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2017年度上半年審計工作回顧
xx年上半年，羅湖區(qū)經(jīng)濟責任審計辦公室按照“全面推進、突出重點、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、深化發(fā)展”的工作思路，依法認真履行審計監(jiān)督職責，深化審計內(nèi)容，有序扎實地開展審計工作，積極完成上半年的工作任務。
一、上半年主要工作情況
(一)認真開展經(jīng)濟責任審計
xx年上半年，由該辦直接負責實施的有區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)慈善會單位經(jīng)濟責任人的任期審計項目。在審計過程中，該辦注重將審計實施與相關制度有效銜接，有的放矢、突出重點：一是結(jié)合當前工作形勢發(fā)展和社會關注的熱點問題，不斷拓展和深化經(jīng)濟責任審計內(nèi)容，突出對各單位落實中央“八項規(guī)定”相關要求的審計，把領導干部所在單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍，促進中央相關要求的貫徹落實和工作作風轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計機關在反對“四風”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領導干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度，圍繞被審計領導干部崗位職責要求，著重監(jiān)督檢查履職盡責情況，關注經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況,關注領在履行經(jīng)濟責任的過程和效果;三是加強綜合分析，加強對被審計單位內(nèi)部制度建設的關注和財務管理規(guī)范化的監(jiān)督，查找、反映存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并配套跟進一系列督促整改措施，幫助被審計單位及時改進管理，堵塞漏洞，完善制度。截至6月底，已完成區(qū)人民醫(yī)院審計項目，反映的問題也已得到糾正和妥善解決，被審計單位按照審計建議積極整改，加強財務管理，審計結(jié)果綜合運用水平不斷提高。
(二)全面梳理xx年以來經(jīng)濟責任審計工作情況
一方面，加強與聯(lián)席會議其他成員單位的協(xié)作配合，及時收集、整理區(qū)審計局xx年以來經(jīng)濟責任審計工作的相關資料，并參與了由區(qū)委組織部門召集的經(jīng)濟責任審計結(jié)果評議聯(lián)席會議，客觀介紹了區(qū)管領導干部經(jīng)濟責任審計的情況，提供了評議對象履行經(jīng)濟職責的相關參考信息，配合區(qū)委組織部、區(qū)人力資源局對經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行評議，進一步強化了審計結(jié)果的運用;另一方面，全面總結(jié)了我區(qū)xx年以來區(qū)經(jīng)濟責任審計工作情況、審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改等相關情況，為區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組年度會議的召開做好準備。
(三)按時完成部門預算執(zhí)行情況審計工作
根據(jù)分工，該辦負責延伸審計區(qū)人大棠委會和區(qū)衛(wèi)生計生局的部門預算執(zhí)行情況。在審計實施過程中，堅持將預算總體情況與執(zhí)行具體情況相對比，重點審計了xx年度部門預算執(zhí)行過程中“人、財、物”管理、項目經(jīng)費的使用與管理情況等，認真檢查預算執(zhí)行情況的真實性、合法性和合理性，注重揭示預、決算管理中存在的問題。同時，把各單位落實中央“八項規(guī)定”等系列規(guī)定精神的情況納入審計范圍，重點關注“六項費用”支出是否嚴格按照批復的預算執(zhí)行，是否存在超預算、無審批無公函、超范圍超標準支出等行為，有無違規(guī)擠占其他項目資金或違規(guī)轉(zhuǎn)嫁的問題，通過審計促進工作作風轉(zhuǎn)變，提高財政資金使用效益。截至6月底，已按時完成該審計工作并將報告提交給主辦科室。
(四)實施區(qū)衛(wèi)生計生局xx年度部門預算執(zhí)行情況績效審計
為加強對預算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督，該辦于近期組織開展了區(qū)衛(wèi)生計生局xx年度部門預算執(zhí)行情況的績效審計, 在對該單位xx年度財務收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性進行審計的基礎上，關注預算支出的合規(guī)性及效益性,評價其總體預算執(zhí)行情況以及在履行職責時財政資金使用所達到的經(jīng)濟、效率和效果程度。截至6月底，已完成該項目現(xiàn)場審計,正在撰寫征求意見稿。
(五)積極參與社區(qū)“兩委”換屆工作
在積極完成科室年度審計任務的同時，該辦還根據(jù)局的統(tǒng)一安排，將開展黨的群眾路線教育實踐活動與審計監(jiān)督緊密結(jié)合，積極參與社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，發(fā)揮審計監(jiān)督服務作用。一是深入基層宣傳換屆紀律。走訪多個辦事處、工作站及社區(qū)了解情況，積極配合組織、民政等有關部門做好宣傳工作，維護換屆選舉的正常秩序。二是主動服務，“面對面”溝通協(xié)調(diào)。主動與街道、社區(qū)溝通協(xié)調(diào)，督促指導其按相關規(guī)定落實社區(qū)“兩委”換屆干部經(jīng)濟責任審計工作，做好資產(chǎn)登記和財務清算，及時公布審計結(jié)果以接受群眾監(jiān)督。三是寓服務于監(jiān)督，幫助社區(qū)解決實際問題。對社區(qū)“兩委”班子運行中涉及經(jīng)費收支、財務管理等經(jīng)濟職能方面的制度規(guī)范進行梳理并提出改進建議，協(xié)調(diào)處理審計工作中遇到的問題，促進工作的順利開展，推進審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，促進社區(qū)提高會計核算、完善財務管理。截至6月底，該項工作已經(jīng)完成。
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二、xx年下半年工作設想
一是深入學習貫徹黨的精神，堅持學習有關法律法規(guī)和審計業(yè)務知識，加強政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓，進一步提升政策理論水平和綜合分析能力，努力適應經(jīng)濟責任審計工作的新形勢、新要求。
二是理清工作思路，突出重點、統(tǒng)籌安排，認真完成區(qū)委、區(qū)政府和局領導交辦的各項任務。
三是結(jié)合當前工作形勢發(fā)展和社會關注的熱點問題，不斷拓展和深化審計內(nèi)容，在審計實施過程中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范，強化審計風險防范意識，不斷改進方式方法，努力提高工作效率和審計質(zhì)量。
四是堅持改革創(chuàng)新,以貫徹實施《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》為契機，結(jié)合我區(qū)實際，進一步修訂完善相關制度，提出改進工作的建議和措施,加快規(guī)范化建設。
五是進一步豐富審計工作內(nèi)涵，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改，積極促進審計成果的轉(zhuǎn)化和運用，不斷提升審計工作成效和水平。
2017年度上半年審計工作回顧 [篇2]
回顧2017的工作，對照公司的各項制度，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：
一、概況
我是在2017年8月份進入aa公司從事公司內(nèi)務審計工作，之前在事務所從事外部審計工作。自aa公司內(nèi)審部成立以來，截止目前共開展了9個項目的審計工作，分別是：6項業(yè)務部門審計、2項職能部門審計及1項專項審計。除了在我進入公司之前就已開展完畢的兩個項目，我參與了其余7個項目的全程審計。
二、具體工作
1、開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務部審計2項，分別對bb及c部門開展審計。①在對“bb”進行審計時，由于bb是作為獨立法人存在且業(yè)務主要是面向市場上的散戶，故我們進行了較為全面的了解和檢查。對于該項目，我們重點審計了合同管理、往來款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關建議10余條。②在對“c部門”進行審計時，我們重點關注了應收款、預付款情況;焦炭業(yè)務采購環(huán)節(jié)直接按水分差量補水情況;融資業(yè)務及創(chuàng)元代理業(yè)務的投資回報率等。審計中我們對c部門焦炭業(yè)務因補水方式差異進行了測試，發(fā)現(xiàn)因補水計算方法的問題影響c部門2017年度利潤xx余萬，并從公司管理的角度提出了相關建議。
2、開展外貿(mào)業(yè)務部審計4項，分別是對進出口c部、進出口d部、進出口e部及進出口f部的審計。我參與了進出口e部及進出口f部的審計。在審計進出口部門時，發(fā)現(xiàn)由于進出口業(yè)務是以“貨權(quán)轉(zhuǎn)移書”作為客戶提貨的依據(jù)，而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據(jù)，故相關人員并未對物流軟件數(shù)據(jù)的輸入引起足夠的重視，導致物流軟件數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)普遍存在較大差異。在出具的審計報告中，我們已建議相關的業(yè)務部、物流單證部和會計部協(xié)商提出相應的改進措施。
3、開展對公司職能部門的審計2項，分別是對辦公室及gg部的審計。通過對辦公室的審計，我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計后，結(jié)合我們內(nèi)審部門提出的建議，辦公室出臺了“關于加強對各分子公司資產(chǎn)管理的通知”。
4、參與制定“內(nèi)審部崗位職責及工作流程”。鑒于內(nèi)審部是公司2017年度新成立的部門，故原先的sop流程中并未涉及內(nèi)務審計崗位。為了完善內(nèi)審機構(gòu)，指導今后內(nèi)審工作的開展及明確內(nèi)審部門工作職責，在2017年11月末12月初，我們初步擬定了“內(nèi)審部崗位職責及工作流程”。
5、參與制定“2017年度審計工作計劃”，并參與公司開展的“內(nèi)審部2017年工作計劃討論會”。通過參與該計劃的制定與討論，讓我更加了解了公司高層對于內(nèi)審部的定位及期望，同時明白公司內(nèi)審部門現(xiàn)階段的工作重心應是“事后監(jiān)督”。該計劃的最終確定，為明年的審計工作指明了方向，也使我進一步明確了明年的審計任務及審計方向。
通過上述工作的開展，使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了公司的業(yè)務模式及操作流程。同時，通過上述審計項目的告一段落，我發(fā)現(xiàn)有些問題是aa公司現(xiàn)階段各業(yè)務部門普遍存在的問題。如：1、公司各業(yè)務部財務專管員每個月都會寫財務分析報告，分析報告中對往來款同時反映財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)，并對兩者差異進行分析。但我們發(fā)現(xiàn)，各部門普遍存在分析報告中的財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)均來自于財務專管員，業(yè)務數(shù)據(jù)并非是由業(yè)務人員提供，而是由專管員根據(jù)財務數(shù)據(jù)結(jié)合了解到的實際貨物#url#出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導致財務分析報告中往來款業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)的差異分析流于形式，完全削弱了不相容職務(業(yè)務員和財務專管員)對同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能。2、貨物的出入庫情況未能及時地錄入物流軟件系統(tǒng)，導致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實際上已銷售完畢;甚至出現(xiàn)個別物流軟件中顯示的貨物其實早已出售的情況只有當事的業(yè)務員清楚。試想，若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話，很容易出現(xiàn)將已經(jīng)沒有實物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出，這樣對公司的信譽會有怎樣的影響?
三、工作體會
1、內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結(jié)合公司實際情況，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。
2、領導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同分管領導及上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內(nèi)審工作的重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
總之，經(jīng)過2017年的工作磨練，我對aa公司已經(jīng)有了一定層面的了解，為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是，隨著審計部門的逐漸完善，以后的工作將面臨許多新的問題：被審計部門的相關人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計工作需進一步深入、審計項目需更加具有針對性，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強等。面對種種挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我將在部門經(jīng)理的領導下及與其他內(nèi)審人員的合作中，努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系aa公司的實際情況，并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門2017年年度工作計劃討論會上提出的內(nèi)審工作應緊緊圍繞“針對性、依據(jù)性、時效性”等三性有序開展及現(xiàn)階段內(nèi)務審計工作重心應放在對“執(zhí)行力”的檢查上的要求，努力使工作再上新臺階!
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