群眾評科長活動的情況匯報(bào)

　　根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作安排，20xx年8月份在全市開展“企業(yè)評部門、群眾評科長、干部評項(xiàng)目，改變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)環(huán)境”活動，其中“群眾評科長”活動由市委組織部牽頭組織實(shí)施�；顒訂�動以來，在市教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下，市委組織部認(rèn)真履行職責(zé)、精心組織、統(tǒng)籌安排，經(jīng)過宣傳動員、自查自糾、全面測評和整改落實(shí)四個階段，有序、有效推進(jìn)活動并達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)�，F(xiàn)將工作開展情況和測評結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、開展“群眾評科長”活動基本情況

　�。ㄒ唬┚�心組織，周密部署，確保工作扎實(shí)推進(jìn)。 市委組織部作為牽頭部門，8月初根據(jù)《關(guān)于在全市開展“三評三改”活動的實(shí)施方案》，立即制定出“群眾評科長”活動實(shí)施方案。成立了以市委常委、組織部部長XX為領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市人社局局長和市委組織部副部長為副組長的“群眾評科長”活動評議工作小組（以下簡稱“評議工作小組”），并從組織部、人社局、公務(wù)員局、實(shí)踐辦等部門和機(jī)構(gòu)抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干全面開展工作，同時確定了43個單位（類型按經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)與經(jīng)濟(jì)管理類、社會管理與政務(wù)管理類、執(zhí)法監(jiān)督類與事業(yè)管理類和中區(qū)直駐貴單位共4類劃分）中具有行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)、綜合管理權(quán)和公共事務(wù)服務(wù)職能的名機(jī)關(guān)科室科長（主要負(fù)責(zé)人）其履行職責(zé)、依法辦事、政務(wù)公開、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等情況開展評議。

　�。ǘ�）科學(xué)安排，穩(wěn)步推進(jìn)，各階段工作見實(shí)效。 一是迅速響應(yīng)活動要求，積極完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。評議工作小組迅速響應(yīng)，積極開展前期準(zhǔn)備工作，利用1周時間，迅速收集了評議對象自查自糾材料，并審核工作實(shí)績表、對象名冊、照片等，并建立評議對象信息庫，為第一階段“網(wǎng)上評議”順利推進(jìn)做好了鋪墊。二是運(yùn)用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺和技術(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)搭建“網(wǎng)上評議”專欄。為了廣泛、準(zhǔn)確收集社會各界對各參評人員的評議，促進(jìn)參評單位更好地服務(wù)XX，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，評議工作小組從市委組織部專門抽調(diào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)骨干，加班加點(diǎn)，突破技術(shù)難關(guān)，在“XX黨建網(wǎng)”增設(shè)“2014年XX市群眾評科長活動”專欄。欄目中將43個部門及144名科室負(fù)責(zé)人，按類別按單位按個人羅列其中，個人信息均對應(yīng)崗位職責(zé)、履職情況、測評說明和簡便易操作的“測評要素”（服務(wù)態(tài)度、履行職責(zé)、依法辦事、辦事效率、勤政廉政）。整個專欄設(shè)置布局鮮明、內(nèi)容直觀、投票測評工作便捷，截止第一階段活動結(jié)束，已有96000多點(diǎn)擊數(shù)，得到廣大群眾的認(rèn)可，共產(chǎn)生28613有效票。三是有序安排，指導(dǎo)參加評議單位按時按質(zhì)完成第二階段“單位評議”工作。第二階段單位評議安排在2014年底至2015年初，跨度15天，由被測評科長所在單位的全體干部職工采取無記名方式，對相關(guān)科長進(jìn)行測評。

　　在時間短工作量大前提下，評議工作小組對參評單位進(jìn)行了統(tǒng)一動員，同時加強(qiáng)抽檢和督導(dǎo)，確保了所有單位測評效率和投票計(jì)分的準(zhǔn)確。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，43個單位共人參加了“單位評議”。四是優(yōu)化服務(wù)，多方式結(jié)合，完成第三階段“社會評議”任務(wù)�！吧鐣�測評”需從服務(wù)對象（行政相對人）、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員中抽取200名代表參與。在臨近春節(jié)會議多、任務(wù)多的前提下，本著為代表提供充分的測評時間和良好服務(wù)，評議工作小組將相關(guān)評議內(nèi)容和測評表統(tǒng)一印制，逐一分發(fā)到每個代表，并在黨建網(wǎng)平臺開設(shè)供查詢的網(wǎng)頁，讓代表能及時、準(zhǔn)確、多渠道了解活動要求和評議對象信息，作出客觀公正的評議。期間，評議工作小組還從200名代表中，隨機(jī)抽取15人進(jìn)行電話回訪，受訪人員來自市XX區(qū)水利局、中國人保財(cái)險(xiǎn)XX分公司、XX區(qū)工商局、市人大、市政協(xié)、中石化XX公司、XX集團(tuán)和XX生物科技有限公司等單位，相關(guān)受訪人員均了解“群眾評科長”活動內(nèi)容，并對評議小組工作給予認(rèn)可。

　　二、測評情況

　�。ㄒ唬┛傮w測測評結(jié)果。按統(tǒng)計(jì)要求，評議對象總得分=單位測評×30%+社會測評×60%+網(wǎng)上評議×10%來計(jì)算，測評的144名科長（科室負(fù)責(zé)人）得分從高分到低分排名，最高分93.98分，最低分83.97分。評出 “滿意科長”36名（按要求，144人的25℅）；合格科長108人；無不合格科長（被“一票否決“或綜合得分70分以下）。

　　“滿意科長”單位及名額（共20個單位，合計(jì)36人）：市直13個單位共23人，分別為：市發(fā)改委3人，工信委1人，財(cái)政局3人，商務(wù)局1人，人社局1人，農(nóng)機(jī)局2人，水產(chǎn)畜牧局2人，水庫移民局1人，科技局3人，公安局2 3 人，中院2人，司法局1人，安監(jiān)局1人。中區(qū)直7個單位13人，分別是：海關(guān)2人，國稅局1人，地稅局2人，工商局3人，質(zhì)監(jiān)局3人，海事局1人，供電局1人。

　�。ǘ�）五個測評選項(xiàng)得分情況。參評科長在服務(wù)態(tài)度、履行職責(zé)、依法辦事、辦事效率、勤政廉政等五個選項(xiàng)中，分?jǐn)?shù)由高到底排分別為勤政廉政（90.85分）、服務(wù)態(tài)度（90.78分）、依法辦事（90.77分）、履行職責(zé)（90.73分）、辦事效率（90.12分），分差值較小。“辦事效率”選項(xiàng)在三個測評環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)均為最低。特別在社會評議環(huán)節(jié)中，辦事效率單項(xiàng)得分高于90分的僅有2人，其余142人均低于90分。可見活動中，群眾對“辦事效率”最為關(guān)注。

　　（三）市直與中、區(qū)直單位參評科長得分對比�？傮w上，市直單位參評科長普遍每項(xiàng)平均得分均低于中、區(qū)直單位參評科長，分差值多在3-4分之間。從獲取的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，市直和中區(qū)直的評議對象比較，在勤政廉政、服務(wù)態(tài)度、依法辦事、履行職責(zé)、辦事效率等仍有一定差距。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　科長們介于領(lǐng)導(dǎo)與干部之間，處于承上啟下的關(guān)鍵位置。他們的精神狀態(tài)好不好，作風(fēng)端正與否，辦事效率高不高，直接影響到整個機(jī)關(guān)服務(wù)群眾、服務(wù)基層的效率和質(zhì)量。因此抓好科長們的作風(fēng)建設(shè)和能力素質(zhì)提升，仍然需要加大力度。

　�。ㄒ唬├^續(xù)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)教育方式和方法的改進(jìn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)黨員干部人人受教育，服務(wù)群眾的意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)群眾的能力不斷提高。

　�。ǘ�）完善學(xué)習(xí)考核機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考核管理機(jī)制，建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。多組織開展行之有效的學(xué)習(xí)教育活動，帶動機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)積極性的提高，真正提高干部隊(duì)伍宗旨意識。

　�。ㄈ�）加大問責(zé)力度，促進(jìn)制度落實(shí)。特別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化問責(zé)內(nèi)容、強(qiáng)化問責(zé)責(zé)任，推進(jìn)制度的落實(shí)。同時加強(qiáng)制度建設(shè)教育，增強(qiáng)制度意識。采取靈活多樣的培訓(xùn)教育的形式，加強(qiáng)干部職工的制度建設(shè)教育，從思想上根據(jù)解決干部制度意識薄弱的問題，增強(qiáng)制度執(zhí)行的責(zé)任意識。

　�。ㄋ模┘哟蟾刹拷涣髁Χ�。按照干部輪崗、交流有關(guān)制度，健全我市科級干部輪崗、交流制度和措施，對干部輪崗、交流從條件、程序、紀(jì)律等方面做出明確規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，促使干部在部門與部門之間有序流動，優(yōu)化干部資源配備，提高干部工作的積極性與主動性。

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