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生產(chǎn)計劃書說明
生產(chǎn)計劃書
工廠生產(chǎn)工作近期計劃分為：投產(chǎn)前、正式投產(chǎn)。
投產(chǎn)前工作計劃以設(shè)備安裝、整改為主要內(nèi)容，解決影響工廠投產(chǎn)的各項問題。
投產(chǎn)前工作安排：設(shè)備改進、人員培訓(xùn)
設(shè)備改進：
一、4月20號——4月30號 依靠全廠55名職工的經(jīng)驗和智力解決工廠內(nèi)我們可以自行決解的問題。
二、5月1號——5月15號 依靠陸教授技術(shù)指導(dǎo)，對影響工廠生產(chǎn)的問題進行改進
三、5月16號——5月31號 以我們現(xiàn)在的技術(shù)和能力無法解決，要借鑒他人技術(shù)和經(jīng)驗結(jié)合我廠實際情況對影響工廠生產(chǎn)的問題進行改進。
四、6月1號——6月15號 對工廠設(shè)備進行全方位滿負荷72小時不間斷調(diào)試。
人員培訓(xùn)：
一、5月1號——5月20號 對工廠職工進行安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種等培訓(xùn)。
二、5月21號——5月31號 對職工進行培訓(xùn)考核。 正式投產(chǎn)工作安排：人員定崗
對考核合格人員定崗，不合格人員重新培訓(xùn)，再不合格更換崗位。
原料采購、原料基地集體討論決定。
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