)評比的參評或推薦資格；
�。�2）減少與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；
（3）不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對于評價(jià)結(jié)果較差的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，視情況采取全市通報(bào)、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 12
第一條評比項(xiàng)目
評比項(xiàng)目設(shè)優(yōu)秀工會工作積極分子、先進(jìn)工會小組。
第二條評比條件
(一)優(yōu)秀工會工作積極分子評比條件
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，在企業(yè)的改革、建設(shè)、發(fā)展中表現(xiàn)突出;
2、熱愛工會工作，熱心為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;
3、堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)互助，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法;
4、愛崗敬業(yè)中，積極組織并帶頭參加各項(xiàng)工會活動，努力完成本職工作和工會工作，及時(shí)反映職工的`意見和要求;
5、參評對象為企業(yè)工會會員，且工作時(shí)間滿一年以上。
(二)先進(jìn)工會小組評比條件
1、自身建設(shè)好
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等法律法規(guī)，履行好工會職責(zé);工會組織健全，定期召開會議，研究布置工會工作;工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。
2、民主政治建設(shè)好
積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，動員和組織職工積極參與企業(yè)的改革和建設(shè)。
3、職工權(quán)益維護(hù)好
深入和廣泛聽取職工的意見和建議;努力維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
4、職工生活關(guān)心好
深入實(shí)施送溫暖工程，切實(shí)提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關(guān)心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。
5、文體活動開展好
積極開展有利于提高職工思想修養(yǎng)、文化素質(zhì)、身心健康的文體活動，活躍職工業(yè)余生活;圍繞企業(yè)工作大局，參加企業(yè)勞動競賽活動，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì);積極開展建家工作，使職工之家常建常新。
6、工會工作效果好
服務(wù)企業(yè)工作大局好，完成行工會布置的工作任務(wù)好，服務(wù)企業(yè)中心工作好，職工滿意度好。
7、參評對象為基層工會小組。
第三條評比辦法
(一)優(yōu)秀工會工作積極分子評比辦法
對照評比條件，嚴(yán)格堅(jiān)持公正、公開、民主擇優(yōu)的原則，按民主程序確定人選，所在工會小組認(rèn)真撰寫先進(jìn)事跡材料，分別填寫《優(yōu)秀工會工作積極分子推薦表》(附表一)報(bào)行工會，行工會研究確定候選人，經(jīng)公示無異議后進(jìn)行表彰。
(二)先進(jìn)基層工會小組評比辦法
各基層工會小組對照評比條件，撰寫先進(jìn)事跡材料，填寫《先進(jìn)基層工會小組推薦表》(附表二)報(bào)行工會，行工會召開工會委員會議，確定候選單位，經(jīng)公示無異議后進(jìn)行表彰。
第四條評比時(shí)間
先進(jìn)基層工會小組和優(yōu)秀工會工作積極分子每年評比一次，20xx年開始進(jìn)行評比。
第五條激勵(lì)辦法
(一)表彰名額
1、優(yōu)秀工會工作積極分子:各工會小組按本單位會員總數(shù)的10%推薦，行工會按全局工會會員總數(shù)的20%左右進(jìn)行表彰。
2、對先進(jìn)基層工會小組(不超過行工會小組總數(shù)的15%)進(jìn)行表彰。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對先進(jìn)基層工會小組、優(yōu)秀工會工作積極分子頒發(fā)榮譽(yù)證書，并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并發(fā)文通報(bào)表彰。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 13
20xx年即將過去，為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全體員工的工作士氣，公司決定從11月28日起至12月18日為20xx先進(jìn)評比時(shí)間，評選出我們身邊的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人。
一、目的
對20xx年為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，推動公司不斷向前發(fā)展。
二、范圍
公司全體員工
三、原則
1、遵循“公平、公正、公開”的原則。
2、不同獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn)
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、先進(jìn)個(gè)人：若干名
2、十佳技術(shù)能手：10名—15名
3、十佳標(biāo)兵：10名—15名
4、先進(jìn)班組：若干
5、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)：分廠和職能部門各1—2個(gè)
6、之星：4—6名
五、評選細(xì)則
1、先進(jìn)個(gè)人（候選人）
1.1評選條件。
1.1.1完成本職工作任務(wù)，起到模范骨干作用。
1.1.2自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有無故遲到、早退、曠工。
1.1.3全年無一般性安全、質(zhì)量事故。
1.1.4個(gè)人作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，無不良記錄。
1.1.5孝親尊老，家庭和諧。
1.1.6愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。
1.1.7認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感。
1.2評優(yōu)條件。
1.2.1工作時(shí)間超過八個(gè)月。
1.2.2全年從未受過公司級處罰或其他書面批評。
1.2.3本獲得過周先進(jìn)稱號員工，或者受到公司級職能部門公開表彰。（分廠）
1.2.4積極參加公司組織的各種技能比賽優(yōu)先。（分廠、職能部門）
1.2.5月度考核處于部門前30%，或者受到公司級公開表彰。（職能部門）
1.2.6積極參加公司組織的各種活動，參加紅太陽義工人員優(yōu)先。（職能部門）
2、十佳技術(shù)能手（候選人）
2.1評選條件
2.1.1滿足先進(jìn)個(gè)人評選條件的員工，重點(diǎn)為：一線關(guān)鍵技術(shù)崗位員工、機(jī)修工等。
2.1.2工作時(shí)間超過2年。
2.2評優(yōu)條件
2.2.1在本職崗位具有技術(shù)特長并被認(rèn)可（受到分廠及職能部門公開表彰的）。
2.2.2在公司組織的技能比賽或代表公司參加外部比賽，取得前三名成績的優(yōu)先。
2.2.3具有技術(shù)等級評定的優(yōu)先。
2.2.4被評為“十大媳婦”、“十大孝子”優(yōu)先。
2.2.5因工作表現(xiàn)突出，受到事業(yè)部書面表揚(yáng)的優(yōu)先。
3、十佳標(biāo)兵（候選人）
3.1評選條件
3.1.1滿足先進(jìn)個(gè)人評選條件的員工，重點(diǎn)為各分廠辦公室、職能部門人員
3.1.2工作時(shí)間超過2年
3.2評優(yōu)條件
3.2.1全年業(yè)績在部門排名前30%。
3.2.2部門評比中，月度排名有三次及以上在前列的；
3.2.3參加紅太陽義工，月積分前三名優(yōu)先。
3.2.4在公司及部門組織的各種比賽中取得前三名的優(yōu)先
3.2.5積極參與公司創(chuàng)新項(xiàng)目，并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先。
3.2.6被評為“十大媳婦”、“十大孝子”優(yōu)先
3.2.7因工作表現(xiàn)突出，受到公司級書面表揚(yáng)的優(yōu)先。
4、先進(jìn)班組
4.1評選條件
4.1.1班組員工和諧相處，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4.1.2執(zhí)行力強(qiáng)，服從上級工作安排，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
4.1.3認(rèn)真做好安全現(xiàn)場管理和“5s”管理，做到個(gè)人無違章，崗位無隱患。
4.2評優(yōu)條件
4.2.1在班組長考評中，取得過月度排名前三的成績。
4.2.2在職能部門針對分廠班長單項(xiàng)評比中（如：質(zhì)量、設(shè)備、創(chuàng)新、企業(yè)文化等），月度排名有三次及以上在前列，受到過公司級表彰的班組優(yōu)先。
4.2.3班組全年無安全、質(zhì)量事故。
4.2.4班組中無人員因違反公司規(guī)章制度受到公司處分。
5、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)（分廠）
5.1評選條件
5.1.1分廠內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)。
5.1.2能積極配合其他分廠的生產(chǎn)
5.1.3全年無重大安全、質(zhì)量事故。
5.1.4月度考核處于領(lǐng)先水平（可參照分廠利潤承包對公司的貢獻(xiàn)程度）。
5.1.5按公司需要和職能要求完成各項(xiàng)工作。
5.1.6重視分廠文化建設(shè)。
5.2評優(yōu)條件
5.2.1全年分廠必須有兩項(xiàng)及以上項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。
5.2.2獲得過公司級表彰3次以上或被公司月度通報(bào)表揚(yáng)的優(yōu)先（如：質(zhì)量、降成本、交期、現(xiàn)場、安全、設(shè)備等管理）。
5.2.3人均為公司貢獻(xiàn)利潤排名前30%（可參照分廠xxxx對公司的貢獻(xiàn)程度）。
5.2.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失。
6、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)（職能部門）
6.1評選條件
6.1.1部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)。
6.1.2能積極配合其他部門的工作。
6.1.3按公司需要和職能要求完成各項(xiàng)工作。
6.1.4月度考核處于領(lǐng)先水平。
6.1.5重視部門文化建設(shè)。
6.2評優(yōu)條件
6.2.1在職能部門績效中，目標(biāo)累計(jì)達(dá)成80%以上。
6.2.2嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程，未給公司造成重大損失。
6.2.3獲得過公司級表彰3次以上或被公司月度通報(bào)表揚(yáng)的優(yōu)先（如：現(xiàn)場、企業(yè)文化等管理），部門人員沒有受到法務(wù)案例調(diào)查或到體系辦學(xué)習(xí)的優(yōu)先。
7、之星
7.1評選條件
滿足先進(jìn)個(gè)人評選條件的員工。
7.2評優(yōu)條件
7.2.1產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)方面有突破性創(chuàng)新，其技術(shù)轉(zhuǎn)化為公司帶來顯著效益。（創(chuàng)新之星）
7.2.2取得顯著的銷售業(yè)績，或在新市場開發(fā)方面取得重大突破。（開拓之星）
7.2.3以客戶滿意為起點(diǎn)，以為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品為己任，學(xué)習(xí)并運(yùn)用好的工具方法幫助分廠不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（質(zhì)量之星）
7.2.4發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)員工，使其具有某方面的特長，成為公司所需的緊缺人才或往其他部門輸出3名及以上副科長以上管理及技術(shù)人才。（育才之星）
六、評選流程
1、各部門、各分廠召開部門會議，將20xx年底評優(yōu)通知及評優(yōu)方案向員工宣貫。
2、滿足評優(yōu)方案先進(jìn)個(gè)人條件的員工將個(gè)人先進(jìn)事跡材料提交分廠或部門，由各分廠、各部門初步審核，對符合條件的員工作為先進(jìn)個(gè)人候選人在內(nèi)部公示3天，接受員工監(jiān)督，先進(jìn)個(gè)人候選人人數(shù)不限。
3、滿足評優(yōu)方案優(yōu)秀班組條件的`班組將20xx班組取得的成績材料提交分廠或部門，由各分廠、各部門初步審核，對符合條件的班組作為優(yōu)秀班組候選班組在內(nèi)部公示3天，接受員工監(jiān)督，優(yōu)秀班組候選班組數(shù)量不限。
4、經(jīng)過公示符合條件的先進(jìn)個(gè)人候選人同時(shí)滿足雙十佳條件的員工可以申報(bào)”雙十佳”作為候選人，并加以冠名，如“xx能手”，“銷售標(biāo)兵”。
5、各分廠、各部門全部參與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評選，并如實(shí)填寫申報(bào)材料。
6、各分廠、各部門將申報(bào)名單以及申報(bào)材料提交給工會，由工會進(jìn)行審核，工會將不符合評選條件的候選人材料退回，已保證候選人符合評選條件。
7、在工會審核合格的“雙十佳”候選人里，由技術(shù)中心推薦一名“創(chuàng)新之星”候選人，市場部推薦一名“開拓之星”候選人，品質(zhì)中心推薦一名“質(zhì)量之星”候選人，人力資源部推薦一名“育才之星”候選人。
8、工會將審核合格的各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人名單及申報(bào)材料提交管理委員會評選。
9、管理委員會評選出的各獎(jiǎng)項(xiàng)名單在公司公示3天，接受全體員工的評議。如有異議，直接向管理委員會反饋。
10、將公示無異議的各獎(jiǎng)項(xiàng)名單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、頒獎(jiǎng)。
七、推薦、評選、表彰時(shí)間
1、候選人推薦時(shí)間：20xx年12月8日前（要求推薦材料）
2、工會審核時(shí)間：20xx年12月15日前
3、管理委員會評選時(shí)間：20xx年12月18日前
4、表彰時(shí)間：20xx年公司年終總結(jié)大會。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 14
為了客觀、公正、合理地評價(jià)全體教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，用制度來激勵(lì)和促進(jìn)全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì)，認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)、克服人為干擾，增強(qiáng)評優(yōu)評先的透明度，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。遵照教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，經(jīng)全體教職工和校務(wù)會廣泛討論，特制定《xx小學(xué)教職工評先評優(yōu)實(shí)施方案》，并提請教職工代表大會審議。
一、評選原則
1、堅(jiān)持擇優(yōu)推薦、注重實(shí)績的原則。
2、堅(jiān)持評優(yōu)表彰與日常考核相結(jié)合的原則。
3、堅(jiān)持向教學(xué)一線傾斜的原則。
4、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。嚴(yán)格按照程序評選，接受全體教職工的監(jiān)督。
二、評選資格和評選條件
�。ㄒ唬┰u選資格
在我校連續(xù)工作滿一年的在編在崗教職工方可參加優(yōu)秀個(gè)人的評選。
�。ǘ┰u選條件
1、熱愛教育事業(yè)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，積極參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德。全年無無故曠課和私自調(diào)停課現(xiàn)象。
2、認(rèn)真履行教書育人職責(zé)，對學(xué)生熱情關(guān)愛、嚴(yán)格要求，教學(xué)成效顯著。
3、出色完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)、教研任務(wù)，并在教學(xué)教研中取得比較突出的成績。
4、積極參加教育教學(xué)改革，努力鉆研業(yè)務(wù)，教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不斷提高專業(yè)知識和教育理論水平，在推進(jìn)素質(zhì)教育、引導(dǎo)學(xué)生在教學(xué)、訓(xùn)練中取得比較突出的成績。
三、評選程序和流程
1、推薦或自薦。
優(yōu)秀個(gè)人可以由教研組（或年段組）推薦或個(gè)人向被推薦人所在教研組（或年段組）自薦或推薦。
2、教研組（或年段組）審查。
優(yōu)秀個(gè)人由教研組（年段組）根據(jù)評選條件和近一年的.考核情況，對推薦人員進(jìn)行審查，在廣泛聽取教導(dǎo)處、教研組成員意見的基礎(chǔ)上，按分配的名額等額提出本教研組或年段組優(yōu)秀個(gè)人的建議人選，報(bào)各完�。ㄖ行膱@）評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組。
3、完�。ㄖ行膱@）評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組審核。
各完�。ㄖ行膱@）評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組對各教研組或年段組報(bào)送的優(yōu)秀個(gè)人的推薦資格、推薦程序以及被推薦人的條件進(jìn)行審核，并提出審核意見。
4、述職及投票
在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)各教研組或年段組提名和完�。ㄖ行膱@）校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組審核情況，被推薦人在教職工大會上進(jìn)行述職，全體教職工投票表決并上報(bào)中心小學(xué)。
5、中心小學(xué)校務(wù)會研究
根據(jù)各完小（中心園）推薦人選，中心小學(xué)召開校務(wù)會，根據(jù)各被推薦人的德、勤、能、績表現(xiàn)進(jìn)行聯(lián)評，確定優(yōu)秀人選。
6、公示
對擬報(bào)送或評定的優(yōu)秀教師在全中心小學(xué)范圍內(nèi)的黨務(wù)、校務(wù)公開欄上進(jìn)行為期一周的公示，無異議后確定優(yōu)秀人選。
四、評選要求
1、各完小、教研組（或年段組）評優(yōu)推薦工作要走群眾路線，自下而上、上下結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見。
2、評選工作要與常規(guī)工作檢查、教師績效考核、年度考核和師德考核相結(jié)合。
3、評選工作要本著嚴(yán)肅認(rèn)真，堅(jiān)持條件，實(shí)事求是，主要看工作業(yè)績和教學(xué)成效，事跡要突出，真正起到模范和引領(lǐng)作用。
4、教學(xué)一線先進(jìn)個(gè)人推薦名額一般不少于總推薦人數(shù)的75％，具體評優(yōu)名額根據(jù)在評選當(dāng)年由中心小學(xué)下達(dá)的指標(biāo)核定。
五、時(shí)間安排
優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任每年各評選一次。5月底布置“優(yōu)秀班主任”評選工作，兒童節(jié)進(jìn)行表彰；6月底布置“優(yōu)秀教師”評選工作，教師節(jié)進(jìn)行表彰。
六、獎(jiǎng)勵(lì)表彰
對個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 15
一、前言
為了更好地激勵(lì)和表彰醫(yī)院的醫(yī)療工作人員，營造良好的工作氛圍，提高全院員工的工作積極性和創(chuàng)新意識，現(xiàn)擬定此"醫(yī)院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案"。
二、評優(yōu)范圍和對象
范圍涵蓋醫(yī)院全體在崗員工，從醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員到后勤服務(wù)人員，各個(gè)崗位都有機(jī)會表現(xiàn)。
三、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)員工職責(zé)不同，評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋以下幾個(gè)方面：
1.崗位表現(xiàn)：崗位技能精湛，責(zé)任心強(qiáng)，對患者負(fù)責(zé)，對疾病敏銳，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
2.創(chuàng)新意識：在日常工作中積極尋求改進(jìn)與創(chuàng)新，對提升醫(yī)院的整體效率和患者滿意度有重大貢獻(xiàn)。
3.團(tuán)隊(duì)精神：積極配合團(tuán)隊(duì)工作，鼓勵(lì)、支持同事，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
4.服務(wù)態(tài)度：對患者以禮待人，患者滿意度高。
5.學(xué)習(xí)能力：積極接受新知識，提高自己的.專業(yè)水平和技能。
四、評優(yōu)程序
1.形成評審團(tuán)隊(duì)：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、人力資源部和患者代表組成評審團(tuán)隊(duì)，公正公平評審。
2.評先評優(yōu)：通過各科室推薦后，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行逐一審查，確定優(yōu)秀員工名單。
3.公布結(jié)果：在醫(yī)院全體會議上公布評優(yōu)結(jié)果并舉行表彰儀式。
五、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)放證書或者獎(jiǎng)杯，體現(xiàn)醫(yī)院對他們的肯定和尊重。
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：提供有價(jià)值的物品或者額度一定的紅包作為獎(jiǎng)勵(lì)。
3.職位晉升：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，根據(jù)其實(shí)際情況及崗位需求，可予以職位晉升。
六、后期工作
對獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工進(jìn)行后續(xù)跟蹤，看其是否能持續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)以他們?yōu)榘駱�，引�?dǎo)和激勵(lì)其他員工提高工作積極性和效率。
七、總結(jié)
此次評選活動，我們希望通過表彰優(yōu)秀的員工，加強(qiáng)員工之間的競爭與合作，提高員工對醫(yī)院的歸屬感和工作積極性，推動醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。
此方案待全體員工討論通過后，將在全院范圍內(nèi)實(shí)施。醫(yī)院將對方案的執(zhí)行效果進(jìn)行定期檢查與評估，方便隨時(shí)調(diào)整和完善。
在此，我們期待每一位員工以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心踴躍參與，彼此鼓勵(lì)，共同創(chuàng)造醫(yī)院的美好未來!
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 16
一、前言
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是社會的重要組成部分，對于提升公眾健康水平，非常關(guān)鍵。為了進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員，我院決定開展年終評先評優(yōu)活動。以下是本次年終評先評優(yōu)活動的實(shí)施方案。
二、總體目標(biāo)
1. 通過年終評先評優(yōu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)員工工作積極性，并不斷提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的`整體技術(shù)水平和服務(wù)水平。
2. 調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，把參與年終評先評優(yōu)的過程，作為推進(jìn)醫(yī)院員工對醫(yī)療專業(yè)性能力和服務(wù)素質(zhì)提升的重要機(jī)會。
三、主要內(nèi)容
1. 設(shè)立年終評先評優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)。包括：年度最佳醫(yī)生、年度最佳護(hù)士、年度最佳醫(yī)技人員等獎(jiǎng)項(xiàng)，對在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面有突出表現(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員予以嘉獎(jiǎng)。
2. 評定標(biāo)準(zhǔn)。以科室及院領(lǐng)導(dǎo)和同事評價(jià)、學(xué)術(shù)研究成果、業(yè)務(wù)工作績效、病患滿意度等為主要評定指標(biāo)。
四、具體步驟
1. 項(xiàng)目啟動。詳細(xì)解釋評優(yōu)活動的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確參評人員和評審人員的職責(zé)。
2. 自我申報(bào)和評議。符合參評條件的員工自我申報(bào)，提交相關(guān)證明材料;同時(shí)，由科室領(lǐng)導(dǎo)和同事對其進(jìn)行評議。
3. 初步評選。由評審團(tuán)根據(jù)打分及意見進(jìn)行整合，選出初步入圍名單。
4. 最終評選。經(jīng)過復(fù)審和公示后，最終確定得獎(jiǎng)名單。
5. 頒獎(jiǎng)公布。在年會或其他特定場合進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
五、保障措施
1. 公正公平原則。全體醫(yī)院員工共同監(jiān)督和參與，確保公正公平。
2. 足額獎(jiǎng)金。由醫(yī)院財(cái)政預(yù)算保障獎(jiǎng)金。
3. 落實(shí)方案。對此實(shí)施方案的執(zhí)行落實(shí)情況將納入醫(yī)院的年度工作考核之中。
六、期待效果
啟動這個(gè)年終評先評優(yōu)活動，預(yù)期將提升醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，進(jìn)一步深化醫(yī)療服務(wù)改革，推動醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提升病患滿意度。同時(shí)，也將為每一位醫(yī)務(wù)人員提供一個(gè)展示自我、提升自我、超越自我的平臺，使他們在實(shí)踐中成長、在成長中超越。
綜上，我院已為年終評先評優(yōu)活動做好了充分的準(zhǔn)備，相信本次活動一定能推動醫(yī)院更上一層樓。
七、結(jié)束語
本實(shí)施方案經(jīng)過重新編輯、詳細(xì)分析以及精心設(shè)計(jì)，以保障每一個(gè)參與者都有公平的平臺，給予每一位優(yōu)秀者應(yīng)有的贊譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。最后，期待所有醫(yī)務(wù)人員積極參與，共同提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)實(shí)力!
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 17
為在評優(yōu)、評先中體現(xiàn)公平、公正、公開，減少人為因素的不當(dāng)影響，切實(shí)調(diào)動全體教師的工作熱情，提高我校的教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。
1 、按考核程序操作，采用公示制度，實(shí)事求是，客觀公正地評價(jià)每一位教師。
2 、提倡公開、公平競爭的`原則，努力爭取，不搞輪流坐莊，平均分。
3 、在同等情況下，上一年已評為先進(jìn)的，退讓今年評選到的。
4 、對于不參加評優(yōu)考核的教師，一律按不稱職上報(bào)。
5 、按評價(jià)分值由高到低成為學(xué)期或?qū)W年各級評優(yōu)、評先的依據(jù)。
（一）總分100分，其中教學(xué)成績占60%，學(xué)期考勤占10%，兼職工作或班主任占10%，師德師風(fēng)占20%。
（二）教學(xué)成績60分。具體方法見《新林中學(xué)教師考評辦法》。
�。ㄈ⿲W(xué)期考勤滿分10分，缺勤扣分方法如下：
�。�1）缺早操（升旗、查宿舍）每次0.2分，缺會每次0.5分，開會遲到或早退每次0.2分。
（2）請假每天0.2分（半天0.1分），全學(xué)期請假超過7天，按每天0.5分扣。
�。�3）缺課每節(jié)按1分扣（有一節(jié)計(jì)一節(jié)），班主任會缺席每次0.1分。
�。�4）其它活動缺勤臨時(shí)再議。依據(jù)：學(xué)期考勤記錄。
�。ㄋ模┘媛毠ぷ骺己说梅郑�10分）
（1）沒有分管工作此項(xiàng)得分按分管工作人員考核中等人員得分2分。
�。�2）按分管工作給分不同，分管工作得分亦有不同（班主任屬于分管工作，按滿分考核），標(biāo)準(zhǔn)如下：積分1分此得分最高為5分，積分2分此得分最高為7分；積分3分此得分最高為8分，積分4分此得分最高分為滿分。多項(xiàng)兼職，若有一項(xiàng)積分在4分（含），按滿分計(jì)；若分項(xiàng)積分均在4分以下，取其和積分計(jì)。班主任并分管其它工作，選取成績優(yōu)異者項(xiàng)考核。
�。�3）分管工作給分辦法：優(yōu)秀得分80%以上，良好得分70%以上，合格得分60%以上。要求各部門按崗位職責(zé)制定目標(biāo)責(zé)任書，量化考核目標(biāo)。
�。�4）班主任考核：按周考核等級計(jì)分，一級每次積0.5分，此項(xiàng)總分7分；鞏固率3分，每流失一生扣0.6分（時(shí)間段為：上一學(xué)期結(jié)束時(shí)到本學(xué)期結(jié)束時(shí)）。依據(jù)：查看，查記錄，調(diào)查學(xué)生。
�。⿴煹聨燂L(fēng)得分（20分）
按照《教師師德師風(fēng)考核辦法》，被考核為優(yōu)秀檔次的加分10分以上，被考核為合格檔次的加分5分以上。合格以下檔次，不得年度評優(yōu)、晉升職稱、評選先進(jìn)。
評先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方案 18
第一章總則
第一條為了總結(jié)工會工作經(jīng)驗(yàn)，表彰工會工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，樹立工會工作榜樣，特制訂本方案。
第二條學(xué)院工會評先評優(yōu)工作在每學(xué)年的第一學(xué)期期末進(jìn)行。
第三條學(xué)院工會評先評優(yōu)工作設(shè)先進(jìn)工會小組、先進(jìn)文體協(xié)會、工會活動積極分子三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
第四條學(xué)院對評選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章評選范圍和名額第五條以學(xué)院各工會小組為單位，評選先進(jìn)工會小組。名額按工會小組總數(shù)的30%確定。
第六條以學(xué)院各文體協(xié)會為單位，評選先進(jìn)文體協(xié)會。名額按文體協(xié)會總數(shù)的30%確定。
第七條以學(xué)院在職的工會會員為對象，評選工會活動積極分子。名額按會員總數(shù)的5%確定。
第三章評選條件
第八條先進(jìn)工會小組，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:
(一)在民主政治建設(shè)、維護(hù)教職工合法權(quán)益和工會自身建設(shè)方面工作業(yè)績突出;
(二)積極參與學(xué)院工會、學(xué)校工會相關(guān)的工作與活動，發(fā)揮了積極作用，并取得一定成績;
(三)積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動和及時(shí)的宣傳報(bào)道。
第九條先進(jìn)文體協(xié)會，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:
(一)有規(guī)范的協(xié)會章程;
(二)有健全的組織機(jī)構(gòu);
(三)積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動和及時(shí)的`宣傳報(bào)道;
(四)會員每年有交納會費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用合理及公開。
第十條工會活動積極分子，應(yīng)同時(shí)具備以下條件:
(一)能認(rèn)真做好本職工作，積極參與學(xué)院的民主管理、民主監(jiān)督活動，關(guān)心學(xué)院改革和發(fā)展;
(二)熱愛工會組織，關(guān)心工會工作，能在工會建設(shè)中發(fā)揮積極作用;
(三)樂于奉獻(xiàn)，積極參加各級工會組織的活動，接受各級工會交給的工作任務(wù)，并能較好完成。
第四章評選方案
第十一條學(xué)院組成由工會委員、工會小組長、協(xié)會負(fù)責(zé)人分別參加的工會評先評優(yōu)小組，以聯(lián)評大會的形式，采用無記名投票，經(jīng)1/2以上成員通過，評選出先進(jìn)工會小組、先進(jìn)文體協(xié)會。
第十二條先進(jìn)工會小組、先進(jìn)文體協(xié)會的評選采取自愿申報(bào)的方案。工會小組長、協(xié)會負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫《先進(jìn)工會小組申報(bào)表》(附件一)或《先進(jìn)文體協(xié)會申報(bào)表》(附件二)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向?qū)W院工會申報(bào)，逾期視為放棄。
第十三條學(xué)院工會活動積極分子由各工會小組按評選條件及分配名額民主推選產(chǎn)生，并填寫《工會活動積極分子推薦表》(附件三)，報(bào)學(xué)院工會委員會審核通過。人數(shù)大于20人的工會小組分配名額1名，人數(shù)大于50人的工會小組分配名額2名。其余工會活動積極分子由工會委員、各協(xié)會、各小組填寫推薦表，經(jīng)工會委員會投票選舉產(chǎn)生。
第五章附則
第十四條本方案由學(xué)院工會委員會解釋。
第十五條本方案由學(xué)院工會委員會討論通過，自公布之日起施行。
附件一:先進(jìn)工會小組申報(bào)表
附件二:先進(jìn)文體協(xié)會申報(bào)表
附件三:工會活動積極分子推薦表
附件一:溫州大學(xué)城市學(xué)院先進(jìn)工會小組申報(bào)表工會小組名稱(蓋章)(可附頁)學(xué)院工會意見簽章
附件二:溫州大學(xué)城市學(xué)院先進(jìn)文體協(xié)會申報(bào)表文體協(xié)會名稱(蓋章)(可附頁)學(xué)院工會意見簽章
附件三:溫州大學(xué)城市學(xué)院工會活動積極分子推薦表姓名政治面貌性別年齡職稱職務(wù)(可附頁)
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