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匯報(bào)材料文檔定稿
今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。 1
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6S考核、日�？�(jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2017年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
3.制訂各類應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制訂了物體打擊、機(jī)械傷害、易燃易爆品火災(zāi)、觸電等應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，也要求承包選煤廠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部、總包工程項(xiàng)目部針對(duì)工作實(shí)際制訂相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的制訂，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序、責(zé)任單位和責(zé)任人。下一步我們將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織開展 2
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。按照6S管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6S管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督管理。在車間生產(chǎn)過(guò)程中要求做到“三個(gè)勤”。就是在車間安全管理過(guò)程中，勤匯報(bào)、勤講解、勤詢問(wèn)。勤匯報(bào)，就是經(jīng)常把車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的安全問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過(guò)程中經(jīng)常給職工講解安全知識(shí)、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問(wèn)，就是主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問(wèn)車間職工生產(chǎn)操作過(guò)程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間
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安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。
3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作
公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員460于人次。主要包括以下幾個(gè)方面
1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買200本安全教育。
2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。
5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，一是用于購(gòu)置安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；二
是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。
4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。
匯報(bào)材料文檔定稿 [篇2]
2017年，迎水橋鎮(zhèn)在沙坡頭區(qū)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“生態(tài)旅游迎水、環(huán)境優(yōu)美迎水、和諧富裕迎水”三大重點(diǎn)，細(xì)化計(jì)劃措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面細(xì)化、量化全年目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)，確保迎水橋鎮(zhèn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步、快速向前推進(jìn)，現(xiàn)將近期重點(diǎn)的工作情況匯報(bào)如下：
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一、簽訂2017年度效能目標(biāo)管理責(zé)任書。2月21日，迎水橋鎮(zhèn)召開了2017年度效能目標(biāo)管理責(zé)任書簽狀大會(huì)暨人口與計(jì)劃生育工作表彰會(huì)議。會(huì)議的主要目的是進(jìn)一步鼓舞和激勵(lì)全鎮(zhèn)廣大干群統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，以更高遠(yuǎn)的目標(biāo)追求，更扎實(shí)的工作舉措，更高效的工作作風(fēng)，奮力開創(chuàng)2017年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。會(huì)上，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任勤同志分別與各村、各社區(qū)簽訂了2017年度效能目標(biāo)管理責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書以及計(jì)劃生育“五定”目標(biāo)管理責(zé)任書。
二、順利完成春耕備耕工作。為確保完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，我鎮(zhèn)提早安排部署春耕生產(chǎn)，制定了《迎水橋鎮(zhèn)2017年春耕生產(chǎn)安排意見(jiàn)》，對(duì)2017年的主要任務(wù)及主要措施進(jìn)行了詳細(xì)安排。2017年，全鎮(zhèn)糧食播種面積穩(wěn)定在27900畝，其中夏糧種植面積6800畝，秋糧種植面積21100畝。計(jì)劃種植小弓棚瓜菜1300畝，并將各項(xiàng)任務(wù)下達(dá)至各村。要求各村，一是認(rèn)清形勢(shì)，充分發(fā)動(dòng)，確保春耕生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)；二是強(qiáng)化宣傳，及早行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)備耕生產(chǎn)； 1
三是嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，確保春耕質(zhì)量；四是因地制宜，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)；五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、植樹造林工作實(shí)現(xiàn)新提高。為了改善生態(tài)環(huán)境，美化村莊環(huán)境，我鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化措施，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)抓好了2017年植樹造林工作。今年植樹造林主要涉及營(yíng)盤水村、黑林村、碼頭村，迎水村、牛灘村、夾道村、楊渠村、姚灘村、何灘村、長(zhǎng)流水村、鳴鐘村、鳴沙村共12個(gè)村，目前完成栽種刺槐、國(guó)槐、柳樹及花灌木等品種的莊點(diǎn)綠化植樹51939株，造林面積380畝；農(nóng)田林網(wǎng)植樹25500株，造林面積280畝；完成經(jīng)濟(jì)林栽種1400畝，其中幫助鳴沙村生態(tài)移民正在栽植550畝枸杞和50畝蘋果樹，切實(shí)提高了全鎮(zhèn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，增加了群眾的經(jīng)濟(jì)收入。 四、安排部署2017年動(dòng)物防疫工作。根據(jù)中衛(wèi)市防治重大動(dòng)物疫病指揮部和沙坡頭區(qū)管委會(huì)的安排部署，我鎮(zhèn)周密組織、扎實(shí)工作，完成了全鎮(zhèn)動(dòng)物防疫工作和H7N9禽流感防控工作。2月24日，鎮(zhèn)政府召開防疫緊急會(huì)議，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定《迎水橋鎮(zhèn)2017年動(dòng)物防疫工作安排意見(jiàn)》，通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)大型動(dòng)物疫病免疫、動(dòng)物疫情排查、動(dòng)物及養(yǎng)殖環(huán)境消毒等措施，實(shí)現(xiàn)“五不漏”（村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針、針不漏苗、苗不漏質(zhì)量）和“六類”畜禽（孕、幼、病、弱、補(bǔ)欄、過(guò)免疫期）及時(shí)補(bǔ)針的防疫工作。4月5日，鎮(zhèn)政府組織防疫人員對(duì)各村養(yǎng)殖場(chǎng)（園區(qū)）和養(yǎng)殖戶情況進(jìn) 2
行疫情排查，發(fā)放《養(yǎng)殖場(chǎng)預(yù)防H7N9禽流感告知書》50余份，向各村群眾發(fā)放《村民預(yù)防H7N9禽流感告知書》2500余份，切實(shí)做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。
五、環(huán)境整治“五大工程”取得新成效。3月21日，召開了2017年農(nóng)村環(huán)境綜合整治“五大工程”動(dòng)員會(huì)暨民風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，對(duì)2017年農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。截止到目前，夾道村、牛灘村等各村共拆除危房32
戶，拆除殘?jiān)珨啾?45米，拆除棚圈197m，清理三堆164m；完成硬化巷道1000平方米；新建公共廁所5個(gè)，改廁704所。鎮(zhèn)政府投資10萬(wàn)元對(duì)四排水溝迎水段進(jìn)行了徹底疏通和清淤。全鎮(zhèn)環(huán)境整治工作有序開展，實(shí)施道路硬化、巷道亮化、村莊綠化、環(huán)境凈化工程，進(jìn)一步改善了農(nóng)村人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件。
六、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是利用20天時(shí)間，順利完成了孟家灣至北長(zhǎng)灘公路建設(shè)的28戶141間農(nóng)房、土地及附著物的征收拆遷工作，為市委、政府重點(diǎn)旅游項(xiàng)目“黃河祁連山大峽谷漂流”的旅游公路項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。二是姚、何灘國(guó)土整治項(xiàng)目正按計(jì)劃實(shí)施。三是對(duì)七隊(duì)楊橋子地段、牛灘村大板灣路段、四排水溝、美利渠板涉及到清障的樹木、棚圈及廁所全部拆除，方便了廣大群眾出行，加快全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
七、民風(fēng)建設(shè)“五大工程”順利實(shí)施。一是把民風(fēng)建設(shè)與學(xué)習(xí)關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定的新要求相結(jié)合。我鎮(zhèn)根據(jù)沙坡頭區(qū)工委文件精神，相繼出臺(tái)了《迎水橋鎮(zhèn)改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施23
辦法》、《迎水橋鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法》、《迎水橋鎮(zhèn)公務(wù)用車管理規(guī)定》和《關(guān)于節(jié)約用紙的通知》，簡(jiǎn)化工作程序，大力減少經(jīng)費(fèi)支出，辦公經(jīng)費(fèi)同期下降10%，精簡(jiǎn)各類簡(jiǎn)報(bào)，并做到大會(huì)小開，小會(huì)不開，切實(shí)提高會(huì)議效率和質(zhì)量。二是把民風(fēng)建設(shè)與“干部下農(nóng)村送政策促發(fā)展”活動(dòng)相結(jié)合。3月12日召開全鎮(zhèn)“干部下農(nóng)村送政策促發(fā)展”動(dòng)員大會(huì)，安排37名下派干部和22名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部對(duì)全鎮(zhèn)16個(gè)行政村7500多農(nóng)戶開展“干部下農(nóng)村送政策促發(fā)展”活動(dòng)�；顒�(dòng)開展2個(gè)月以來(lái)，下派干部分別通過(guò)召開民情溝通會(huì)20多次，印發(fā)《萬(wàn)名干部“下農(nóng)村送政策促發(fā)展”活動(dòng)宣傳手冊(cè)》和我鎮(zhèn)編制“口袋書”共計(jì)3000余冊(cè)，向群眾宣傳活動(dòng)的意義、目的和方法，宣講今年自治區(qū)、市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體培育、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)、扶貧開發(fā)與生態(tài)移民等方面的新政策，引導(dǎo)農(nóng)戶制定增收致富計(jì)劃，準(zhǔn)確把握農(nóng)民群眾所思所憂所盼，真正把黨的溫暖送到農(nóng)村的每一個(gè)家庭、每一個(gè)角落。下派干部結(jié)合自身專業(yè)特點(diǎn)開展林果種植等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班20場(chǎng)，幫助農(nóng)民群眾改進(jìn)稻田養(yǎng)蟹、小拱棚瓜菜等種植技術(shù)，協(xié)調(diào)解決今年在備耕春播中遇到的問(wèn)題，幫助群眾制定長(zhǎng)期有效地發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富措施，拓寬了農(nóng)民群眾發(fā)展致富的路子。三是把民風(fēng)建設(shè)與“學(xué)黨章守紀(jì)律”集中教育活動(dòng)相結(jié)合。根據(jù)沙坡頭區(qū)工委關(guān)于“學(xué)黨章守紀(jì)律”集中教育活動(dòng)的有關(guān)要求，于3月8日下發(fā)了《迎水橋鎮(zhèn)關(guān)于開展“學(xué)黨章 守紀(jì)律”集中教育活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨章、
遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，切實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。３月１２日，我鎮(zhèn)召開了“學(xué)黨章守紀(jì)律”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上要求各村（居）要提高認(rèn)識(shí)、精心組織，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格落實(shí)“問(wèn)責(zé)問(wèn)效問(wèn)廉”制度，確保此項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、不流于形式。4月5日，黨委班子成員召開了以“學(xué)黨章守紀(jì)律“為專題的民主生活會(huì)。每個(gè)班子成員通過(guò)自查、互查和群眾反映問(wèn)題等方式，查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真撰寫好剖析材料。會(huì)上班子成員深刻的自我剖析，找準(zhǔn)了存在問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源，明確了今后努力方向。同時(shí)，要求各黨支部通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開展，全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子要在推動(dòng)本村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新的思路和理念；結(jié)合村干部效能目標(biāo)考核辦法對(duì)本村“兩委”干部要在目標(biāo)責(zé)任考核辦法上有新的改進(jìn)；要在嚴(yán)肅工作紀(jì)律和管理方式上有新的創(chuàng)新；要在工作作風(fēng)上有新的轉(zhuǎn)變；要在干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)上有新的提高。4月15日，鎮(zhèn)政府組織迎水衛(wèi)生院、16個(gè)行政村和2個(gè)居會(huì)舉辦了“學(xué)黨章、守紀(jì)律”知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽活動(dòng)分預(yù)賽和決賽，涉及新黨章、黨史知識(shí)及黨的等內(nèi)容，經(jīng)過(guò)4個(gè)小時(shí)的激烈角逐，廣大黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)黨的指導(dǎo)思想、路線、方針政策，為黨員干部進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，促進(jìn)本職工作順利開展，提供強(qiáng)大的思想武器。
四是把民風(fēng)建設(shè)與全鎮(zhèn)文明新風(fēng)培育工程相結(jié)合。3月5日，我鎮(zhèn)以“弘揚(yáng)雷鋒精神、共建和諧迎水”為主題，開展“雷鋒居委會(huì)行”、“雷鋒進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，指導(dǎo)各村（社區(qū)）
組建一批志愿服務(wù)隊(duì)伍，激發(fā)全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)雷鋒的熱情，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化。3月8日，以“學(xué)習(xí)，巾幗展風(fēng)采”為主題，開展慶�！叭恕被顒�(dòng)，全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)16個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)參加了鎮(zhèn)政府舉辦的廣場(chǎng)舞大賽，以向善向美向上的文明新風(fēng)引領(lǐng)農(nóng)村風(fēng)氣。為豐富廣大群眾的文化生活，鎮(zhèn)黨委還大力扶持發(fā)展民間文體團(tuán)隊(duì)，要求每個(gè)村（居）有1支文體健身隊(duì)伍、一支春節(jié)社火隊(duì)伍，并安排專業(yè)人員到各村開展“送歡樂(lè)下基層”、“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”、數(shù)字電影放映等活動(dòng)；近期夾道村、牛灘村順利通過(guò)了市級(jí)文明村的復(fù)查驗(yàn)收工作。
五是把民風(fēng)建設(shè)與全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)相結(jié)合。為了提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，鎮(zhèn)黨委根據(jù)鳴沙村移民人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，通過(guò)教育引導(dǎo)幫助移民村解決好了生態(tài)移民脫貧致富、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定等問(wèn)題，并與4月2至3日指導(dǎo)鳴沙村完成村“兩委”班子選舉工作。
五、存在的問(wèn)題及下步工作打算
近期，我鎮(zhèn)各個(gè)方面的工作進(jìn)展較快，但也存在著一些矛盾和問(wèn)題，一是用地問(wèn)題。迎水橋鎮(zhèn)的發(fā)展以旅游業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加之城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)，都存在土地征用問(wèn)題，因農(nóng)村發(fā)展和群眾需求與土地征用上存在著諸多的矛盾和困難。二是資金問(wèn)題。旅游景點(diǎn)的建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)都需要大量資金，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要政府大量投資，鎮(zhèn)政府資金匱乏，因而，資金問(wèn)題成為制約迎水橋發(fā)展的瓶頸。
下一步，我們將緊緊圍繞今年確定的奮斗目標(biāo)，責(zé)任到人，督查到位，評(píng)促及時(shí)，有功重獎(jiǎng)，有過(guò)必究，積極解決問(wèn)題、難題，以促進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)的全面突破。
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