山東學習考察情況報告

為進一步解放思想，更新觀念，學習和借鑒外地高職高專院校的先進辦學經(jīng)驗和做法，開闊視野，拓寬思路，查找不足，激發(fā)全院干部的工作熱情，推動我院教育教學工作， 8月月10日至16日，學院組織中層以上干部及有關部門負責同志共計55人，赴山東3所職業(yè)學院進行了學習考察。學習考察期間，聽取了專家講座、當?shù)氐慕?jīng)驗介紹、查閱有關文件資料、與當?shù)貙W院領導座談交流等方式，對山東服裝職業(yè)學院、青島職業(yè)技術學院、日照職業(yè)技術學院教育教學工作的做法、經(jīng)驗和所取得的顯著成績頗有感觸，深受啟迪，開闊了視野，增長了見識，得到了極大的鞭策和鼓勵，進一步增強了做好我院教育工作的信心和責任感，學習考察活動達到預期的目的�，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、感受山東3所職業(yè)學院，辦學思路和改革發(fā)展力度令人震撼 考察期間，考察團所到3所職業(yè)學院，無不感受到他們辦學思路和改革發(fā)展力度之大，令人震撼，發(fā)人深思。概括起來，主要有以下幾點：

一是干部群眾的觀念新、思路活。他們辦學之所以能夠取得成功，第一位原因就在于這些學院的干部群眾觀念新、思路活，能夠找準自己學院的發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，他們有著超前的思維和嶄新的理念，工作富有創(chuàng)造性。例如：山東服裝職業(yè)學院在教學科研上引入美國哈弗大學的教學案例，為培養(yǎng)滿足和適應市場需要人才，大膽進行教材改革，院領導和系領導參與36套教材編寫工作，并開展大型服裝表演活動，擴大了學院在社會影響，提高了學院聲譽。

二是他們辦學的勢頭猛、氣魄大。無論是校園環(huán)境還是大門建設，都顯得氣勢恢宏，發(fā)展速度之快令人驚嘆。如山東服裝職業(yè)學院大門兩側的大型浮雕群、校園亭臺樓榭、小橋流水的園林景觀，表現(xiàn)中華民族盛世與泰山文化的大型浮雕群，再現(xiàn)了自炎帝、黃帝以來十幾位帝王封禪泰山的歷史故事，刻畫了我國56個民族絢麗多彩的服飾文化。山東服裝職業(yè)學院在財政不撥款、銀行不貸款的情況下，學院建設僅僅歷經(jīng)148天，發(fā)展速度堪稱一流。

三是重視校企合作，培養(yǎng)人才目標明確，品牌意識強。他們堅持以服務為宗旨、以就業(yè)為導向的辦學方針；實行工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式，瞄準市場需求進行人才培養(yǎng)，較好的解決了學生就業(yè)問題，同時在人才培養(yǎng)方面注重打出自己的品牌，培養(yǎng)出自己的特色專業(yè)學生，部分專業(yè)培養(yǎng)出的學生在市場上供不應求，擴大了學院的影響，打出了學院的品牌。如日照職業(yè)技術學院把企業(yè)引進校園，校內有較為寬松的實習場地，還將直接辦校內工廠，這樣就較好的解決了學生實習和就業(yè)難題，為學生就業(yè)開辟了綠色通道，也為招生工作打下了良好的基礎，從而形成招生就業(yè)的良性循環(huán)。

二、 學習山東3所職業(yè)學院，成功經(jīng)驗可資可鑒

我們應該認真吸收消化考察成果，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，從以下幾個方面做好工作：

一是必須解放思想，實現(xiàn)思想新突破。超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄。山東3所職業(yè)學院之所以在辦學保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動創(chuàng)造機遇，能夠創(chuàng)造性的解決辦學中的各類難題。我們在工作中必須解放思想，放開手腳，邁開步子，增強加快學院發(fā)展的信心，在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，并創(chuàng)造性的利用機遇。我們不能照搬照抄別人的思維模式和條文，一定要靈活運作，只要有利于加快學院發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。

二是要注重辦學質量和辦學特色以及校園文化建設。

首先，注重辦學質量，以質量求生存。要在管理體制、師資隊伍建設上狠下功夫，長期實行院領導目標責任制、中層干部競爭上崗制、教職工聘用制等，不斷激勵學院教職工強大的凝聚力和旺盛的進取精神。同時重點進行師資隊伍建設，注重教學水平、科研成果、人才培養(yǎng)質量，打造優(yōu)秀教學團隊、注重培養(yǎng)名師和名生，這樣才能使學院立于不敗之地。

其次，注重辦學特色，以特色求興旺。要立足市場需求和自身實際，立足社會發(fā)展需要，把握培養(yǎng)高技能人才這一基本方向，選準人才培養(yǎng)的突破口，構建個別專業(yè)為龍頭、部分熱門專業(yè)為重點、相關專業(yè)協(xié)調發(fā)展的專業(yè)體系，努力打造“重點專業(yè)”、“精品課程”， 以特色的教學，培育出特色的專業(yè)和特色的學生，這樣才能滿足多元化社會需求，實現(xiàn)學院跨越式發(fā)展的興旺之路。

再次，注重校園文化建設，走文化強校之路。山東服裝職業(yè)學院的校訓、校歌、校服以及學習用品、教學與生活用具，校園的建筑、道路、綠地、景觀、設施等，無不盡顯山服特色的文化和理念。每年一屆的校園文化藝術節(jié)，讓學生們在娛樂中增長才干，定期舉辦的專業(yè)性大型賽事（服裝模特大賽、職業(yè)技能大賽等），讓學生們在比拼中得到鍛煉，形成了自己亮麗的特色品牌。實踐證明校園文化越強的學校，師生員工對這種核心價值觀的信仰就越堅定，對學校的認同感和凝聚力就會增強，由此產生的行為方式也會趨于一致和自覺。校園文化代表了一種被學校大多數(shù)人所認可的核心價值觀念，它是一所學校的思想旗幟，對人的培養(yǎng)具有巨大的影響，文化校園能夠哺育高素質優(yōu)秀人才。我們地處七朝古都，有著開展校園文化建設的便利條件和優(yōu)勢，在學生管理上，我們應當充分發(fā)揮和利用一切可以利用的條件和優(yōu)勢，不斷開展積極向上、豐富多彩的校園文化活動，培養(yǎng)學生觀察力、想象力和創(chuàng)造力，彰顯學生昂揚向上的精神風貌和勇于開拓進取的創(chuàng)新意識，同時使學生形成某種特長愛好，增進其社會實踐活動的才干，為學生就業(yè)打下良好的基礎。

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短暫的考察學習，卻給了我很多深刻的啟示和美好的回憶，我會以此為動力，不斷鞭策、激勵自己奮發(fā)向上，努力做好本質工作，為學院的發(fā)展做出自己的貢獻。

報告人

2017年8月24日

山東學習考察情況報告 [篇2]

為學習借鑒先進地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的成功經(jīng)驗,加快推進我縣旅游產業(yè)發(fā)展，2011年4月25—27日，副縣長高有才率旅游局、旅游發(fā)展有限公司和財政局有關人員一行九人，先后實地考察了棗莊市的微山湖濕地紅荷旅游區(qū)、臺兒莊古城和沂水縣的天然地下畫廊等主要景區(qū)。期間，并就旅游體制、組織建設、市場營銷等問題與兩地旅游主管部門召開了座談會，就旅游業(yè)發(fā)展思路與經(jīng)驗進行了深入交流與探討，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、基本情況介紹

棗莊市、沂水縣兩地政府通過大手筆開發(fā)、大力度建設、大市場營銷，以超乎尋常、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，僅用幾年的時間就快速成長為山東省乃全國都有一定影響力的旅游目的地。

（一）棗莊“實踐”

棗莊市近年緊緊圍繞“一大戰(zhàn)略、三大戰(zhàn)役”這一工作重點，以“大旅游、大產業(yè)、大發(fā)展”為目標，把握旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮政府主導的作用，強化責任意識，創(chuàng)新工作思路，堅持體制機制改革，強力推進棗莊二日游，成功開創(chuàng)了政府培育市場、市場拉動消費、消費帶動投資、投資助推轉型的“棗莊實踐”旅游發(fā)展模式，助推轉方式、調結構、城市轉型進程。

2017年棗莊市共接待國內外游客1409萬人，同比增長36%；旅游綜合收入83億元，同比增長41%，旅游收入和人次繼續(xù)呈大幅增長，真正實現(xiàn)了“旅游促進發(fā)展，發(fā)展反促旅游”的良性循環(huán)。

（二）沂水“黑馬”

沂水縣旅游資源體量小，歷史人文文化底蘊不足，2002年前沒有一個A級景區(qū)，沂水被專家定位為弱勢資源區(qū)。2003年，沂水縣委、縣政府在充分調研市場的基礎上，全力把旅游業(yè)作為全縣主導產業(yè)來抓，僅僅7年多時間，沂水旅游從無到有，從弱到強，沂水旅游一躍成為山東縣域旅游經(jīng)濟最活躍的地區(qū)。現(xiàn)擁有4A級旅游景區(qū)6處，3A級旅游景區(qū)3處，構建了“地質奇觀觀光、地域文化體驗、休閑度假”三大旅游產品體系，形成了獨特的“沂水旅游現(xiàn)象”，被譽為山東旅游的一匹“黑馬”。

2017年，沂水旅游實現(xiàn)了360萬的客流量，32億元的旅游總收入，其中景點門票收入1.8億元，以全省第一的成績榮獲“山東省旅游強縣”稱號，并在2017年中國城市建設峰會獲得“中國最佳紅色生態(tài)旅游資源城市”的榮譽。

二、考察體會與啟示

通過三天時間的考察學習，所見、所聞、所感，可以說收獲頗豐，觸動很大。棗莊市和沂水縣在旅游業(yè)起步階段以清晰的思路、超強的力度、風行的效率給我們留下了極其深刻的印象。

（一）大領導上陣。棗莊市、沂水縣旅游業(yè)發(fā)展最大的特點就是領導高度重視。市（縣）委、政府兩個一把手是旅游業(yè)發(fā)展的引路人和重要推手，不管主要領導怎么變遷，班子怎樣調整，縣委、政府發(fā)展旅游業(yè)的思路始終不變、決心始終不改、力度始終不減，堅定不移地把旅游業(yè)放在第三產業(yè)的龍頭地位，堅定不移地把旅游業(yè)做大、做強、做精。凡涉及旅游的事情，主要領導親自抓，事必躬親。

（二）大部門配合。棗莊市在發(fā)展旅游業(yè)過程中突出了政府主導職能，旅游部門在很大程度上享有政府合理配置資源的行政優(yōu)勢。旅游局升格為旅服委（旅游工作服務委員會），市長任主任，旅游局局長任秘書長。并成立了“棗莊市兩日游”工作委員會，涉及到旅游各項管理職能的建設、林業(yè)、水利、交通、國土等十幾個部門及景區(qū)所在的行政管轄區(qū)主要負責人均為成員單位，大力推行旅游產業(yè)一體化管理，實行“旅政合一”的大部門管理體制。真正做到政令暢通、步調一致，從而為旅游產業(yè)持續(xù)、快速、健康、有序發(fā)展奠定了堅實基礎。

（三）大氣魄規(guī)劃。旅游規(guī)劃的好壞直接關系著景區(qū)的成敗。棗莊市、沂水縣旅游開發(fā)建設之初，規(guī)劃直接定位在國內一流、國際知名的高端旅游產品，他們在原先低水平開發(fā)的基礎上，邀請相關專家對旅游產品重新進行定位，高起點編制控制性規(guī)劃和深度開發(fā)規(guī)劃。所有旅游開發(fā)建設項目，必須嚴格按照規(guī)劃實施，不準隨意改動。正是他們在景區(qū)規(guī)劃上的超前性、專業(yè)性、權威性，才使得景區(qū)始終處于高水平、高起點的發(fā)展軌道上。

（四）大手筆建設。棗莊市、沂水縣在道路基礎建設上，優(yōu)先考慮旅游道路的大建設，所有進出景區(qū)的道路要寬敞明亮、快速通暢。在景區(qū)開發(fā)建設上，棗莊市集政府、大型國企和招商引資等多種辦法聚集財力，重點打造臺兒莊“運河古城”和微山湖濕地紅荷旅游區(qū)，一期投資10億元全部到位，總投資預期將超過30億元；沂水縣先期吸引民間資本投入旅游大開發(fā)，整合各類項目資金，采取滾動投入的辦法，先后累計投入9億多元進行了高標準的景區(qū)配套設施建設。

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（五）大投入宣傳。打造精品景區(qū)和提供優(yōu)質服務是實現(xiàn)旅游產業(yè)快速發(fā)展的基礎，宣傳營銷則是實現(xiàn)這一目標的強有力保障。在宣傳促銷上，棗莊市政府每年投入不少于5000萬元巨資，在央視、省臺衛(wèi)視、人民日報、國家旅游報等各大媒體上進行品牌形象宣傳，并開辟了旅游市場營銷方法的先河，按照招商引資的工作要求，把鎖定的66個目標市場層層分解到各部門，明確任務指標，年終一票否決制；沂水縣采用政府和企業(yè)合力的宣傳模式，即政府每年拿出500萬元宣傳專項經(jīng)費，企業(yè)除上繳3%的營業(yè)稅外，另配套2%的資金，由旅游主管部門統(tǒng)一做品牌形象宣傳。

（六）大品牌戰(zhàn)略。2017年12月24日，沂水縣成立了“山東親情沂蒙旅游集團”，是全省第一家整合政府控股旅游企業(yè)和民營旅游企業(yè)資源重組成立的縣域民營旅游集團，也成為沂水縣整合產業(yè)優(yōu)勢，借力智庫機構、資本市場，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新起點和切入點，集團公司計劃三年運作上市。

（七）大人才使用。沂水縣目前旅游局在崗25人，其中科級干部6人，近期，編委又決定為旅游局增加10個事業(yè)編。另外，縣委、縣政府還高薪從外地聘請一批旅游管理人才。

三、我縣旅游產業(yè)發(fā)展的建議

旅游業(yè)是產業(yè)關聯(lián)度高、帶動性強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮木C合性產業(yè)，很多地區(qū)已經(jīng)把旅游產業(yè)升級作為當?shù)氐闹匾�支柱產業(yè)，作為推動地區(qū)物質文明和精神文明同步快速發(fā)展的一個重要載體來抓。 隨著旅游市場競爭日益激烈，我縣旅游業(yè)必須高度定位，找準著力點，采取切實有效的措施強力突破，才能實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。我縣旅游資源整合以來，雖然旅游經(jīng)濟各項指標呈快速增長，但發(fā)展后勁不足，存在產品不夠硬、基礎設施差、服務不完善等現(xiàn)實問題。為此，借鑒棗莊市和沂水縣的經(jīng)驗和作法，建議我縣在以下幾個方面加大工作力度。

（一）統(tǒng)一認識，高效發(fā)揮旅發(fā)委調度作用

旅游業(yè)發(fā)展牽涉交通、城建、林業(yè)、土地、環(huán)保、公安等相關部門，需要高度統(tǒng)一認識來解決旅游發(fā)展中遇見的實際困難。棗莊市、沂水縣近幾年來的快速發(fā)展，歸根結底得益于市（縣）領導和各級各部門的重視和支持，得益于體制的大轉變和認識的大提高。

建議定期召開旅游發(fā)展工作協(xié)調會，高效發(fā)揮旅發(fā)委的調度指揮作用，協(xié)同各相關部門，營造好旅游發(fā)展環(huán)境。同時，增加旅游局編制（現(xiàn)有編制5人，其中后勤2人），充實旅游業(yè)管理人員力量，共同推進旅游事業(yè)健康發(fā)展。

（二）編制規(guī)劃，形成較為完善的規(guī)劃體系

旅游規(guī)劃對旅游業(yè)的發(fā)展具有重要的先導作用。旅游規(guī)劃在實體性、強化性和運籌性等不同層面經(jīng)歷了復雜的發(fā)展過程。我縣旅游資源豐富多彩，擁有“紅、皇（黃）、綠”三色旅游板塊。隨著旅游市場需求的不斷變化，過去的整體規(guī)劃已顯得不合時宜。

建議盡快形成旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、旅游產品規(guī)劃、旅游功能分區(qū)與建設規(guī)劃、旅游景區(qū)設計方法、旅游市場分析與營銷對策規(guī)劃等一個完整體系。

（三）優(yōu)化環(huán)境，完善旅游基礎設施建設

整體環(huán)境打造與旅游業(yè)良性發(fā)展是密不可分的。城市環(huán)境、道路交通等旅游基礎設施建設滯后，餐飲住宿、娛樂購物等配套服務體系不完善，目前是我縣旅游發(fā)展面臨的兩個主要問題。

建議用二年的時間，拓寬前往景區(qū)的循環(huán)通道，實現(xiàn)路面硬化、黑化、美化；用三年的時間，完善旅游沿途城鎮(zhèn)配套功能建設和環(huán)境美化，徹底改變旅游沿途城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。

（四）創(chuàng)造條件，強力推進旅游業(yè)招商項目

我縣社會影響力大、知名度高，交通便捷、資源豐富，旅游項目招商具有很多優(yōu)勢，然而近幾年大型旅游招商項目難以落地，究其原因，還是由于思想不解放，政策不優(yōu)惠所致，相對招商力度大的區(qū)域政策，我們的優(yōu)惠政策已失去了吸引力。

建議制定一套有利于旅游項目招商的優(yōu)惠政策，吸引大型項目落戶，用項目促發(fā)展，用發(fā)展保經(jīng)濟，從而實現(xiàn)我縣旅游經(jīng)濟又好、又快發(fā)展。

（五）政策扶持，加大對旅游業(yè)引導性投入

加快旅游業(yè)發(fā)展離不開政策的扶持，在吸引民營資本和社會資本的同時，要加大政府對旅游基礎設施引導性投入。

建議逐年增加旅游發(fā)展專項資金，每年按地方財政收入的增幅遞增專項資金，主要用于旅游形象宣傳、旅游公益設施建設和重大旅游促進活動的組織及及重點旅游項目的引導性投入

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