精選農(nóng)村信用社上半年案防情況匯報

　　聯(lián)社牢牢把握“案件專項治理——常規(guī)化管理——操作風險防范——長效機制的建設”這一主線，狠抓了案防各項具體工作措施的落實，取得了較好的效果。

　　1、抓員工行為排查，防經(jīng)營道德風險。我們嚴格按省聯(lián)社員工不良行為排查管理實施辦法的要求，堅持每月對員工經(jīng)辦業(yè)務、行為表現(xiàn)、思想動態(tài)等方面，采取調(diào)查、座談等方式進行排查，對照標準排查出重點人18人；在對重點人員的管理上，實行“一幫一”的幫教，幫助其樹立正確的人生觀和紀律觀念，促其轉(zhuǎn)化；現(xiàn)已有4人不良行為得以轉(zhuǎn)化從而解除重點人監(jiān)控。對一時難以轉(zhuǎn)化人員采取誡勉談話、調(diào)離崗位、離崗待崗等不同的方式進行了管理與處理。所管理的重點人在監(jiān)控期間沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀行為，有效地防范了員工道德風險。

　　2、抓業(yè)務風險管理，防經(jīng)營操作案件。重點抓了現(xiàn)金管理、貸款業(yè)務和存款業(yè)務等三大易發(fā)風險業(yè)務的控管工作。

　�。�1）對現(xiàn)金業(yè)務安全風險的控制：一是認真落實“四個一”與“五個一”制度；二是強化對節(jié)日安全檢查；三是組織專門的案件專項治理檢查。

　　（2）對貸款類案件風險的控制：一是認真做好信貸資產(chǎn)的五級分類，二是狠抓小額農(nóng)貸基礎工作，三是強化對信貸風險管理系統(tǒng)的管理與操作風險的防范，四是梳理相關(guān)信貸產(chǎn)品管理及操作規(guī)程，五是強調(diào)責任落實及違規(guī)處理，六是強化對信貸資金的會計出口把關(guān)。

　�。�3）對存款類業(yè)務案件的控制：一是強化綜合業(yè)務系統(tǒng)操作風險的防范；二是進一步落實崗位輪換、親緣回避、銀企對賬等制度，突出防止存款不入賬及盜用客戶資金等問題的發(fā)生。

　　3、開展“制度落實年”活動，促約束機制到位。按照省聯(lián)社要求，制訂了“制度落實年”活動實施方案，層層成立了領導小組及工作專班，明確學習的目標、方法及各階段的學習任務，并提出了相應的工作要求，建立了適度的活動問責機制。確保了“制度落實年”活動在全市信用社有序開展。上半年共學習規(guī)章制度54個，修訂規(guī)章制度7個，廢除規(guī)章制度3個，辦活動�？�27個，集中組織學習10次，人數(shù)達5700余人次；通過活動的開展，員工執(zhí)行制度、按規(guī)操作自覺性得到了增強，互相約束與監(jiān)督意識明顯提高，經(jīng)營中違規(guī)行為比去年同期有較大幅度下降。

　　4、強化案防責任，落實了各項案防措施。一是簽訂案全防范責任狀。逐級落實案件防范責任制，層層簽訂xx年度《案防工作責任狀》；二是制定防案處置預案。制定《xx市農(nóng)村信用社案件突發(fā)事件緊急處置預案》，明確應急處置方式、工作流程、報告路徑、工作措施、責任劃分及相關(guān)要求，形成一套專項處置程序；三是建立案防分析制度。按月召開案防形勢分析會議，認真分析案件防范和業(yè)務管理工作中存在的問題，提出相應的整改措施；四是建立完善案件和重大問題報告制度。

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