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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告(通用11篇)
我們眼下的社會,報(bào)告十分的重要,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 1
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對司屬各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評,現(xiàn)對考評情況作如下報(bào)告:
一、安全目標(biāo)完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各單位安全環(huán)保管理部門和安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力。亞技公司全面完成了安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故和環(huán)境擾民事件發(fā)生。
二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況
根據(jù)市政府及安檢辦要求,公司積極開展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作。并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí),公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外,重點(diǎn)還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),排查各種安全隱患,今年共進(jìn)行了安全檢查xx余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題xx多項(xiàng),針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書,并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。
三、安全績效考評情況
公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定,每月末安全環(huán)保部對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分,考核得分如下:
管理部
生產(chǎn)部
品質(zhì)部
工程部
倉儲部
四、存在的問題
通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的'責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下:
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門車間之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范,安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱,救援器材配備不足。
五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、修訂安全《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對對公司全體員工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 2
為全面提升礦山安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)礦山內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我礦山專門成立了以礦長為首的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià),對礦山的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下:
一、組織機(jī)構(gòu)健全管理人員到位,法定代表人為本礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并立有責(zé)任狀:
公司下設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會,由礦長、副礦長、專職安全員和各職能部門負(fù)責(zé)人等6人組成,具體行使安全生產(chǎn)管理工作;公司現(xiàn)有專職安全員1人,兼職安全員2人,礦山成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,直接抓各班組及每個(gè)職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實(shí)。
二、制訂了各項(xiàng)安全管理制度:
如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,得到落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。
三、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,3月份、4月份進(jìn)行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。3月份是企業(yè)新員工入礦或員工調(diào)動(dòng)的時(shí)間,在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級安全教育,在分配到工段前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹礦山的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,考試合格后分配到工段。工段級安全教育有兼職安全員負(fù)責(zé),介紹工段的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本工段的危險(xiǎn)區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。工段教育考試合格的員工分配到班組,由工段長、班組長負(fù)責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能,安全防護(hù),勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計(jì)劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
四、設(shè)備設(shè)施良好,安全運(yùn)轉(zhuǎn)
。ㄒ唬┰O(shè)施:礦山建有辦公室、員工宿舍,寬敞明亮。
。ǘ┰O(shè)備:礦石生產(chǎn)線,設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運(yùn)行安全可靠,平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn),保障了生產(chǎn)的安全。
。ㄈ┑V山健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)
設(shè)備管理制度,落實(shí)責(zé)任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
礦山規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,每年五月進(jìn)行一次演練,同時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,實(shí)行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
礦山制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》礦山每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。各班組每周上報(bào)安全隱患,存在問題立即整改,在每周的'安全例會上通報(bào),責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,礦山責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),礦山嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與各工段主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底由安環(huán)辦對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實(shí),歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
九、評估情況
礦山根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評,認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。我們在安全生產(chǎn)目標(biāo)完成方面取得了一定的成績,但還存在著很多不足之處,如有些制度雖然已經(jīng)制訂,但在落實(shí)上還不夠深入,堅(jiān)持的還不夠好,存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再勵(lì),戒驕戒躁,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患,消滅事故于萌芽之中,保障職工的生命安全,決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 3
為進(jìn)一步提升素質(zhì)教育實(shí)施水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,我們對照《xxx省20xx年度教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)評估縣市區(qū)自評匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評估工作規(guī)程》要求,對照《xxx縣中小學(xué)千分督導(dǎo)評估細(xì)則》指標(biāo)內(nèi)容,于20xx年2月下旬對全鎮(zhèn)的教育工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查自評,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、自查工作概述
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,學(xué)校成立了自查自查小組,依據(jù)評估細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行了人員分工,具體負(fù)責(zé),并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《沂南縣中小學(xué)督導(dǎo)評估工作規(guī)程》評估標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查,安排專人寫出了自查報(bào)告。
二、主要成績及經(jīng)驗(yàn)評價(jià)
1、全面貫徹黨的教育方針。
通過集中學(xué)習(xí),開展討論,全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七”重要思想的精神實(shí)質(zhì),以全國基礎(chǔ)教育會議精神為指導(dǎo),素質(zhì)教育已得到深入實(shí)施,面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面發(fā)展,已成為教育教學(xué)工作的主流。在教育教學(xué)活動(dòng)中,教師創(chuàng)造條件,促進(jìn)學(xué)生特長主動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)各類學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上各有提高。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,實(shí)行教師“結(jié)對制”,使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,達(dá)到了學(xué)習(xí)成績各有提高的目的。學(xué)校認(rèn)真貫徹課程方案,開全課程,開足課時(shí),建立完善合理的檢查評估體系,督促教學(xué)工作全面推進(jìn),學(xué)生德、智、體、美、勞等得以全面發(fā)展。
2、加力度,不斷改善辦學(xué)條件。
幾年來,我們進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策,不斷完善教育投入機(jī)制,加投入力度,全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很的變化。鎮(zhèn)政府每年進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí),把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行合理安排,堅(jiān)持政府對教育撥款的三個(gè)增長,做到了財(cái)政撥付的預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)和財(cái)政總支出中教育經(jīng)費(fèi)所占比例逐年增長。生均公用經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)標(biāo)。
20xx年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓,改建和擴(kuò)建了中心校,在上級財(cái)政的支持下,20xx年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓,使中學(xué)的樓房增加到三座,充實(shí)了內(nèi)部設(shè)施,小學(xué)用于擴(kuò)建教學(xué)樓、維修校舍、住房、購置教學(xué)和辦公設(shè)施等項(xiàng)的資金達(dá)到了112萬元。滿足了教育教學(xué)的需要,改善了教師的住房條件,極的促進(jìn)了教育的發(fā)展。
中小學(xué)完成了標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室建設(shè),四機(jī)一幕進(jìn)課堂,并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng),進(jìn)行現(xiàn)代化多媒體教學(xué);配齊理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、科技活動(dòng)室、勞動(dòng)技術(shù)室、運(yùn)動(dòng)場等,按照省二類標(biāo)準(zhǔn)配齊了理化生儀器及音體美勞器材;六是教育中心加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè),配齊了彩電、錄像機(jī)等教學(xué)設(shè)備,添置了課桌凳,辦公用品。收到了良好的教育效果。
3、以控輟防流為重點(diǎn),努力鞏固和提高義務(wù)教育實(shí)施水平。
控輟防流是教育工作中的一個(gè)難點(diǎn),為此,鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月,采用裝宣傳車、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓(xùn)班,對《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進(jìn)行廣泛宣傳,提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識,增強(qiáng)了依法治教的自覺性,為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)采取有效措施,依法組織適齡兒童少年入學(xué),堅(jiān)決制止中小學(xué)生輟學(xué)。
一是強(qiáng)化政府行為,鞏固發(fā)展教育成果。我們依據(jù)《義務(wù)教育法》的'規(guī)定,采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段,推進(jìn)控輟保學(xué)工作,制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué)、制止輟學(xué)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的意見》等有關(guān)文件,對政府、家庭、社會、學(xué)校鞏固兩基工作職責(zé)作出了明確規(guī)定,依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書制度、學(xué)生流失報(bào)告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓(xùn)制度等,以制度規(guī)范行為,強(qiáng)化依法治教。對不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長,鎮(zhèn)政府責(zé)令其動(dòng)子女入學(xué)或復(fù)學(xué),對仍不送子女入學(xué)或復(fù)學(xué)的,對其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,直至學(xué)生入學(xué)或復(fù)學(xué)為止。在鞏固掃盲成果工作中,凡按規(guī)定時(shí)間參加鎮(zhèn)里組織的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的脫盲人員,給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策,提高了脫盲人員的學(xué)習(xí)的積極性,提高了農(nóng)民的科技致富能力。
二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機(jī)制,控制學(xué)生流失。首先,轉(zhuǎn)變育人觀念,堅(jiān)持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué),以發(fā)展的眼光評價(jià)教師學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生具有終生學(xué)習(xí)的能力,杜絕單憑以升學(xué)率評價(jià)教師工作,努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求,適應(yīng)教育發(fā)展規(guī)章制度,樹立以人為本的管理觀念,面向全體學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展。
第三,學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責(zé)任書》,實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)包年級、班主任包班、任課教師包學(xué)生,層層分解落實(shí)責(zé)任。將鞏固率納入班主任、任課教師的`年度考核。若年級鞏固率低于全縣平均水平的,學(xué)校中層干部不得評優(yōu)、晉級,若伴級鞏固率局于全縣下游的,該班主任不得評優(yōu)樹先,若任課教師所包學(xué)生出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象,扣任課教師量化管理分,記入年終考核成績,由于體罰、歧視、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的,追究當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第四,扶貧助弱,做細(xì)控輟工作。我們不斷加對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的扶貧助弱的力度,確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué)。根據(jù)上級政策,20xx年我們對學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教材費(fèi)進(jìn)行了減免,通過這些措施,我鎮(zhèn)中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進(jìn)一步鞏固提高,輟學(xué)率得到有效控制,掃盲成果得到切實(shí)鞏固。在教育局組織的歷次檢查中,我鎮(zhèn)中小學(xué)鞏固率居全縣前列。
4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量
為了深化教育,提高教學(xué)效益,我們加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)和管理。
一是鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)核定教師編制,控制中小學(xué)教職工人數(shù),堅(jiān)持校長崗位培訓(xùn),持證上崗,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,在教師隊(duì)伍建設(shè)上全面實(shí)施教師形象工程,實(shí)施競爭上崗等考評制度,建立激勵(lì)競爭機(jī)制。
二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件,財(cái)政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資,吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教,改變了過去骨干教師流失,人才只出不進(jìn)的狀況。
三是重視和加強(qiáng)思想工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò),對教師進(jìn)行思想教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。
四是及時(shí)解決教師住房、醫(yī)療保險(xiǎn)等問題,使廣教師安心教學(xué)、樂于教學(xué)。五是鎮(zhèn)政府和學(xué)校每年對作出貢獻(xiàn)的教師教干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六是學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以上措施為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的問題和整改措施
存在的問題:
1、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高,通過檢查考核,學(xué)生的學(xué)科達(dá)標(biāo)率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。
2、由于各種原因,仍不能完全制止輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生,致使教育教學(xué)工作受到影響。
3、教育投入相對不足,現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施還不齊全,已有的現(xiàn)代教學(xué)工具得不到充分利用等。
整改措施:
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對所查出的問題,及時(shí)召開各方面人員會議,商討對策,進(jìn)一步完善了各種制度,制定出了相應(yīng)的整改措施。
1、加課堂教學(xué)力度,完善教學(xué)獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)師生的教學(xué)積極性。
2、加強(qiáng)教育法律法性特長,不求人人升學(xué),但求人人成才,鞏固學(xué)生在校率。
3、今后將進(jìn)一步加教育投入,不斷改善辦學(xué)條件,滿足學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的需要。
四、自查總結(jié)
總之,20xx年我校教育教學(xué)工作取了顯著成績,辦學(xué)條件得到較的改善,普九成果得到進(jìn)一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化措施,狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 4
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià),對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下:
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目書記和項(xiàng)目總工為副組長,安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財(cái)務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.`安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立,由主要負(fù)責(zé)人任組長,分管安全的專工擔(dān)任副組長,各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,使項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
項(xiàng)目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部書記、項(xiàng)目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),形成一種長效機(jī)制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
根據(jù)項(xiàng)目的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點(diǎn)及狀況,各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求,專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求,安全防護(hù)用品的使用、消防知識,環(huán)境管理、文明施工要求,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識,組織熟悉施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部組織對了消防專項(xiàng)培訓(xùn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計(jì)劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持上半年來無安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
四、設(shè)備設(shè)施良好,安全運(yùn)轉(zhuǎn)
。ㄒ唬┰O(shè)施:項(xiàng)目部建有辦公室,職工生活區(qū),寬敞明亮,環(huán)境衛(wèi)生條件良好。
。ǘC(jī)械設(shè)備:項(xiàng)目部所有小型機(jī)械均進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收檢驗(yàn),大型起重機(jī)械證件齊全有效,狀態(tài)良好。
。ㄈ╉(xiàng)目部健全了《現(xiàn)場施工機(jī)械管理辦法》《起重機(jī)械安全管理制度》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,落實(shí)責(zé)任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
項(xiàng)目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,六月進(jìn)行一次消防演練,同時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排,現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資,實(shí)行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
項(xiàng)目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》,每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“整改通知單”,明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。在每周的安全例會上通報(bào),責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。每月組織施工用電、起重機(jī)械、腳手架、消防、生活區(qū)專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目部和各班組負(fù)責(zé)人以及各科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實(shí),上半年未發(fā)生安全責(zé)任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
九、評估情況
項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評,認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 5
根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及xx運(yùn)業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,逐條逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自糾,做實(shí)完善基礎(chǔ)資料,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施,F(xiàn)將我站自查報(bào)告匯報(bào)如下:
一、車站概況
xx運(yùn)業(yè)xx車站于20xx年xx月xx日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運(yùn),是運(yùn)業(yè)的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時(shí)容納200余臺車輛停放(其中:發(fā)車位22個(gè),發(fā)車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次,日接送旅客能力20000人次,車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條,進(jìn)站參營車輛403臺,日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營收達(dá)3500萬元/年。班車可直達(dá)xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。
從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時(shí)工4人;管理人員人,持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專學(xué)歷人;有職稱人員人。
二、高度重視,嚴(yán)格自查
xx運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作,在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下,我站積極開展工作,落實(shí)責(zé)任,并各司其職,扎實(shí)工作,力爭力爭評估工作一次成功。對安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。
1、安全管理總體工作
認(rèn)真貫徹xx運(yùn)業(yè)“以人為本,誠信敬業(yè),安全舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全,對企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》,堅(jiān)持“安全弟一,預(yù)防為主”的工作方針,突出安全生產(chǎn)的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作,努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
全面實(shí)行安全分級管理,執(zhí)行一票否決制度,狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí),保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運(yùn)輸狀況,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門事故控制指標(biāo);不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報(bào)批評現(xiàn)象。
2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn),特別是安全過程管理
。1)全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。
。2)突出行業(yè)重點(diǎn),抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項(xiàng)治理整頓,堅(jiān)決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅(jiān)持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。
。3)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
。4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
。5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。
。6)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。
。7)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,責(zé)任到頭,獎(jiǎng)罰分明。
。8)切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”,結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的.自查自糾工作,對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施,嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,堅(jiān)決消除一切安全隱患,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
。1)根據(jù)我站的實(shí)際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。
。2)結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評估工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。
。3)利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)對駕乘人員的安全教育。
。4)結(jié)合年度考核,加強(qiáng)對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時(shí)開展崗位練兵和安全知識競賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。
培訓(xùn)方式包括:
。1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試。
。2)職能部門對重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
(1)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
。2)傳達(dá)上級文件精神,學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
。3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動(dòng),深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。
4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況
。1)認(rèn)真堅(jiān)持每月一次的定期安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。
。2)堅(jiān)持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。
。3)積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要及時(shí)安排、落實(shí)、督辦。
。4)做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、加大資金和設(shè)備的投入,提升安全管理質(zhì)量和水平
車站的硬件設(shè)施投入到位,僅安檢機(jī)就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標(biāo)語和警示牌,日常安全所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
6、完善各類應(yīng)急救援措施,建立健全應(yīng)急救援體系
車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進(jìn)行了演練,做到分工明確、行動(dòng)及時(shí)、救援得力。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 6
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià),對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀,職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下:
一、建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo):
公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度,明確各個(gè)部門的目標(biāo)與指標(biāo),年底進(jìn)行檢測和考核。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)及人員情況:
公司成立了安全委員會具體負(fù)責(zé)公司的安全工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人,為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長,保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理,經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系,保障了員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全管理制度情況:
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理,各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度,在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的`同時(shí)我們認(rèn)真組織個(gè)部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度落實(shí),形成一種長效機(jī)制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”5月份,對全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。11月份進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)教育,介紹商場的布局,消防設(shè)施的狀況,安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,考試合格后方可上崗,并安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作,提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
五、設(shè)備設(shè)施:
1.設(shè)施;公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
2.設(shè)備;一套消防設(shè)備,運(yùn)行安全可靠,平時(shí)認(rèn)真檢驗(yàn),保障了正常經(jīng)營。
3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度的落實(shí),做到了設(shè)備日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,消除隱患,保障安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況:
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理,年底對個(gè)部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評處理,由于制定嚴(yán)格措施到位,責(zé)任落實(shí),歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
七、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況:
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
八、特種作業(yè)人員情況:
加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作,有證人員必須規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化操作,不得違規(guī)操作。
九、評估情況:
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評,認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 7
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià),對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下:
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。
在制度的引導(dǎo)下,公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)部廠長、財(cái)務(wù)部責(zé)任人、供應(yīng)部責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,公司對今年新職工展開安全培訓(xùn)教育,同時(shí)也對所有職工重點(diǎn)進(jìn)行了三級安全教育,講解職業(yè)病防護(hù)措施,消防知識等,車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé),介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過對職工的安全教育培訓(xùn),提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
在此期間,在實(shí)施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》時(shí),發(fā)現(xiàn)有些責(zé)任還可以細(xì)分,落實(shí)到車間主任,班組長之間,進(jìn)一步加強(qiáng)員工在操作中的'安全,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善,對于設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行要落實(shí)責(zé)任,做到設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。自6月開始,企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視,落實(shí)每一項(xiàng)內(nèi)容保證安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零,四個(gè)達(dá)標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 8
根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和單位《內(nèi)部控制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,我們組織開展了對單位各部門的風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng),現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下:
一、風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)組織情況
。ㄒ唬┕ぷ鳈C(jī)制
本次風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng),是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,財(cái)務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護(hù)科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評估小組,專門從事此次風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)。
。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)評估范圍
本次風(fēng)險(xiǎn)評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為:單位層面風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。
1.單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面:
組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn):單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);
經(jīng)濟(jì)決策風(fēng)險(xiǎn):單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制不科學(xué),決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的.風(fēng)險(xiǎn);
人力資源風(fēng)險(xiǎn):單位崗位職責(zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
2.業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)、收支管理風(fēng)險(xiǎn)、政府采購管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。
。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)評估的程序和方法
1.風(fēng)險(xiǎn)評估程序。本次風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)評估小組先研究制定了風(fēng)險(xiǎn)評估工作計(jì)劃,明確風(fēng)險(xiǎn)評估的目標(biāo)和任務(wù);其次組織召開了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會,對風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排,要求各科室先進(jìn)行自查,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),研究整改措施,向風(fēng)險(xiǎn)評估小組匯報(bào)自查情況;再次,風(fēng)險(xiǎn)評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況,選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對其他科室也進(jìn)行了快速檢查;最后,根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估方法。本次風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng),采用了風(fēng)險(xiǎn)清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風(fēng)險(xiǎn);采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法以分析風(fēng)險(xiǎn)。
。ㄋ模┦占馁Y料和證據(jù)等情況
支持本風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的主要有風(fēng)險(xiǎn)評估工作底稿,相關(guān)文件、會計(jì)憑證、賬本復(fù)印件,以及各科室的自查情況等。
二、風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素
。ㄒ唬﹩挝粚用骘L(fēng)險(xiǎn)因素
單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗(風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)A1)。
。ǘI(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)因素
1.單位預(yù)算未分解下達(dá)至各科室及業(yè)務(wù)部門,可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足,執(zhí)行力不夠;
2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳,不符合財(cái)務(wù)管理要求;
3.單位支出事項(xiàng)未嚴(yán)格按照審批權(quán)限執(zhí)行,不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求;
4.單位在部分資產(chǎn)采購時(shí)未嚴(yán)格按規(guī)定填寫政府采購計(jì)劃申請表,僅用供貨方清單代替,不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度;
5.單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤點(diǎn),不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 9
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià),對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下:
一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理為副組長,安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運(yùn)有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),形成一種長效機(jī)制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”,對管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點(diǎn)進(jìn)行了三級安全教育,主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé),介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域,粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由工段長、班組長負(fù)責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能,安全防護(hù),勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計(jì)劃,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
四、車輛技術(shù)狀況良好,安全運(yùn)轉(zhuǎn)
。ㄒ唬┰O(shè)施:公司建有辦公室,寬敞明亮。
。ǘ┕窘∪烁黜(xiàng)車輛管理制度,落實(shí)責(zé)任,做到了車輛的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的.自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心,應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生,每年五月進(jìn)行一次演練,同時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排,制定了《現(xiàn)場管理制度》,實(shí)行定置管理,保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。各車間每周上報(bào)安全隱患,存在問題立即整改,在每周的安全例會上通報(bào),責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。一年來,上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題,公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實(shí),歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
八、安全操作規(guī)程制定情況
各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用,布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
九、評估情況
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評,認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 10
20xx年3月1日,我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)研判分析會商會議,組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點(diǎn),全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害,研究提出了對策措施建議,現(xiàn)將會商情況匯報(bào)如下:
一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及特征
經(jīng)研判預(yù)測:20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。主要風(fēng)險(xiǎn)為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。
。ǘ┳匀粸(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容及特征
經(jīng)研判預(yù)測:20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險(xiǎn)為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。
二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的影響
根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的`影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)研判情況,對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響分析研判如下:
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響
1.道路交通風(fēng)險(xiǎn)
燃點(diǎn)爆點(diǎn):目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主,通車?yán)锍?40公里左右;機(jī)動(dòng)車保有量3500輛,駕駛?cè)?400,由于我鄉(xiāng)上高路陡,臨水臨崖道路多,道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,“村村通”、“組組通”安防工程不足,加上氣候復(fù)雜多變,我鄉(xiāng)道路交通風(fēng)險(xiǎn)增加,突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風(fēng)險(xiǎn)。
主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn),社會影響大。
2.火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)
燃點(diǎn)爆點(diǎn):群眾安全意識淡薄,農(nóng)村村寨消防安全形式嚴(yán)峻。
主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn),社會影響大。
3.非煤礦山
燃點(diǎn)爆點(diǎn):不按設(shè)計(jì)生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符;風(fēng)險(xiǎn)管控措施不嚴(yán)不實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩張皮;隱患排查治理工作流于形式;從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍;汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。
主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn),社會影響大。
。ǘ┳匀粸(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響
1.干旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
燃點(diǎn)爆點(diǎn):預(yù)計(jì)4月初-5月中旬,全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。
主要影響:可能導(dǎo)致供水危機(jī),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。
2.地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
燃點(diǎn)爆點(diǎn):20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。
主要影響:造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。
3.森林草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)
燃點(diǎn)爆點(diǎn):結(jié)合我鄉(xiāng)氣候,預(yù)計(jì)2月-4月為高峰期。
主要影響:火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國家流動(dòng)資產(chǎn)損失,危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。
三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風(fēng)險(xiǎn)
一季度由于節(jié)日集中,氣候因素影響,面臨重大挑戰(zhàn)。
。ㄒ唬、安全生產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)研判
一季度主要風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。
。ǘ、自然災(zāi)害主要風(fēng)險(xiǎn)研判
森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險(xiǎn)等級偏高。
四、已開展的防范處置工作及下步措施建議
。ㄒ唬┮验_展的防范處置工作
1是開展隱患排查工作;
2是加大巡查力度;
3是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
4是認(rèn)真組織風(fēng)險(xiǎn)綜合研判會商;
5是精心組織應(yīng)急值班值守。
。ǘ┫虏酱胧┙ㄗh
1是狠抓重大風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí);
2是持續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治;
3是大力提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力;
4是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備;
5是大力提升基本能力。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報(bào)告 11
為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會,嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查,認(rèn)真解決存在的問題,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、20xx年xx月xx日,我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對。
、倥潆娛液湾仩t房設(shè)施,壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備;
、诜派淇圃O(shè)施設(shè)備;
、坶T診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,食堂、職工集體宿舍等人員聚集場所;
、茇(cái)務(wù)科;
、菥C合倉庫;
、薹辣U纠滏?zhǔn)遥?/p>
、咚幏;
、噌t(yī)療治療室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)等設(shè)備設(shè)施,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);放射科放射源的`監(jiān)控,食堂的衛(wèi)生要求。
二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全。
各科建立了安全生產(chǎn)組織,配備了安全員,人員和責(zé)任明確,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評比、獎(jiǎng)懲制度,門衛(wèi)工作制度、消防安全制度,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好,疏散通道暢通;召集職工進(jìn)行“消防知識”專題教育,提高職工的消防意識;組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。
三、抓好醫(yī)療安全。
院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)專項(xiàng)研討,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查,落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責(zé)任,確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。
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