安全生產(chǎn)月匯報材料
“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
據(jù)《莒縣2017年“安全生產(chǎn)月”活動方案》(莒安發(fā)〔2017〕7號)和各級安委會要求,為深入推進“平安學校”建設,確保校園財產(chǎn)及師生生命安全,結(jié)合我校具體實際,決定于2017年6月份繼續(xù)在全校開展以“珍愛生命 安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。,現(xiàn)將活動情況匯報如下
一、加強領導,精心組織
為搞好這次安全生產(chǎn)月,學校專門成立了活動領導小組,劉坤校長任組長,張子興校長任副組長,各處室各年級負責人為成員的領導小組。領導小組具體負責活動的情況掌握、工作協(xié)調(diào)、檢查指導、考核驗收等工作,制定詳細的活動計劃和切實可行的實施方案,并且狠抓工作落實,確保各項活動的順利開展。
二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚的安全輿-論氛圍
1.開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。本著形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的原則,緊緊圍繞縣安委會提出的“安全發(fā)展,國泰民安”活動主題,自6月1日至30日,用一個月的時間,扎實地開展一次校園安全教育集中活動。采用班會、校會、黑板報、宣傳欄、演講比賽、知識競賽、文藝演出等形式,大張旗鼓地開展安全知識宣傳。要結(jié)合今年“平安學!眲(chuàng)建工作的任務目標和具體要求,加大師生員工安全知識和安全法律法規(guī)常識的普及和學習,致力于提高師生的安全意識、法制意識和安全素質(zhì),努力營造良好的校園安全文化氛圍。要主動聯(lián)系消防部門,開展一次以“珍愛生命、安全第一”為主題,
以消防安全教育和逃生自救演練為主要內(nèi)容的安全教育活動,提高學生在各種危險情況下的實際應對能力。
全校召開動員會,全面動員部署,本著形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的原則。各處室、各年級、各班級把安全知識和安全法律法規(guī)常識教育工作和校園安全整治貫穿于整個活動月的始終,運用各種形式,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的、意義和標準要求,把廣大師生的積極性充分調(diào)動起來。為了營造安全教育氛圍,在校門口及重點出入通道擺放宣傳安全的標語牌,在每個教室門口都擺放安全警示牌,充實校園墻皮文化,使安全之鐘長鳴。通過張貼標語、宣傳欄、手抄報版面、教室黑板報、“校園之聲”廣播、主體班會等一系列有廣泛影響力、參與性強集中活動形式,大張旗鼓地進行宣傳發(fā)動,在全校上下形成全員參與,共同營造“珍愛生命 安全發(fā)展”的良好氛圍。
大力宣傳的同時,多渠道對學生安全知識和安全法律法規(guī)常識教育。
教育學生注意交通安全,遵守交通規(guī)則,不騎“飛車”,不騎車帶人,不抓扶機動車輛,重要時段安排教師到路口值勤,設置警示標志,避免交通事故的發(fā)生。
教育學生不抽煙,不帶火種,不開“夜車”,嚴禁在宿舍點蠟燭、私拉電線、在宿舍用電爐子等,宿舍內(nèi)要做到“四無”;教育與學生注意用電安全,不私自安裝電器,不隨身攜帶刀具及易燃、易爆物品,不燃放鞭炮,確保消防安全。
教育學生不到池塘、水庫、河壩及其他不明水域洗澡、游泳,不登高,不爬墻,不再危險地方逗留。教育學生注意飲食衛(wèi)生,不吃霉爛變質(zhì)食物,不吃零食,嚴防食物中毒。
加強門衛(wèi)管理,作好出入人員登記,禁止社會不軌人員到校騷擾、
偷盜、破壞,做到防患于未然。
活動月期間放麥假,教育學生注意勞動安全,不亂開機動車輛;不私拉電線,不燒麥田;不下汪河洗澡;并與家長學生簽定安全協(xié)議書,確;顒釉缕陂g不發(fā)生安全問題。
專門設計事故情節(jié),組織學生學習演練緊急情況下的疏散、逃生、自救、互救,提高學生在各種危險情況下的實際應對能力。
三、突出工作重點,狠抓校園安全整治
組織師生集中查找并治理校園外的各種隱患,確保不發(fā)生任何問題。具體檢查情況如下:
1、校舍安全
我校建校早,校舍老化程度嚴重,經(jīng)過前幾年的校舍改造基本將危房改造完畢。學校校舍安全領導小組對危房實行動態(tài)管理,用發(fā)展的眼光看待此問題,針對夏季多雨及危房發(fā)生的特點,校舍檢查的對象重點是學生宿舍、平房教室、教師宿舍、伙房及廁所,對重點部位進行摸排,對易于忽視的部位進行專人負責監(jiān)控,建立校舍安全檔案,有詳細記錄備案的方法。確保學校校舍無安全隱患。
2、消防安全
學校堅持每日安全巡查的同時,要求學校各部門堅持每日安全自查,確保安全檢查橫向到邊,縱向到底,安全工作落實到位。同時對存在消防安全隱患的重點部位進行重點檢查:(1)學生宿舍:加強對住宿學生消防安全教育,禁止在宿舍內(nèi)點蠟燭或者亂接線頭,遇到問題發(fā)現(xiàn)苗頭及時報告學校及時處理。(2)用電線路:針對天氣開始變熱,學校用電設備較多的情況,學校積極督促學校電工組開展用電安全檢查,確保用安全不出問題。學校經(jīng)過連續(xù)幾次用電線路整改工作
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后,基本消除用電安全隱患。
三、交通方面:針對閆莊陸路交通情況(火車站、鐵路線及莒安路拓寬車輛擁擠)學校一貫加強交通安全教育,教育學生遵守交通規(guī)則,特別強調(diào)通過“丁”字路口及“十”字路口時的注意事項,與鐵路部門聯(lián)系,散發(fā)宣傳材料,建立鐵路交通安全專欄,搞好路校共建,有效地提高了學生的防范意識。學校還利用班會和黑板報,宣傳交通安全知識,在做好學生教育的同時,積極聯(lián)系有關部門在學生流量比較大的路口設立交通安全標志,確保學生的交通安全。
四、飲食衛(wèi)生方面:
學校早已形成制度,對學生進行飲食衛(wèi)生教育,提高學生對食品鑒別能力和自我保護意識。同時總務處專人對伙房經(jīng)營的物品不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不合格、不衛(wèi)生的食品即予沒收、銷毀,對有關人員進行了處罰。這次自查中,我們學校支部成員親自動手,對兩個伙房進行了詳細檢查,對過期不衛(wèi)生的食品進行沒收并當即埋掉,并對業(yè)主進行談話教育,保證今后無類似情況。
另外,學校還制定防洪應急預案,在有洪水險情時,快速啟動,有效地組織學生向玉皇山安全轉(zhuǎn)移。
這次活動由于各級安委會領導重視,組織健全,措施得力,于細微之處講安全,使我校的“安全生產(chǎn)月”活動工作,求真務實,扎實有效,收到了良好的效果。 但這與上級領導的要求還差得很遠,我們一定結(jié)合實際,找出差距,虛心向兄弟單位學習,以更高的標準要求自己,努力構建“縱向到底,橫向到邊”的學
校精細化管理平臺,努力實現(xiàn)“人人會管理、處處有管理、事事見管理”的氛圍,把今后的學校安全工作做得更好、更完美。確保學校的安全和穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月匯報材料 [篇2]
今年以來,公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神,以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機,以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標,通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標,為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、落實責任、明確分工
上半年,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手,進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理,細化指標任務,嚴格實施考核,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實,促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求,公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后,公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,把安全生產(chǎn)目標進行了分解,把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡,建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡,建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三級管理網(wǎng)絡。 1
各車間、班組、項目部分別設立了安全員,負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時,三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核,嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核,并與6S考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的部門和個人,取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議,對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達,制定并下發(fā)了公司2017年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機,規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作
1.安全生產(chǎn)標準化的建設情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動,結(jié)合企業(yè)實際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實際情況,以安全生產(chǎn)標準化建設為契機,較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
3.制訂各類應急救援預案。根據(jù)集團公司要求,結(jié)合標準化創(chuàng)建,公司針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案,同時,也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂,明確了應急搶險方案啟動的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織開展 2
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機械事故和火災事故的應急演練活動,進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標準化建設要求,聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理為抓手,以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理。按照6S管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計,對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進行定置擺放,對車間危險源進行標識告知,對員工的不安全行為進行教育批評,從源頭上對安全隱患進行了控制。
2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6S管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動,不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標準作業(yè)指導書,制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。
3.加強生產(chǎn)過程監(jiān)督管理。在車間生產(chǎn)過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中,勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報,就是經(jīng)常把車間現(xiàn)場管理工作中的安全問題及時向領導匯報,讓領導第一時間了解情況,引起重視,給予支持。勤講解,就是在日常車間的安全管理過程中經(jīng)常給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問,就是主管領導經(jīng)常詢問車間職工生產(chǎn)操作過程中的安全情況,是否有不安全的因素存在,為車間
安全工作改進、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展,有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度,遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實,按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制,我們實行了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三個層級的隱患排查與治理機制,認真做好區(qū)域或局部事故防控,健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制,嚴格執(zhí)行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求,對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”,做到了期限明確、責任人到位,保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時,利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時,公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作,并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底,公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查,對于存在的安全隱患,按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實到位;二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真,不做表面文章,不擺花架子,實現(xiàn)安全檢查的目的;三防有始無終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時緊時松,不能堅持,搞形式主義,力求建立安全檢查長效機制;五防放任自流,置之不理,樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
公司始終把教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎工作來抓,嚴格培訓標準,加強培訓考核,確保培訓質(zhì)量和效果。上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學習培訓,培訓人員460于人次。主要包括以下幾個方面
1.生產(chǎn)開發(fā)中心,對新進28名工人進行了崗前培訓,組織全體人員開展了安全答題活動,為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務增多的特點,人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓工作。
3.加強對特種作業(yè)人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下,完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務較多的特點,聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師,為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班組利用班前班后會,及時通報本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進行必不可少的投資。上半年,公司撥付安全生產(chǎn)專項資金,一是用于購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;二
是用于安全生產(chǎn)設施的改造,如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造,三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得道了有力的保障,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保證了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產(chǎn)工作的認識不到位,對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標準化管理模式仍需不斷健全和完善,職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強車間現(xiàn)場的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬,結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展,邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務開展2次安全生產(chǎn)培訓活動。
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