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應急保障措施方案(精選10篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,措施對人們來說越來越重要,措施是管理學的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。寫起措施來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的應急保障措施方案,希望對大家有所幫助。
應急保障措施方案 1
一、坍塌事故應急措施
1、坍塌事故發(fā)生時,安排專人及時切斷有關線路閘門,并對現(xiàn)場聲像資料的收集。發(fā)生后立即組織搶險人員最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場。根據(jù)具體情況,采取人工和機械集合的方法,對坍塌現(xiàn)場進行處理。搶救中如遇到坍塌巨物,人工搬運有困難時,可調(diào)集大型吊車進行調(diào)運。在接近邊坡處時,必須停止機械作業(yè),全部改用人工扒物,防止誤傷被埋人員。現(xiàn)場搶救中,還要安排專人對邊坡、架料進行監(jiān)護和清理,防止事故擴大。
2、事故現(xiàn)場周圍應設警戒線。
云南安寧建工集團正元建筑有限公司 地址:安寧市昆畹公路34公里處 電話:
3、應遵照統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。坍塌事故發(fā)生后,參戰(zhàn)力量多,現(xiàn)場情況復雜,各種力量需要在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下,積極配合、密切協(xié)同,共同完成。
4、以快制快、行動果斷的原則。鑒于坍塌事故具有突發(fā)性,在短時間內(nèi)不易處理,處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達快、準備快、疏散救人快,達到以快制快的目的。
5、講究科學、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學,避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。
6、本著救人第一的原則。當現(xiàn)場遇有人員受到威脅時,首要任務是搶救人員。
7、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動緊急車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時救治。
8、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作。以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。
9、自我保護。在救助行動中,搶救機械設備和救助受傷人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
二、物體打擊事故應急措施
1、施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊事故,發(fā)現(xiàn)事故的.人員要立即向應急領導小組報告,通信組立即招集所有成員立即趕赴現(xiàn)場,了解事故傷害程度;警戒組和疏散組負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護事故現(xiàn)場,同時避免其他人員靠近現(xiàn)場;急救人員立即通知應急組負責人,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶
救組負責組織人員搬運傷員,轉移到安全地方等待救治。警戒組迅速對周圍環(huán)境進行確認,若存在危險因素,立即組織人員防護,并禁止人員進出。
2、物體打擊事故的預防:
。1)強化安全教育,提高安全防護意識,提高工人安全操作技能。
。2)正確使用“三寶”。
(3)合理組織交叉作業(yè),采取防護措施。
(4)拆除作業(yè)有監(jiān)護措施,有施工方案,有交底。
(5)起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術措施。
。6)對起重吊裝工進行安全技術交底,落實“十不吊”措施。
。7)安全通道口、安全防護棚搭設雙層防護,符合安全規(guī)范要求。
(8)加強安全檢查,嚴禁向下拋擲。
(9)材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè)。
(10)高處作業(yè)應進行交底,工具入袋,嚴禁拋物。
。11)模板作業(yè)有專項安全技術措施,有交底,有檢查,嚴禁大面積撬落。
三、機械傷害事故應急措施
1、現(xiàn)場上固定的加工機械的電源線必須加塑料套管埋地保護,以防止防加工件壓破發(fā)生觸電。
2、按照《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》要求,做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護,防止發(fā)生漏電。
3、混凝土攪拌機在運轉中,嚴禁將身體接近料斗察看攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。
4、機械在運轉過程中不得進行維修、保養(yǎng)、堅固、調(diào)整等作業(yè)。
5、機械運轉中操作人員不得擅自離崗或把機械交給別人操作,嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時思想要集中,嚴禁酒后作業(yè)。
6、打夯機要二人同時作業(yè),一人理線,操作機械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴禁在機械運轉中清理機上積土。
7、操作鋼筋切斷機切長50cm以下短料時,手要離開切口15cm以上。
8、操作起重機械、物料提升機械、混凝土攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術培訓,持證上崗,堅持“十不吊”。
四、防止高空墜落事故應急措施
1、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽,高空作業(yè)人員必須配備并使用安全帶。
2、腳手架立網(wǎng)應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。
3、建筑物樓層臨邊的四周,無圍護結構時,必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并掛安全網(wǎng)封閉。
4、腳步手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網(wǎng)。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道防護欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。
5、腳手架必須保證整體結構不變形,縱向必須設置斜撐,斜撐寬度不得超過7根立桿,與水平面夾角應為45~60度。與結構無拉接時可加鋼管斜撐,與地面的角度視實際情況而定。
6、高處作業(yè)使用的鐵凳應牢固,必要時應采用鐵凳腳與下面的腳手板點焊;使用的木凳宜用鐵絲與腳手板固定。以防使用時出現(xiàn)傾倒,
7、對現(xiàn)場的預留孔洞,必須進行封閉履蓋。危險處,在邊沿設置兩道護身欄桿,并設置警示標志。
8、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應立即報告。相關責任人立即趕赴現(xiàn)場指揮救助。各部門之間必須服從指揮,協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。
9、項目部在接到報告后,應立即組織自救隊伍,按事先制訂的應急方案立即進行自救。簡單處理傷者后,立即送附近醫(yī)院進行進一步搶救。
10、疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行。
11、安全總監(jiān)為緊急事務聯(lián)絡員,負責緊急事務的聯(lián)絡工作。
12、緊急事故處理結束后,安全總監(jiān)應填寫記錄,并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。
13、日常加強對施工人員的高空作業(yè)安全教育,工人每日上崗前,應檢查所需安全防護用具是否佩戴完整、牢固。
五、觸電監(jiān)控及應急措施
1、項目部安全員負責主持、組織全項目部人員每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行的模擬演練。
2、項目部應負責對相關人員每年進行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)、及配備要充分,并有專人進行日常管理。
4、如施工現(xiàn)場出現(xiàn)觸電事故,要立即切斷電源,對癥搶救。
5、對于高壓觸電事故,要立即通知有關部門停電或者戴上絕緣手套,穿絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉斷開關。
6、操作者如果在高處作業(yè)時觸電,斷開電源時要防止觸電者摔下來造成二次傷害。如需搬運,要注意不能搬運不當造成其他傷害。
7、如果觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者安靜休息,不要走動,嚴密觀察并送醫(yī)院救治。
8、按照《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》要求,做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護,防止發(fā)生漏電,造成觸電事故。
應急保障措施方案 2
一、 通信與信息保障
明確規(guī)定在本項目部施工的各施工單位均應安裝工地應急電話, 無條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼常用電話(如110、119、120等)的安全提示標志,以便現(xiàn)場人員都了解,在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近,電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用。房間無人且上鎖,有緊急情況無法開鎖時,可擊碎窗玻璃,向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。
二、現(xiàn)場救援和工程搶險裝備保障
根據(jù)實際情況和需要,采取平戰(zhàn)結合的原則,各專業(yè)應急救援隊伍和施工單位應配備必要的應急救援和工程搶險裝備及器材,并建立相應的維護、保養(yǎng)和調(diào)用等制度。
三、后勤保障
本項目部建立應急救援物資儲備制度,加強對儲備物資的管理,防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新。同時,應建立與其他項目部物資調(diào)劑供應渠道,以備本縣物資短缺時,可迅速調(diào)入。
四、應急隊伍保障
以施工單位應急救援隊伍為主,必要時請求專業(yè)應急隊伍救援。一般的建設工程施工突發(fā)事故發(fā)生時,由各施工單位按照相關預案調(diào)動所屬應急隊伍進行處置。較大以上建設工程施工突發(fā)事故發(fā)生時,項目部所屬應急隊伍按照命令和相關規(guī)定承擔搶險任務。
五、交通運輸保障
。1)由縣交通局牽頭,縣公安交警大隊配合,對事故現(xiàn)場周邊進行道路交通管制,根據(jù)需要為應急搶險救援工作提供快速順暢的通道和運輸工具等交通保障條件。
。2)道路受損時,縣交通局、縣城管局應迅速組織力量進行搶修,確保救災物資、器材和人員運送及時到位,滿足應急處置工作需要。
。3)重大、特別重大建設工程施工突發(fā)事故發(fā)生后,由縣建設局、縣交通局、縣公路局、縣城管局等相關部門組織專業(yè)隊伍,盡快恢復被毀壞的公路、交通干線及有關設施,保障交通路線的暢通。必要時,可緊急動員和征用其他部門及社會的交通設施裝備。
。4)根據(jù)相關規(guī)定,各有關單位應為建設工程施工人員購買工傷保險和基本醫(yī)療保險,為建設工程施工突發(fā)事故的善后工作提供基本保障。
六、 應急支援
發(fā)生公路工程施工安全生產(chǎn)事故后,領導小組迅速組織制定應急救援方案,組織應急救援工作,并要求相關單位參與應急支援,如就近的醫(yī)院組織人員進行現(xiàn)場急救,發(fā)生火災則要求就近的'消防隊伍趕赴現(xiàn)場滅火等。
七、資金保障
(1)各施工單位應做好必要的事故應急救援資金準備。事故應急救援資金由事故責任單位承擔,事故責任單位暫時無力承擔的,由縣政府有關部門協(xié)調(diào)解決。
八、監(jiān)督檢查
由項目公司擔任監(jiān)督主體,在平時檢查督促存在重大危險源的各公路工程施工單位制定應急救援預案并評價其有效性;檢查各施工單位配備的應急救援設備、器材是否符合相關規(guī)定,并對檢查達不到規(guī)定的施工單位處理一定的處罰。
應急保障措施方案 3
。ㄒ唬⿷北U险w措施
1、應急服務標準
1)我公司設立有應急制度,項目負責人負責本項目的應急服務,為用戶單位提供7X24小時服務。
2)我公司承諾在10分鐘內(nèi)響應用戶單位的訂單,12小時內(nèi)至用戶單位指定地點了解具體需求。
2、應急服務原則
以采購單位的交期為基準,充分調(diào)動公司一切資源,確保準時交貨,并做好相關預案。
3、應急工作制度
3.1目的及適用范圍
為預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生,及時做出應急預警和響應,最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
本制度適用于我公司應急救援預案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。
3. 2應急管理原則
1)實行主要領導負責下的分級管理制:在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領導下,建立健全“統(tǒng)一領導,分級管理,分線負責”的應急救援制度。健全應急救援組織體系,建立應急救援隊伍,制定完善應急預案,開展應急救援演練。公司領導和管理人員各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。
2)以人為本,平安第一:把保障生命平安和身體健康、最大程度地減少變亂釀成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實增強應急救濟人員的平安防護。
3)預防為主,強化基礎,快速反應:堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷進步平安風險辨識、防范水平的同時,增強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲蓄、隊伍建設、美滿裝備、預案制訂和演練等工作。強化一線一員的應急處理能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處理”,居安思危,預防為主。
4)科學實用:應急預案具有針對性,實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。
5)分級響應應急工作按照事故的應急程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。
3. 3組織領導及職責分工
1)組織領導成員單位:售后服務組、技術組、管理組、采購組
2)各相關部門職責
、偈酆蠓⻊战M接到客戶投訴要按規(guī)定的時限認真進行處理,并及時對客戶予以回復,直到客戶滿意為止;遇有突發(fā)或重大服務質(zhì)量問題的息,應及時會同相關責任部門處理,遇到重大服務質(zhì)量問題應及時向公司領導匯報,并建議召開小組會議研究處理辦法和組織實施。
、谑酆蠼M應會同技術組研究制訂應對和解決突發(fā)和重大服務質(zhì)量問題的預案,指定相關責任人,對預案全而掌握并能隨時操作和利用。而后,將預案及時傳達有關部門,并做好培訓工作。
、奂夹g組要對產(chǎn)品質(zhì)量有所記錄,并在發(fā)生重大質(zhì)量問題時能夠及時提供所需資料,積極配合售后組的工作。
、懿少彶柯鋵嵕o要訂貨任務,以確保產(chǎn)品緊要供貨工作不被延誤或最大程度地減少延誤時間,對突發(fā)性惡劣氣候導致送貨工作不能正常進行,按預案規(guī)定需要調(diào)整送貨時間的,負責向相關部門提報配合工作事項。
(二)應急服務組織機構及職責分工
1、應急組織機構圖
總經(jīng)理
劃經(jīng)理
客服組
技術組
管理組
2、職責分工
、倏偹纠碡撠煱l(fā)生緊急交貨任務的總體指揮。
、诟笨偨(jīng)理負責協(xié)助批示進行發(fā)生緊要交貨任務的詳細批示。
、劭头M負責發(fā)生緊要交貨任務即時傳達和報備。
、芗夹g組負責技術措施方而的`方案制定,負責緊急交貨狀況處理中組織相關產(chǎn)品的調(diào)配、對緊急配送的產(chǎn)品檢驗、檢查。
、莨芾斫M負責增加參與緊急任務的人員協(xié)調(diào)安排和貨物配送安排。
3、應急供貨機制
我公司建立了貨物應急響應機制,擁有多家貨物供貨渠道,為客戶提供7*24小時緊急服務,確保貨物供貨故障時能夠迅速、準確、有效的組織補救,最大限度的減少采購單位損失。
公司客服中央熱線電話為:o另外,公司所有人員的手機24小時開機,并且開通呼叫轉移和秘書臺等服務,確保用戶能夠及時與技術支持人員取得聯(lián)系。同時,我司將對此次項目配置專職售后服務經(jīng)理,將7*24小時響應用戶的技術支持與售后服務需求,并保證對電話服務請求進行實時響應。在非工作時間,用戶可以通過手機與專職服務經(jīng)理或客服中心技術人員取得聯(lián)系。
。ㄋ模┮蚪煌、衛(wèi)生、氣候等原因影響采購及配送的緊要情況處理保障措施
1、編制目的
及時、準確地組織開展項目過程中突發(fā)事件的應急工作,合理調(diào)配運輸資源,最大限度地降低或避免配送帶來的產(chǎn)品供應不及時造成的損失、以及成品不能及時發(fā)運、未能實現(xiàn)100%按時交付的情況,確保實現(xiàn)產(chǎn)品的按時交付。
2、編制依據(jù)
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)變亂應急預案編制導則》和公司的貨色配送體系,結合公司實際情況,制訂本預案。
3、適用范圍
本預案是我公司應對貨色配送突發(fā)事件緊要行動方案,適用于預防因交通、衛(wèi)生、氣候等原因影響采購及配送的緊要情況進行妥善處理等。
4、工作原則
1)以保證客戶利益為根本原則,確保費用降低和交付及時。
2)各個部門密切配合,分工協(xié)作,各司其職,各盡其責。
3)整合、調(diào)度所有配送資源,充分發(fā)揮集中配送的的核心作用。
5、組織指揮體系及職責
1)指揮小組組成
成立集中配送突發(fā)事件應急批示小組(以下簡稱“批示小組”)。應急小組由組長、副組長、成員組成。
2)指揮小組主要職責
負責指揮、協(xié)調(diào)和組織公司貨物配送突發(fā)事件應急工作;及時了解公司業(yè)務部門資源調(diào)度情況,并提出應急措施建議;安排部署應積極補救工作。
3)各成員部門職責
倉儲運輸部:負責物資和車輛的應急調(diào)度;突發(fā)事件原因分析,落實責任,以及避免此類事故的糾正措施。
財務部:負責應急費用的審批,以及對責任單位或個人的考核綜合管理部:負責后勤保障工作。
供應鏈管理部:負責應急系統(tǒng)息處理,系統(tǒng)糾錯及預警設計以及供應鏈的提升。
綜合管理部:負責應急的后勤準備及服務等。
6、應急響應
1)響應程序
指揮小組接到突發(fā)事件報告后,應立即啟動本預案。各成員單位按照指揮小組的統(tǒng)一部署和各自職責,做好相應的應急響應工作。
指揮小組辦公室根據(jù)具體情況,確定和適時調(diào)整隊伍,對突發(fā)事件進行應急處理。
2)應急通訊
指揮小組成員應當保證24小時通訊暢通,并將手機、值班電話指揮小組辦公室報告。
3)后期處置
(1)結束程序
應急響應的終止,由批示小組根據(jù)突發(fā)事件的處理情況止應急響應。應急響應終止后,批示小組向上級領導和相關單位通報。
批示小組辦公室在應急工作結束后,做好統(tǒng)計,制訂防范措施。
(2)工作評估
批示小組辦公室在應急工作結束后,應做好應急決策能力、應急保障能力、預警預防能力、現(xiàn)場處理能力、等方面的調(diào)查評估,總結經(jīng)驗教訓,美滿木應急預案。
7、獎勵與責任
對在公司應急救濟工作中做出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵;對不聽批示、玩忽職守并造成嚴峻后果的責任者依法追究責任。
8、惡劣氣候、自然災害注意事項
①安全意識到位。組織所有配送人員開展安全培訓,進一步強化安全意識,著重強調(diào)遇到惡劣天氣時的安全行車注意事項,確保人員、車輛和貨款的安全。
、谧龊脩边\輸保障工作,在發(fā)生自然災害如臺風、洪水、地震等突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
③遇有自然災害,應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
④投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的再用車;車輛運行單程在500公里以上配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不超過3小時。
、輩⑦\應急人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。
、藿邮軕边\輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地址集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親身帶隊。
、邎(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務。
應急保障措施方案 4
為有效預防、及時調(diào)控在公廁保潔過程中的各類應急、突發(fā)情況,提高應急防范能力,有序、有效的組織應急預案,保證領導部門下達的緊急任務和臨時工作得到迅速落實,結合本標段的實際情況,公司制訂了特殊情況的應急保障措施方案:
1、擬成立“公廁保潔應急小組”,每支小組由公司骨干組成,其中管理人員1名(負責檢查、記分、協(xié)調(diào)、督辦),保潔員1-2名(負責跟保潔、沖刷),維修工人1-2名(負責保潔工具、設備設施維修),并配備一輛專用檢查車。一旦任務下達應急預案立即啟動,各應急隊、組將立即趕赴現(xiàn)場進行作業(yè)。
2、“應急小組”綜合檢查與保潔,班長責任制,將辦公室、維修工、質(zhì)檢員、保潔員四個環(huán)節(jié)捆綁在一起形成責任帶,起到拾遺補缺作用,促進責任區(qū)域內(nèi)保潔質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3、對主干線道路附近公廁,特別是市容形象路段公廁衛(wèi)生,要實行重點檢查,實行重點預防,如遇臨時緊急情況,應馬上在現(xiàn)場調(diào)配和組織附近人員迅速補充到作業(yè)現(xiàn)場,完成好臨時突發(fā)的緊急任務。
4、同時做好日常檢查、監(jiān)管工作。每天進行全面檢查(出勤情況、保潔質(zhì)量情況、工作及服務態(tài)度情況),保潔員在自己負責的區(qū)域巡回作業(yè),管理人員分片跟班檢查,對轄區(qū)內(nèi)公廁保潔、設施養(yǎng)護、垃圾收集清理等作業(yè)情況進行檢查,包括公廁周邊5米內(nèi)區(qū)域的衛(wèi)生保潔情況,根據(jù)檢查內(nèi)容、細則,詳細做好記錄,遇到的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件及進做好協(xié)調(diào)、反饋、處理等工作。
5、突發(fā)氣候條件應急預案
成立應急工作領導小組,由公司董事長任總指揮,公司各部門領導和項目經(jīng)理為成員的應急領導小組。按公司總體處置突發(fā)公共事件應急預案的要求,實行領導責任制,明確臺風、暴雨、高溫等突發(fā)事件處置工作的責任單位、責任人及其職責和權限。
快速反應,協(xié)同應對。加強工作協(xié)調(diào)和共同,對突發(fā)變亂做出快速、有序、高效的聯(lián)動反應,充分發(fā)揮各管理處的作用。建立通信制度,要求所有員工能及時保持聯(lián)絡,在發(fā)生全市性重大突發(fā)冰、臺風等災害時,決定啟動突民重大氣象災害應急預案并實施組織指揮。
。1)發(fā)布臺風黃色預警信號下,通知戶外保潔員采取有效的防御措施。發(fā)布臺風藍色預警信號時,由于臺風持續(xù)時間短、風力相對較弱等因素,臺風停止后,我公司將增加保潔人員,采取加班等形式,對公廁及周邊5米內(nèi)的保潔區(qū)域進行突擊保潔,盡快恢復常態(tài)。
。2)發(fā)布暴雨預警信號時,公司將及時把握暴雨最新信息,維修工、保潔人員將提早對公廁內(nèi)的設備設施進行檢查,并檢察蓄糞池的殘剩空間是否充足。在暴雨進程中,及時公廁鄰近清理下水口,增進積水速排嚴防雨水倒灌形成糞便外溢。暴雨過后,及時清除公廁十水口鄰近堆積垃圾,并及時檢查蓄糞池的情況,并加強公廁保潔工作。
。3)發(fā)布寒潮預警信號時,公司將安排維修人員對公廁內(nèi)的管道的保溫層進行仔細檢查,并做好相應的補救措施;
嚴防在寒潮到來時將水管并凍裂或管道結冰現(xiàn)象的發(fā)生。同時做好公廁供電線路的檢查工作,保障保潔員的用電安全。
(4)高溫天氣將進一步強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范,嚴格公廁保潔、垃圾收運操作規(guī)范,增加收集次數(shù),防止漫溢污染周邊環(huán)境。加強保潔人員的勞動保護,落實各項防暑降溫措施。
保障條件:
(1)人員保障,公司近200名工作人員在特殊情況下可集中調(diào)度使用,一次性可調(diào)集100名保潔人員突擊保潔任務。
。2)為所有員工另外購買一份意外傷害險。
。3)宣揚教誨在日常的培訓教誨中,多方位宣揚的氣象災禍防治和簡單維修保養(yǎng)和遇事處理知識教誨,加強員工的防災意識和自救互救能力。
6、旅游頂峰及節(jié)假日應急方案
。1)在節(jié)假日(假如春節(jié)、國慶節(jié)、五一節(jié)等)到來之前,項目負責人做好節(jié)假日應急準備工作。首先,增加環(huán)衛(wèi)保潔人員數(shù)量,適當延長環(huán)衛(wèi)保潔時間,編制出每一個保潔人員的上班時間和負責內(nèi)容,責任落實到每個人。
(2)其次,增加垃圾頻率和保潔清掃工具數(shù)量,保證充足有效的清掃工具。同時,在節(jié)假日到來前一周,項目負責人做到徹底檢查一次各個廁所的設施及環(huán)衛(wèi)工具設備,發(fā)現(xiàn)損壞的立即修繕和補充購置。
(3)旅游高峰與節(jié)假日期間,各類殘留物是公廁清潔的重要任務。要求清潔人員按照編制的'工作時間和負責區(qū)域,在自己負責的區(qū)域內(nèi)做到隨臟隨掃,保質(zhì)保量完成保潔任務,為眾人創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。
(4)對于傳統(tǒng)節(jié)日如春節(jié)等未能休息的員工要有電話或現(xiàn)場鼓勵慰問,注意情緒調(diào)節(jié),按國家標準與公司章程適當增加福利待遇。
。5)在高峰期間要注意進行排隊疏導,尤其對于女廁容易擁擠排除的現(xiàn)象要側重考慮。如遇連續(xù)排除壓力大時可向上級通報考慮增加臨時性廁所。
7、突擊檢查和領導視察突擊方案
。1)項目賣力人在接到甲方有關重大活動的通知后,主動做好歡迎重大活動的籌辦工作。立即召開迎檢預備集會,成立臨時管理班子,擺設工作任務和分工計劃,制訂詳細的應急方案,確保遇到緊急情況時,能及時妥帖處理。
。2)要求項目管理人員全部投入到保障工作中去,到現(xiàn)場督察,詳細了解現(xiàn)場工作的具體任務和重點難點,對重點區(qū)域的難點問題,進行現(xiàn)場安排處理。
。3)各管理人員要求保證通訊暢通,確保遇到緊急情況時能及時和相關領導溝通,取得政府的支持。
。4)召開動員會,布置任務,明確本次活動的質(zhì)量標準、工作要求,讓每個員工提前進入到應急狀態(tài)中,將迎檢工作提升為特級的保潔標準。
。5)根據(jù)特殊的標準和要求,配備足夠的物資材料、機械設備、保潔人員。物資、人員配置安排落實到位,公司倉庫提前將物資材料準備充足。
(6)成立特別應急小分隊。隨時保證增加臨時人員,以備現(xiàn)場特殊情況的需要,確保質(zhì)量達標為100%。為各種大型活動保證提供一個干凈整潔的環(huán)境。
(7)如有突擊檢查任務時,提早一小時組織應急小組對檢查區(qū)域進行一次徹底的清掃保潔;要求在突擊檢查半小時前完成保潔工作,達到環(huán)境衛(wèi)生保潔標準后,應急小組迅速撤離現(xiàn)場。
(8)如接到帶領視察通知任務時,要求在第一時間獲知帶領視察時間和視察路線,由項目賣力人帶領應急小組到相關責任區(qū)域,深入清掃,保證在視察帶領來前半小時完成衛(wèi)生保潔任務。
應急保障措施方案 5
1、傷口局部處理措施
。1)若戴著手套,既脫去手套;
(2)用肥皂水和流動水清洗局部傷;
。3)如有傷口,應在傷口旁端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,再用肥皂和流動水進行沖洗,禁止進行傷口的局部擠壓。
。4)受傷部位的傷口沖洗后,應用消毒液,如75%酒精或者0。5%碘伏進行消毒,并包扎傷口。
2、報告
。1)填寫護理部發(fā)放給每個病房的針刺意外報告單,報護理部;
(2)報告保健科備案;
。3)報告人事科備案。
3、具體處理流程
(1)經(jīng)職業(yè)性接觸(艾滋。〩IV的.處理:
①如果病人的HIV抗體呈陽性或結果不祥,傷者應盡快接受HIV抗體測試作底線。
、谌绻麄逪IV抗體呈陽性,說明傷者此前已感染HIV。
、廴绻麄逪IV抗體呈陰性,應于24hr內(nèi)服用疊氮胸苷(Zidovudine,AZT)進行預防。
、軅邞趥6周、3個月、6個月、12個月再進行血清HIV抗體檢查,如果在傷后1個月至6個月血清HIV抗體轉陽,則認為是職業(yè)感染。
。2)經(jīng)職業(yè)性接觸(乙肝)HBV的處理:
、僭∪思皞叨紤M行驗血,前者檢驗乙型肝炎表面抗原(HbsAg),后者則須同時檢驗乙型肝炎表面抗原和抗體(HbsAg)。
、谌绻麄咭郧霸邮芤倚透窝滓呙缱⑸,并確定有足夠的抗體,或以前曾受感染而已經(jīng)有免疫力;或者傷者本身是乙型肝炎帶病毒者則無須進一步處理。
、墼∪瞬皇且倚透窝讕Р《菊,而傷者以往接種疫苗后未能產(chǎn)生抗體,則不須再進一步處理;如果傷者從未接種疫苗,應立即進行預防接種。
④原病人是乙型肝炎帶病毒者,如果受傷者以往曾接種疫苗而未能產(chǎn)生抗體,應于24hr內(nèi)(最好不要超過7天)接受注射一劑乙型肝炎免疫球蛋白(HBIG),于一個月后注射第二劑;對于曾未注射疫苗的傷者,應注射一劑HBIG,然后再進入預防接種。
。3)經(jīng)職業(yè)性接觸(丙肝)HCV的處理:
①原病人及傷者都應進行丙型肝炎抗體測試。
②對于意外發(fā)生的職業(yè)性接觸,現(xiàn)在并沒有有效的疫苗或藥物能阻止丙型肝炎的感染。
、廴缭∪吮透窝卓贵w陽性,傷者應于6個月后重復檢驗丙型肝炎抗體及肝功能,以確定是否職業(yè)感染。
應急保障措施方案 6
一、責任分工
按照“誰主管,誰負責”的原則,對將要形成的非法串聯(lián)和已形成的去市、到省、進京集訪,各單位要立即通知相關主管部門,去市爭取在2小時內(nèi)到達,到省爭取6小時內(nèi)到達,進京爭取20小時內(nèi)到達,進行現(xiàn)場處置。
二、組織領導
縣衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位要成立以主要負責同志掛帥的穩(wěn)定工作應急小組,在接到上級通知本單位有去市、到省、進京上訪的,要立即向主管局回報,同時按穩(wěn)定工作責任制要求告之單位第一責任人或分管負責人,由該單位應急工作小組派員前往開展工作。
三、保障工作
要做好應急處理工作,確保做到:
1、經(jīng)費保障,所需經(jīng)費可先由局財務墊支,后由所在單位支付;
2、車輛保障,各單位做好車輛調(diào)配,確保及時派車;
3、信息保障,各單位要按穩(wěn)定工作責任制的要求派員去現(xiàn)場勸返時,應及時向縣主管局通報派員聯(lián)系電話,以便主管局、縣領導及時掌握信息和對有關問題的決策;
4、力量配套,根據(jù)穩(wěn)控工作需要,必要時增加參加非法串聯(lián)聚會或集訪的重點人員幫包責任人一起前往做好勸返工作。
四、通力合作
一旦非法串聯(lián)聚會、越級上訪發(fā)生,各單位要向主管局報告,局辦公室還要及時向信訪、維穩(wěn)辦通報,特別是到省、進京集訪,要請縣信訪部門與駐省駐京工作組聯(lián)系,在勸返人員未到達之前,先做好接待,防止造成上訪登記,對滯留纏訪人員,請公安派員協(xié)助一同做好勸返工作,從而通力合作形成合力,處置好突發(fā)事件。
五、勸返工作
赴現(xiàn)場勸返人員要堅持以人為本,執(zhí)政為民,本著對上訪人員深厚感情,教育他們要依法有序地表達自己的意志、建議和想法,教育他們做社會穩(wěn)定、建設和諧社會的擁護者和推動者,不能越級上訪。對他們提出的.問題,在政策許可和職權范圍內(nèi)能答復的盡量給予答復,不能答復的,要把政策說清說透,做好細致的思想工作,決不開“空頭支票”,決不留尾巴。力爭零登記,對已登記仍執(zhí)意滯留纏訪人員要依紀依法給予處置。
六、一事一案
對有跡象的越級上訪苗頭,要根據(jù)情況制定應急工作預案,確保本單位無越級上訪或確保零登記。
七、事后工作
對被勸返的上訪人員,局領導要以組織談話等多種形式對其進行政策宣傳和法紀教育,對個別仍堅持錯誤立場和做法的人員要依法依紀進行處理。
對凡因工作不力、不細,行動不迅速、措施不得力導致串聯(lián)聚會發(fā)生或越級集訪的,要嚴格按照責任追究制對相關責任人作出嚴肅處理。
應急保障措施方案 7
一、成立領導小組
組長:略
副組長:略
組員:略
二、交通事故處理指揮小組的主要職責:
1.發(fā)生交通事故時,負責發(fā)布應急救援指令,向“120急救中心”報告;
2.控制事態(tài)發(fā)展,做好各方面穩(wěn)定工作;
3.組織指揮救援隊伍實施救援工作;
4.配合有關部門開展事故調(diào)查;
5.及時向上級主管部門通報事故情況;
6.組織人員進行現(xiàn)場保護和進行事故善后處理。
三、迅速開展救治工作:
。ㄒ唬榱擞行虻亻_展施救工作,分組如下:
1.綜合協(xié)調(diào)聯(lián)系組:主要任務是傳達領導指示,報告事故處理情況,協(xié)調(diào)開展救援工作,完成領導交辦的各項任務,保證通訊暢通。
2.專業(yè)搶救組:主要任務是組織本校教職工對受傷學生進行救護,如遇學生乘車出現(xiàn)車禍,應立急趕到現(xiàn)場,開展救護工作。
3.醫(yī)療救護組:主要任務是與醫(yī)院聯(lián)系,開設現(xiàn)場救護所,負責受傷人員的醫(yī)治工作。
4.警戒維護組:主要任務是設置警界區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序、疏通道路,組織人員撤離,勸說圍觀者離開現(xiàn)場。
5.后勤保障組:主要任務是迅速調(diào)集車輛運送傷員及救急物品。
6.善后處理組:主要任務是通知受傷學生家長,并做好家屬的.安撫、慰問和穩(wěn)定工作,妥善處理善后事情,消除各種不安定因素。
。ǘ┏霈F(xiàn)輕微交通事故后,學校校長及全體班子成員,應組織學校教職工按照上述成立的工作小組分工負責開展有序的施救工作。
。ㄈ┏霈F(xiàn)一般及以上程度事故后,學校校長及全體領導應在當?shù)攸h政主要領導和交警的指揮下,組織全體教職工按照上述成立的工作小組分工負責開展有序的施救工作。
四、做好事故調(diào)查處理和上報工作
輕微事故和一般事故的調(diào)查處理,在交通部門領導的統(tǒng)一指揮下,開展調(diào)查,并按有關規(guī)定處理。
重特大事故調(diào)查處理工作,應在縣領導的統(tǒng)一指揮下,配合有關部門開展調(diào)查,并按有關法律法規(guī)規(guī)定進行處理。
無論出現(xiàn)什么性質(zhì)的交通事故,學校都必須及時向上級主管部門匯報。
應急保障措施方案 8
1、傷口局部處理措施
若戴著手套,既脫去手套;
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、侨缬袀,應在傷口旁端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,再用肥皂和流動水進行沖洗,禁止進行傷口的局部擠壓。
、仁軅课坏膫跊_洗后,應用消毒液,如75%酒精或者0.5%碘伏進行消毒,并包扎傷口。
2、報告
填寫護理部發(fā)放給每個病房的針刺意外報告單,報護理部;
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、菆蟾嫒耸驴苽浒浮
3、具體處理流程
經(jīng)職業(yè)性接觸(艾滋病)HIV的`處理:
、偃绻∪说腍IV抗體呈陽性或結果不祥,傷者應盡快接受HIV抗體測試作底線。
、谌绻麄逪IV抗體呈陽性,說明傷者此前已感染HIV。
、廴绻麄逪IV抗體呈陰性,應于24hr內(nèi)服用疊氮胸苷(Zidovudine,AZT)進行預防。
、軅邞趥6周、3個月、6個月、12個月再進行血清HIV抗體檢查,如果在傷后1個月至6個月血清HIV抗體轉陽,則認為是職業(yè)感染。
經(jīng)職業(yè)性接觸(乙肝)HBV的處理:
、僭∪思皞叨紤M行驗血,前者檢驗乙型肝炎表面抗原(HbsAg),后者則須同時檢驗乙型肝炎表面抗原和抗體(HbsAg)。
、谌绻麄咭郧霸邮芤倚透窝滓呙缱⑸,并確定有足夠的抗體,或以前曾受感染而已經(jīng)有免疫力;或者傷者本身是乙型肝炎帶病毒者則無須進一步處理。
、墼∪瞬皇且倚透窝讕Р《菊撸鴤咭酝臃N疫苗后未能產(chǎn)生抗體,則不須再進一步處理;如果傷者從未接種疫苗,應立即進行預防接種。
④原病人是乙型肝炎帶病毒者,如果受傷者以往曾接種疫苗而未能產(chǎn)生抗體,應于24hr內(nèi)(最好不要超過7天)接受注射一劑乙型肝炎免疫球蛋白(HBIG),于一個月后注射第二劑;對于曾未注射疫苗的傷者,應注射一劑HBIG,然后再進入預防接種。
經(jīng)職業(yè)性接觸(丙肝)HCV的處理:
、僭∪思皞叨紤M行丙型肝炎抗體測試。
、趯τ谝馔獍l(fā)生的職業(yè)性接觸,現(xiàn)在并沒有有效的疫苗或藥物能阻止丙型肝炎的感染。
、廴缭∪吮透窝卓贵w陽性,傷者應于6個月后重復檢驗丙型肝炎抗體及肝功能,以確定是否職業(yè)感染。
應急保障措施方案 9
為強化對學生大型活動及集會的管理,確保校園安全穩(wěn)定和師生員工人身、財產(chǎn)安全,提高對大型活動突發(fā)事件的處置和協(xié)調(diào)能力,特制定本預案。
一、制定預案目的
(一)、確保本次活動期間校園內(nèi)不發(fā)生影響活動有序進行的事端。
(二)、確保本次活動期間現(xiàn)場不發(fā)生意外的事故。
(三)、確保本次活動期間校園內(nèi)不發(fā)生重大火災、事故及其他影響穩(wěn)定的重大安全事故。
(四)、確保參加本次活動人員的安全。
二、指導思想
在校團委的指導下,動員和組織全院各系學生社團隊伍及社聯(lián)工作人員,堅持以“三個代表”重要思想為指導,精心組織,嚴密部署,并全面開展安全檢查和安全防范工作,有效控制和及時處置現(xiàn)場的突發(fā)事件,確保本次活動萬無一失。
三、組織體系及職責
(一)、活動期間,成立文化節(jié)活動突發(fā)事件應急指揮部,由王旭輝任總指揮、成員為辦公室的四名委員,負責統(tǒng)一領導、指揮和協(xié)調(diào)學生本型活動突發(fā)事件的應急處理工作。
(二)、應急部下設若干保障工作組,具體負責現(xiàn)場突發(fā)群眾性事件應急處理工作:
1、現(xiàn)場處理組
由旭輝及四名委員組成。負責整體活動的應急及相關協(xié)調(diào),減緩或化解集中問題和拱門倒塌等突發(fā)情況;穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒;盡快疏散聚集人群;調(diào)查事發(fā)原因。
2、后勤組
由組織部三名委員組成,晶果負責指揮,負責聚集現(xiàn)場的水、電供應以及環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。
3、治安組
由紀檢部委員組成,黨士超負責指揮,負責維護聚集現(xiàn)場及周邊的秩序,積極配合其他部門開展工作,做好交通疏導,預防和制止現(xiàn)場沖突和混亂。
4、組
由策劃部四名委員組成,徐嬌負責指揮,負責活動中各部門的信息溝通及傳達,負責及時將有關信息向主席團,確保聯(lián)絡渠道的快捷暢通,以獲得相應支持。
5、醫(yī)療組
由網(wǎng)絡部兩名委員組成,段亞威負責指揮,協(xié)同相關部門和單位,負責及時救護現(xiàn)場受傷人員,對傷情嚴重者及時送往校醫(yī)院救治。
6、商家組
由外聯(lián)部委員組成,李穎負責指揮。負責掌握會場商家的有關動
態(tài),接待商家,積極做好鞏固工作,保障活動的有序進行。
四、突發(fā)情況(部分列舉)
1、拱門倒塌,舞臺下陷
2、音響的不到位,話筒不夠或者丟失
3、視頻、音樂等的不到位,禮儀的不到位
4、其他影響節(jié)目的有序進行的突發(fā)情況,如演員的遲到,道具、服裝的不到位,人的大型口誤,節(jié)目間的銜接過長等等
4、社團人員出現(xiàn)不滿情緒
5、領導未能按時出席或者出席時間不是所預料的情況
6、現(xiàn)場秩序的混亂,觀眾未就座,多數(shù)觀眾站著
7、現(xiàn)場氛圍的冷場
8、互動環(huán)節(jié)的`冷場
9、禮品發(fā)放的不及時,或者發(fā)放錯誤
10、商家的現(xiàn)場刁難及鬧事
11、舞臺上頒獎的混亂
12、有些照片現(xiàn)場忘了采集,采集的照片的質(zhì)量不高
13、圖片、文字等一些資料整理不夠
14、場地劃分不合理,宣傳效果不佳
15、部門負責人出現(xiàn)離席,委員找不到
16、工作人員態(tài)度不友好,技術不熟練
17、活動中,各部門之間信息不暢通
18、活動宣傳力度不夠
19、開幕式、頒獎典禮的延遲,推遲30分鐘的情況
20、活動場地申請的延遲或者未能申請到
21、彩旗等相關物品的丟失
21、天氣狀況的惡化
五、事故處置程序:
(一)、現(xiàn)場處理組指揮有關人員立即到達規(guī)定崗位,采取相應的應對措施。
(二)、參與活動的各部門和個人都應當服從現(xiàn)場處理組所作出的決定和命令;顒影踩录婕暗挠嘘P人員要積極做好對學生的安撫工作,涉及的其他部門人員也應當配合應急工作保障組做好學生的疏導工作。
(三)、活動事故發(fā)生后,在進行事件調(diào)查和現(xiàn)場處理的同時,如出現(xiàn)受傷人員,及時送醫(yī)院。
(四)、治安組應組織人員立即維持現(xiàn)場秩序、采取疏散、隔離等措施,加強紀律管理。
(五)、對于大型事故,應急指揮部根據(jù)需要,可以采取中止活動、疏散等措施,并及時向主席團匯報事件情況以及采取的應急措施。
六、注意事項:
(一)、事件第一發(fā)現(xiàn)人應及時向相關工作組負責人匯報,并隨時與上級保持密切聯(lián)系。
(二)、對于各類突發(fā)事件,應迅速判斷事件性質(zhì),根據(jù)事件性質(zhì),及時向主席團匯報,并與相關的負責部門溝通。
(三)、活動負責人要及時做好整個活動的調(diào)度和控制,穩(wěn)定好現(xiàn)場的秩序。后勤組人員不得擅自脫離崗位。發(fā)生事故,及時各就各位,負責安全出口的疏散工作,避免發(fā)生擁擠踩踏事故。
(四)、對于出現(xiàn)的突發(fā)情況予以解決,并提高警惕性,防止同類事件的重復發(fā)生。
應急保障措施方案 10
為建立健全公路橋梁反恐保通應急機制,提高公路管理段應對公路橋梁反恐等的能力,迅速、有效處置公路橋梁發(fā)生和可能發(fā)生的事故,及時采取應急控制措施組織實施搶險工作,最大限度地減少公路橋梁事故造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,制定本應急預案。
一、工作原則
堅持以人為本,遵循預防為主、常備不懈的方針,建立健全領導機制,職責明確、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的公路橋梁事故預警和應急機制,提高公路管理段處置公路橋梁事故的能力。
1、以人為本、健全機制。以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和身心健康作為應急工作的出發(fā)點,最大限度地減少公路橋梁事故造成的損失;制定切實可行的應急救援措施,提高科學指揮能力和水平;緊密依靠各級領導和廣大人民群眾,充分發(fā)揮社會力量的基礎性作用,建立健全公路橋梁事故應急工作的'有效機制。
2、依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章,加強應急管理,維護公眾的合法權益,使應對公路橋梁反恐等事故的工作法制化、規(guī)范化、制度化。
3、依靠科學、及時果斷。處理公路橋梁事故必須依靠科學,充分發(fā)揮橋梁管護人員的作用,積極采用先進的應急處置技術,有關部門各司其職,密切配合,保證事故災難信息的及時報告,準確傳遞,及時果斷地采取有力措施,將事故的危害性控制在最小范圍。
4、分工協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、快速反應。各股隊、道班密切協(xié)作,保證公路橋梁事故災難信息的及時報告、準確傳遞、快速處置。當接到事故信息后第一時間內(nèi)需啟動應急預案,要各司其職,密切配合,動員社會力量,有組織地參與事故處置活動,采取有力措施,將事故危害控制在最小范圍。
二、組織體系
1、指揮機構組成
為加強對公路橋梁安全及反恐工作的組織和協(xié)調(diào),做到統(tǒng)一領導,各司其職,確保各項安全措施落到實處,特成立公路橋梁反恐應急領導指揮機構:
隊 長:
副隊長:
應急搶險組:
組 長:
副組長:
組 員:
現(xiàn)場安全保障組:
組 長:
組 員:
后勤保障組:
組 長:
組 員:
應急搶險辦公室聯(lián)系電話:0475——6212103
2、隊伍及裝備保障
應組建一支道路橋梁等事件應急搶險處置隊伍,明確搶險人員崗位職責和工作程序,對搶險人員進行業(yè)務培訓,根據(jù)實際情況及時進行人員調(diào)整和補充。應選擇素質(zhì)較高、技能優(yōu)秀的人員進入應急處置隊伍。
應急搶險的機械為各養(yǎng)護道班養(yǎng)護機械設備,搶險機械應在啟動應急預案后1小時之內(nèi)到達事件現(xiàn)場,開展搶險工作。駕駛員做好車輛的日常維護,確保其正常運行,保證應急工作的有效開展。
3、應急保通措施
如公路橋梁等事件發(fā)生后,并通知公安交警、交通等有關部門,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行交通管制措施,以便開展現(xiàn)場搶險工作,做出應急響應。相關股室隊、道班應立即派人趕赴現(xiàn)場,組織指揮有關人員進行先期處置,控制事態(tài),并將處置情況隨時報領導機構。領導機構視情況嚴重程度,決定趕赴現(xiàn)場指導、組織派遣應急隊伍,協(xié)助做好事發(fā)地區(qū)應急處置工作。領導小組辦公室要密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢,及時傳達上級領導批示和要求,并做好綜合協(xié)調(diào)和督促落實工作。
。1)對公路橋梁遭破壞中斷時,并及時制定饒行方案,應立即組織搶險人員、機械將斷橋等整體填筑土石方后,設置標志。保障暢通。
。2)有水流通過的橋梁及涵洞遭破壞時,應立即組織搶險人員、機械和涵管進行修筑便道,設置標志。達到安全通過。
。3)路政人員做好現(xiàn)場秩序維持和受阻車輛疏導工作,保證應急搶險現(xiàn)場安全、有序。
。4)對中橋中斷交通要在3日內(nèi)搶通,其他路段中斷交通時要在當天內(nèi)搶通。
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