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員工推薦獲美業(yè)HR最信賴的招聘渠道介紹
“群里有沒有美容師、美導(dǎo)推薦!边@是經(jīng)常出現(xiàn)在美業(yè)里的一句話,卻讓小編恍然大悟,為何他們招聘人才都選擇內(nèi)部員工或外部推薦,這種轉(zhuǎn)介紹的招聘渠道是真的那么有效果嗎?我們來看看美業(yè)HR她們是怎么說的?
深圳某家美容院店長(zhǎng)Jerry告訴138記者,她們美容院招聘人才主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校企招聘會(huì)、員工推薦,這三種招聘渠道的成效大不相同,比如,在某招聘網(wǎng)站做一年的會(huì)員,最終錢也花出去了,還是沒有找到合適人才。其次,校企招聘會(huì)的對(duì)象主要是無經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生,不少美容企業(yè)考慮到人才培養(yǎng)的成本問題,在選擇人才上面都是非常嚴(yán)格把關(guān),怕?lián)乃齻儭叭齑螋~兩天撒網(wǎng)”,所以這種招聘渠道比較適合于大中型的美容企業(yè),有足夠的財(cái)力、人力來支撐。最終,真正有效地幫到我們美容院招聘到人才的還是員工推薦,通過內(nèi)部員工介紹,或者是外部推薦如群里發(fā)信息,不僅能及時(shí)看到效果,而且減少一定的招聘成本費(fèi)用。
除了成本優(yōu)勢(shì)外,上海首芳科技有限公司人事主管jessica提到人才匹配度、忠誠(chéng)度都占一定的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在越多美容企業(yè)傾向于通過在職的員工介紹朋友進(jìn)來,不過想要內(nèi)部員工推薦的話,前提條件是要讓員工認(rèn)同公司文化,才會(huì)心甘情愿為公司發(fā)展招攬人才。一些美容企業(yè)現(xiàn)在實(shí)行了員工推薦獎(jiǎng)勵(lì),按崗位和職稱推薦合適的人,試用期滿后公司給予400-1000元不等的推薦獎(jiǎng)勵(lì),這樣的獎(jiǎng)勵(lì)措施大大提高員工推薦的熱情度。
提升員工推薦的三大激勵(lì)措施
是否你還在糾結(jié)挑選何種招聘渠道時(shí),是時(shí)候?qū)⒛抗廪D(zhuǎn)向自己企業(yè)內(nèi)部,用心部署和經(jīng)營(yíng)你的內(nèi)部推薦項(xiàng)目了……靠關(guān)系總是會(huì)更容易一些。到底如何利用好內(nèi)部員工的人脈來招聘到人才呢?以下三大激勵(lì)措施可以幫助你高效地找到合適的人才。
1、制定適當(dāng)?shù)耐扑]獎(jiǎng)金。推薦獎(jiǎng)金根據(jù)崗位薪資的影響而調(diào)整,如果是關(guān)鍵崗位、影響力高的工作,自然應(yīng)當(dāng)獲得更高的報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì),推薦獎(jiǎng)金要隨著市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)效益來調(diào)整金額。
2、多樣化內(nèi)部推薦激勵(lì)形式。除了基本的獎(jiǎng)金做推薦福利外,美容企業(yè)還可以應(yīng)該根據(jù)員工的需求提供多樣化的激勵(lì)形式,比如安排假期、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等等。
3、提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。想要更好發(fā)揮在職員工的人脈,最關(guān)鍵一點(diǎn)是讓他們認(rèn)同企業(yè)文化,獲得在企業(yè)的價(jià)值感和滿足感,才能進(jìn)一步帶動(dòng)為企業(yè)推薦適合的人才。
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