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項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)材料1500字
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項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)材料1500字范文一
首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府歡迎市扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組光臨榆次、督查指導(dǎo)工作。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”問題，把龍頭企業(yè)發(fā)展作為帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)的重點(diǎn)來抓，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、大力發(fā)展“規(guī)模大、起點(diǎn)高、外向型、帶動(dòng)強(qiáng)”的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，取得了較大進(jìn)展。下面，就我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況匯報(bào)如下。
一、各領(lǐng)風(fēng)騷，農(nóng)副產(chǎn)品加工整體勢(shì)態(tài)良好
我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)主要涉及釀造、飼料加工、油脂加工、食品加工、乳制品加工等行業(yè)。2005年，我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段，企業(yè)數(shù)量、規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)副產(chǎn)品加工能力進(jìn)一步提高，產(chǎn)品品牌效應(yīng)進(jìn)一步凸顯，呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止10月底，全區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)完成產(chǎn)值3.5億元，利稅227xxxx元。預(yù)計(jì)到年底，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)將達(dá)到13xxxx，銷售收入在50xxxx元以上的企業(yè)達(dá)到2xxxx，轉(zhuǎn)化農(nóng)產(chǎn)品1xxxx噸，帶動(dòng)農(nóng)戶1140xxxx戶，為農(nóng)民增收900xxxx萬元。 1、龍頭帶，乳品行業(yè)成為投資新熱點(diǎn)。我區(qū)乳制品加工企業(yè)博瑞乳業(yè)，是上世紀(jì)50年代就開始生產(chǎn)的乳業(yè)老大哥。2000年以來，乘“萬頭奶牛”工程建設(shè)東風(fēng)，企業(yè)迅速壯大，年加工鮮奶達(dá)到180xxxx噸，通過了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和QS食品安全認(rèn)證。在張慶鄉(xiāng)北胡喬、修文鎮(zhèn)陳侃、東陽鎮(zhèn)逯村等以“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式建設(shè)xxxx高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的奶牛示范園區(qū)，目前園內(nèi)養(yǎng)殖戶15xxxx，奶牛120xxxx頭。在博瑞乳業(yè)帶動(dòng)下，乳品行業(yè)成今年投資熱點(diǎn)。張慶鄉(xiāng)大戶郝潤(rùn)明，投資12xxxx元成立晉宏乳業(yè)公司，購置現(xiàn)代化的奶制品生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)鮮奶制品和酸奶制品，年設(shè)計(jì)能力20噸/日，年產(chǎn)值可以達(dá)到100xxxx元。目前公司日產(chǎn)袋裝鮮奶2噸，主要銷往太原小店區(qū)。正在建設(shè)的晉佳乳品有限公司擴(kuò)建工程，總投資102xxxx元，建筑生產(chǎn)、消毒車間330xxxx米，工程投產(chǎn)后，可生產(chǎn)3大系列、1xxxx品種的鮮牛奶、飲料奶7560噸，帶動(dòng)農(nóng)戶飼養(yǎng)奶牛1000頭，增加就業(yè)機(jī)會(huì)20xxxx。
2、集群化發(fā)展，食醋釀造聯(lián)合闖新路。食醋釀造業(yè)是我區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，全區(qū)形成了以懷仁、南六堡、長(zhǎng)凝為中心的釀造企業(yè)集群，共有xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)1xxxx村63xxxx戶，年產(chǎn)醋xxxx噸，約占山西食醋總產(chǎn)的四分之一。涌現(xiàn)出了四眼井、玉成、聚泉、春潤(rùn)等年產(chǎn)量在4000噸以上的釀造大戶2xxxx，帶動(dòng)釀造專業(yè)戶30xxxx。榆次山西老陳醋獲得了原產(chǎn)地域保護(hù)，成為晉中市僅有的兩家農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地域保護(hù)之一(另一個(gè)是平遙牛肉)。張慶鄉(xiāng)懷仁村是全國(guó)聞名的“山西釀造第一村”，有釀造專業(yè)戶23xxxx，年產(chǎn)醋xxxx噸。今年懷仁醋業(yè)向集團(tuán)化、規(guī)�；较虬l(fā)展，聯(lián)合xxxx釀醋企業(yè)，組建榆次懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和醋業(yè)協(xié)會(huì)(合作社),改變過去松散低效經(jīng)營(yíng)的形式,并計(jì)劃與外地有實(shí)力的北京投資商楊軍達(dá)成引資協(xié)議，力爭(zhēng)年新增醋產(chǎn)量xxxx噸，形成xxxx噸的生產(chǎn)規(guī)模。
3、重科技，飼料油脂產(chǎn)業(yè)上新臺(tái)階。全區(qū)飼料加工企業(yè)3xxxx，年加工能力18.xxxx噸，年產(chǎn)值11.5億元，年轉(zhuǎn)化糧食xxxx噸。強(qiáng)大飼料、亨通飼料是我區(qū)的飼料業(yè)龍頭，企業(yè)的科技含量高，市場(chǎng)份額大，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品多。強(qiáng)大飼料獲全國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，亨通飼料有限公司的雞系列飼料榮獲“山西省百萬農(nóng)民信得過產(chǎn)品”稱號(hào)。油脂產(chǎn)業(yè)主要有正太油脂廠、晉北油脂廠、志村油脂廠等。油脂企業(yè)注重科技投入。正太油脂廠聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)化工專家研制開發(fā)出12-羥基硬脂酸產(chǎn)品，又計(jì)劃投入20xxxx元開發(fā)12-羥基硬脂酸深加工項(xiàng)目，明年正式實(shí)施。
4、上檔次，食品工業(yè)有了新提高。我區(qū)食品加工業(yè)的龍頭企業(yè)主要有海玉食品有限公司、河南正龍食品有限公司山西分公司和月山啤酒有限公司等。海玉食品擁有國(guó)際最先進(jìn)的大型餅干生產(chǎn)線和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)包裝機(jī)，開發(fā)產(chǎn)品3大系列、6大類、14xxxx個(gè)品種。目前年產(chǎn)餅干5000噸，年產(chǎn)值350xxxx元，轉(zhuǎn)化糧食3600噸，產(chǎn)品主要銷往南方，是華北地區(qū)最大的餅干生產(chǎn)企業(yè)。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，今年計(jì)劃投資735xxxx元，新上一條年產(chǎn)3.xxxx噸餅干生產(chǎn)線，目前正在辦理土地手續(xù)，土地手續(xù)辦理完畢后，即可開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2006年投產(chǎn)。河南正龍運(yùn)行良好，預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2億元，利稅300xxxx元。月山啤酒有限公司是我區(qū)民營(yíng)企業(yè)中唯一的釀酒企業(yè)，今年預(yù)計(jì)年產(chǎn)量xxxx噸，年產(chǎn)值300xxxx元，年利稅30xxxx元。2005年新上的食品加工業(yè)有晉中市兜兜食品廠，總投資8xxxx元，年設(shè)計(jì)產(chǎn)值30xxxx元，利稅3xxxx元，目前正在申請(qǐng)食品安全認(rèn)證，預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)。從上海引進(jìn)的上海食品有限公司晉中分公司，主要生產(chǎn)兒童食品，總投資60xxxx元，年設(shè)計(jì)產(chǎn)值36xxxx元，利稅8xxxx元，目前設(shè)備已安裝好，計(jì)劃年底試產(chǎn)。
5、抓特色，優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工異軍突起。隨著我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局的規(guī)劃實(shí)施，紅棗、核桃、蔬菜、生豬等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也逐步興起。榆次豐元棗業(yè)有限公司生產(chǎn)“豐聯(lián)牌”御貢棗、灘棗、空心脆棗、紫晶棗等xxxx系列1xxxx品種，年生產(chǎn)能力50xxxx斤，產(chǎn)值500xxxx元，產(chǎn)品覆蓋沿海、東北等大中型城市，并成為我區(qū)唯一一家打入香港市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。今年新引進(jìn)的'山西威特食品有限公司，是全國(guó)最大的核桃仁出口企業(yè)之一，是山西農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯第一大戶。公司主要以加工、銷售干果、食用菌、速凍食品等為主，產(chǎn)品全部出口，遠(yuǎn)銷歐洲、日本、澳大利亞等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。今年投資40xxxx元建設(shè)榆次直屬分廠食品加工項(xiàng)目，年產(chǎn)值可達(dá)100xxxx元，目前項(xiàng)目已投產(chǎn)。山西華玉榮香椿有限公司擁有全國(guó)最大的香椿種植基地，全國(guó)最大的無土栽培香椿種植基地也將在今年年底建成，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷京、津、滬等大江南北，年產(chǎn)值達(dá)到30xxxx元。今年投資8xxxx元，新建保鮮庫，續(xù)建加工車間。榆次民信屠宰加工有限公司是晉中市最大的屠宰企業(yè)，年屠宰生豬1xxxx頭，年產(chǎn)值600xxxx元，年利稅25xxxx元。2005年又投資50xxxx元擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。該企業(yè)生產(chǎn)的“澤榆”冷鮮肉迅速占領(lǐng)本地市場(chǎng)，專營(yíng)店由去年的xxxx增至xxxx，并成為太原超市冷鮮肉最大供貨商。
二、積蓄實(shí)力，重點(diǎn)龍頭企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)
我區(qū)的龍頭釀造企業(yè)四眼井釀造有限公司，是2005年晉中市重點(diǎn)扶持的1xxxx農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)之一，年產(chǎn)醋1.xxxx噸。截至10月底，已完成產(chǎn)量8000噸，產(chǎn)值160xxxx元，利稅10xxxx元。預(yù)計(jì)到年底，銷售收入可達(dá)200xxxx元，銷售量達(dá)到xxxx噸。
為了進(jìn)一步發(fā)揮四眼井龍頭企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)榆次及周邊縣市釀造業(yè)發(fā)展，公司認(rèn)真謀劃，充分論證，制定了《“十一五”農(nóng)副產(chǎn)品加工發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)施“1022”工程，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”目標(biāo)。即食醋產(chǎn)量達(dá)到1xxxx噸，實(shí)現(xiàn)利稅200xxxx元，在省級(jí)貧困縣榆社、方山建設(shè)xxxx扶貧項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值xxxx億，轉(zhuǎn)化糧食xxxx噸，帶動(dòng)農(nóng)戶1千戶，增加農(nóng)民收入1千萬元�！兑�(guī)劃》重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)項(xiàng)目，并且已積極展開運(yùn)作：
一是建立山西最大的老陳醋釀造基地，擴(kuò)展老陳醋市場(chǎng)渠道。通過與山西大學(xué)共同承擔(dān)山西重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——山西老陳醋傳統(tǒng)工藝發(fā)掘優(yōu)化和規(guī)范，生產(chǎn)全國(guó)領(lǐng)先的老陳醋醋基和飲料專用醋醋基，建立調(diào)配勾兌中心，大力發(fā)展全新口味的健康型營(yíng)養(yǎng)醋、飲料醋，像“可口可樂”一樣，將山西老陳醋推向世界。
二是建立山西老陳醋專用大曲基地，提升老陳醋品質(zhì)。公司擬與山西方山老陳醋專用大曲公司合作申報(bào)山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，投資50xxxx元在方山建立一個(gè)年產(chǎn)6000噸的山西老陳醋專用大曲生產(chǎn)基地，可為我省1xxxx噸老陳醋提供優(yōu)質(zhì)大曲原料。
三是建立保健醋研究基地，提升老陳醋科技含量。同有關(guān)科研單位合作，利用山西苦蕎、黃芪、黨參、紅棗、山楂、沙棘、蘋果、葡萄等豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，適應(yīng)現(xiàn)代健康食品潮流，開發(fā)具有各種保健作用的特色醋、功能醋。
三、實(shí)施“七個(gè)抓”，推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展
1、抓認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變。區(qū)委、政府通過考察學(xué)習(xí)山東“龍大”、“魯花”等企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，看到了自身的不足，徹底改變了過去“農(nóng)業(yè)只能解決溫飽，難以解決振興”的陳腐觀念。一致認(rèn)為龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“火車頭”，抓好龍頭企業(yè)建設(shè)就是牽住了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“牛鼻子”。確立了“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村進(jìn)城市，以工業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)”的思路。連續(xù)兩個(gè)中央一號(hào)文件，更加堅(jiān)定了我們通過龍頭企業(yè)建設(shè)解決三農(nóng)問題的信心。今年，榆次區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》，區(qū)委、區(qū)政府專門成立了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組，各職能部門通力合作，協(xié)調(diào)配合，為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。今年年初制定的農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)化15項(xiàng)重點(diǎn)工程中，華玉榮香椿、德御農(nóng)貿(mào)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)項(xiàng)目就有5項(xiàng)，投資總額590xxxx元。華玉榮、博瑞、福大、民信等xxxx建設(shè)工程還被列入市“雙百”項(xiàng)目，總投資達(dá)1億余元。在制定全區(qū)“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，更是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)列為重中之重，分別列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、科技和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、榆次工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃和加快發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)政策措施等研究課題之中。
2、抓基地，夯實(shí)原料基礎(chǔ)。我區(qū)圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，大力發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”特色經(jīng)濟(jì)，主抓蔬菜、紅棗、奶牛等特色產(chǎn)業(yè)，蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖基地已初具規(guī)模。蔬菜全年播種面積達(dá)到3xxxx畝，年總產(chǎn)量達(dá)到12億公斤。建成了xxxx萬畝特色蔬菜開發(fā)帶，xxxx500xxxx蔬菜連片區(qū)，1xxxx千畝溫室大棚規(guī)模片。蔬菜生產(chǎn)連續(xù)12年奪得全省之冠，被列入全國(guó)5xxxx無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣。紅棗面積3xxxx畝，居全市第一、全省前列，形成南起烏金山鎮(zhèn)、北到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟(jì)林帶，年產(chǎn)量達(dá)到260xxxx萬公斤。以奶牛為代表的畜牧養(yǎng)殖得到了快速的推進(jìn)。全年肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)到xxxx噸左右，先后建成了省級(jí)良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無公害產(chǎn)品等8大養(yǎng)殖基地。奶牛養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到8000頭，正在建設(shè)張慶、修文、郭家堡萬頭奶牛養(yǎng)殖基地。玉米種植面積由2003年前的1xxxx畝左右猛增到今年的34.xxxx畝。
3、抓科技，促進(jìn)企業(yè)騰飛。民信屠宰有限公司投資建造了30xxxx米的冷卻車間，生產(chǎn)出了“澤榆”牌冷鮮肉，打破了從前“雙匯”冷鮮肉一花獨(dú)放的局面，同時(shí)也填補(bǔ)了榆次在這一領(lǐng)域的空白。四眼井公司注重科技投入，研制出了固稀分釀新工藝，提高了出醋率，該工藝已列入山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。古船面粉有國(guó)際一流的意大利生產(chǎn)設(shè)備，日處理小麥500噸，可生產(chǎn)不同等級(jí)2xxxx品種規(guī)格的小麥粉，是山西境內(nèi)最大的小麥粉加工企業(yè)。陳世家釀?chuàng)碛邢冗M(jìn)的防沉淀過濾設(shè)備，年產(chǎn)醋5000噸，大大提升了我區(qū)釀醋生產(chǎn)水平。山西海玉食品有限公司公司在意大利“卡夫拉緹”配方的基礎(chǔ)上研發(fā)的“開心食點(diǎn)”系列產(chǎn)品，在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位。
4、抓聯(lián)結(jié)，鞏固產(chǎn)業(yè)鏈條。榆次博瑞乳業(yè)公司采取“公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)形式，與養(yǎng)殖戶結(jié)成了有利分享、有難共當(dāng)?shù)睦娼Y(jié)合體。在今年奶牛低迷時(shí)期，對(duì)奶牛養(yǎng)殖園區(qū)實(shí)行每斤0.6xxxx最低保護(hù)價(jià)收購。晉中德御農(nóng)貿(mào)有限公司面對(duì)今年春季干旱，農(nóng)民種谷子顧慮重重的不利情形，拿出xxxx元與農(nóng)民簽訂了xxxx余畝晉谷29號(hào)的種植合同，使什貼鎮(zhèn)谷子種植面積達(dá)到xxxx畝，在帶動(dòng)農(nóng)民致富的同時(shí)，保證了公司擴(kuò)張生產(chǎn)的需要，在去年占領(lǐng)太原2xxxx超市的基礎(chǔ)上，今年又打入了天津2xxxx超市。以威特公司為龍頭，發(fā)展訂單扁桃300xxxx、核桃200xxxx，威特公司包銷20年，核桃比市場(chǎng)收購價(jià)高xxxx/斤，扁桃高xxxx/斤。
5、抓服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)發(fā)展，離不開政府的支持和引導(dǎo)。首先是財(cái)政支持。今年上半年，在全國(guó)的大氣候的影響下，我區(qū)奶價(jià)下滑、奶牛價(jià)格跌至谷底、剛剛成長(zhǎng)起來的奶牛養(yǎng)殖加工業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。區(qū)政府從有限的財(cái)政中擠出xxxx元，對(duì)養(yǎng)殖園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的鮮奶每斤補(bǔ)貼0.0xxxx，使每斤鮮奶達(dá)到0.xxxx，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，使我區(qū)的乳業(yè)在逆境中求得了高速發(fā)展。其次是招商引資。榆次工業(yè)園區(qū)被譽(yù)為“全省最好、全國(guó)較好的精品工業(yè)園區(qū)”。區(qū)政府依托園區(qū)品牌，以工帶農(nóng)、以工興農(nóng)，積極引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，形成了以河南白象、江蘇恒順老陳醋、紫晨醋爽、成信油脂、古船面粉、綠葉食品、陳世家釀、強(qiáng)大飼料等xxxx企業(yè)為代表的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)群體，總投資3.7億元。今年，區(qū)政府更是以零地價(jià)的優(yōu)惠政策，吸引來中國(guó)名牌企業(yè)哇哈哈集團(tuán)公司。第三是指導(dǎo)企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展。2000年左右，懷仁醋業(yè)遇到了前所未有的考驗(yàn)，品牌雜亂，競(jìng)爭(zhēng)無序，偽劣泛濫，食醋價(jià)格一路下跌。針對(duì)問題，區(qū)政府指導(dǎo)他們?cè)谖沂÷氏瘸闪⒘擞艽螒讶蚀讟I(yè)協(xié)會(huì)，到目前為止已經(jīng)發(fā)展會(huì)員13xxxx，實(shí)現(xiàn)了食醋業(yè)的良性發(fā)展，食醋產(chǎn)量由2002年的xxxx噸，發(fā)展到去年的5.4xxxx噸，增加了8xxxx，銷售平均價(jià)格也翻了近一番。
6、抓品牌，打造名牌企業(yè)。積極組織我區(qū)企業(yè)參加全國(guó)性的商貿(mào)交易活動(dòng)，如第三屆的中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、第五屆全國(guó)“村長(zhǎng)”論壇等。今年德御農(nóng)貿(mào)、華玉榮香椿、老醋坊、恒順醋等xxxx企業(yè)參加了第三屆農(nóng)交會(huì)，產(chǎn)品銷售額超過1xxxx元，是上屆的2倍，簽訂合作意向18xxxx元。在古城平遙首次舉辦的晉中市農(nóng)產(chǎn)品包裝質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)中，我區(qū)選送的德御農(nóng)貿(mào)有限公司“德御皇家貢米”拔得頭籌。山西四眼井釀造實(shí)業(yè)有限公司的四眼井牌陳醋成為晉中市現(xiàn)有1xxxx山西名牌產(chǎn)品之一。此外,我區(qū)還加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,目前已有xxxx企業(yè)(德御、海玉、豐元)注冊(cè)了“一站通”。
7、抓培訓(xùn)，提供勞務(wù)支撐。榆次工業(yè)園區(qū)先后投入資金3xxxx元，對(duì)10xxxx名農(nóng)民工進(jìn)行了實(shí)用技術(shù)了職業(yè)技能培訓(xùn)，截至目前，接受培訓(xùn)和安置的農(nóng)民工累計(jì)達(dá)到84xxxx，占園區(qū)勞動(dòng)力總數(shù)的4xxxx。今年開工建設(shè)的榆次修文工業(yè)基地，投資90xxxx元修建修文職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力的職業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力921xxxx，為農(nóng)民提供工資收入達(dá)460xxxx萬元。
三、存在的問題
1、資金短缺。我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)目前最嚴(yán)重的問題是資金短缺。四眼井有限公司計(jì)劃搞高科技醋業(yè)示范基地，因?yàn)槿狈Y金，項(xiàng)目遲遲不能上馬。該公司的“十一五”規(guī)劃，計(jì)劃在2—3年內(nèi)投資300xxxx元用于基建、設(shè)備和流動(dòng)資金，也急需省市給予相應(yīng)的資金扶持。還有榆次民信屠宰加工有限公司、華玉榮香椿有限公司、海玉食品有限公司、豐元棗業(yè)公司等企業(yè)都不同程度地存在資金短缺問題。
2、四眼井有限公司在食鹽購價(jià)上存在問題。國(guó)家對(duì)醋產(chǎn)業(yè)在食鹽價(jià)格上有優(yōu)惠政策，年產(chǎn)量在1.xxxx噸以上的企業(yè)，可以按80xxxx/噸價(jià)格購進(jìn)，而四眼井有限公司并未享受到此項(xiàng)優(yōu)惠政策，四眼井有限公司多次向上級(jí)部門申請(qǐng)，卻一直未解決。
3、農(nóng)產(chǎn)品基本上都屬于初級(jí)產(chǎn)品，從包裝到產(chǎn)品的深加工均很落后，農(nóng)產(chǎn)品科技含量附加值低，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。這次我區(qū)在農(nóng)交會(huì)上申報(bào)參展的xxxx企業(yè)——老醋坊和德御農(nóng)貿(mào)公司的產(chǎn)品就是因?yàn)闆]有無公害、綠色認(rèn)證而被拒之門外。
4、企業(yè)規(guī)模還不大，不能適應(yīng)基地生產(chǎn)要求和市場(chǎng)需求。我區(qū)紅棗目前年產(chǎn)量260xxxx公斤，中小型加工企業(yè)只有xxxx，加工能力不足年總產(chǎn)量的一半。如3xxxx紅棗全部進(jìn)入盛果期，加工矛盾將更加突出。
5、品牌意識(shí)不強(qiáng)，宣傳跟不上，品牌打得不夠響，不能體現(xiàn)品牌的經(jīng)濟(jì)效益。
四、下一步發(fā)展的思路和建議
1、多形式融通資金，首先盤活閑置的存量資產(chǎn)，利用閑置資產(chǎn)引進(jìn)增量資金，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，積極爭(zhēng)取引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)扶持發(fā)展資金。
2、舉龍頭，拓市場(chǎng)，加速發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)
我區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)已有了一定的規(guī)模，但產(chǎn)業(yè)化程度還不高。因此，要加大龍頭企業(yè)的扶持力度，重點(diǎn)扶持福大綠色食品有限公司、澤榆畜牧業(yè)發(fā)展有限公司、四眼井有限公司等龍頭企業(yè)，把貯藏、流通和市場(chǎng)開發(fā)作為重要舉措來抓，進(jìn)一步提高我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。
3、創(chuàng)品牌、抓示范
創(chuàng)建品牌產(chǎn)品，提高科技含量，幫助企業(yè)設(shè)立廠辦科研機(jī)構(gòu)，引進(jìn)人才與科研院所、大專院校掛鉤，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品提供有力的組織和技術(shù)保證，積極申報(bào)國(guó)家、省、市名優(yōu)產(chǎn)品，著名商標(biāo)產(chǎn)品，信得過產(chǎn)品，并加大宣傳開拓市場(chǎng)，提高農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
4、規(guī)范“公司加農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式
“公司加農(nóng)戶”的模式仍然是我們農(nóng)副產(chǎn)品特別是食醋業(yè)生產(chǎn)的有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，下一步要對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行“三包”“四統(tǒng)一”的管理辦法，即包原材料、包銷售、包技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工藝流程、統(tǒng)一銷售價(jià)格，讓我們的農(nóng)副產(chǎn)品都像食醋業(yè)形成聯(lián)合體一致對(duì)外，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做大做強(qiáng)，參與大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，為農(nóng)民脫貧致富做出貢獻(xiàn)。
以上是我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項(xiàng)目及農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的進(jìn)展情況。對(duì)于工作中的不足之處，請(qǐng)督查組領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)材料1500字范文二
今年以來，我們鳳凰街道按照省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“主三、優(yōu)二、轉(zhuǎn)一”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向，以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，把抓項(xiàng)目為抓街域經(jīng)濟(jì)的重頭戲，堅(jiān)持以項(xiàng)目見高低、以項(xiàng)目見成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重點(diǎn)項(xiàng)目共有28個(gè)，目前已有9個(gè)建成投產(chǎn)，并發(fā)揮效益，其中投資過千萬元的項(xiàng)目有15個(gè)。全街經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 9120萬元，同比增長(zhǎng)12%。規(guī)模以上工業(yè)增加值2717萬元，同比增長(zhǎng)20.93%。固定資產(chǎn)投資總額7880萬元，同比增長(zhǎng)92.19%。累計(jì)完成招商引資666.3萬美元，占年計(jì)劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，占年計(jì)劃的51.5%;完成外貿(mào)出口539萬美元，占年計(jì)劃的56.7%，其中自營(yíng)出口71萬美元，占年計(jì)劃的54.6%。
一、堅(jiān)持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目載體。
街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計(jì)將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項(xiàng)目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對(duì)集中地發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計(jì)園區(qū)一期工程建成可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2.5億元。
二、堅(jiān)持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點(diǎn)項(xiàng)目
已建成項(xiàng)目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項(xiàng)目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺(tái)套，在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營(yíng)出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國(guó)、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項(xiàng)目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項(xiàng)目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項(xiàng)目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應(yīng)求，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。
三、堅(jiān)持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目
引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米，總投資為2000萬元的洋瀾電子商城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對(duì)面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實(shí)現(xiàn)了整體盤活。前五個(gè)月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實(shí)施“小門店、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持“快馬加鞭”，切實(shí)加快在建項(xiàng)目進(jìn)度
上海船發(fā)運(yùn)輸公司投入968萬元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長(zhǎng)捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。
五、堅(jiān)持“多輪驅(qū)動(dòng)”，多層面拓展項(xiàng)目投資主體
在加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不放松的同時(shí)，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。目前，一批有膽識(shí)的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元?jiǎng)?chuàng)辦的一家民營(yíng)服裝企業(yè)，廠房面積達(dá)到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的'自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。
六、堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和品位
由湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項(xiàng)目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項(xiàng)目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅(jiān)持“出門迎客”，著力抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
通過存量招商、以商招商和小分隊(duì)招商等多種途徑，我們?cè)谝電W敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個(gè)意向性在談項(xiàng)目。
1、上海寶利油脂儲(chǔ)運(yùn)站項(xiàng)目。通過以商招商的方式，經(jīng)上海船發(fā)運(yùn)輸公司老板王船發(fā)的牽線搭橋與上海油脂公司進(jìn)行了多輪次、深入性的洽談，與對(duì)方達(dá)成了投資3000萬元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫建設(shè)長(zhǎng)江沿線中南地區(qū)食用油銷售網(wǎng)絡(luò)(油脂儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)站)的意向性協(xié)議，同時(shí)也加緊辦理前期有關(guān)規(guī)劃。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬元，年可創(chuàng)利稅1000萬元。
2、臺(tái)灣美登服飾生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬于街道招商引資“五個(gè)一”工程的成果之一。通過街道干部的親情招商，與臺(tái)資、生產(chǎn)出口型企業(yè)上海美登服飾有限公司進(jìn)行多次洽談，對(duì)方有意來我街投資500萬元興建服裝生產(chǎn)基地，從而實(shí)現(xiàn)鄂州為該公司的生產(chǎn)加工基地，上海為其出口貿(mào)易平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。目前，該公司有意租賃轄區(qū)多佳集團(tuán)老服裝廠的廠房或破產(chǎn)改制企業(yè)市巾被總廠的廠房。杭州科皇裝飾材料項(xiàng)目。去年下半年，我街在小分隊(duì)招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對(duì)方有意來我街投資設(shè)廠，目前我們正在對(duì)此項(xiàng)目抓緊跟蹤和爭(zhēng)取更進(jìn)一步的洽談。
3、鄂東石材大市場(chǎng)項(xiàng)目。建設(shè)選址司徒村，占地總面積100畝，總投資1000萬元，該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期論證。
4、文化大市場(chǎng)項(xiàng)目。建設(shè)選址蓮花村，占地總面積60畝，總投資500萬元。該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期規(guī)劃。
下半年，我街將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(財(cái)政收入、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資、固定資產(chǎn)、就業(yè)人數(shù))翻一番，三年再造一個(gè)新鳳凰”的目標(biāo)，堅(jiān)持“四位一體”，即要把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的源頭，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為項(xiàng)目建設(shè)的方向，把園區(qū)建設(shè)作為項(xiàng)目建設(shè)的載體，把環(huán)境整治作為項(xiàng)目建設(shè)的保障，堅(jiān)持四位一體一齊抓，使全街項(xiàng)目工作水平再上新臺(tái)階。
一是項(xiàng)目引資加溫度。以市里組織的招商活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化行動(dòng)，掀起熱潮，繼續(xù)走出去、請(qǐng)進(jìn)來，廣交朋友、擴(kuò)大信息，跟蹤線索、落實(shí)項(xiàng)目。
二是項(xiàng)目建設(shè)加速度。通過進(jìn)一步優(yōu)化存量、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，對(duì)所有在建項(xiàng)目抓跟蹤、抓協(xié)調(diào)、抓督查，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度，爭(zhēng)取早日建成，早出效益。
三是項(xiàng)目進(jìn)園趕進(jìn)度。按“擴(kuò)規(guī)模，提檔次，創(chuàng)特色”的目標(biāo)，依靠園區(qū)，吸引項(xiàng)目，依托項(xiàng)目，拓展園區(qū)。
四是項(xiàng)目服務(wù)加力度。我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善投資環(huán)境，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)化投資環(huán)境的各項(xiàng)承諾和有關(guān)優(yōu)惠政策，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境、阻撓重點(diǎn)項(xiàng)目正常施工的人和事，對(duì)個(gè)別典型的破壞投資環(huán)境事件，將依法從嚴(yán)查處，公開曝光。
項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)材料1500字范文三
為落實(shí)國(guó)辦函〔2009〕47號(hào)均衡城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的任務(wù)，加強(qiáng)校際間的合作與交流，實(shí)行資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)教育和諧發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，按照市教委關(guān)于開展普通高中學(xué)校聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作的安排，西南大學(xué)附中與豐都包鸞中學(xué)于2009年結(jié)成聯(lián)動(dòng)發(fā)展學(xué)校，扎實(shí)開展了一系列共同發(fā)展的工作，并取得了較突出的成效。
一、項(xiàng)目管理概況
(一)成立西南大學(xué)附中統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗(yàn)的工作小組：
組 長(zhǎng)： 張萬瓊(西南大學(xué)附中校長(zhǎng))傅玉蓉(西南大學(xué)附中黨委書記)
副組長(zhǎng)：鄧曉鵬(西南大學(xué)附中副校長(zhǎng)) 劉其憲(西南大學(xué)附中校長(zhǎng)助理)
成 員： 黃仕友 付新民李爾康 易茂祥 張?jiān)?謝世正 李東周 范偉 崔建萍
(二)成立工作小組辦公室：辦公室主任——黃仕友
工作小組辦公室設(shè)在西南大學(xué)附中校務(wù)辦公室處，負(fù)責(zé)日常工作，督促、協(xié)調(diào)此項(xiàng)目的組織、實(shí)施、考評(píng)、經(jīng)費(fèi)管理、起草文件及匯報(bào)總結(jié)等工作。制定聯(lián)動(dòng)策略，實(shí)施對(duì)口聯(lián)動(dòng)，在辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、內(nèi)部管理、特色創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè)等方面，積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)教育觀念有明顯變化，教育管理水平有較大提高，教師干部隊(duì)伍素質(zhì)有較大發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提升、年終考核結(jié)果有較大提高、工作整體推進(jìn)的目標(biāo)，促進(jìn)共同發(fā)展，形成具有創(chuàng)新性、示范性和實(shí)效性的聯(lián)動(dòng)發(fā)展教育模式。
需要特別說明的是，項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)之初主要是科技方面的聯(lián)動(dòng)，后來根據(jù)聯(lián)動(dòng)學(xué)校的實(shí)際情況，我們擴(kuò)大了聯(lián)動(dòng)交流的范圍和內(nèi)容，涉及到了學(xué)校教育的方方面面。
二、工作機(jī)制及措施
我們創(chuàng)設(shè)了項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)方式推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。我們認(rèn)為，所謂項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)——名校推動(dòng)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展研究主要指研究有影響力和美譽(yù)度的綜合實(shí)力強(qiáng)的城市高完中如何利用項(xiàng)目合作的方式對(duì)農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，把名校行之有效的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、教育科研成果、校園文化建設(shè)措施等遷延至對(duì)口學(xué)校，從而實(shí)現(xiàn)與名校“理念共享、資源共享、方法共享、成果共享”，使城鄉(xiāng)受教育者在教育過程和教育結(jié)果上更趨公平和均衡。
本著這個(gè)指導(dǎo)思想，我校和豐都包鸞中學(xué)于2010年舉行了聯(lián)動(dòng)發(fā)展簽字儀式。根據(jù)兩校所簽訂的聯(lián)動(dòng)發(fā)展協(xié)議，確定系列協(xié)同發(fā)展機(jī)制。包括班子聯(lián)動(dòng)機(jī)制、掛職培訓(xùn)機(jī)制、下派支教機(jī)制、橫向交流機(jī)制、資源共享機(jī)制、示范課展示機(jī)制等專項(xiàng)議事制度。
具體措施如下：
(一)學(xué)校管理聯(lián)動(dòng)：
1、在交流研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一制定聯(lián)動(dòng)發(fā)展方案，簽訂聯(lián)動(dòng)發(fā)展責(zé)任書，明確聯(lián)動(dòng)發(fā)展的工作目標(biāo)和工作要求，落實(shí)各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)措施。
2、相互交流學(xué)校管理制度、工作計(jì)劃等重要資料，共同研究，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、建立合作互動(dòng)的管理團(tuán)隊(duì)，共享前沿信息和教育資源，共享發(fā)展成果。
4、每學(xué)期初聯(lián)合制訂教育教學(xué)行動(dòng)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排德育、教學(xué)、黨建、工會(huì)等活動(dòng)的開展。
5、每學(xué)期召開一次兩校班子成員參加的學(xué)校管理研討會(huì)，交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、研究、安排教育教學(xué)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作。
6、每學(xué)期學(xué)校班子成員參加一次對(duì)方學(xué)校教師例會(huì)。到�，F(xiàn)場(chǎng)上課引導(dǎo)、講座、研討。
7、年底組織聯(lián)動(dòng)學(xué)校校長(zhǎng)舉行“聯(lián)動(dòng)學(xué)校發(fā)展論壇”，交流經(jīng)驗(yàn)，研究工作，總結(jié)得失。我們交流校本課程開發(fā)問題;課堂教學(xué)改革的問題;隊(duì)伍建設(shè)問題;學(xué)校精細(xì)化管理問題;班主任的能力培養(yǎng)問題以及學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向問題。
8、包鸞中學(xué)選派1名學(xué)校管理人員到我校任職(派出時(shí)間為一學(xué)期)，加強(qiáng)辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流。
9、我校每學(xué)期選派1名學(xué)校管理人員到豐都包鸞中學(xué)掛職(掛職時(shí)間為一學(xué)期)，根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì)，參與相應(yīng)工作的管理，積累管理經(jīng)驗(yàn)，共同提高管理水平。
10、每學(xué)期定期安排學(xué)校管理層人員到豐都包鸞中學(xué)交流教學(xué)、行政等方面的管理經(jīng)驗(yàn)，給予適時(shí)的指導(dǎo)性建議。2012年4月初，我校就初中畢業(yè)年級(jí)復(fù)習(xí)、校本課程的研究與開發(fā)、班級(jí)建設(shè)、學(xué)校精細(xì)化管理等與包鸞進(jìn)行了大范圍、深層次交流。
(二)教師結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)：
1、每學(xué)期初制定結(jié)對(duì)工作計(jì)劃，明確結(jié)對(duì)教師雙方的責(zé)任，合理安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)，為教師結(jié)對(duì)成長(zhǎng)行動(dòng)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
2、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)兩校實(shí)際情況，選派部分教師到豐都包鸞中學(xué)任教、講座、交流。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外，還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動(dòng)對(duì)象，積極履行聯(lián)動(dòng)責(zé)任，全面關(guān)注被聯(lián)動(dòng)教師的教育教學(xué)工作，做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn);帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與技能;帶師德——育德之道，為人師表，努力讓聯(lián)動(dòng)對(duì)象過好“四關(guān)”，即課標(biāo)教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān)，以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。
3、建立了考核制度，嚴(yán)格過程管理，采取定期和不定期兩種方式，加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)雙方備課、聽課、上課、教研、管理、競(jìng)賽等諸環(huán)節(jié)的檢查和考核，考核結(jié)果納入本人年終考核。每學(xué)期開展集中檢查、指導(dǎo)、督促，確保了雙方認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作目標(biāo)落到實(shí)處。
4、建立了激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)結(jié)對(duì)雙方互教互助，共同提高。一是每學(xué)期進(jìn)行一次階段性評(píng)價(jià)，對(duì)盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作的指導(dǎo)教師和進(jìn)步明顯、成績(jī)突出的被指導(dǎo)教師，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)結(jié)對(duì)效果明顯、教學(xué)質(zhì)量提高顯著的“優(yōu)秀對(duì)子”給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放等方面優(yōu)先考慮。二是被指導(dǎo)教師在業(yè)務(wù)上所獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)，指導(dǎo)教師享受同等的待遇。三是學(xué)校每年從教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中提出專用經(jīng)費(fèi)，為聯(lián)動(dòng)行動(dòng)提供必要的.經(jīng)費(fèi)保障，并優(yōu)先安排結(jié)對(duì)小組共同外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。2012年4月底，我校安排了包鸞中學(xué)杜小平、張瑞華和我校劉其憲參加了北師大的教育管理培訓(xùn)，幫助包鸞中學(xué)更新辦學(xué)理念，找準(zhǔn)辦學(xué)方向。
5、建立了“一對(duì)一”管理制度，規(guī)范資料建設(shè)，收錄結(jié)對(duì)雙方導(dǎo)的聽課評(píng)課記錄本、教學(xué)設(shè)計(jì)、專題討論記錄、課堂教學(xué)專題記錄、教材分析討論記錄、聯(lián)動(dòng)教師聽課評(píng)課記錄本、結(jié)對(duì)雙方教研活動(dòng)記錄等資料，作為職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資的主要參考依據(jù)。
(三)教育教學(xué)聯(lián)動(dòng)：
1、兩校德育工作每學(xué)期初同研究、同部署，活動(dòng)相互開放，同開展、同評(píng)比。通過信息交流、相互觀摩、集中研究、專題研討等形式，提高了雙方德育工作的水平。
2、每學(xué)期初召開一次聯(lián)合班主任工作會(huì)，通過研討、培訓(xùn)、交流等形式，研究班主任工作，提高了班主任工作水平;每學(xué)期開展大型活動(dòng)德育活動(dòng)觀摩活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，共同研究德育工作的實(shí)施途徑和辦法;每學(xué)期末召開一次學(xué)校德育工作研討會(huì)，通過講座、論壇等形式，共同研究和總結(jié)學(xué)校德育工作。
3、德育工作的開展和研究要突出重點(diǎn)，放在學(xué)生養(yǎng)成教育、班級(jí)文化建設(shè)、德育隊(duì)伍建設(shè)等方面，做到了每學(xué)期研究解決一個(gè)問題。
4、雙方教學(xué)工作每學(xué)期初同研究、同部署，活動(dòng)相互開放，同開展、同評(píng)比。課堂教學(xué)隨時(shí)隨地向?qū)Ψ綄W(xué)校開放，通過聽“推門課”、“常態(tài)課”等方式，開展常態(tài)下的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，
5、統(tǒng)一安排教師到對(duì)方學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作觀摩和研討活動(dòng)，合力攻堅(jiān)在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對(duì)策，努力提高對(duì)口學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。僅2011年12月，包鸞全體行政、班主任、語文英語教師26人到附中觀摩“繽紛節(jié)”，開擴(kuò)了視野，找到了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力的途徑。在附中的引領(lǐng)下，包鸞中學(xué)四月份舉行了首屆“風(fēng)箏節(jié)”、五月舉辦了首屆規(guī)模較大的校園文化藝術(shù)節(jié)，參與人數(shù)100%，充分展示了學(xué)生的潛能，受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。
6、兩校教師共同調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)各自教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí);并共同進(jìn)行各項(xiàng)重點(diǎn)課題的研究，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)課題推動(dòng)科學(xué)教師發(fā)展的策略。
(四)其他相關(guān)工作
學(xué)校通過專家名師(比如鄧曉鵬、張萬國(guó)、劉芝花、唐海英等)引領(lǐng)，提高對(duì)口學(xué)校課堂質(zhì)量;通過校本培訓(xùn)(學(xué)科教研組組長(zhǎng))打基礎(chǔ)，交流骨干教師;通過教育科研課題，開展教育研究協(xié)作與資源共享;通過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持，建立農(nóng)村優(yōu)秀教師扶持機(jī)制。我校嚴(yán)格按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗(yàn)實(shí)施過程經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，其中我校自籌資金20萬元，每年投入5萬元：其中1萬元用于聯(lián)動(dòng)學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì);2萬元用于培訓(xùn)教師外出考察;2萬元用于改善和添加聯(lián)動(dòng)學(xué)校教學(xué)設(shè)備。
與此同時(shí)，學(xué)校聘請(qǐng)專家指導(dǎo)小組(教科院唐果南、張宏、江宏以及部分學(xué)科教研員等，趙伶俐、王建立、夏光瓊、黃梅、聶海軍等)，提高統(tǒng)籌方案質(zhì)量。強(qiáng)化過程考評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按照實(shí)施方案對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，并評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)參加城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗(yàn)先進(jìn)教師和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)督查。學(xué)校建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，防止走過場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教育專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。學(xué)校項(xiàng)目的所有相關(guān)資料都按照檔案管理要求，建立項(xiàng)目試點(diǎn)檔案，設(shè)置管理人員，做到資料齊全、立卷規(guī)范、有檔可查、存檔研究。一些重大活動(dòng)有更詳細(xì)全面的文字記錄、圖片展示，體現(xiàn)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)的效果。
三、突破和創(chuàng)新
三年多來，本項(xiàng)目在理論與實(shí)踐層面均取得了預(yù)期的、令人滿意的成果。
理論層面：
(一)我們擬定了項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)學(xué)校的“十二五”教育科學(xué)規(guī)劃課題、探索出了科研項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)管理的基本模式 。該模式包括對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題三階段的論證、評(píng)審和成果評(píng)獎(jiǎng)，指導(dǎo)教科研項(xiàng)目管理工作，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提供必要的物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)保障。
學(xué)校教育科研項(xiàng)目的管理包括以下三個(gè)階段：
1、立項(xiàng)階段管理
(1)項(xiàng)目申報(bào)
由本校教師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份申報(bào)校級(jí)教育科研項(xiàng)目，對(duì)口學(xué)校教師參研或主研。申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)遵循的原則：科學(xué)性原則。指導(dǎo)思想正確，立論依據(jù)充分。創(chuàng)新性原則。要在前人或他人未能解決或未能完全解決的基礎(chǔ)上，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。實(shí)用性原則。必須聯(lián)系對(duì)口學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際，對(duì)聯(lián)動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革有指導(dǎo)作用和實(shí)用價(jià)值�？尚行栽瓌t。研究的目標(biāo)明確具體，工作步驟可靠，具備必須的物質(zhì)條件、組織條件和人員素質(zhì)條件，能按時(shí)完成研究工作。
項(xiàng)目研究周期一般為2年。同一時(shí)期，一位教師只能作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人(可以申報(bào)多項(xiàng)課題，論證時(shí)擇優(yōu)確定一項(xiàng))，但可以參加其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的課題研究。
每年6月份，課程中心在校園網(wǎng)上發(fā)布申報(bào)通知、申報(bào)表和課題指南等內(nèi)容;9月初項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向課程中心提出申請(qǐng)，并正確如實(shí)填寫申報(bào)表一式三份(一份留底，兩份交課程中心)。
為集中力量，解決聯(lián)動(dòng)學(xué)校教育改革與教育發(fā)展中最重要、最緊迫的校級(jí)課題，學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組可以采用課題招標(biāo)的形式，確定課題的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
(2)立項(xiàng)論證
9月中旬學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。由校長(zhǎng)或分管校長(zhǎng)簽署意見。9月底公布經(jīng)過論證確認(rèn)的教科研項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正式填寫《教育科研項(xiàng)目規(guī)劃書》。校級(jí)教科研項(xiàng)目分為重點(diǎn)課題和一般課題兩類，重點(diǎn)課題是指對(duì)提高教師教育教學(xué)能力和學(xué)生綜合素質(zhì)等重要的實(shí)踐問題，或本校教育教學(xué)改革中需要重點(diǎn)研究解決的問題具有重大研究?jī)r(jià)值、應(yīng)用價(jià)值的科研項(xiàng)目。
對(duì)正式立項(xiàng)的校級(jí)課題，課程中心負(fù)責(zé)擇優(yōu)向市教育科研管理部門推薦。
2、實(shí)施階段管理
(1)項(xiàng)目一經(jīng)確定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)著手開展研究工作，并每月填寫實(shí)施情況匯報(bào)表交至課程中心，內(nèi)容包括研究進(jìn)度情況、項(xiàng)目?jī)?nèi)容的變化情況、項(xiàng)目研究過程中遇到的問題及解決對(duì)策、經(jīng)費(fèi)使用情況等。項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到重大問題時(shí)要及時(shí)向課程中心匯報(bào)。
(2)科研項(xiàng)目原則上應(yīng)按計(jì)劃實(shí)施，課程中心可以依照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行不定期檢查。項(xiàng)目研究的中期學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組要組織進(jìn)行檢查。同時(shí)，對(duì)課題研究中的學(xué)術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)課題中價(jià)值較高，預(yù)計(jì)研究成果較大的課題還要組織有關(guān)專家進(jìn)行中期論證，進(jìn)一步完善課題設(shè)計(jì)，保證課題研究的發(fā)展。
(3)項(xiàng)目研究要延長(zhǎng)時(shí)間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)或分管校長(zhǎng)同意方可變更。項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上不得更換。由于特殊原因確有必要更換的，必須由原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向課程中心提出書面申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，方可移交給新任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
3、結(jié)題階段管理
(1)項(xiàng)目研究達(dá)到預(yù)期效果，各種資料齊全可靠，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向課程中心書面提出結(jié)題申請(qǐng)，并填寫《教育科研項(xiàng)目結(jié)題申請(qǐng)書》，做好材料的匯總、分析和整理工作，撰寫研究報(bào)告。學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)有關(guān)專家，對(duì)科研成果的全真資料進(jìn)行全面審查，根據(jù)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并寫出鑒定意見。
(2)項(xiàng)目結(jié)題時(shí)必須具備材料有：項(xiàng)目規(guī)劃書、課題立項(xiàng)時(shí)專家的評(píng)價(jià)意見、重要活動(dòng)記錄或階段成果記錄(研討、交流、展示發(fā)表等內(nèi)容)、中期總結(jié)報(bào)告或檢查材料(對(duì)研究過程進(jìn)行階段回顧和總結(jié)的各種情況記錄)、結(jié)題報(bào)告、論文或其他形式的研究成果(研究終結(jié)時(shí)的各種情況反映，可以是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料，也可以是成果現(xiàn)狀的反映，如教案、課件、錄像資料等)。
(3)課程中心要及時(shí)將經(jīng)專家鑒定有價(jià)值的教科研成果，組織上報(bào)，參與評(píng)獎(jiǎng)，或推薦到雜志社發(fā)表。
4、過程的動(dòng)態(tài)管理
(1)教科研項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)確認(rèn)，學(xué)校將拔給研究經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)項(xiàng)目每項(xiàng)10000元、一般項(xiàng)目每項(xiàng)3000元。課題經(jīng)費(fèi)分三次拔給，限額使用，超支不補(bǔ)。啟動(dòng)階段預(yù)付三分之一課題經(jīng)費(fèi)，課題研究中期，經(jīng)檢查完成計(jì)劃研究的內(nèi)容后，再支付三分之一，余下的待項(xiàng)目結(jié)題后拔給。
(2)立項(xiàng)后沒有按計(jì)劃進(jìn)行課題研究，又沒有特殊情況且未向課程中心提出延緩研究申請(qǐng)的，視為故意拖延，經(jīng)過幫助、督促后仍未能按計(jì)劃進(jìn)行研究者，在報(bào)告學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，勒令中止研究，并撤消課題項(xiàng)目，退回已發(fā)課題經(jīng)費(fèi)。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人今后其他項(xiàng)目的申報(bào)予以限制。
對(duì)開展過研究，但研究沒有成果，未能通過項(xiàng)目結(jié)題評(píng)審的，全額扣回已發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，允許項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)申報(bào)其它研究項(xiàng)目。
(3)課程中心要及時(shí)將經(jīng)專家鑒定有價(jià)值的教科研成果，組織上報(bào)，參與評(píng)獎(jiǎng)，或推薦到雜志社發(fā)表。對(duì)于獲獎(jiǎng)或正式發(fā)表的教科研成果，學(xué)校將根據(jù)《教育教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、成果的推廣管理
(1)已經(jīng)結(jié)題的教育科研項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)將經(jīng)專家認(rèn)可的教育科研成果在校內(nèi)外進(jìn)行推廣，擴(kuò)大應(yīng)用范圍，提高科研效益。學(xué)校每?jī)赡杲M織一次教育科研成果推廣大獎(jiǎng)。對(duì)積極進(jìn)行教育科研成果推廣并取得成績(jī)的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將科研成果推廣工作納入其工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體的管理工作，作為推動(dòng)學(xué)校科研工作，提高辦學(xué)水平的一項(xiàng)重要舉措。課程中心根據(jù)推廣工作的實(shí)際需要組織研討、交流、觀摩、書面介紹和多種傳媒宣傳，促進(jìn)科研成果的推廣與應(yīng)用。
(二)設(shè)計(jì)重構(gòu)了項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)情況下的課程中心功能。
1、加強(qiáng)充實(shí)課程中心力量，成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，保證科研工作科學(xué)、有序的開展。變課程中心科研為課程中心管理指導(dǎo)科研工作。
2、加大科研在教師考評(píng)工作中的權(quán)重。制訂和修訂教育科研管理制度、工作制度、評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)制度，引導(dǎo)教師把研究能力轉(zhuǎn)化為教學(xué)中的研和學(xué)。建立評(píng)職、評(píng)先、評(píng)優(yōu)與教科掛鉤制。
3、推行科研項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，用經(jīng)費(fèi)保障科研的長(zhǎng)效運(yùn)行，增加教科研的向心力。加大教科研經(jīng)費(fèi)的投入，保證科研資金的到位，設(shè)立科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專款專用，為開展各項(xiàng)教科研活動(dòng)提供充分的保障。
4、建立學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展問題診斷機(jī)制，防止集體迷失。成功的學(xué)校并不是問題少，而是問題處理得好。
5、以國(guó)家課程校本化，活化為抓手，開發(fā)校本教材，形成支撐學(xué)校特色發(fā)展的崗位制科研體系。
6、成立課標(biāo)解讀中心，與省市相關(guān)部門主動(dòng)聯(lián)系，研究課標(biāo)和考試說明，充分考慮城鄉(xiāng)教育差別，找準(zhǔn)差距，明確定位，有區(qū)別地制定符合農(nóng)村實(shí)際的教育指標(biāo)。
7、強(qiáng)化教研組研究功能。教研組應(yīng)承擔(dān)課程設(shè)置、規(guī)劃、教師成長(zhǎng)與評(píng)價(jià)的主任務(wù);抓好集體備課、學(xué)科校本培訓(xùn)等活動(dòng)，提高學(xué)校教師的專業(yè)水平;負(fù)責(zé)平衡學(xué)科力量在各年級(jí)的配置。
8、開展學(xué)科有效課堂研究。有效課堂與有效教研呈正相關(guān)關(guān)系。以科研為先導(dǎo)，制定學(xué)案編寫要求與細(xì)則，重視同課異構(gòu)和個(gè)性化學(xué)習(xí)。通過引導(dǎo)需求、激發(fā)興趣、設(shè)計(jì)活動(dòng)、圖像呈示、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、體驗(yàn)成功等手段吸引學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)，并獲得發(fā)展。
9、搭建發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校通過論文、課題、專著引導(dǎo)老師走向深入。建立專著、教材資助制。定期組織教師參加各類培訓(xùn)、論文評(píng)比和優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)，以研促教，教研相長(zhǎng);開展優(yōu)秀科研教師評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
10、加強(qiáng)評(píng)價(jià)改革研究。在考試評(píng)價(jià)研究上有明顯進(jìn)展，組織研究制定新課程背景下的考試評(píng)價(jià)指導(dǎo)綱要，指導(dǎo)教師的教學(xué)行為。
11、加強(qiáng)科研的培訓(xùn)工作，制定繼續(xù)教育規(guī)劃，提高教師的政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)及教育教學(xué)能力，并能夠掌握各種現(xiàn)代化教育手段。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過多種形式的活動(dòng)，豐富廣大教師的科研知識(shí)，培養(yǎng)教科研能力。
12、鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修，給潛力教師配科研導(dǎo)師，重視發(fā)揮特級(jí)教師、研究員、骨干教師作用。
“三級(jí)聯(lián)動(dòng)—均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育”是通過整合大學(xué)、市縣級(jí)重點(diǎn)中學(xué)和農(nóng)村初級(jí)中學(xué)教育資源，均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育，提煉學(xué)校教育特色，達(dá)成城鄉(xiāng)教育均衡、發(fā)展的統(tǒng)籌過程。項(xiàng)目具體指(見下圖)整合大學(xué)(Ⅰ級(jí)，詳細(xì)指西南大學(xué)，重慶大學(xué)等)、城市中學(xué)(Ⅱ級(jí)，詳細(xì)指西南大學(xué)附中)、城鎮(zhèn)中學(xué)(Ⅲ級(jí)，詳細(xì)指巫山高級(jí)中學(xué)，巫山騾坪中學(xué)、豐都包鸞中學(xué))教育資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，針對(duì)“短板問題”，通過Ⅰ級(jí)引領(lǐng)Ⅱ、Ⅲ級(jí)，重點(diǎn)解決“短板問題”，Ⅱ級(jí)聯(lián)動(dòng)Ⅲ級(jí)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，縮小差距，共同發(fā)展。通過Ⅰ級(jí)帶動(dòng)Ⅱ級(jí)，Ⅱ級(jí)教育水平整體提高，Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)帶動(dòng)Ⅲ級(jí)輻射周邊學(xué)校，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展。
學(xué)校成立問題顧問團(tuán)，解決教育資源的整合利用的問題。我們以張萬瓊校長(zhǎng)帶隊(duì)，現(xiàn)有學(xué)校特級(jí)教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人、特聘專家學(xué)者與農(nóng)村學(xué)校教師按學(xué)科形成“研訓(xùn)共同體”，把問題解決基地前移，以現(xiàn)場(chǎng)解決問題、就地解決問題為主要方式。在確定對(duì)口學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和問題的基礎(chǔ)上，組織聯(lián)動(dòng)學(xué)校制定校際聯(lián)動(dòng)計(jì)劃，借助領(lǐng)雁工作的推動(dòng)，確定教學(xué)資源流動(dòng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的互動(dòng)一一包括教育、教學(xué)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)交流，提高了豐都包鸞中學(xué)、巫山騾坪中學(xué)等對(duì)口學(xué)校的管理水平和師資水平。我們以課題方式研究對(duì)口學(xué)校在教育教學(xué)管理中存在的問題，使學(xué)校問題研究更深入、更徹底、更規(guī)范有效。另一方面，通過課題研究，提升了農(nóng)村教師的教育理論水平和教學(xué)科研能力。通過兼職、掛職、聯(lián)動(dòng)和聯(lián)動(dòng)發(fā)展等方式，把我校的管理理念及策略等隱性顯性資源滲透、移植到農(nóng)村學(xué)校。促成了薄弱發(fā)展形成合理的干部結(jié)構(gòu);改造薄弱學(xué)校，促進(jìn)區(qū)域性整體辦學(xué)水平的提高。
學(xué)校通過專家名師引領(lǐng)，集體備課、上觀摩課、示范課、巡回授課等方式，探討教育教學(xué)問題，共同磋商教學(xué)改進(jìn)策略，提高課堂質(zhì)量;校本培訓(xùn)打基礎(chǔ)，以城帶鄉(xiāng)，通過教學(xué)觀摩賽、教學(xué)開放周、講座等方式，使城鄉(xiāng)學(xué)校進(jìn)行廣泛交流;通過導(dǎo)師制、教師沙龍、經(jīng)驗(yàn)交流、博客論壇、專家報(bào)告、與特級(jí)教師對(duì)話等形式，為農(nóng)村教師提供參加教學(xué)研討與學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，提高農(nóng)村骨干教師校本教研的能力和水平;我們還建立了農(nóng)村優(yōu)秀教師表彰機(jī)制。與此同時(shí)，我們還舉辦繽紛節(jié)，邀請(qǐng)農(nóng)村學(xué)生參加，開闊他們的視野;建設(shè)“書香校園”，深入推進(jìn)校園文化建設(shè)。名校與農(nóng)村初級(jí)中學(xué)全方位、多層次地展開系列行動(dòng)，“閱讀節(jié)”、“讀寫大獎(jiǎng)賽”、“班級(jí)讀書會(huì)”、“假期圖書清倉”、“圖書漂流”等等，從而使學(xué)生認(rèn)識(shí)到廣泛閱讀對(duì)于一個(gè)人終身發(fā)展的重要意義。
試點(diǎn)項(xiàng)目的突破和創(chuàng)新。學(xué)校把名校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校活動(dòng)上升到全面科學(xué)論證規(guī)劃，上升到項(xiàng)目高度來進(jìn)行系統(tǒng)研究，尚屬首次。我校把對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校活動(dòng)上升到項(xiàng)目高度，根據(jù)雙方所簽訂的聯(lián)動(dòng)發(fā)展協(xié)議，確定系列協(xié)同發(fā)展機(jī)制。包括班子聯(lián)動(dòng)機(jī)制、掛職培訓(xùn)機(jī)制、下派支教機(jī)制、橫向交流機(jī)制、資源共享機(jī)制、示范課展示機(jī)制等，實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡發(fā)展，最終形成具有創(chuàng)新性、示范性和實(shí)效性的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育模式，為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育做出直屬重點(diǎn)中學(xué)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校將形成項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)——名校促進(jìn)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展新策略，使教育均衡在教育系統(tǒng)內(nèi)部高效開展成為可能，研究成果還能為教育行政部門提供決策依據(jù)和建議，為校際互動(dòng)管理提供科學(xué)指導(dǎo)。對(duì)系統(tǒng)研究我國(guó)教育發(fā)展模式，具有重要的開創(chuàng)意義，尤其對(duì)于推動(dòng)西部大開發(fā)，提高西部教育質(zhì)量，提升區(qū)域教育素質(zhì)方面具有重要的借鑒價(jià)值。
學(xué)校統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的探索，有利于充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，最大限度提高教育資源使用效率;有利于探索扶植薄弱學(xué)校的具體教育操作策略，解決農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)中棘手的實(shí)際問題;有利于增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)農(nóng)村學(xué)校的造血功能、自身發(fā)展動(dòng)力;有利于縮小城鄉(xiāng)學(xué)生之間的素質(zhì)差距，為高一級(jí)學(xué)校輸送更優(yōu)秀的人才;有利于構(gòu)建和諧直轄市，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用，實(shí)現(xiàn)打造未來西部教育高地的目標(biāo)。
主要認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵。為了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，對(duì)對(duì)口中學(xué)的硬件軟件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，才能做到一切心中有數(shù)。我校校長(zhǎng)書記對(duì)對(duì)口薄弱學(xué)校教師培訓(xùn)的體制和經(jīng)費(fèi)保障非常重視，帶動(dòng)了項(xiàng)目學(xué)校全體教師提高素質(zhì)，從思想理念、專業(yè)拓展、教育教學(xué)方式諸方面教學(xué)能力和水平的提高。
2.用項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)的方式推動(dòng)教育均衡發(fā)展是切實(shí)可行的好途徑。項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單地說就是“做正確的項(xiàng)目，把項(xiàng)目做正確”兩件大事。現(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)形成了比較完整的知識(shí)體系，學(xué)好這些知識(shí)，并與項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，就能夠使項(xiàng)目管理更加主動(dòng)和規(guī)范化。任務(wù)性質(zhì)的工作非常適合項(xiàng)目管理。對(duì)口扶持薄弱學(xué)校任務(wù)一經(jīng)確定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)著手開展相關(guān)工作，并每月填寫實(shí)施情況匯報(bào)表交至課程中心，內(nèi)容包括聯(lián)動(dòng)進(jìn)度情況、項(xiàng)目?jī)?nèi)容的變化情況、項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題及解決對(duì)策、經(jīng)費(fèi)使用情況等。
3.推動(dòng)教育均衡發(fā)展工作千頭萬緒，最持久的影響是要加強(qiáng)和對(duì)口學(xué)校辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流，這具有影響全局的造血性功能。我們每學(xué)年統(tǒng)一制定聯(lián)動(dòng)發(fā)展方案，簽訂聯(lián)動(dòng)發(fā)展責(zé)任書，明確聯(lián)動(dòng)發(fā)展的工作目標(biāo)和工作要求，落實(shí)各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)措施。我校還每學(xué)期選派學(xué)校管理人員到對(duì)口中學(xué)掛職，根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì)，參與相應(yīng)工作的管理，積累管理經(jīng)驗(yàn)，共同提高管理水平。
4.教師結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的靈魂。學(xué)校的發(fā)展最終必須落實(shí)到教師身上。我們每學(xué)期初制定結(jié)對(duì)工作計(jì)劃，明確結(jié)對(duì)教師雙方的責(zé)任，合理安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)，為教師結(jié)對(duì)成長(zhǎng)行動(dòng)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì)口學(xué)校實(shí)際情況，選派部分教師到對(duì)口中學(xué)任教。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外，還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動(dòng)對(duì)象，積極履行聯(lián)動(dòng)責(zé)任，全面關(guān)注被聯(lián)動(dòng)教師的教育教學(xué)工作，做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn);帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與技能;帶師德——育德之道，為人師表，努力讓聯(lián)動(dòng)對(duì)象過好“四關(guān)”，即課標(biāo)教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān)，以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。
5.教育知識(shí)很多是緘默性的知識(shí)，示范觀摩是推動(dòng)教育均衡發(fā)展最佳學(xué)習(xí)方式之一。我們統(tǒng)一安排資深教師到對(duì)方學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作觀摩和研討活動(dòng)，合力攻堅(jiān)在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對(duì)策，努力提高對(duì)口學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我們補(bǔ)償了包鸞中學(xué)干部、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教師課堂教學(xué)改革，堅(jiān)定老師、學(xué)校教學(xué)改革的信念;從理論和實(shí)際操作上有效培訓(xùn)了班主任;更新了包鸞的辦學(xué)理念和發(fā)展方向;指導(dǎo)了學(xué)校及老師校本課程開發(fā)。僅2010下半年，我校就派出了崔建萍、黎楊楊、張小飛等骨干力量(語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科共7名到相關(guān)中學(xué)進(jìn)行示范課交流。
6.辦學(xué)硬件的改善是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的顯性標(biāo)志。我們幫助解決了包鸞中學(xué)的教學(xué)物資(多媒體、計(jì)算機(jī))的配套。2011年1月7日，學(xué)校捐贈(zèng)了5萬元“領(lǐng)雁工程”聯(lián)動(dòng)基金，學(xué)生在繽紛藝術(shù)節(jié)義賣籌集的雛鷹愛心聯(lián)動(dòng)基金1萬元給對(duì)口聯(lián)動(dòng)學(xué)校包鸞中學(xué)，電腦30臺(tái)，多媒體教室2間，2012年起，附中每年為對(duì)口學(xué)校培訓(xùn)干部、教師經(jīng)費(fèi)20余萬元;
四、需進(jìn)一步改進(jìn)的問題
學(xué)校把重點(diǎn)放在了項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)模式、智力輸出方式上，相應(yīng)的教育政策與法規(guī)各系統(tǒng)的整合配套研究、有效的動(dòng)力機(jī)制上(要將名校推動(dòng)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展作為一個(gè)戰(zhàn)略來抓，僅僅依靠校長(zhǎng)的理想、熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵要在動(dòng)力機(jī)制上解決“名校為什么要推動(dòng)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展”這個(gè)問題)、學(xué)生之間的互動(dòng)影響等諸多問題，亟待進(jìn)一步引向深入。隨著領(lǐng)雁工程的深入實(shí)施，本項(xiàng)目的綜合效應(yīng)一定會(huì)越來越顯現(xiàn)。我們相信：隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育的深入開展，我們將不斷地總結(jié)反思，在項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)理論研究和實(shí)踐探索方面，一定會(huì)取得更多、更具有推廣、輻射示范作用的新的研究成果，從而充分體現(xiàn)出名校的社會(huì)責(zé)任。
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