煤礦3月份匯報材料

三月份以來，我礦在上級主管部門和集團公司的整體部署安排下，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，全礦上下各級領(lǐng)導職工緊緊圍繞集團公司給我礦下達的各項任務(wù)指標，緊抓系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場落實，圓滿完成了三月份各項工作任務(wù)計劃，現(xiàn)將三月份我礦所做的具體工作和四月份工作計劃向各位領(lǐng)導進行匯報：

一、三月份采掘作業(yè)計劃完成情況

1、12070A工作面推進15m，實際生產(chǎn)原煤1.68萬噸。 2、12030材料車場掘進28.5m，12030運輸反斜掘進66.1m。 3、12070B上下順槽及切眼維修210m。

4、12070B工作面懸移支架調(diào)試完成，達到了回采工作面投產(chǎn)標準。

5、副井西大巷擴修38m。

二、三月份隱患治理情況

三月份以來，鞏義市煤炭管理局到我礦例行安全檢查3次，共計查出隱患31條；集團公司到我礦例行安全檢查6次，共計查出隱患54條；我礦組織自檢3次，共查出隱患25條；經(jīng)匯總整理，三月份礦井累計查出安全隱患110條，按照隱患整改“五定”原則，我礦安檢部門及時落實隱患整改期限及整改責任人，截止月末，對以上各類隱患進行逐條逐項落實排查，已全部整改到位。

三、三月份我礦所做的主要工作

1、對礦井原KJ101N監(jiān)控系統(tǒng)進行技術(shù)升級為KJ95N監(jiān)控系

統(tǒng)，經(jīng)調(diào)試試運行后，現(xiàn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。

2、對地面職工浴池、洗衣房、礦燈房進行臨時性搬遷改造，目前各設(shè)施均已投入正常使用，永久設(shè)施建設(shè)已陸續(xù)進入籌備階段。

3、對職工餐廳進行改造，大幅提升了職工就餐環(huán)境。

4、對原有閑置庫房進行改造裝修為辦公區(qū)，有效緩解了現(xiàn)階段礦區(qū)辦公環(huán)境擁擠的局面。

5、對主斜井、地面地洞老化皮帶進行更換。

6、對地面至井下東區(qū)變電所高壓供電線路進行改造。

7、對12070（B）工作面懸移支架進行緊張有序的調(diào)試工作，截止三月末，工作面已具備投產(chǎn)驗收條件。

8、組織科、隊長以上管理人員認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第58號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，充分領(lǐng)悟七條規(guī)定的深刻含義，做到了人人應知應會。

9、3月份復工后，受長假影響，職工思想活躍，麻痹大意心理普遍存在，為確保新入礦職工及老職工開工后有一個良好的精神面貌，我礦從強化勞動紀律、強化安全意識方面入手，加大新入礦職工及老職工復工安全培訓力度，3月份共計培訓職工360人次，均達到培訓合格持證上崗。

四、四月份采掘作業(yè)計劃

1、12070（A）采面計劃推進35m至停采線，計劃生產(chǎn)原煤0.8萬噸。

2、12070（B）接替采面計劃推進12m，計劃生產(chǎn)原煤0.9

萬噸。

3、12030上順槽計劃掘進40m。

4、12軌道下山延伸計劃掘進30m。

5、12軌道下山三平巷計劃擴修30m。

6、12070（B）上、下付巷及切眼計劃維修130m。

7、副井西大巷計劃擴修30m。

五、四月份主要工作安排

1、做好12070（A）工作面回采結(jié)束收尾工作，確保12070（A）工作面沿空留巷有效斷面，滿足12070（B）工作面進風巷斷面要求。

2、加強12070（B）工作面工程質(zhì)量管理，緊抓現(xiàn)場，積極查找懸移支架在推進過程中出現(xiàn)的各種問題，做好12070（B）工作面試回采工作。

3、強化區(qū)隊班組建設(shè)，認真學習借鑒先進的班組管理經(jīng)驗，充分調(diào)動班組長安全責任意識，切實做到起好頭，帶好頭，以確保井下各個施工環(huán)節(jié)有秩有序的安全順利生產(chǎn)。

4、加強井下各個掘進工作面的探放水管理工作，始終堅持“物探先行、鉆探驗證、有掘必探、先探后掘、先治后采、不探不掘”的探放水原則，經(jīng)常深入現(xiàn)場，認真總結(jié)分析各種水害因素，做到科學有效的預測預報，防患于未然，確保掘進工作面安全順利施工。

5、爆破掘進工作面要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，火工品管理要一絲不茍的嚴格按照火工品管理制度落實執(zhí)行，安監(jiān)部門要切實負起責任，強化各種安全制度的落實執(zhí)行情況。

6、要有計劃有組織的落實各級領(lǐng)導職工的安全培訓工作，計劃組織安全管理人員培訓6人，特殊工種培訓21人，副總復訓2人。

7、落實好雨季三防工作前期各種制度的建立和完善，人員組織的落實，三防物資的調(diào)配和儲備，職工的強化教育培訓工作，以確保礦井進入雨季后能夠安然有序的度汛。

8、認真落實安全生產(chǎn)十六字方針，做好風險預控工作，在安全生產(chǎn)中做到“操作前有預測，操作中有預報，應急時能控制”，把安全隱患及時有效的消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)超前防范。

《煤礦3月份匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

9、提高認識、解放思想、搞好質(zhì)量標準化工作，明確質(zhì)量不合格就是隱患，就是安全事故，明確工程質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)和保障，是持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)和正規(guī)循環(huán)作業(yè)的必要條件，安全質(zhì)量標準化不僅是形象工程，而是生命工程，是規(guī)范員工行為和彰顯企業(yè)文化的重要手段，是實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的前提保證，是增效降耗、減少浪費的有效途徑。

10、強化落實現(xiàn)場管理，堅持礦井每周一次井上、下安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，力求現(xiàn)場整改，未能現(xiàn)場整改的安全隱患由安全監(jiān)管部門按照“五定”原則指定整改責任人限期整改，切實將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了四月份的安全順利生產(chǎn)。

11、強化勞動紀律，狠反“三違”，強化現(xiàn)場管理，從嚴處理各種違章違規(guī)行為，對查出的三違現(xiàn)象，要按照“四不放過”原則，對有關(guān)責任人進行嚴肅處理。

12、齊抓共管一通三防管理工作，根據(jù)礦井自身條件，嚴格落實

瓦斯防治十六字方針，認真做好礦井瓦斯管理和通風系統(tǒng)管理工作，為安全高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

煤礦3月份匯報材料 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導，我是神火集團派駐禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司的法人，礦長。請允許我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導冒著嚴寒來我礦指導工作表示最衷心感謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡介及維修作業(yè)以來的工作進展情況向各位領(lǐng)導做一匯報:

一、礦井概況

禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限公司，位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi)，禹州乘龍礦業(yè)有限公司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦、二礦及深部擴界區(qū)三部分整合而成的合資企業(yè)，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年，批準開采二2煤層，煤層平均厚度1.4米，屬中厚煤層。

根據(jù)河南省人民政府對煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署，禹州乘龍礦業(yè)有限公司2017年被神火集團公司兼并重組，于2017年8月份成立了新公司---禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。新公司成立后，經(jīng)過神火集團公司派駐的管理團隊扎實工作，礦井于2017年12月7日正式“雙�！苯夥�，12月10日進入礦井隱患整改階段。

該礦井屬于技改礦井，目前礦井技改沒有結(jié)束，單項工程全部沒有認證，礦土安三類工程均沒有結(jié)束，技改時間大概需要6個月。

二、井下基本狀況

1、開拓方式

礦井采用斜井多水平下山開采，主副井下山傾角25度，共有3個開采水平，3個采區(qū)，11、21、31采區(qū)均采用單翼開拓，開采標高從8米到-430米，開采水平較深。

2、通風方式

采用中央并列式通風方式，主斜井進風，付斜井回風，主通風機型號為FBCBZ-6-NO15B型軸流式對旋風機，配套電機55KW，設(shè)計風量1320 m3/min，能夠滿足礦井通風要求，礦井通風等積孔困難時期1.03，容易時期1.15。

3、運輸系統(tǒng)

主斜井采用800mm寬大傾角皮帶提升，采區(qū)皮帶下山采用650mm寬皮帶運輸，掘進工作面采用17刮板輸送機出矸，采煤工作面設(shè)計采用30刮板輸送機運送原煤。副井采用直徑1.6米液壓絞車下料兼做行人、回風，井筒有行人臺階，大巷設(shè)計22kg軌道運輸。

4、瓦斯管理

該礦井屬于低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量#url#，絕對瓦斯涌出量1.46 m3/min，掘進工作面采用軸流式對旋局部通風機通風，采煤工作面采用負壓通風，風門、風橋等通風設(shè)施構(gòu)筑符合要求，礦井通風系統(tǒng)合理。

5、剩余技改工程

該礦井屬于技改礦井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房變電所沒有形成，地面土建工程鍋爐房、水處理、消防水池，設(shè)備庫等都沒有施工，所以目面地面設(shè)施比較簡單。

三、維修期間的主要做法及進展情況

（一）主要做法：

1、加強政策引導，礦井于12月10日開始進入隱患整改，工期45天。根據(jù)《許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組文件》許煤重組（2017）6號文件精神要求，嚴格按照批準的維修方案進行礦井維修，每班入井人數(shù)不超過29人，隱患整改地點不超過3個，每班有礦領(lǐng)導井下帶班，與工人同下同上，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、強化職工培訓，維修前對所需的施工隊伍進行了8天培訓，從礦井概況、法律法規(guī)、安全管理、新公司各項管理制度、各項安全技術(shù)措施等方面進行了方位的培訓，并組織考試，不合格的不得入井，對考試合格的簽訂了勞動合同，做到新公司統(tǒng)一招工，統(tǒng)一錄用，統(tǒng)一簽訂勞動合同。

3、安全管理上積極宣傳神火集團的安全管理理念，引入神火安全管理模式，嚴格按照李董事長提出的“寧愿少賺一個億，不能工亡一個人”的安全管理理念抓好現(xiàn)場管理，下發(fā)了管理人員入井和抓三違次數(shù)與工資掛鉤的制度，現(xiàn)場隱患排查治理規(guī)定，安全結(jié)構(gòu)工資制度等安全管理規(guī)定，為礦井的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、建立健全和各種制度，先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責任制、安全辦公會議制度、安全檢查制度、礦領(lǐng)導值班帶班制度、事故隱患排查治理和報告制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施審批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、機電管理制度、礦井測風制度、安全教育培訓制度等，并制定了隱患處理期間安全管理目標，把隱患處理期間安全管理規(guī)定、“三違”人員管理辦法、出入井人員清點制度和礦領(lǐng)導帶班下井排版懸掛在礦區(qū)顯要位置，接受廣大職工的監(jiān)督。

5、維修步驟嚴格按照各級政府和集團公司的要求，遵循先系統(tǒng)后局部，由上到下，由近到遠，由重到輕的隱患處理原則。對每項維修工程都編制了專項安全技術(shù)措施，并嚴格落實，加強現(xiàn)場監(jiān)督，每班由專職安檢員和瓦檢員排查安全隱患，檢查瓦斯。

（二）維修進展情況

目前維修已經(jīng)進行了20天，礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修完畢，井上下通訊系統(tǒng)維修完成，主副井提升系統(tǒng)維修完成，通風系統(tǒng)正在美化、亮化，井下供電系統(tǒng)正在標準化邁進，排水系統(tǒng)運行正常，皮帶下山和軌道下山清修結(jié)束，三條聯(lián)巷擴修結(jié)束，井下電纜吊掛、開關(guān)除銹刷漆、一坡三檔設(shè)施完善正在進行，軌道下山整修道軌和防塵管路安裝正在進行。針對維修工作的零、碎、散特點，我們制定了嚴密的維修計劃，嚴格落實一工程一安全措施，定時間、定工作量、定目標、定責任人等措施，確保安全維修。

我們相信，有許昌市和禹州市政府的堅強領(lǐng)導，有集團公司的大力支持，有完善的安全管理制度，我們有決心、有信心、有能力做好礦井維修期間的安全管理工作，乃至今后長期的安全工作，使我們的礦井長治久安，讓政府領(lǐng)導放心，讓廣大職工舒心。我們做的不到的地方請各位領(lǐng)導給予檢查、指導、批評。

再次對各位領(lǐng)導的到來表示歡迎和感謝。

【煤礦3月份匯報材料】相關(guān)文章：

煤礦匯報材料08-04

煤礦復工匯報材料08-04

煤礦匯報材料范文08-04

煤礦自檢匯報材料08-04

某某煤礦匯報材料模版08-03

煤礦清潔生產(chǎn)匯報材料08-03

煤礦部兩防匯報材料08-03

煤礦兩化融合匯報材料08-04

煤礦班組建設(shè)匯報材料08-04

煤礦防汛工作匯報材料08-04