赴江蘇省考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì)
隨著國(guó)家第二輪援疆工作的深入進(jìn)行，江蘇省揚(yáng)州市在給予我縣極大物質(zhì)幫扶的同時(shí)，非常注重智力幫扶，為了促進(jìn)我縣干部思想大解放，觀念大更新，積極聯(lián)系舉辦了這期學(xué)習(xí)培訓(xùn)班�？h委對(duì)此高度重視，周密安排，精心組織，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)取得了實(shí)效，我很榮幸成為學(xué)員中的一名。在為期十天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察活動(dòng)中，所到之處，我都深深地被江蘇驚人的發(fā)展速度、良好的發(fā)展環(huán)境、繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、宜居的人文環(huán)境、完善的基礎(chǔ)設(shè)施所折服。江蘇的發(fā)展讓我們學(xué)員振奮，同時(shí)也感到了無形的壓力，此次參觀學(xué)習(xí)感受很深，收獲非淺，心得體會(huì)如下：
一、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要特點(diǎn)
1.內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但安排緊湊。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察，切實(shí)地感受到了江蘇人民的巨大凝聚力和向心力，極大激發(fā)了干部群眾的工作熱情，奏響了經(jīng)濟(jì)提速前進(jìn)的最強(qiáng)音
2.形式新穎。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)參觀，大家互比互學(xué)，領(lǐng)略了發(fā)展亮點(diǎn)。外出交流考察，把目光投得更遠(yuǎn)，奔赴發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)最前沿，做到了內(nèi)外兼顧，遠(yuǎn)近結(jié)合
3.氣氛熱烈。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察，共謀發(fā)展，總結(jié)過去，描繪未來，展現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌
4.收獲顯著。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)參觀考察，領(lǐng)略了江蘇揚(yáng)州、無錫、南京、蘇州近幾年來的巨大變化，感受了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，看到了差距，同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。
二、參觀學(xué)習(xí)的主要體會(huì)
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距之大，發(fā)人深思。參觀地區(qū)無論是城市建設(shè)、生活水平、國(guó)民生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、農(nóng)村人均收入都要比我縣高出許多，這些都是無法比擬的，值得我們深思。
2、政府管理理念令人信服。地方政府對(duì)企業(yè)、社會(huì)管理規(guī)范化程度高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，思路開闊，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，注重人文環(huán)境建設(shè)，注重土地、資源和環(huán)境的合理利用
3、企業(yè)層次發(fā)展之高令人嘆服。這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)無論在管理模式、科技水平、文化理念，還是創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)上都是值得我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)好好學(xué)習(xí)的，正是有了這些東西做基墊，才有了這些效益高、發(fā)展快的知名企業(yè)。
三、參觀學(xué)習(xí)的主要收獲
短短十天學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察時(shí)間，大家一路學(xué)習(xí)取經(jīng)，一路深入思考，收獲頗豐：
（一）必須牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。最近幾年揚(yáng)州、南京、無錫、蘇州等幾個(gè)城市都發(fā)展的很快，許多工作走在了全國(guó)的前
頭，但他們始終不滿足、不松懈，始終堅(jiān)持發(fā)展不放松，聚精會(huì)神搞建設(shè)。即使現(xiàn)在已處于一個(gè)很高的平臺(tái)上，他們?nèi)匀槐３种鴱?qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感，奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我，在任何時(shí)候、任何情況下，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，必須時(shí)刻緊抓不放。
（二）必須始終堅(jiān)持解放思想。我的感受是，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以又好又快，除有政府部門的大力支持外，很重要的一條就是當(dāng)?shù)厝怂枷虢夥�。多年來，他們敢于突破，敢于�?chuàng)新，敢于進(jìn)取，在改革方面走在全國(guó)前列，孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識(shí)超前、思維敏銳、善于捕捉、把握和用好了機(jī)遇。事實(shí)證明，觀念變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則命運(yùn)變。我們只有不斷地解放思想，不斷激活加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，才能不斷縮小與江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
（三）必須精心培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們所看到的江蘇地區(qū)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中迅速崛起，得益于他們始終把培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)放在突出位置來抓。揚(yáng)州市的國(guó)家級(jí)光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展就是一個(gè)很好的例子。經(jīng)過多年的努力，既做強(qiáng)了支柱產(chǎn)業(yè)，又迅速的挺進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)，開展多種經(jīng)營(yíng)。他們的發(fā)展歷程使我們認(rèn)識(shí)到，只有大力發(fā)展超前的產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)加快新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育，才能搶上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。
經(jīng)過這次學(xué)習(xí)考察，使我個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一次全面洗禮，對(duì)工作中存在的許多問題有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，困繞心中的
一些觀點(diǎn)也都有了一個(gè)明確的答案。在以后的工作中，我決心在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實(shí)干，恪盡職守，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績(jī)。
赴江蘇省考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì) [篇2]
3月9日至12日，我們利用四天時(shí)間，組織區(qū)黨政考察團(tuán)一行60余人，赴江蘇省沭陽縣、鹽城市（鹽都區(qū)）、江陰市、南通市（崇陽區(qū)）、宿遷市（宿城區(qū)）等五個(gè)縣（市、區(qū)）考察學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)考察中，大家一路風(fēng)塵仆仆，一路參觀考察，一路驚羨不已，所到之處強(qiáng)烈的現(xiàn)代化的氣息撲面而來，宏偉氣派的城市建筑、充滿活力的工業(yè)園區(qū)、星羅棋布的企業(yè)集群、熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面、如火如荼的建設(shè)工地，讓人心潮澎湃，贊嘆不已。這些地區(qū)思想解放程度之高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、招商引資力度之大、干部精神狀態(tài)之好，給我們留下了深刻的印象�？偨Y(jié)起來，主要有這么幾點(diǎn)印象：
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第一，“大”。一是經(jīng)濟(jì)總量大。這次參觀的雖然是一些區(qū)（縣）或縣級(jí)市，但其經(jīng)濟(jì)總量卻已經(jīng)趕上或超過地級(jí)市的水平。如江陰市2017年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值1710億元，高于我們棗莊市510億元；完成預(yù)算內(nèi)財(cái)政總收入271.3億元，增長(zhǎng)10.7%，其中一般預(yù)算收入110.8億元，高于棗莊市50億，增長(zhǎng)8.4%。在全國(guó)萬分之一的土地上，以全國(guó)千分之一的人口，創(chuàng)造了近全國(guó)二百分之一的地區(qū)生產(chǎn)總值、二百五十分之一的財(cái)政收入和百分之一的上市公司，連續(xù)七年在全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中名列第一。
二是發(fā)展氣魄大。參觀地區(qū)敢于突破自我，敢于立足高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模、大氣魄來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。如宿城區(qū)是1996年隨宿遷市組建而產(chǎn)生，時(shí)間短、底子薄，卻敢于提出“領(lǐng)先全市、爭(zhēng)先蘇北”的戰(zhàn)略目標(biāo)；在發(fā)展實(shí)踐，他們注重引進(jìn)大項(xiàng)目、發(fā)展大園區(qū)，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。宿城恒力工業(yè)園總投資達(dá)2億美元，占地面積達(dá)到40萬平方米，年產(chǎn)值達(dá)50－60億元，用工6000多人，是目前宿遷市單體投資額最大的工業(yè)項(xiàng)目。
三是改革力度大。如沭陽縣因“仇和主政時(shí)期”的改革創(chuàng)新而揚(yáng)名全國(guó)，同時(shí)也因改革創(chuàng)新而受益無窮。近年來，沭陽以敢為天下先的非凡氣魄，按照“法無禁止即自由”、“一切服從于把事情辦成辦好”的原則，在干部管理、行政運(yùn)行、工作推進(jìn)等方面大膽創(chuàng)新，逐步把改革創(chuàng)新推進(jìn)到所有可觸及的領(lǐng)域�！笆濉逼陂g，全縣上報(bào)省市參評(píng)或參展制度創(chuàng)新成果197項(xiàng)，占宿遷市三分之二。近年來，全國(guó)各地每年都有萬余人前來考察沭陽改革工作，借鑒沭陽創(chuàng)新的做法。
第二，“快”。一是發(fā)展速度快�？疾斓貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都打破了一般性的規(guī)律，進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道。即使是在金融危機(jī)的嚴(yán)竣形勢(shì)下，發(fā)展速度都保持了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)速度，如鹽城市鹽都區(qū)2017、2017、2017年，地區(qū)生產(chǎn)總值分別達(dá)到149.5億元、180.23億元、211.7億元，分別比上年增長(zhǎng)15.5%、15.3%、13%；財(cái)政總收入分別實(shí)現(xiàn)14.04億元、22.17、30.5億元，分別比上年增長(zhǎng)36%、65.4%、34.5%；全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張，增幅持續(xù)高位，其中財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“三年翻兩番”，地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)已經(jīng)進(jìn)入全省前三名，全區(qū)綜合實(shí)力在江蘇省、蘇北、鹽城市的排名不斷前移。
二是項(xiàng)目推進(jìn)快。如沭陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)從零起步，短短幾年時(shí)間已擴(kuò)大到24.5平方公里，目前進(jìn)駐項(xiàng)目583個(gè)，其中億元以上83個(gè)，從業(yè)人員8萬人。鹽都區(qū)從2017年開始，在一片莊稼地上建設(shè)城南新區(qū)，提出“三年拉框架、五年成規(guī)�！钡哪繕�(biāo)，07年做規(guī)劃、騰土地；08年打基礎(chǔ)、拉框架；09年推建設(shè)，出形象；10年強(qiáng)功能、忙入駐；11年抓掃尾、保完善。三年時(shí)間開工建設(shè)104個(gè)項(xiàng)目，竣工87項(xiàng)；拆除農(nóng)戶4500戶、企業(yè)15家，遷移墳?zāi)?800穴；編制規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)130多項(xiàng)。
三是發(fā)展變化快。沭陽縣歷史上是個(gè)革命老區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)和水患災(zāi)區(qū)，是名副其實(shí)的人口大縣、經(jīng)濟(jì)窮縣和財(cái)政弱縣，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)期處于江蘇省“谷底”，但通過近幾年的發(fā)展，2017年地方財(cái)政達(dá)到17.55億元，位居江蘇省52縣（市）第20名，其中稅收占比在蘇北前四強(qiáng)中位居第一，蟬聯(lián)宿遷市組建13年來年度目標(biāo)綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)。華西村1961年建村之初，全村一窮二白，面積0.96平方公里，人口667人，集體積累只有1764元，人均分配53元。從1961年到改革開放后的1981年，華西村通過艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展，徹底改變了當(dāng)初貧窮落后的面貌。從1981年再到20多年后的今天，華西村又發(fā)生了翻天覆地的巨大變化。特別是從2001年6月開始，通過“一分五統(tǒng)”的方式，納入周邊20個(gè)村共同發(fā)展，組成了一個(gè)面積超過35平方公里、人口超過5萬人的大華西村。目前華西的總資產(chǎn)達(dá)214億元，銷售收入超過450億元，華西一年，發(fā)完工資、交完稅，剩下可用的錢超過了30億元，人均交稅46萬元，老百姓的收入人均超過了8萬元，過上了“八有”（學(xué)有憂教、勞有高得、病有良醫(yī)、老有保養(yǎng)、住有宜居、信有手機(jī)、行有好車、路有大道）的幸福生活。
第三，“多”。一是企業(yè)集團(tuán)多。江陰市國(guó)家級(jí)集團(tuán)達(dá)50家，列全國(guó)縣級(jí)市第一，其中9家企業(yè)躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，28家企業(yè)入圍全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)；省級(jí)集團(tuán)84家，列江蘇省縣級(jí)市第一；有海內(nèi)外上市公司24家，占全國(guó)的百分之一強(qiáng)，是全國(guó)擁有上市企業(yè)最多的縣級(jí)市，形成了獨(dú)特的“江陰板塊”。新橋鎮(zhèn)一個(gè)鎮(zhèn)擁2家企業(yè)集團(tuán)和3家上市公司，分別是世界最大的毛紡十強(qiáng)的海瀾集團(tuán)和亞洲最大的紡織空調(diào)除塵企業(yè)江陰精亞集團(tuán)，江蘇陽光、四環(huán)生物等3家境內(nèi)a股上市公司。
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二是項(xiàng)目數(shù)量多。參觀地區(qū)都把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，每年都引進(jìn)和建設(shè)一大批項(xiàng)目。沭陽縣2017年共簽約引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目107個(gè)，15億或6000萬美元以上的項(xiàng)目8個(gè)；完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資195億元，同比增長(zhǎng)42.3%。
三是自主品牌多。江陰市擁有23家省級(jí)以上的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，8家博士后工作站，5家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，5家省級(jí)工程技術(shù)研究中心；擁有“海瀾之家”等中國(guó)馳名商標(biāo)20件，著名商標(biāo)73件，知名商標(biāo)149件，注冊(cè)商標(biāo)累計(jì)11500件，總量躍居全省縣級(jí)市第一。
第四，“高”。一是發(fā)展定位高。這些地區(qū)在充分研究了解周邊國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展動(dòng)向和發(fā)展水平的前提下，找準(zhǔn)自己的定位，提出了更高層次的奮斗目標(biāo)。如鹽城市鹽都區(qū)前幾年，先后提出“學(xué)東臺(tái)、趕大豐”、“爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵”爭(zhēng)先進(jìn)位要求，經(jīng)過幾年的負(fù)重奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)總量?jī)H次于東臺(tái)，財(cái)政收入兩年翻一番、三年進(jìn)四位。今年，又提出“高中于全省趕超邗江、高于全市領(lǐng)先鹽城”的宏偉目標(biāo)。
二是產(chǎn)業(yè)層次高。參觀地區(qū)均已實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路的轉(zhuǎn)變，以高科技、新產(chǎn)業(yè)、大品牌為特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。如崇川國(guó)家科技創(chuàng)業(yè)園，于2017年跨入國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)業(yè)園行列，現(xiàn)擁有崇川科技創(chuàng)新中心、江蘇崇川科技創(chuàng)業(yè)中心、南通軟件南園、清之華園等近20余萬平方米的載體資源，聚集了谷歌呼叫中心、艾迪等百家企業(yè)，匯集了上千名創(chuàng)業(yè)人才。目前，園區(qū)已經(jīng)形成了國(guó)家數(shù)據(jù)處理、軟件、設(shè)計(jì)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
三是城建檔次高。參觀地區(qū)都致力于大投入、大開發(fā)、大發(fā)展，每年投入十幾億甚至幾十億元，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，力求以完備的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)美的投資環(huán)境吸引外來投資。所到之處，高樓大廈造型各異、錯(cuò)落有致，處處綠樹成蔭、碧水藍(lán)天，每個(gè)城市都是一座花園式、園林式綠色生態(tài)城市。如南通市一座城市先后獲得“國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市”、“全國(guó)衛(wèi)生城市”、“中國(guó)最佳休閑旅游城市”、“國(guó)家園林城市”等六個(gè)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。這些地方都非常注重規(guī)劃的龍頭作用，注重挖掘城市的人文內(nèi)涵，注重宣傳城市形象品牌。我們參觀的江陰市城市規(guī)劃館、宿城區(qū)城市規(guī)劃館、南通城市博物館都由國(guó)內(nèi)知名專家設(shè)計(jì)，運(yùn)用大量豐富的圖片文字結(jié)合現(xiàn)代的多媒體設(shè)備，全方位展示城市建設(shè)總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等，展示城市建設(shè)昨天、今天和明天。
第五，“新”。一是發(fā)展理念新。江陰市提出以“五民五好”為內(nèi)容的“幸福江陰”發(fā)展理念，即“以民生為本，力求個(gè)個(gè)都有好工作；以民富為綱，力求家家都有好收入；以民享為先，力求處處都有好環(huán)境；以民強(qiáng)為重，力求人人都有好身體�！彼蕹菂^(qū)在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資上，提出“一切為了大項(xiàng)目、為了大項(xiàng)目一切”、“服務(wù)不好大項(xiàng)目就是失職、突破不了大項(xiàng)目就是無能”、“本職工作業(yè)余化、招商工作主題化”、“白天當(dāng)幫辦、有活晚上干”的理念。
二是工作思路新。如宿遷市在園區(qū)開發(fā)建設(shè)上，提出“三先三后”的工作思路，即先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上，先造環(huán)境、后招商。在規(guī)劃上提出“不是一流的設(shè)計(jì)單位不用，不是一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不用”。并且把總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)等規(guī)劃一鼓作氣完成，請(qǐng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流的專家論證評(píng)審，確定下來，不再變更。在執(zhí)行規(guī)劃上提出“可以不建，要建必須按規(guī)劃建”、“規(guī)劃大于市長(zhǎng)”等理念。在開發(fā)建設(shè)上提出“有什么標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、就該有什么標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施，有什么標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施，就會(huì)有什么層次的項(xiàng)目落地“的思路。
三是方法措施新。江陰市在培植骨干企業(yè)上大膽開辟資本運(yùn)作的路子，去年企業(yè)上市融資120億元，今年融資可達(dá)150億元，撬動(dòng)民營(yíng)創(chuàng)業(yè)資金1000億元，更重要的是通過上市，使企業(yè)建立了真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，煥發(fā)出了生機(jī)和活力。海瀾集團(tuán)是一個(gè)從18個(gè)人、30萬元起步的企業(yè)，2000年，在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重短缺，面臨崩潰危機(jī)，正是及時(shí)上市融資4.3億元，使企業(yè)起死回生，迅速膨脹發(fā)展，目前發(fā)展到總資產(chǎn)58億元，年銷售收入66億元的全國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)。
第六，“好”。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌好。這一點(diǎn)給考察團(tuán)的同志們留下的印象特別深。所考察地區(qū)不論是城市還是農(nóng)村，教育、衛(wèi)生、文化、體育等事業(yè)蓬勃發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍非常強(qiáng)大，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系基本形成，和諧社會(huì)建設(shè)成效明顯，人民生活顯著改善。江陰市通過實(shí)施“三個(gè)統(tǒng)籌”（城鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人和自然）和富民為民工程，城鄉(xiāng)居民收入逐年大幅提高，去年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)27160元和13300元，增長(zhǎng)12.2%和11%，連續(xù)多年列江蘇省第一，全民健身設(shè)施不斷健全，體育中心全面建成開放，鎮(zhèn)級(jí)游泳館實(shí)現(xiàn)普及，被評(píng)為全國(guó)首批平安建設(shè)先進(jìn)市和全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城市。
三是發(fā)展環(huán)境好。這次學(xué)習(xí)考察的地區(qū)“三亂”現(xiàn)象基本絕跡，取而代之的是對(duì)企業(yè)無處不到、無微不至的關(guān)懷和服務(wù)。宿遷市在優(yōu)化環(huán)境上提出“誰嚇跑、氣跑一個(gè)客商，誰就是宿遷人民的罪人；誰破壞宿遷的投資環(huán)境，就堅(jiān)決砸掉誰的飯碗”。每年都召開“全市建設(shè)‘誠(chéng)信宿遷’暨經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)，重點(diǎn)解決在招商引資、謀求發(fā)展過程中出現(xiàn)的機(jī)關(guān)“梗阻現(xiàn)象”，通過下“重藥”解決普遍存在的“機(jī)關(guān)頑癥”，打造誠(chéng)信的投資環(huán)境。
三是精神狀態(tài)好�？疾靾F(tuán)所到之處，不論是接待服務(wù)人員、工作人員還是領(lǐng)導(dǎo)干部，精神面貌都非常好，樂觀自信，沒有絲毫的畏難頹廢情緒。雖然這些地區(qū)都是全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，但當(dāng)?shù)氐母刹拷^沒有盲目樂觀，沒有自吹自夸，更沒有躺在已有的成就上睡大覺，相反，“危機(jī)”、“緊迫”、“嚴(yán)峻”、“憂患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽到。在他們經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后，都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢做敢為的強(qiáng)大的精神力量作支撐。用他們自己的話講就是；“好區(qū)位不如好干部，好政策、好服務(wù)更要看好作風(fēng)”。
第七，“硬”。一是工作機(jī)制硬。在沐陽縣考察時(shí)，陪同領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹說：“在沭陽做領(lǐng)導(dǎo)壓力大、不好干”。原因就在于他們?cè)谡猩桃Y上實(shí)施“代理制”。對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)單位“一把手”，任職滿1年尚無招商實(shí)績(jī)或考核排名后5位的，宣布為“代理負(fù)責(zé)”，代理滿半年仍無實(shí)績(jī)的，降為副職并繼續(xù)“代理負(fù)責(zé)”；代理滿1年還無明顯實(shí)績(jī)的，責(zé)令引咎辭職或降職使用。對(duì)新提拔的鄉(xiāng)科級(jí)單位“一把手”原則上實(shí)行先“代理”，實(shí)績(jī)考核合格后再正式任職。去年以來，已有9名“一把手”因工作實(shí)績(jī)后進(jìn)被宣布為“代理負(fù)責(zé)”。
二是推進(jìn)措施硬。宿城區(qū)在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上，一年四季分別開展“百日春潮”、“夏季風(fēng)暴”、“秋季會(huì)戰(zhàn)”、“冬季沖刺”等主題的競(jìng)賽活動(dòng)，全面掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，一天一督查、一周一會(huì)辦、半月一觀摩，逐一細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，把項(xiàng)目安排到每個(gè)環(huán)節(jié)，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，把進(jìn)度細(xì)化到每一天，實(shí)行任務(wù)、時(shí)間、結(jié)果倒逼，逼出韌勁、干勁、闖勁。在所有已建、在建項(xiàng)目單位的的醒目位置都有一個(gè)“項(xiàng)目服務(wù)公示牌”，公示著項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任人、服務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)、具體幫辦人的基本情況和服務(wù)電話。項(xiàng)目談下以來，主管部門都會(huì)指定項(xiàng)目的幫辦人，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、備案核準(zhǔn)、用地手續(xù)等事務(wù)性工作，直到項(xiàng)目開工建設(shè)，正常運(yùn)營(yíng)。
三是干部作風(fēng)硬。宿遷市始終堅(jiān)持工作的高效率，快節(jié)奏、高水準(zhǔn)，大力發(fā)揚(yáng)“五干精神”。即：晚上當(dāng)成白天干、雨天當(dāng)成晴天干、二人事情一人干、一天當(dāng)成兩天干、假日當(dāng)成平日干”。不論是城市建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、各種會(huì)議，宿遷的干部很少有節(jié)假日的概念，甚至連各單位各部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生打掃，都是在周六、周日組織的義務(wù)勞動(dòng)。
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