班組成本監(jiān)督員職責

成本控制是企業(yè)追求最大效益和提高產品競爭力的最直接最有效的手段之一，是企業(yè)健康發(fā)展的保證。

班組成本監(jiān)督員應做到以下幾點：

1. 認真學習鑄鋼制造公司成本管理考核辦法，加強原輔材料管理，降低成本，按規(guī)定領取和使用材料。

2. 根據當天生產計劃，領取合格原輔材料。

3. 使用過程中要加強監(jiān)督，堅決制止浪費行為。生產材料在生產過程中人為損壞或浪費的，一次按原輔材料的原價格予以處罰。

4. 對不合格原輔材料必須退回庫房，作好還庫記錄并要庫管員出具收條，對損壞材料由責任人自行負責，按原價賠償。

5. 回用砂及廢砂中不得有雜物，特別是塑料和飯盒未經同意不準倒入渣場，有違反者對當事人處以罰款。

6. 報廢型腔、泥芯中的芯骨、冷鐵、鉚釘、冒口、耐火材料等可回收再使用的原材料在責任區(qū)內未做到回收再使用或未回收到指定位置的，按每單個原材料2元累計對責任人罰款。

7. 加水玻璃、有機酯應正確操作，空桶內不得有剩余水玻璃、有機酯，空桶大小蓋應裝回原位。應放在指定位置，不亂堆、亂放。一經發(fā)現對當事人進行處罰。

8. 鎖箱卡子嚴格保管，注意回收。

9. 下班時注意燈、氣、水和所有電源開關，嚴格節(jié)約，如有違規(guī)使用和未關者，按公司處罰條例加倍處罰。

班組成本監(jiān)督員職責 [篇2]

（一）負責監(jiān)督作業(yè)現場安全生產法規(guī)、安全生產禁令及各項管理制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班組長或專職安全管理人員對本班組人員進行安全教育，為班組當好安全參謀，認真做好當班安全情況記錄。

（二）發(fā)現作業(yè)場所內工作條件不符合安全標準或主要安全設施及環(huán)境異常，應及時向值班領導匯報；發(fā)現重大事故隱患并可能危及職工生命安全時，有權命令所有人員停止作業(yè)并撤離現場。有權參與本班組事故調查。

（三）及時制止作業(yè)現場出現的各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全行為，如制止無效，應及時向上一級領導反映。

（四）對有關部門下達的與本班組有關的事故隱患及落實整改情況進行監(jiān)督，對違反安全生產操作規(guī)程，阻撓或打擊報復群眾安全監(jiān)督員的行為，有權向工會或有關部門舉報。

（五）監(jiān)督本單位提供符合國家規(guī)定的勞動條件及按規(guī)定發(fā)放勞保防護用品，收集職工在勞動安全方面的合理化建議，向單位提出安全生產的建議。

（六）有權監(jiān)督班組長班前講話安全講話落實情況，施工前安全識別、施工中危害消除措施和施工后安全總結工作的落實情況。

（七）帶頭參加有關安全活動，接受安全業(yè)務培訓，提高監(jiān)督工作水平，帶動本班組成員提高安全意識。

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