- 相關(guān)推薦
監(jiān)理工作考核制度
為加強長平礦井行政生活服務(wù)區(qū)建設(shè)項目管理，明確各主體方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)，特制定本制度。
一、監(jiān)理項目機構(gòu)
1、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項目機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現(xiàn)場。
未在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理構(gòu)或項目監(jiān)理機構(gòu)未完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作而撤離施工現(xiàn)場的，依據(jù)招標文件、投標書及委托監(jiān)理合同的有關(guān)要求解除委托關(guān)系并對給建設(shè)單位造成的損失進行索賠。
2、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及規(guī)模必須符合招標文件、投標文件及委托監(jiān)理合同的要求。
2.1 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，必要時配備總監(jiān)理工程師代表（總監(jiān)理工程師必須由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人擔(dān)任，總監(jiān)理工程師代表必須由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人擔(dān)任，專業(yè)監(jiān)理工程師必須由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人擔(dān)任）。
2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱及數(shù)量必須符合招標文件、投標書及委托監(jiān)理合同的有關(guān)要求。
2.2 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面報建設(shè)單位，項目監(jiān)理機的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師需調(diào)整時須征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位（專業(yè)監(jiān)理工程師的調(diào)整需同時書面通知相應(yīng)的施工單位）。
項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱及數(shù)量達不到以上要求的，除限期五日內(nèi)按要求配備齊全外按總監(jiān)理工程師2000元/人次、專業(yè)監(jiān)理工程師1000元/人次，監(jiān)理員500元/人次處罰。
1
監(jiān)理單位未按時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面報建設(shè)單位的，除限期2日內(nèi)書面上報建設(shè)單位外另處以罰款2000元；項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師需調(diào)整未征得建設(shè)單位同意、雖征得建設(shè)單位同意但未書面報建設(shè)單位或職稱及工作經(jīng)驗達不到招投標文件及委托監(jiān)理合同要求的人員水平的，除限期按要求書面上報并配齊相關(guān)人員外按總監(jiān)理工程師2000元/人次、專業(yè)監(jiān)理工程師1000元/人次，監(jiān)理員500元/人次處罰。
二、監(jiān)理人員
1、總監(jiān)理工程師
1.1一名總監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師工作，當需同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師時需征得建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項。
項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師未征得建設(shè)單位同意同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師的，除責(zé)令監(jiān)理單位限期更換合適總監(jiān)理工程師并按5000元/項處罰監(jiān)理單位。
1.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)
1.2.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
1.2.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；
1.2.3審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；
1.2.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換工作；
1.2.5主持監(jiān)理工作會議及專題工地會議并做好會議紀要（每月不少于三次），簽發(fā)項目監(jiān)理的文件和指令；
1.2.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；
1.2.7審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；
1.2.8審查和處理工程變更；
2
1.2.9主持與參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
1.2.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
1.2.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；
1.2.12審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
1.2.13主持整理工程項目的竣工驗收。
總監(jiān)理工程師未按時按要求履行以上職責(zé)的，除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰；總監(jiān)理工程師在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的，責(zé)令監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師。
2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)
2.1負責(zé)總監(jiān)理工程師指定與交辦的監(jiān)理工作；
2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程的部分職責(zé)和權(quán)利；
2.3總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的工作
2.3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；
2.3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單（以上表格必須符合GB 50319—200《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求）；
《監(jiān)理工作考核制度》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
2.3.3審查簽認竣工結(jié)算；
2.3.4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；
2.3.5根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換工作；
總監(jiān)理工程師代表未按時按要求履行以上職責(zé)的或超職權(quán)范圍履行應(yīng)由總監(jiān)理工程師履行的職責(zé)，視為總監(jiān)理工程師未按時按要求履行以上職責(zé)，同樣除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰；
總監(jiān)理工程師代表在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的，責(zé)令項目監(jiān)理機構(gòu)更換總監(jiān)理工程師代表。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：
3.1負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施工細則；
3.2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；
3.3審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；
3.4負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
3.5根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；
3.6負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；
3.7檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
3.8 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
專業(yè)監(jiān)理工程師未按時按要求（以相應(yīng)的建設(shè)工程施工合同約定為準）履行以上職責(zé)的，除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰，并對總監(jiān)理工程師處以100元/次的罰款；專業(yè)監(jiān)理工程師在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的，責(zé)令總監(jiān)理工程師更換專業(yè)監(jiān)理工程師。
4、監(jiān)理員職責(zé)
4.1檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
4.2復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
4.3按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；
4.4擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；
4.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
監(jiān)理員未按時按要求（以相應(yīng)的建設(shè)工程施工合同約定為準）履行以上職責(zé)的，除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰，并對總監(jiān)理工程師處以100元/次的罰款；監(jiān)理員在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的，責(zé)令總監(jiān)理工程師更換監(jiān)理員。
三、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作：
1、建設(shè)工程質(zhì)量保修期按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定確定，在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限以委托監(jiān)理合定約定為準，委托監(jiān)理合同未約定的以一年為準。
2、在承擔(dān)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位可不設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)。宜在參加施工階段的監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員。對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收和簽認應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)。
3、對于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，修復(fù)費用的核實及簽署支付證明，宜由原施工階段的總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽認。
監(jiān)理單位未按時按要求完成以上工作的，按發(fā)生工程量的工程造價的1%～5%扣除監(jiān)理單位保修金。
長平煤業(yè)有限責(zé)任公司
二○○九年十月十一日
監(jiān)理工作考核制度 [篇2]
1.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，按《委托監(jiān)理合同》的約定，對現(xiàn)場安全文明施工的全過程實施監(jiān)理。并對本工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師在組織編制的《監(jiān)理規(guī)劃》中，提出了明確的安全監(jiān)理目標、內(nèi)容、程序、方法和工作制度，各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實施細則》中有針對本工程安全監(jiān)理的具體措施。
3.各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作負責(zé)，各專業(yè)的監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，應(yīng)對本專業(yè)的安全文明施工情況進行監(jiān)督檢查。
4.根據(jù)工程實際和《委托監(jiān)理合同》的約定，項目監(jiān)理部設(shè)置了專職和輔助安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工現(xiàn)場日常的安全監(jiān)理工作，及安全資料整編、歸檔工作。
一、施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作
1. 協(xié)助項目法人（建設(shè)單位）成立建設(shè)項目安全委員會并參加其工作。
2. 協(xié)助項目法人（建設(shè)單位）與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。
3. 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制。
4. 審查分包單位施工資質(zhì)等級和分包工程范圍是否符合分包條件。
5. 審查施工承包單位特種作業(yè)人員和安全專職人員是否做到持證（崗位證書）上崗。
《監(jiān)理工作考核制度》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
6. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項安全文明施工規(guī)章制度。
7. 審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準和電力行業(yè)安全文明施工要求，督促其認真做好逐級安全交底工作。
二、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作
1. 審查施工承包單位編制的重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目及重大的起重運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等重要、危險作業(yè)的安全施工措施及方案，未經(jīng)審查或未組織安全交底不得施工。
2. 檢查施工現(xiàn)場是否按國家或行業(yè)要求設(shè)置標準化的安全設(shè)施。
3. 監(jiān)督檢查施工承包單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，對施工過程中的高危作業(yè)進行旁站或巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)和存在的安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見，情況嚴重可能造成事故時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告項目法人（建設(shè)單位）。
施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向上級主管單位報告。
4. 審查施工承包單位大型起重吊裝設(shè)備、施工機械、腳手架、排架、安全設(shè)施等的安全技術(shù)狀態(tài)及安裝驗收手續(xù)，并簽署審查意見，未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细癫坏猛度胧褂谩?/p>
5. 督促施工承包單位定期進行安全自查，參加項目法人（建設(shè)單位）組織的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查活動，對查出的隱患和違章應(yīng)督促施工承包單位限期整改，并驗收整改結(jié)果。
6. 對高度危險作業(yè)的關(guān)鍵工序（如拆除爆炸、大型結(jié)構(gòu)或設(shè)備吊裝等）應(yīng)實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
7. 參加現(xiàn)場發(fā)生的安全及質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。
三、安全監(jiān)理資料
1. 項目監(jiān)理部建立了《安全施工監(jiān)督檢查記錄臺帳》，監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細記錄當天施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況。
2. 每月《監(jiān)理月報》應(yīng)對當月施工現(xiàn)場安全狀況和安全監(jiān)理工作做出報告和評述。
3. 各項有關(guān)安全監(jiān)理工作中的安全審查、安全檢查等資料應(yīng)列入監(jiān)理資料中保管。
4. 安全監(jiān)理資料必須真實、完整、簽署齊全。
四、考核獎勵
1. 獎勵范圍與對象
1.1監(jiān)理人員能認真履行本崗位安全職責(zé)，并有下列突出成績：
1.1.1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，能及時有效地采取積極措施，及時消除隱患，保證施工順利進行;
1.1.2發(fā)現(xiàn)違章行為能積極說服違章人員糾正違章行為；確保安全操作。
1.2審查安全技術(shù)施工措施時能按國家工程建設(shè)強制性標準，及時發(fā)現(xiàn)措施中的
錯誤或不足，能及時說服編寫人員（或施工單位）吸收監(jiān)理意見補充編寫的；
1.3發(fā)現(xiàn)重大安全隱患能即時提出，并向總監(jiān)理工程師或安全專業(yè)監(jiān)理工程師匯報，采取有效措施，避免事故發(fā)生者。
1.4發(fā)生安全事故能積極參加搶救或采取措施避免事故擴大有顯著成績者。
1.5本工程在半年內(nèi)安全文明施工成績顯著，受業(yè)主或上級表揚，本工程監(jiān)理部應(yīng)予以獎勵。
1.6本工程獲市級單位“安全文明施工示范工地”的項目工程監(jiān)理部應(yīng)獲獎勵。
2. 獎勵標準
2.1公司獎勵：以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
2.2個人獎勵：視成效大小，每人按300元～1000元。
2.3對整個項目監(jiān)理部以獎勵：按人均200～500元計算。
2.4精神獎勵：分大會表彰、通報表彰或發(fā)獎勵證書、紀念品等。
3. 申報程序
凡符合上列獎勵的人員，監(jiān)理部填寫書面材料，由總監(jiān)理工程師簽字報公司工程部，工程部經(jīng)調(diào)查確認后報公司審批、發(fā)放。
五、考核懲處
（一）總監(jiān)（總監(jiān)代表)沒按時組織編制“監(jiān)理規(guī)劃”、“安全監(jiān)理實施細則”，沒按規(guī)定報公司和項目法人審批，并組織實施的，對總監(jiān)（總監(jiān)代表)罰款200元。
（二）總監(jiān)（總監(jiān)代表)沒組織項目監(jiān)理部對危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價和制定預(yù)控措施，建立適用的法律法規(guī)和其他要求清單，沒制定項目監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案和監(jiān)理人員安全培訓(xùn)計劃的考核總監(jiān)（總監(jiān)代表)100元。
（三）如因總監(jiān)或總監(jiān)代表工作做得不到位，對監(jiān)理人員反映的重大隱患沒及時要求施工單位停工處理發(fā)生事故的，考核總監(jiān)或總監(jiān)代表200-500元。
（四）總監(jiān)、總監(jiān)代表巡視工地或被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)，對施工現(xiàn)場的違規(guī)操作，現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令一次罰款50元。
（五）上級主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大安全質(zhì)量問題而沒對有關(guān)施工單位提出時，對負責(zé)該工程的專業(yè)工程師和安全監(jiān)理師處以100元罰款。
（六）對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，不按程序辦事，幫助承包人弄虛作假，
發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
(七）總監(jiān)或監(jiān)理項目部下發(fā)的指令，有關(guān)監(jiān)理人員沒有督促落實（有困難而未及時上報）發(fā)現(xiàn)一次，對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師罰款50元。
（八）現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的，分情節(jié)輕重給予100-500元的罰款。
（九）沒按上級要求按時上報安全信息或各種安全活動計劃、總結(jié)等資料的，1次對責(zé)任人考核50元。
（十）監(jiān)理人員沒執(zhí)行監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場八不準的，考核20元。
【監(jiān)理工作考核制度】相關(guān)文章：
學(xué)校的工作考核制度12-05
學(xué)校安全工作考核制度12-05
工作細則和考核制度08-03
電工考核制度08-03
澡堂工作人員考核制度08-03
衛(wèi)生清潔人員工作考核制度08-03
關(guān)于行政工作考核制度11-25
學(xué)校兩基工作的考核制度12-05
保密工作責(zé)任制考核制度08-03