新建監(jiān)理匯報材料

一、前段時間工作的進(jìn)展情況。

1.進(jìn)度計劃完成情況：截止5月25號，我標(biāo)段經(jīng)過全體人員的努力在保證質(zhì)量的同時已經(jīng)順利完成了B3，C3棟的一層梁板柱澆筑任務(wù)，B2棟的基礎(chǔ)業(yè)已回填.

2.工程質(zhì)量：根據(jù)上次工地例會精神，且結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理單位提出的的問題，我項(xiàng)目部召集各施工班組召開專題會議，針對工程上存在的問題，主要從以下幾個方面入手進(jìn)行整改：

(1)召開各個班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，使得工人掌握施工技巧，施工中容易忽視的細(xì)節(jié)問題提高重視，做到一步到位。

(2）加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的相互協(xié)調(diào)，做到管理科學(xué)，到位。在保證過程質(zhì)量的同時加快工程進(jìn)度。

二、文明施工、安全生產(chǎn)

1.文明施工

加強(qiáng)對工人的思想教育，使工人明白安全文明施工的重要性，要求他們施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，完成施工任務(wù)。做好場地硬化后的規(guī)劃，按照規(guī)定規(guī)范，科學(xué)合理規(guī)劃。

2.安全生產(chǎn)

對臨時用電安排專人進(jìn)行排查，加強(qiáng)工人用電的安全意識，對于塔吊、攪拌站等機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)安全知識加固培訓(xùn)，盡最大努力消除安全隱患，構(gòu)造一個安全的施工環(huán)境。

三、下一段時間的工作安排

根據(jù)我項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計劃，總體目標(biāo)在六月中旬完成我標(biāo)段B2棟標(biāo)準(zhǔn)層一層的磚砌、圈梁澆筑，B3、C3棟的標(biāo)準(zhǔn)層二層磚砌、梁板柱澆筑任務(wù)，以及所有施工場地的硬化，詳細(xì)計劃表附后。

二標(biāo)項(xiàng)目部

2012年5月26日

新建監(jiān)理匯報材料 [篇2]

北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)2012年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標(biāo)通知書，承擔(dān)了平谷區(qū)2012年度北京市平原地區(qū)造林工程的`監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開展情況匯報如下：

一、工程監(jiān)理履責(zé)情況：

1、 2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關(guān)于做好北京市2012年度平原地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會”。會后，及時與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系，確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。

2、 2012年3月28日，公司召開了經(jīng)理辦公會。按照招投標(biāo)文件和現(xiàn)場施工的相關(guān)要求，對做好本項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了專題研究，并對監(jiān)理人員和其它資源進(jìn)行了安排和部署。

3、 2012年3月29日，進(jìn)場監(jiān)理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅武的帶領(lǐng)下，按照約定到平谷區(qū)園林綠化局，與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調(diào)查隊長等進(jìn)行了工作交流。了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀及工作的重點(diǎn)，安排監(jiān)理工作。會后，積極尋找監(jiān)理工作及生活用房，為正式開展監(jiān)理工作做準(zhǔn)備。

4、 2012年3月30日，開始組織監(jiān)理人員正式進(jìn)場。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個單位工程的情況和特點(diǎn)，按直線制組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)立四個監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個單位工程，

責(zé)任落實(shí)到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。

5、 目前監(jiān)理人員已按招投標(biāo)和施工進(jìn)展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質(zhì)量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位，有效開展監(jiān)理工作。

6、 根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求，依據(jù)招投標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)范，2012年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定，2012年4月1日完成監(jiān)理細(xì)則的制定；

7、 2012年3月31日，監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊、林業(yè)科等相關(guān)科室進(jìn)行了見面及工作對接與交流。收集相關(guān)工程資料，分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人，監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實(shí)行分片管理。會后，監(jiān)理人員即往現(xiàn)場正式開展監(jiān)理工作。

8、 嚴(yán)格按照“四控、三管、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行工程管理。 ① 在質(zhì)量上嚴(yán)把苗木進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對每批進(jìn)場苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理，做到通知后最短時間趕到現(xiàn)場，檢查證件是否齊全，檢查規(guī)格與設(shè)計是否相符，特別細(xì)致檢查是否有病蟲害，對不合格苗木堅決清除出場；例如：對新平薊以北Ⅱ號工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木，不能滿足設(shè)計和業(yè)主對工程苗木規(guī)格的要求，下發(fā)監(jiān)理通知后，截止4月28日，共清除100株，監(jiān)理部將保持對該單位和施工部位的重點(diǎn)監(jiān)控；

針對氣溫變暖的情況，要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)

勢，積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進(jìn)生根�；畹男录夹g(shù)新材料（生根粉、抗蒸騰劑等）的使用，確保工程質(zhì)量和林木成活;

對種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求；

② 在進(jìn)度、協(xié)調(diào)上，根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署，及時調(diào)整對各施工單位的進(jìn)度目標(biāo)要求，積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署；以施工組織設(shè)計和苗木采購為重點(diǎn)，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節(jié)，加快施工進(jìn)度，根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署，要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務(wù)的80％。及時上報每日施工進(jìn)度，督促施工單位確保春季造林進(jìn)度。通過現(xiàn)場巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會，對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)地塊移交進(jìn)度，及時搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置，對施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)解決。

③ 在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場情況，對受實(shí)際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整，及時督促各方進(jìn)行洽商簽證，完善手續(xù)，為后期工程量核查、簽證、支付做好準(zhǔn)備。

④ 在環(huán)境保護(hù)、安全管理上，要求、督促施工單位及時清理作業(yè)面，各施工場地設(shè)立安全警示牌，專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，針對帶坨苗木下車，要求施工單位嚴(yán)格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索，佩戴安全帽；高壓線下作業(yè)要留足安全距離；施工中要注意保護(hù)地下管線，確保安全生產(chǎn)；

⑤ 在信息管理上，根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，按照2012年度北京市平原地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》（DB11/T 245-2004）、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11/T 212-2017）、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》（DB11/T 712-2017）、北京市園林綠化局北京市平原地區(qū)造林工程建設(shè)總指揮部辦公室關(guān)于2012年度平原地區(qū)造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊，指導(dǎo)施工單位完善施工資料。

9、 截止目前，監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作，制定了現(xiàn)場管理及資料手冊，召開例會會議四次，內(nèi)部會議四次，形成會議紀(jì)要捌份，下發(fā)監(jiān)理通知兩次，上報監(jiān)理周報三次。

二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施

1、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展：根據(jù)本工程分為四個單位工程的分布情況和特點(diǎn)，監(jiān)理人員按照工程共分為四個監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個單位工程，責(zé)任落實(shí)到人；

2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實(shí)施：監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套；各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具；每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測工具；辦公室配備筆記本電腦、臺式電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作要求。

3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開展：制定了監(jiān)理規(guī)劃，明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方

法、制度等，確定了人員崗位，實(shí)行了崗位責(zé)任制；

4、在實(shí)施細(xì)節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開展：制定了監(jiān)理細(xì)則，明確了監(jiān)理的控制重點(diǎn)、程序、方法、目標(biāo)值、檢驗(yàn)方法等；

5、制定了現(xiàn)場管理及資料手冊，進(jìn)行了監(jiān)理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性；

6、召開監(jiān)理內(nèi)部會議，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，及時傳達(dá)上級文件，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量；

7、召開監(jiān)理例會，加強(qiáng)參建各方的信息溝通，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn)；

8、 對種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；簽發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位對不合格苗木的清除，確保了工程質(zhì)量；

9、及時上報文件和工程數(shù)據(jù)，保證監(jiān)理工作的透明度，接受上級部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保監(jiān)理工作的正確性。

北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司

北京市平原地區(qū)造林工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年5月3日

【新建監(jiān)理匯報材料】相關(guān)文章：

監(jiān)理匯報材料11-28

監(jiān)理公司匯報材料11-27

監(jiān)理例會匯報材料11-27

監(jiān)理匯報材料格式11-27

公路監(jiān)理匯報材料11-27

監(jiān)理例會匯報材料12-03

監(jiān)理列會匯報材料11-28

監(jiān)理安全檢查匯報材料05-09

8監(jiān)理例會匯報材料05-08