新加坡的考察報(bào)告
篇一：新加坡的考察報(bào)告
這次新加坡之行，用四個(gè)字形容：“收獲甚豐”，主要包括以下五個(gè)方面：
1、對智慧城市頂層設(shè)計(jì)的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。
智慧城市建設(shè)必須要有一個(gè)具有遠(yuǎn)見卓識(shí)、智慧的政府。新加坡政府在信息化發(fā)展戰(zhàn)略上一直有清晰的愿景和戰(zhàn)略眼光；在新加坡的智慧國家建設(shè)中，iDA從國家層面對智慧國家建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃和推動(dòng)，是新加坡信息化建設(shè)能夠20年持續(xù)穩(wěn)步提高的關(guān)鍵，每一個(gè)五年規(guī)劃都有充分的技術(shù)前瞻性，同時(shí)也有良好的繼承性，確保了新加坡信息化建設(shè)走在世界的前列。通過派駐CIO到各個(gè)政府部門的方式，實(shí)現(xiàn)了國家整體思路與各個(gè)部門信息化建設(shè)個(gè)性化需求的完美銜接，很好的解決了信息化建設(shè)過程中，整體建設(shè)思路與部門利益之間的隔閡，確保了每個(gè)部門的建設(shè)能夠不斷的趨近新加坡信息化建設(shè)共同的目標(biāo)。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。
2、對新加坡的智慧國家建設(shè)思路有了充分的理解。
在思想上，對智慧城市形成了量化的認(rèn)識(shí)，智慧城市的建設(shè)不是一蹴而就的事情，它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。新加坡政府身體力行，持續(xù)不斷地引領(lǐng)信息化在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用，如：十年形成了電子口岸體系，機(jī)車通關(guān)時(shí)20秒等等，這些具體的數(shù)據(jù)，使我對智慧城市的理解更加生動(dòng)、全面。
3、通過向?qū)O老師、趙老師等專家學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)了兄弟省份在智慧城市建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。
為我院智慧城市業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，提供了豐富的素材。
4、對大數(shù)據(jù)的理解也更加深入。
新加坡試點(diǎn)的智慧應(yīng)用大部分都是大數(shù)據(jù)分析類型的，例如：根據(jù)的士站的監(jiān)控視頻，分析不同時(shí)間點(diǎn)的人員數(shù)量，為提高的士公司的服務(wù)質(zhì)量，減少市民的等待時(shí)間提供建議。這種類型的應(yīng)用既服務(wù)了市民又創(chuàng)新了服務(wù)模式，很值得我們學(xué)習(xí)。
5、新加坡智慧國家的核心思想是：“為市民服務(wù)”。
即將發(fā)布的是：“國家和市民共同創(chuàng)新”，從目前正在運(yùn)行和試點(diǎn)的項(xiàng)目來看，這些核心思想都得到了充分的體現(xiàn)，我們在智慧城市的推進(jìn)中也應(yīng)該變“管理”為“服務(wù)”，不斷提高城市服務(wù)老百姓的能力。
總之，新加坡之行使我感受到智慧城市建設(shè)在服務(wù)老百姓方面的巨大能量，同時(shí)，也看到智慧城市的建設(shè)與以往信息化建設(shè)的巨大不同，這是一個(gè)涉及政府管理思路、跨部門協(xié)同推進(jìn)等復(fù)雜問題的系統(tǒng)工程，這些都是需要我們在以后的智慧城市推進(jìn)過程中，去給政府和客戶灌輸這樣的觀念，任重而道遠(yuǎn)啊！
篇二：新加坡的考察報(bào)告
根據(jù)市委安排，由市委常委、組織部長孫濤和市委常委、副市長曲樹成帶隊(duì)，我市首批境外培訓(xùn)班xx名學(xué)員于20xx年xx月xx日至xx日赴新加坡進(jìn)行短期學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。
一、學(xué)習(xí)考察基本情況。
本次培訓(xùn)班聘請新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)、新加坡管理學(xué)院、國家環(huán)境局、激升管理咨詢公司、裕廊國際等部門的教授及資深專業(yè)人士進(jìn)行了9個(gè)課題的專項(xiàng)培訓(xùn)，包括新加坡的國情與政府治國理念、城市規(guī)劃與建設(shè)實(shí)施、政黨政治與社會(huì)發(fā)展、住房制度與組屋建設(shè)、環(huán)境保護(hù)與減少垃圾和再循環(huán)、國情與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)及社區(qū)管理、產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的演變過程及未來設(shè)想、工業(yè)發(fā)展和規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。培訓(xùn)班還對新加坡建屋發(fā)展局、榜鵝新鎮(zhèn)、裕廊鎮(zhèn)工業(yè)園、裕廊社區(qū)、市區(qū)重建局、大士南垃圾焚化廠、新加坡發(fā)展部建設(shè)局未來可持續(xù)發(fā)展建筑和零能耗節(jié)能環(huán)保建筑樣板展覽陳列室、實(shí)馬高岸外埋臵場進(jìn)行了參觀考察，與正華選區(qū)公民咨詢委員會(huì)、民眾俱樂
部管理委員會(huì)進(jìn)行了面對面的交流，并實(shí)地參與了該區(qū)民眾的樂齡活動(dòng)。由于市委組織部籌備工作到位，整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)，針對性和專業(yè)性強(qiáng)，節(jié)奏緊張有序，學(xué)習(xí)方式生動(dòng)，理論與實(shí)踐結(jié)合度高。學(xué)員們每節(jié)課都能與講師交流互動(dòng)，多次學(xué)習(xí)討論到晚上九點(diǎn)多鐘，每人都做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記，拍攝了考察影集，并分別撰寫了學(xué)習(xí)考察報(bào)告，大家一致認(rèn)為，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)富有成效。
二、主要收獲。
作為國土面積只有707平方公里，人口不足500萬的一個(gè)“超級小國”，華（華族）、馬（馬來族）、�。ㄓ《茸澹W（歐亞族）4大種族共生并存，沒有農(nóng)、林、礦資源，甚至沒有淡水資源，新加坡20xx年的`GDP實(shí)現(xiàn)了xx億美元，人均GDPxx萬美元（列世界排名xx位），面對全球性金融危機(jī)惡劣形勢，在經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)負(fù)增長（xx%）的局勢下，失業(yè)率卻控制在僅有xx%（xx%為一般國家正常值），不能不說是個(gè)奇跡。新加坡值得學(xué)習(xí)的方面很多，因時(shí)間所限，我們還屬于“走馬觀花”性質(zhì)。經(jīng)過學(xué)習(xí)考察，對新加坡的總體印象是：國力殷實(shí)、民眾富裕、規(guī)劃一流、市容整潔、社會(huì)有序、文明和諧。感受最深的有6點(diǎn)：
一是政府主導(dǎo)解決住房問題，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定。
新加坡執(zhí)政黨人民行動(dòng)黨政府有5點(diǎn)核心公共政策：
1、務(wù)實(shí)。
2、廉政。
3、任人唯賢。
4、多元種族。
5、居者有其屋。
新加坡認(rèn)為：恒產(chǎn)才能穩(wěn)定。他們把“人民安居”做為國家穩(wěn)定的基本前提，在全國全民中推行組屋制度。組屋制度是新加坡政府的公共住房制度，類似于我國的廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，這種住房可以享受住房公積金貸款和房款優(yōu)惠等措施。有資格購買組屋者必須是新加坡公民或永久居民，前者可申請新建組屋，后者可以在二手市場購買組屋。
與我國不同的是，新加坡居住組屋的居民達(dá)81%，占絕對多數(shù)，私人有地住宅（商品房）僅占19%。組屋分為樂齡公寓、一房式、二房式、三房式、四房式、五房式、公寓式等共7種戶型。組屋的價(jià)格大致相當(dāng)于二手房市場價(jià)格的1/2，相當(dāng)于私人有地住房價(jià)格的1/4，組屋價(jià)格與其建設(shè)成本沒有關(guān)系，完全按照居民收入、身份（公民還是永久居民）定價(jià)，建屋局建房虧損的錢由政府承擔(dān)。每個(gè)公民一生中有兩次向政府購買組屋的權(quán)利，達(dá)到相當(dāng)?shù)氖杖氡仨氋徺I相應(yīng)的戶型。組屋制度確保了新加坡低收入人群都有房可�。�79%購買、2%租�。�，實(shí)現(xiàn)了“居者有其屋”的目標(biāo)。通過“有產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)了最基本的社會(huì)保障，使新加坡成為應(yīng)對本次金融危機(jī)最為成功的國家。
二是充分發(fā)揮社區(qū)管理作用，注重凝聚人心。
根據(jù)國情，新加坡實(shí)行是一級政府、三級管理的行政體系。內(nèi)閣之下，是14個(gè)部以及總理公署，再之下是66個(gè)法定機(jī)構(gòu)。14個(gè)部之中，包括社會(huì)發(fā)展、青年及體育部，這個(gè)部的使命是建立一個(gè)有凝聚力及自立的社會(huì)，有5項(xiàng)主要任務(wù)：一是培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感的公民；二是培養(yǎng)有創(chuàng)意及愿意獻(xiàn)身的青年；三是協(xié)助建造凝聚力強(qiáng)大而關(guān)系穩(wěn)固的家庭；四是建設(shè)富有愛心及積極參與的社群；五是培養(yǎng)熱愛體育的人民。其直屬三大法定機(jī)構(gòu)：人民協(xié)會(huì)、國家福利理事會(huì)、全國志愿服務(wù)與慈善中心。
人民協(xié)會(huì)受社青部委托，直接統(tǒng)管全國各區(qū)基層組織，由現(xiàn)任國家總理直接擔(dān)任協(xié)會(huì)主席。下轄5個(gè)社區(qū)理事會(huì)，16個(gè)選區(qū)或市鎮(zhèn)理事會(huì)，84個(gè)選區(qū)或市鎮(zhèn)、社區(qū)公民咨詢委員會(huì)，在組屋居住區(qū)設(shè)立居民委員會(huì)，在私人有地住宅區(qū)設(shè)立鄰里委員會(huì)，并成立青年、婦女、樂齡（老齡）、種族、體育等相應(yīng)群眾組織。全國所有公民和永久居民都編入社區(qū)，必須參加社區(qū)活動(dòng)，連李光耀、李顯龍、吳作棟等領(lǐng)袖級人物也不例外。真正做到了橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角。這種社區(qū)組織沒有行政權(quán)限，職責(zé)就是教育民眾、服務(wù)民眾。社區(qū)管理的主要內(nèi)容是管理區(qū)內(nèi)大型公共設(shè)施、美化公共居住環(huán)境、維護(hù)社會(huì)治安環(huán)境、開展社會(huì)公益活動(dòng)、組織社區(qū)交際項(xiàng)目。經(jīng)費(fèi)由人民協(xié)會(huì)承擔(dān)，每位居民每年可以得到1新元做為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。如果能組織居民捐款，每得到1新元捐助款政府給予匹配資助4新元。
社區(qū)活動(dòng)場所由政府提供90%的建筑費(fèi)用，10%來自社區(qū)捐款。設(shè)立國家社區(qū)關(guān)懷基金，每年6000多萬新元，用于幫助貧困人士自力更生、貧困家庭孩子成長和就學(xué)。同時(shí)，額外撥款1000萬新元給84個(gè)公民咨詢委員會(huì)，設(shè)立各社區(qū)的關(guān)懷基金，由公民咨詢委員會(huì)決定。最基層機(jī)構(gòu)是居民委員會(huì)和鄰里委員會(huì)，從事社區(qū)服務(wù)具體工作，每個(gè)委員會(huì)大約為2000戶居民服務(wù)，以義工為主。可以對所管理的公共空間和公共設(shè)施收取租金，可以組織居民對公益事業(yè)進(jìn)行捐款。新加坡在治理國家中強(qiáng)調(diào)國民的“心件”建設(shè)，也就是培養(yǎng)共同的價(jià)值觀。在國民“心件”建設(shè)中，社區(qū)組織通過常年有效地開展主題活動(dòng)，發(fā)揮了重要的不可替代的組織、教育和服務(wù)功能。
三是提倡自力更生，不做無限責(zé)任政府。
新加坡具有比較獨(dú)特的福利體系。其福利哲學(xué)是：老有所終、壯有所用、幼有所長、鰥寡孤獨(dú)廢疾者皆有所養(yǎng)。其社會(huì)保障體制理念為：首先是個(gè)人自力更生，把家庭（親屬）做為第一個(gè)支援點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)社區(qū)及全民參與，最后才是政府的相應(yīng)政策。
新加坡提出決不推行永久性無限制社會(huì)福利制度；公民不可以把申請社會(huì)援助視為理所當(dāng)然，但當(dāng)局會(huì)靈活處理援助申請，以確保不會(huì)有人被社會(huì)遺棄；社會(huì)援助必須優(yōu)先兒童的需要，因?yàn)樗麄兪菄业奈磥�；新加坡認(rèn)為創(chuàng)造工作是最重要的社會(huì)保障；而家庭是重要的支持網(wǎng)絡(luò)；政府要協(xié)助人們自力更生。新加坡的福利體系包括住房計(jì)劃、公積金、醫(yī)療體系和就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)內(nèi)容。新加坡沒有退休金，組屋是老齡人口的最后生活保障，所以到處可以
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