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赴蘇州上海學(xué)習(xí)考察的心得體會(huì)
XX年X月X日至X月X日,按照省委組織部統(tǒng)一安排,我有幸參加了XX省組織的大學(xué)生村官赴蘇州、上海學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,蘇州給我的印象最為深刻,原蘇州市委副書記XXX、優(yōu)秀村干部代表及農(nóng)村干部學(xué)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹,并實(shí)地參觀考察了蘇州新加坡工業(yè)園、蘇州保稅區(qū)和華西市村等地,近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力,接受了大量新視點(diǎn)、新思路,使我深受教育,深受啟發(fā),同時(shí)也開闊了視野,拓寬了思路,親身感受到蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滾滾浪潮,真切感受到蘇州人大膽試、大膽闖、敢為天下先的膽略和氣魄。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間較短,但受益匪淺,感受頗多,對(duì)今后工作有很大啟發(fā),F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會(huì)匯報(bào)如下:
一、蘇州經(jīng)驗(yàn)
一是解放思想發(fā)展生產(chǎn)力。解放思想、搶抓機(jī)遇是蘇州破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開放30年,蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢,看準(zhǔn)時(shí)機(jī),搶抓機(jī)遇,培育“不管東西南北風(fēng),咬住發(fā)展不放松;不闖官場闖市場、不比官職比貢獻(xiàn),有作為才有地位”的新思想,形成“親商、安商、富商;干部辦企業(yè)、老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念,強(qiáng)化“小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展最困難”的新意識(shí),走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式,誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”三大-法寶。蘇州的實(shí)踐證明,思想活躍,發(fā)展才有活力;思想僵化,發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步,搶抓機(jī)遇,才能高人一籌;只有在思想解放
上率先勝出,才能在加快發(fā)展上走在前列。
二是文化帶動(dòng)助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認(rèn)識(shí)到文化是一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然要求,堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的信念,積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢,發(fā)揮文化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用,不斷提高蘇州的文化競爭力,促進(jìn)和推動(dòng)城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護(hù),已經(jīng)走出了古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困局,以文化古城為基礎(chǔ)、為主體,打造新區(qū)、園區(qū),形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對(duì)古城的反哺。目前,從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個(gè)角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔,僅從這點(diǎn)就體現(xiàn)了蘇州在古城保護(hù)上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚(yáng),近年來蘇州興起太湖文化論壇,為蘇州太湖確立了“文化新地標(biāo)”,進(jìn)一步推動(dòng)太湖的保護(hù)和利用,推動(dòng)太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等的互動(dòng)互融,全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力,也建設(shè)性地推動(dòng)蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。
三是優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財(cái)富,視環(huán)境為經(jīng)濟(jì)資源與生產(chǎn)力。一方面,加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè),“栽下梧桐樹,引來金鳳凰”。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心,相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級(jí)開發(fā)區(qū),以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級(jí)開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時(shí),加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度,讓蘇州綠起來,亮起來,美起來,徹底改善了城區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌,打造了秀美的園林式東方古城。另一方面,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過職能歸并、清理行政審批事項(xiàng)、壓縮收費(fèi)項(xiàng)目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施,不斷提升辦事效能;樹立服務(wù)第一的觀念,倡導(dǎo)“辦
事高效,信守承諾,不講不好辦,只講怎么辦”的服務(wù)理念,變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府,營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境,以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。
二、蘇州啟示
在學(xué)習(xí)考察中,我們深深地感到,蘇州有很多東西我們學(xué)不到,但也有很多東西我們是可以借鑒的,如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和狠抓落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
一是采取各總方法,解放村民思想,從黨員、干部開始帶頭示范,干出成效,取得村民認(rèn)可。敢于創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,改變觀念,不斷地解放思想、激活內(nèi)在動(dòng)力,廣泛發(fā)動(dòng)村民各顯其能,各盡所職,不斷縮小城鄉(xiāng)差距。
二是緊緊圍繞本村實(shí)際,牢牢抓住各種機(jī)遇,以時(shí)不我待的作風(fēng)、向上爭取的產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面的發(fā)展項(xiàng)目,形成一個(gè)爭項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、咬定發(fā)展不放松、一心一意搞建設(shè)、保持強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,推進(jìn)發(fā)展不放松,村民增收放第一的良好的工作風(fēng)氣。
三是注重發(fā)展,挖掘集體經(jīng)濟(jì),以鄉(xiāng)村種養(yǎng)殖業(yè)為突破口,引導(dǎo)村民不斷做大做強(qiáng)做出成效,把精力集中在謀發(fā)展上,創(chuàng)新發(fā)展理念,做到發(fā)展一例,就要成功一例,特別是參觀了華西市村的鄉(xiāng)村成片種養(yǎng)殖業(yè),使我看到了我們村的希望,有了學(xué)習(xí)的榜樣,更使我對(duì)XX村的發(fā)展充滿了信心。
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通過學(xué)習(xí)了他們的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好理念的同時(shí),結(jié)合自身的一些優(yōu)勢,使我更有決心有信心把我村建設(shè)的更美好。
赴蘇州上海學(xué)習(xí)考察的心得體會(huì) [篇2]
今年暑假,我參加了教育局組織的第二批優(yōu)秀教師赴上海、江蘇、浙江等地考察學(xué)習(xí)。最大的感受是滬杭寧地區(qū)在人才資源、交通和區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姶罅夥潘枷,革新觀念,深化改革,擴(kuò)大開放,勇于實(shí)踐,敢為人先,以全新的發(fā)展思路,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以只爭朝夕、發(fā)奮圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。經(jīng)過短短10天緊張的學(xué)習(xí)考察,滬杭寧地區(qū)在經(jīng)濟(jì)及教育發(fā)展的思想觀念之新、之高;思路之前、之清;措施之硬、之全;工作之實(shí)、之真;發(fā)展之快、之大等方面都在我的內(nèi)心產(chǎn)生了最大的震撼,我受益頗多。
一、人才是興業(yè)的基礎(chǔ)。
人才是興業(yè)的中堅(jiān)力量,用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。一個(gè)地方的工作,要想開創(chuàng)新的局面,首先必須抓住這個(gè)地方的有用人才,抓住了人才,就抓住了工作的主題。滬杭寧地區(qū)在這方面是成功的典范。他們以人才興業(yè)為主題,實(shí)施人才帶動(dòng)戰(zhàn)略,大興改革創(chuàng)新之風(fēng),以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為手段,大力提高-干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),切實(shí)明確發(fā)展差距,強(qiáng)化開放意識(shí),堅(jiān)決破除傳統(tǒng)的思維定勢,所到之處都形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍,從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。通過考察學(xué)習(xí)對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距其實(shí)是人才的差距。我們應(yīng)該在全局上下營造一種比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍,增進(jìn)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)、開放意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高,求得認(rèn)識(shí)上的大統(tǒng)一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。
二、超前的教育教學(xué)理念,先進(jìn)精細(xì)的常規(guī)管理方法,個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色,科學(xué)完備的教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制和有效多樣的教師培訓(xùn)模式對(duì)我們的教育教學(xué)工作具有很大的指導(dǎo)意義,非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
1 德育和智育兩手都要抓,兩手都要硬。
2 傳統(tǒng)教法的精華與改革課堂教學(xué)方法兩手都要抓,兩手都要硬。
3 提高升學(xué)率和提高學(xué)生綜合素質(zhì)兩手都要抓,兩手都要硬。
過去用加班加點(diǎn)、用滿堂灌、用題海戰(zhàn)術(shù)、用偏重智育的方法雖能夠促進(jìn)升學(xué)率的提高,但這種方法是以犧牲學(xué)生的發(fā)展?jié)撃,犧牲學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展后勁為代價(jià)的,是一種低水平的智力開發(fā),是不可取的。他們主張兩手都要抓,兩手都要硬就是要用素質(zhì)教育的辦法抓分?jǐn)?shù)。綜合素質(zhì)的提高必然帶來分?jǐn)?shù)的提高、升學(xué)率的提高。 我們還沒有接受新的教育思想,新的教育理念;還沒有用新的教育思想教育理念指導(dǎo)我們的實(shí)踐,指導(dǎo)我們的行動(dòng),也自然不會(huì)有新的教育理念下的教師評(píng)價(jià)體系。
三、 推進(jìn)素質(zhì)教育,科學(xué)精細(xì)的管理機(jī)制是保證
我們參觀的上海七寶中學(xué)各種制度、職責(zé)、規(guī)定、條例、細(xì)則、方案等系統(tǒng)、齊全。這些科學(xué)精細(xì)全面系統(tǒng)的管理制度,有效地保證了素質(zhì)教育的蓬勃開展。他們從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職員工職責(zé)分明,不存在內(nèi)耗問題,沒有推諉扯皮現(xiàn)象;各種管理制度精細(xì)、全面、系統(tǒng)、具體,可操作性強(qiáng);更主要的是他們的教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制科學(xué)、實(shí)效。他們?cè)诮⒔∪鞣N規(guī)章制度的基礎(chǔ)上嚴(yán)格依法治校,以法治教,把企業(yè)化管理的方法引入學(xué)校教育管理中來,形成競爭激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)競爭意識(shí)。改革工資制度,實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,在制度執(zhí)行的過程中堅(jiān)持日查、周結(jié)、月兌現(xiàn)的考核辦法,對(duì)教師實(shí)行量化管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 在實(shí)行制度管理的同時(shí),他們加強(qiáng)對(duì)教師的思想管理,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。他們要求教師忠于事業(yè),盡職盡責(zé),甘于奉獻(xiàn),為人師表。同時(shí)他們確立教師的主人翁地位,依靠教師的主導(dǎo)作用,以主人翁的積極恣態(tài)參與學(xué)校各項(xiàng)工作的管理。
在學(xué)校管理中他們還注重情感的作用。在工作上尊重教師,信任教師,依靠教師;在生活上關(guān)心教師,照顧教師。堅(jiān)持“從群眾中來,到群眾中去”的工作方針,激發(fā)他們參與學(xué)校管理的工作積極性,充分調(diào)動(dòng)和開發(fā)他們參事、議事、管理的積極性和創(chuàng)造性。學(xué)校制定的
各項(xiàng)規(guī)章制度、考核辦法等重大決策必須由教師代表討論通過,充分發(fā)揚(yáng)民主,使各項(xiàng)規(guī)章制度、考核辦法具有廣泛的群眾性。不同層次、不同工作性質(zhì)的廣大教師都心情舒暢,從而充分發(fā)揮教師在學(xué)校管理中的創(chuàng)造潛能。
四、高境界的辦學(xué)思想是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的靈魂;高規(guī)格的學(xué)校管理是學(xué)校優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的基石;高品位的校園文化是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的搖籃;高水平的師資隊(duì)伍是教師教書育人的關(guān)鍵;高素質(zhì)的學(xué)生群體是學(xué)校教育行為的歸宿;高投入的硬件建設(shè)是提高辦學(xué)效益的保障。上海七寶中學(xué)等堪稱為典范。
五、注重抓好環(huán)境管理育人,以豐富的校園文化、班級(jí)文化等營造良好育人環(huán)境,以此張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,尤其是對(duì)小學(xué)生自我教育能力的培養(yǎng)滲透到每門學(xué)科課程之中,讓每個(gè)學(xué)生在教育活動(dòng)中達(dá)到自我提高、自我進(jìn)步、自我超越,得到社會(huì)家長的認(rèn)可。
六、對(duì)自然科學(xué)的崇尚和重視,也是所考察學(xué)校給人啟示多、印象深的地方。那里高規(guī)格的自然科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及豐富多彩的各類化石另人耳目一新。
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