抓好監(jiān)督制度落實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境
圍繞“三個(gè)堅(jiān)持” 落實(shí)“四項(xiàng)制度” 國(guó)以人興，政以才治，干部選拔任用工作歷來(lái)事關(guān)人心向背、國(guó)家興亡。近年來(lái)，靖城街道黨工委圍繞“三個(gè)堅(jiān)持”，落實(shí)“四項(xiàng)制度”，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境，有效加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，有力推進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一、堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向，唱響選人用人“主題曲”。貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，很重要的就是通過(guò)對(duì)干部選拔任用工作的有效監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化“為發(fā)展配干部”的正確導(dǎo)向。我們?cè)谶x人用人實(shí)踐中，做到“三個(gè)注重”。一是注重率先垂范�！耙话咽帧眹�(yán)格按照規(guī)定辦事，正確對(duì)待自己的權(quán)力和責(zé)任，選用德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)明顯、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部。二是注重以德為先。牢固樹(shù)立德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?dǎo)向，選用講政治、講原則、顧大局的優(yōu)秀干部。三是注重工作實(shí)績(jī)。我們一貫堅(jiān)持“以發(fā)展論成敗，憑實(shí)績(jī)用干部”，在選用干部時(shí)，擴(kuò)大實(shí)績(jī)運(yùn)用的權(quán)重。對(duì)測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果，采取“抓住中間、分析兩頭”的辦法，客觀公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)。牢固確立“抓住事管人、抓住人管事”的理念，在拆遷、社區(qū)改造等中心工作中，采用考評(píng)通報(bào)辦法，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，選用能力突出、作風(fēng)硬朗、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀干部。
二、堅(jiān)持規(guī)范程序，筑牢選人用人“防火墻”。落實(shí)好“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，不僅需要思想上的堅(jiān)定性，更需要行動(dòng)上的科學(xué)性。一要嚴(yán)格工作程序。從具體操作層面上，對(duì)干部選任的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化和完善，事前嚴(yán)格按崗位職數(shù)、任職條件等與上級(jí)組織人事部門對(duì)接，形成更加完整的干部選任工作“程序鏈”和制度體系，使干部選任工作更加有章
可循、更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。二要規(guī)范各方權(quán)力�！耙话咽帧睅ь^履行選人用人的宏觀把握權(quán)、調(diào)整動(dòng)議權(quán)、干部推薦權(quán)、方案把關(guān)權(quán)、主持決策權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，對(duì)干部選任工作中各個(gè)主體的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行明確，確保各方充分、正確地行使權(quán)力，有效匡正了選人用人之風(fēng)。三要充分?jǐn)U大民主。在干部選任過(guò)程中，切實(shí)處理好“一把手”與黨工委集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，從干部調(diào)整動(dòng)議、提名、推薦、考察、醞釀到黨工委會(huì)議票決的`各個(gè)環(huán)節(jié)，都把充分發(fā)揚(yáng)民主、尊重民意同發(fā)揮黨工委集體領(lǐng)導(dǎo)作用、強(qiáng)化決策緊密結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持以公開(kāi)樹(shù)公信，將選人用人的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序等進(jìn)行全程公開(kāi)，消除干部群眾對(duì)干部選任工作的神秘感或因不知情而導(dǎo)致的誤解，提高選人用人公信度和滿意度。
三、堅(jiān)持有效監(jiān)督，念好選人用人“緊箍咒”。實(shí)行有效監(jiān)督，是確保干部選任工作陽(yáng)光透明運(yùn)行的重要保障。在具體實(shí)踐中，我們注重健全監(jiān)督體系，真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公正、公平”。一是“一把手”主動(dòng)打破“特權(quán)”，強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。二是真誠(chéng)接受干部群眾監(jiān)督，擴(kuò)大推薦、評(píng)議范圍，提高選人用人工作的透明度、準(zhǔn)確度。三是完善公示制度，對(duì)新提拔的干部，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，健全完善來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電“三位一體”的監(jiān)督平臺(tái)，認(rèn)真受理舉報(bào)，嚴(yán)肅責(zé)任追究，使干部群眾真正看到成效。
抓好監(jiān)督制度落實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境 [篇2]
四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺(tái)，是加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的一項(xiàng)創(chuàng)新性的重大舉措，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神的具體體現(xiàn)，為有效預(yù)防用人上的不正之風(fēng)提供了有力武器。四項(xiàng)監(jiān)督制度，將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)成事前報(bào)告、事后評(píng)議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究，把選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，為進(jìn)一步提高-干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高選人用人公信度提供了重要的制度保障。結(jié)合學(xué)習(xí)理解，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一是嚴(yán)格干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。干部選拔任用問(wèn)題，歷來(lái)是社會(huì)的焦點(diǎn)，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。四項(xiàng)監(jiān)督制度明確了選人用人責(zé)任追究、事前監(jiān)督和上級(jí)監(jiān)督、黨內(nèi)民主監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟和程序，形成了事前報(bào)告、事后評(píng)議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的程序體系，使選人用人權(quán)力按照制度“格式化”、流程“模塊化” 運(yùn)行，變事后監(jiān)督為全程監(jiān)督，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，變一方監(jiān)督為全方位監(jiān)督，使整個(gè)選拔過(guò)程都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下，從源頭上保證了選人用人的科學(xué)公正。在實(shí)際工作中，我們要認(rèn)真履行選人用人的指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)責(zé)任，堅(jiān)持全面識(shí)人、科學(xué)選人、正確用人，牢固樹(shù)立“三個(gè)不吃虧”用人導(dǎo)向，不斷健全選人用人機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)考核評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化任前考核、日�？己伺c年度考核的相互驗(yàn)證，加大對(duì)年度考核結(jié)果的綜合運(yùn)用，以評(píng)價(jià)結(jié)果決定干部使用。只有這樣才能讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有位子，進(jìn)一步激發(fā)干部干事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是擴(kuò)大干部選任的民主，不斷提高選人用人公信度。用人權(quán)是最重要的執(zhí)政權(quán)，這一權(quán)力的行使，必須在有約束的條件下、在規(guī)范的行為軌道上運(yùn)行。四項(xiàng)監(jiān)督制度通過(guò)細(xì)化政策界限、規(guī)范操作程序、明確追究措施，破解了長(zhǎng)期以來(lái)困擾干部選拔任用工作的責(zé)任主體界定不清、責(zé)任情形劃分不明、責(zé)任追究范圍不顯的難題，使責(zé)任追究更具有針對(duì)性、操作性和實(shí)效性，對(duì)于實(shí)現(xiàn)用人規(guī)范公開(kāi)具有現(xiàn)實(shí)意義。我們要以學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度為契機(jī)，在深化干部人事制度改革方面加強(qiáng)探索創(chuàng)新。要切實(shí)匡正選人用人風(fēng)氣，進(jìn)一步提高選人用人公信度，擴(kuò)大群眾參與面，凡是干部工作重大決策出臺(tái)前，要廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議，問(wèn)計(jì)于民，聽(tīng)政于民，做到科學(xué)決策、民主決策，打破陳舊觀念的束縛，積極探索“以公開(kāi)求透明，以透明破神秘，以公平求公認(rèn)，以公正求公信”的干部選拔任用工作新路子。
三是加大干部工作信息公開(kāi)力度，將監(jiān)督評(píng)判權(quán)交給群眾。群眾對(duì)干部的道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)最有發(fā)言權(quán)，應(yīng)把對(duì)干部的評(píng)判權(quán)交給群眾，建立起一套自下而上的評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀公正評(píng)價(jià)干部的功過(guò)是非，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用的主要依據(jù)。建立干部工作信息公開(kāi)制度，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺和醞釀?wù){(diào)整時(shí)，在提名推薦前，通過(guò)多種方式向各個(gè)方面、各個(gè)層次預(yù)告空缺或調(diào)整職位，切實(shí)擴(kuò)大黨員干部群眾的知情面，為組織部門提名推薦打下良好群眾基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)提名推薦的公信度。全面推行考察預(yù)告制，通過(guò)適當(dāng)方式將考察目的、擬任職位、擬考察人選的基本情況、考察時(shí)間、考察組成員和聯(lián)系電話等有關(guān)情況向社會(huì)以及被考察對(duì)象所在單位的黨員群眾公示。對(duì)群眾舉報(bào)信息及時(shí)調(diào)查核實(shí)、綜合分析、分類處理，對(duì)重大問(wèn)題和重要信息，要及時(shí)向黨組織和上級(jí)組織部門匯報(bào)，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。對(duì)群眾反映較大、確有問(wèn)題的干部堅(jiān)決不用；屬于“帶病提拔”的，追究提名、推薦、考察人員的責(zé)任。已提拔重用的干部，要進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，通過(guò)上門走訪、座談，征求部門領(lǐng)導(dǎo)、單位同事和下屬干部職工以及服務(wù)對(duì)象對(duì)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)和反映，同時(shí)了解掌握干部本人上任后的感受和想法，教育引導(dǎo)他們更好地勝任工作。
四是加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)提高四項(xiàng)監(jiān)督制度的執(zhí)行力。制度建設(shè)的效用，不僅在于制度的制定，更在于制度的執(zhí)行，而制度的執(zhí)行力則體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力。要切實(shí)加強(qiáng)日常督查和專項(xiàng)檢查，把制度執(zhí)行情況納入檢查考核和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉內(nèi)容，對(duì)執(zhí)行制度不力的要堅(jiān)決追究責(zé)任。要著力在領(lǐng)導(dǎo)干部中樹(shù)立制度面前人人平等、制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外的意識(shí)，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺(jué)維護(hù)制度。對(duì)那些置若罔聞、我行我素，有令不行、有禁不止，隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，以鐵的紀(jì)律筑起防范用人上不正之風(fēng)的“防火墻”和“高壓線”。各級(jí)組織部門要以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)社會(huì)的高度責(zé)任感為已任，認(rèn)真貫徹落實(shí)、嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，回應(yīng)干部群眾的關(guān)切和期待，要努力做到讓黨放心、讓組織放心、讓群眾滿意。
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