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人力資源招聘面試流程

時(shí)間:2022-11-25 19:07:48 招聘 我要投稿
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人力資源招聘面試流程

  大家都知道,面試是招聘流程中核心環(huán)節(jié)之一,是觀察、考驗(yàn)候選人的重要機(jī)會(huì)。面試做得好不好,影響候選人對(duì)企業(yè)的印象,也會(huì)影響他們是否接受offer的決定。所以,面試流程一定要設(shè)置地合理、有效才行。今天小編就整理了一套面試流程,供HR們參考。

人力資源招聘面試流程

  面試的特點(diǎn)

  1、 以談話和觀察為主要工具

  2、 面試是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程

  3、 面試具有膽確的`目的性

  4、 面試是按照預(yù)先設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行的

  5、 面試考官應(yīng)與應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的地位是不平等的

  面試程序

  面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。

  一、面試前

  面試前即準(zhǔn)備階段:

  1) 準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料

  2) 了解你在這次面試過(guò)程中的職責(zé)

  3) 了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)

  4) 為應(yīng)聘人提供面試休息地點(diǎn),安排機(jī)動(dòng)時(shí)間,以防面試時(shí)間比預(yù)定時(shí)間要長(zhǎng)

  5) 影響到應(yīng)聘人的動(dòng)機(jī)合適度的外部因素(例如:家住得很遠(yuǎn)等等)

  6) 指定專人接待應(yīng)聘人員,保證接待的工作人員都明白自己的職責(zé)

  7) 保證應(yīng)聘人員提前收到前來(lái)應(yīng)聘的通知(例如:坐車路線、住宿、推薦的餐館等等)

  8) 面試團(tuán)隊(duì)的組建:確定面試小組成員

  9) 確定采用何種面試類型及面試問(wèn)題

  10) 估計(jì)面試過(guò)程中了解每一項(xiàng)素質(zhì)和技能需要的時(shí)間

  11) 明確面試提問(wèn)分工和順序

  12) 確定面試評(píng)分辦法

  二、面試中

  面試中為整個(gè)面談過(guò)程,分三個(gè)階段:開(kāi)場(chǎng)、正題、結(jié)束。

  1、開(kāi)場(chǎng)

  主動(dòng)向應(yīng)聘者打招呼,告知你的姓名和職位。

  解釋面試的目的。

  解釋面試的步驟。

  2、正題

  這是面談的主要階段,HR根據(jù)崗位職責(zé)、應(yīng)聘者經(jīng)歷提問(wèn),以了解應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。

  也是向應(yīng)聘者推介公司的過(guò)程,可以向他們介紹公司的企業(yè)文化、用人政策、公司業(yè)務(wù)以及招聘崗位的一些情況。

  3、介紹

  在了解應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力后,可以結(jié)束面試?梢酝ㄟ^(guò)下面的'方式來(lái)結(jié)束面試:

  問(wèn)應(yīng)聘人是否還有問(wèn)題。

  解釋說(shuō)明面試完后的下一個(gè)步驟。

  三、面試后

  1、面試結(jié)束后,面試小組成員要對(duì)應(yīng)聘者做綜合評(píng)價(jià)。

  2、面試結(jié)果反饋:即指將面試的評(píng)價(jià)通知給用人部門,經(jīng)協(xié)商后,做出是否錄用決策。

  1)錄用的話,要通知應(yīng)聘者:

  a.了解雙方更具體的要求。

  b. 關(guān)于合同的簽訂。

  2) 對(duì)未被錄用者的信息反饋。

  其他問(wèn)題

  一、面試類型

  采用何種面試,需根據(jù)崗位類型、職責(zé)要求等確定。

  根據(jù)面試標(biāo)準(zhǔn)化程度,面試可分為:

  1) 結(jié)構(gòu)化面試:即規(guī)范化面試,指依照預(yù)先確定好的題目,程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試,要求做到程序的結(jié)構(gòu)化、題目的結(jié)構(gòu)化和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化。

  2) 非結(jié)構(gòu)化面試:是指在面試中事先沒(méi)有固定的框架結(jié)構(gòu),也不使用有確定答案的固定問(wèn)題的面試;

  3) 半結(jié)構(gòu)化面試:是介于結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化之間的一種面試形式。

  2、 根據(jù)面試實(shí)施的方式,面試可分為;

  1) 單獨(dú)面試(序列化面試):是指面試考官與每一位應(yīng)聘者單獨(dú)交談的面試形式;

  2) 小組面試(同時(shí)化面試):是指面試考官同時(shí)對(duì)若干個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)行面試的形式;

  3、 根據(jù)面試的進(jìn)程,面試可分為:

  1) 一次性面試:是指用人單位將應(yīng)聘者集中在一起一次性完成的.面試。

  2) 分階段面試:是指用人單元位分幾次對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試。

  4、 根據(jù)面試題目的內(nèi)容,面試可分為:

  1) 情景性面試:即給定一個(gè)情境,看應(yīng)聘者在特定的情境中是如何反應(yīng)的。

  2) 經(jīng)驗(yàn)性面試:題問(wèn)一些與應(yīng)聘者過(guò)去地工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的問(wèn)題。

  二、面試人員

  由公司的哪些人組成面試小組成員?當(dāng)然是由HR和用人部門主管負(fù)責(zé)。

  那誰(shuí)負(fù)責(zé)初面,誰(shuí)負(fù)責(zé)二面呢?

  正常情況都是HR初面,用人部門二面,最后由總經(jīng)理和負(fù)責(zé)薪資的HR終面。當(dāng)然,這個(gè)順序可以根據(jù)公司需要和工作計(jì)劃做調(diào)整。

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