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港城新農村建設考察報告范文
20xx年，楊舍鎮(zhèn)城西村完成工業(yè)銷售超8億元，村級可用資金達2500余萬元。城西村從貧窮走向富裕的歷程，也是村級企業(yè)梁豐集團由小奶牛場逐步發(fā)展成為全國知名的大型食品集團的歷程。
改革開放前的城西村貧窮落后，為了改變貧窮面貌，現(xiàn)任城西村黨委書記、梁豐集團董事長蔡興華從創(chuàng)辦城西奶牛場開始起步，帶領大家發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，隨著奶牛場飼養(yǎng)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)鮮奶量的逐漸增多，城西人建起了乳品廠，開始牛奶深加工，實現(xiàn)了農產(chǎn)品的第一次增值。之后，城西村不斷追求農產(chǎn)品深加工增值，加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。1981年開始生產(chǎn)麥乳精，1984年生產(chǎn)普通巧克力，上世紀80年代末生產(chǎn)高檔系列巧克力和糖果等系列產(chǎn)品。城西人不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，建辦配套企業(yè)。如今，梁豐產(chǎn)品已由當初的消毒奶、煉乳、麥乳精發(fā)展到現(xiàn)在的巧克力、液態(tài)奶、糖果等，奶牛場也隨之發(fā)展成為涉及食品、印刷、印鐵制罐、塑料包裝、制油等五大門類的大型食品生產(chǎn)企業(yè)集團。
一產(chǎn)是二產(chǎn)發(fā)展的基礎。為此，城西村人圍繞加快實現(xiàn)存欄奶牛達5000頭的總體目標，加快奶牛場的建設。梁豐食品集團機械化奶牛場位于常陰沙管理區(qū)，占地800余畝，奶牛存欄3150頭。這個奶牛場已先后投入資金5000多萬元，綜合競爭力在全國單個牧場評比中居前五名。
為了帶動農民致富，城西村還部分提供奶牛、擠奶設施，積極組建奶牛小區(qū)，鼓勵眾多農戶進區(qū)飼養(yǎng)奶牛，由梁豐集團統(tǒng)一收購。目前，梁豐集團已經(jīng)在后塍建立了一個奶牛小區(qū)，共有60多戶農民進區(qū)飼養(yǎng)500多頭奶牛，每頭奶牛年平均收益可達5000元。
城西村還積極發(fā)揮梁豐集團作為國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)的帶動作用，采用“公司＋基地＋農戶”的經(jīng)營模式，通過風險共擔、利益共享的利益聯(lián)結機制，引導廣大農戶種植奶牛所需的青飼料。通過“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一指導、保護價收購”，讓利于民，帶領農民致富增收。近年來，他們先后與1000多戶農戶簽訂了3000多畝的飼料種植基地協(xié)議，每年按保護價收購青貯玉米15000噸。據(jù)統(tǒng)計，平均每戶農民每畝可增收500余元。
富裕起來的城西村積極構建“業(yè)有所就、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶”的和諧社會，在全村范圍完善了社會保障體系，為全體村民統(tǒng)一辦理社會險，目前村里約有1000人在梁豐集團上班，對確因年齡偏大、勞動技術缺乏的員工，按月發(fā)放420元的下崗工資，并為其繳納養(yǎng)老保險直至退休。本村男滿60周歲、女滿55周歲的老人每年都能從村里領取2500元到7500元不等的養(yǎng)老補貼。城西村村民的子女從上幼兒園大班至上大學，都可以享受助學金補助。(景松陳龍)
福民村：“一根紗”鋪就富民路
金港鎮(zhèn)福民村十多年前比較窮，如今卻是“響當當”的經(jīng)濟強村。福民村之所以能在較短時間內插上騰飛的翅膀，有一個很重要的原因就是構建了一個富有特色的產(chǎn)業(yè)——氨綸紗產(chǎn)業(yè)。
福民村曾經(jīng)也創(chuàng)辦過五金廠、涂料廠、建材廠等20多個大大小小的企業(yè)，但這些企業(yè)沒帶來太多的利潤。直到1992年，福民村成立了第一家氨綸紗線企業(yè)——華福化纖針織廠，福民村的經(jīng)濟發(fā)展才真正出現(xiàn)了轉機。當時，華福化纖針織廠的主導產(chǎn)品氨綸包芯紗在市場上十分走俏，當年銷售收入就超過了200萬元，創(chuàng)利稅50多萬元。
�。保梗梗改暌院�，紡織服裝市場出現(xiàn)了新的動向，氨綸彈性紗由原來只用在服裝的袖口、領口到全面應用，使氨綸紗的市場需求量猛增。此時，華福、天霸等企業(yè)抓住機遇，快速發(fā)展。天霸堅持八年不分紅，把資金全部用到發(fā)展上。１９９９年該廠銷售僅３４００萬元，２００３年達到５．２億元。到20xx年底，天霸廠已經(jīng)成為擁有20萬棉紡錠、100臺噴氣織機、總資產(chǎn)達6.8億元的大型紡織企業(yè)，成為目前全國最大的氨綸彈力系列產(chǎn)品生產(chǎn)廠家。華福和天霸等企業(yè)的競相投入，激活了全村經(jīng)濟的“一池春水”。如今，福民村擁有氨綸紗線生產(chǎn)企業(yè)26家，紡紗總量已經(jīng)超過30萬錠，織布、印染規(guī)模超2000萬米，帶動了1000多名村民就業(yè)。去年銷售收入達到17.9億元，利稅達1.43億元。
企業(yè)發(fā)展了，福民村富了，村民也跟著得實惠。福民村黨委辦主任張華告訴記者，近年來，福民村先后投入390萬元澆筑水泥路5.2萬平方米，拓寬了村級主干道；投入50多萬元對村間4000米主干道進行了綠化美化；投入300多萬元新建了休閑廣場、社區(qū)服務中心、社區(qū)衛(wèi)生室、文化活動室和市民教育室。從20xx年至20xx年，福民家園已完成建設面積90370平方米，配套設施總投入2726萬元。這幾年，
村里每年投入100萬元，用于全村老年人生活、村民醫(yī)療保險、農業(yè)補貼、困難戶照顧、特困學生入學等方面的福利費用。
業(yè)內人士指出，氨綸紗企業(yè)今后應重視拉長產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)集群取勝；同時用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。（羅景松文／攝）
鳳凰鎮(zhèn)：“一只桃”成了“搖錢樹”
鳳凰水蜜桃是鳳凰農民的特色產(chǎn)業(yè)。記者前一陣子到鳳凰的農村轉了轉，迎風綻放的桃花幾乎隨處可見。像桃樹較多的鷙山村，大約有８０％的人家家前屋后都種有桃樹。現(xiàn)在，鳳凰鎮(zhèn)種植桃樹的農戶已超過１０００戶，種植面積約有４０００畝。平均每畝效益大約有５０００至６０００元，效益好的每畝達近萬元。可以說，桃樹就是鳳凰農民的“搖錢樹”。
鳳凰鎮(zhèn)從上世紀五十年代開始引種栽培水蜜桃。當?shù)剌^好的水土、氣候條件，使鳳凰水蜜桃具有了個大、色艷、味甜、肉細、皮韌易剝、汁多甘厚、入口即化等特點。經(jīng)過幾十年的精心培育和改良，鳳凰水蜜桃如今已經(jīng)有20多個品種。其中，特早桃在5月底到6月上旬上市，早熟品種在6月中下旬上市，中熟品種在7月上市，晚熟品種在8月下旬上市。
雖然鳳凰水蜜桃栽培歷史較長，但真正“形成氣候”還是最近十來年的事。上世紀90年代農村產(chǎn)業(yè)結構調整時，鳳凰水蜜桃開始大面積種植。但由于種植方式粗放、上市產(chǎn)品檔次不高，卻賣不上好價錢。于是，桃農們又開始走“農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)”的路子。進入21世紀后，鳳凰水蜜桃標準化生產(chǎn)基地圍繞農產(chǎn)品無公害標準、消費者放心這個目標，全面執(zhí)行相關實施標準，推廣應用無公害水蜜桃生產(chǎn)技術。
這幾年，當?shù)卣块T非常重視做大做強鳳凰水蜜桃產(chǎn)業(yè)。去年舉辦“桃王”大賽，今年舉辦桃花節(jié)系列活動，都是為了提高鳳凰水蜜桃的知名度，打響品牌，促進桃農增收。鳳凰鎮(zhèn)農服中心主任何正岳介紹說，鎮(zhèn)上每年都會舉行桃農技術培訓，并邀請省農科院的專家來指導。如今，鳳凰水蜜桃的栽培技術已經(jīng)比較成熟了，產(chǎn)量也在穩(wěn)步增長，現(xiàn)在大家考慮得比較多的是銷路問題。
銷路確實是一個亟待解決的難題。由于水蜜桃采摘以后保鮮時間較短，如果不能及時賣掉就只能眼睜睜地看著它爛掉。去年，鳳凰鎮(zhèn)就出現(xiàn)了一些桃農的水蜜桃不能及時賣掉、最后只能降價處理的情況。
記者了解到，去年，XX市溪口鎮(zhèn)水蜜桃購銷大戶與浙江省內最大的連鎖超市集團——杭州聯(lián)華華商超市集團簽訂了購銷協(xié)議，“雪香露”等水蜜桃早熟品種，可以通過聯(lián)華超市配送中心進入XX市內的40家超市。而福建著名的水蜜桃之鄉(xiāng)——福安穆陽鎮(zhèn)想出的辦法就更絕了。他們?yōu)榱私鉀Q水蜜桃不易儲存、保鮮等難題，研制出了水蜜桃酒。福安水蜜桃酒提高了水蜜桃的附加值，由于酒精度低、營養(yǎng)價值高等優(yōu)點，還在去年的上海國際酒博覽會上獲得了金獎。
再過一段時間，鳳凰水蜜桃就要成熟、上市了。看來，廣大桃農應在擴大銷路、拉長產(chǎn)業(yè)鏈等問題上多進行一些研究。
產(chǎn)業(yè)興百姓富
在建設社會主義新農村過程中，提高農業(yè)、致富農民是個艱巨的任務。筆者認為，要解決好這個問題，必須跳出“以農言農”的傳統(tǒng)，依靠產(chǎn)業(yè)化提高農業(yè)，依靠工業(yè)化致富農民。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我市現(xiàn)在已經(jīng)形成了一些具有特色產(chǎn)業(yè)的村、鎮(zhèn)，城西村的食品業(yè)發(fā)展得比較好，福民村的氨綸紗產(chǎn)業(yè)比較興旺，鳳凰的水蜜桃比較出名……如果細細分析，城西村是拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了“牧工貿一體化，產(chǎn)加銷一條龍”；福民村的氨綸紗則是形成了“塊狀經(jīng)濟”，發(fā)揮了“店多成市”效應，使企業(yè)在相互競爭中不斷改進技術、降低成本，提升整體競爭力；鳳凰水蜜桃則是實行了農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)。雖然發(fā)展之路各異，但是殊途同歸，上述特色產(chǎn)業(yè)都解決了當?shù)夭簧賱趧恿Φ木蜆I(yè)問題，為當?shù)乩习傩諑砹吮姸鄬嵒荨?/p>
就如何推進現(xiàn)代農業(yè)建設，促進農民持續(xù)增收，20xx年中央一號文件指出，要發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力培育一批競爭力、帶動力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地，推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農戶有機結合的組織形式，讓農民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實惠。要充分挖掘農業(yè)內部增收潛力，按照國內外市場需求，積極發(fā)展品質優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農產(chǎn)品，推進“一村一品”，實現(xiàn)增值增效。要加快轉移農村勞動力，不斷增加農民的務工收入。要著眼XX縣富民，著力培育產(chǎn)業(yè)支撐，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，引導企業(yè)和要素集聚。
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