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《結(jié)構(gòu)思考力》讀書筆記

時(shí)間:2021-07-26 09:54:42 讀書筆記 我要投稿

《結(jié)構(gòu)思考力》讀書筆記

  結(jié)構(gòu)化思維是一個(gè)非常好的思考和表達(dá)利器,這方面國內(nèi)的專家是李忠秋老師,我拜讀了他的《結(jié)構(gòu)思考力》,蠻有啟發(fā)。

《結(jié)構(gòu)思考力》讀書筆記

  結(jié)構(gòu)化思維可以有不少應(yīng)用,我覺得最為重要的就是兩個(gè)方面:思考和表達(dá)。

  1. 解決問題有章可循

  我們平時(shí)工作生活中遇到問題想辦法,一般是怎么想的?經(jīng)驗(yàn)也好,問人也罷,一般都是東一榔頭西一棒子的想主意,最后挑一個(gè)差不多的就開始干了。我們這樣想到的方法是最好的么?不一定,很可能進(jìn)行了一半就開始后悔了,相當(dāng)初應(yīng)該怎樣怎樣的。

  好的方式是利用結(jié)構(gòu)化思維,把問題進(jìn)行逐級(jí)分解,分解出來的每一項(xiàng)遵循MECE法則,即互相獨(dú)立完全窮盡。

  舉個(gè)例子:

  一輛貨車從上海開往北京送貨,途徑一個(gè)隧道,限高2米,但車加貨一共高2.05米,高出來一點(diǎn)過不去。怎么辦呢?

  按照結(jié)構(gòu)化思維的方法,這個(gè)問題的目標(biāo)是送貨,遇到限高問題,首先可以從是否從這個(gè)隧道經(jīng)過來劃分為兩個(gè)方向:從這個(gè)隧道經(jīng)過和不從隧道經(jīng)過。

  對(duì)于不過隧道這個(gè)方向,可以想出開車?yán)@道,換交通工具等多種方法。

  對(duì)于堅(jiān)持過隧道這個(gè)方向,可以從車,貨物,隧道這三個(gè)子方向去思考。這三個(gè)子方向的關(guān)系同樣是互相獨(dú)立完全窮盡。

  從車的角度想解決方案,可以輪胎放點(diǎn)氣,換輛小一點(diǎn)的車等等。從貨物上想,可以把貨物重新擺放一下,降低點(diǎn)高度。從隧道上想,反正超高也不多,看是不是可以下面挖深一點(diǎn)解決。

  總結(jié)起來就像下面這圖一樣:

  這種樹狀結(jié)構(gòu)圖可以用思維導(dǎo)圖工具畫,也可以直接在筆記本上隨便畫畫。怎么呈現(xiàn)不重要,重要的是思考的過程,是把人腦這種網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)按照一定的規(guī)則和條理,整理成樹狀結(jié)構(gòu)化,盡可能窮盡每個(gè)分支的思考過程,做到了解全貌不遺漏。

  張瀟雨講鋼鐵俠馬斯克在思考怎么造火箭的時(shí)候,也用到了結(jié)構(gòu)化思維的方法,我這里貼一張他畫的圖。

  2. 匯報(bào)分享邏輯清晰

  結(jié)構(gòu)化思維不但能幫我們自己思考問題,還可以幫我們把自己的思考表達(dá)清楚,而這在職場中非常的重要。

  你精心準(zhǔn)備了PPT給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,費(fèi)好大勁講完了,領(lǐng)導(dǎo)不知道你想表達(dá)啥意思,或者直接打斷你讓你說重點(diǎn)。這種情況估計(jì)每一個(gè)職場菜鳥都會(huì)遇到,而想避免此種情況就需要結(jié)構(gòu)化思維。

  在匯報(bào)分享的時(shí)候,按照結(jié)構(gòu)化思維的模式,可以遵循四個(gè)要點(diǎn):結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)。

  結(jié)論先行,對(duì)于任何形式的工作匯報(bào)都有決定性的.作用。幾乎所有領(lǐng)導(dǎo)都討厭下屬匯報(bào)工作的時(shí)候云里霧里的講不清楚。一定需要先把結(jié)論說出來。

  以上統(tǒng)下,針對(duì)結(jié)論做內(nèi)容的分解,可能是幾個(gè)分論點(diǎn),可能是幾個(gè)論據(jù),看實(shí)際情況而定。以上統(tǒng)下需要每一級(jí)都做到,任何一個(gè)層次上的思想都是其下一層思想的總結(jié)和概括。

  歸類分組,如果你要講的東西很多,那需要對(duì)這些信息進(jìn)行歸類。因?yàn)槿四X的工作記憶非常的有限,我們一般只能同時(shí)記住3~5件事情,所以,一定要進(jìn)行歸類,把類別總數(shù)限制在5個(gè)以內(nèi)。

  邏輯遞進(jìn),在同一個(gè)類別里面的3~5個(gè)元素,先說哪個(gè)后說哪個(gè),也需要有邏輯順序,形成遞進(jìn)的形式,讓聽眾更加容易理解。

  在《結(jié)構(gòu)思考力》書里面有一張圖,描述的很好,我偷懶,就直接拿過來示例了:

  前段時(shí)間我做部門年度工作匯報(bào),呼呼啦啦列出來十幾項(xiàng)需要講的工作,一年間做了好多事情。這時(shí)候結(jié)構(gòu)化思維就派上了用處,十幾項(xiàng)工作歸類分組,每組再安排好邏輯遞進(jìn)的順序,最后以上統(tǒng)下的建立結(jié)構(gòu)。比如下面這幅圖:

  其實(shí),匯報(bào)也好分享也罷,都像是在炒一盤菜。炒菜之前需要準(zhǔn)備充足的原料,但只是把原料堆在一起不叫炒菜,需要利用結(jié)構(gòu)化思維,進(jìn)行精心的組織和搭配,一盤菜才可以上桌。

  最后,祝你炒菜技術(shù)越來越高,做個(gè)頂級(jí)廚師!

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