企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家總免不了要接觸或使用標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)是用簡(jiǎn)短文字寫(xiě)出的有宣傳鼓動(dòng)作用的口號(hào)，對(duì)文化起到一定的宣傳作用。標(biāo)語(yǔ)的類型多樣，你所見(jiàn)過(guò)的標(biāo)語(yǔ)是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)1
把人才做為資產(chǎn)，來(lái)經(jīng)營(yíng)來(lái)管理。
沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。
科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源。
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。
人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi)。
科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
成功的人會(huì)找方法，失敗的人只找借口！
工作中訓(xùn)練，挫折中教育，競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步！
合理利用人力資源，提高企業(yè)工作效益。
機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
品質(zhì)：是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)，是企業(yè)賴以生存之命脈！
管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，沒(méi)有“鋼鐵”的紀(jì)律，沒(méi)有取勝的可能！
用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。
可以為你的副手過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門(mén)來(lái)定要他知你的厲害！
有干勁，請(qǐng)灑下汗水；有知識(shí)，請(qǐng)獻(xiàn)出智慧；不具備，請(qǐng)讓出崗位！
爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢！開(kāi)疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！
有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)2
1、沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
2、品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
3、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
4、ISO9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。
5、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
6、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
7、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
8、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
9、成功者找方法，失敗者找借口。
10、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
12、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
13、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
15、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
16、5S：做好了，才算做了。
17、5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
18、5S---減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
19、ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶的方法。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)3
安全文化是人類文化的瑰寶。
中國(guó)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
加強(qiáng)安全文化知識(shí)宣傳和教育的力度。
企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的重要保障。
企業(yè)安全文化是安全文化的組成部分。
安全文化是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
安全文化是我國(guó)安全事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
普及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。
把安全工作提高到安全文化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)。
提高安全文化素質(zhì)，學(xué)會(huì)人人保護(hù)自己。
傳播安全文化，啟迪安全思維，創(chuàng)造安全環(huán)境。
弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，減少“三違”。
提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措。
遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸。
遵章守紀(jì)，保障安全。
嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。
遵章守紀(jì)當(dāng)模范，安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
樹(shù)立安全法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。
提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的美德。
樹(shù)立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)。
治理隱患，保障安全。
治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
注意安全用電，防止觸電事故。
注意機(jī)械傷害，提防行車傷人。
事事注意安全，處處防出事故。
積極開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。
嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。
嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。
全國(guó)人民奔小康，安全文明第一樁。
加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。
積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。
加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人執(zhí)證上崗。
加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
別看煙頭小，亂丟闖禍大。
戴好防護(hù)鏡，勞保穿戴全。
人人講安全，層層抓安全。
安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹。
安全在你腳下，安全在你手中。
重視安全，關(guān)心安全，人人為安全獻(xiàn)力。
安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)4
1、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
4、數(shù)據(jù)分析是我們決策的依據(jù)。
5、系統(tǒng)管理是組織有效運(yùn)行的前提。
6、寧愿事前檢查，不可事后返工。
7、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。
8、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你。
9、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。
10、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩汀?/p>
11、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
12、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
13、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
14、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
15、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)。
16、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
17、領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵。
18、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
20、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
21、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
22、互利共贏是我們長(zhǎng)期合作的基石。
23、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
24、持續(xù)改進(jìn)是我們堅(jiān)持的原則。
25、過(guò)程方法是績(jī)效順利達(dá)成的保障。
26、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
27、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
28、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
29、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
30、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天。
31、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問(wèn)題，流出則是管理問(wèn)題。
32、全員參與是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。
33、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小問(wèn)題、要重視，老毛病、要根治。
36、由前至后一條拉，從上到下一條心。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)5
行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障：5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。
精益生產(chǎn)的兩大支柱：及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
精益生產(chǎn)思想是ERP，充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少。
精益生產(chǎn)的靈魂：持續(xù)改善、追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)是趕超世界，一流水平的必由之路。
精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)：高品質(zhì)、低成本、短交期。
不投入多余的生產(chǎn)要素，所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該有效。
精益生產(chǎn)的三大要素：按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時(shí)間生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。
精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)：等待、搬運(yùn)、不良品、庫(kù)存、生產(chǎn)過(guò)剩、動(dòng)作、加工及流程。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)6
1、預(yù)防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預(yù)防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
4、執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器；
含義：企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于它未來(lái)擬定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長(zhǎng)”將會(huì)停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì)珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部屬們通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的手段去獲得。
8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶第一
含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì)真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴(yán)肅的愛(ài)”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會(huì)越多，以后的成就可能會(huì)越大。
13、執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)
14、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一（團(tuán)隊(duì)精神）
15、你希望員工怎樣對(duì)待顧客，你就怎樣對(duì)待員工！
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)�！�
含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無(wú)為而治”
20、恩威并濟(jì)，面善心惡；
含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對(duì)方，替對(duì)方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。
21、火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì)感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。
22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會(huì)在下屬那里聽(tīng)到噪音。
23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)7
1．會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
2．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
3．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
4．堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
5．持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物
6．遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的員工從嚴(yán)格遵守開(kāi)始
9．培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)
10．轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
11．強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
12．安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
17．人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
18．儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
19．由前至后一條拉，從上到下一條心
20．經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
21．由前至后一條拉，從上到下一條心。
22．我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
23．立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面
24．檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
25．進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
26．看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收獲
29．上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
30．領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
31．一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你
32．態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
33．好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
34．改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
35．爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
36．企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
37．寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
38．人人有改善的能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
41．人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
42．五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
43．有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
46．自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持
47．時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
48．觀念的超越才是真正的超越
49．規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
50．管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)8
1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
4、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。企業(yè)管理理念口號(hào)。
5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素:責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。
9、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號(hào)。
12、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
19、只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因?yàn)?需要傾聽(tīng)左右的意見(jiàn)。
21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥。
25、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
33、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步。
34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊。
35、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)。
38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。
45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
46、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受。
47、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
48、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
49、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)。
50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)9
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
3、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
4、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
6、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
10、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
11、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
12、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物
15、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的員工從嚴(yán)格遵守開(kāi)始
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)
19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
20、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
21、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
26、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
27、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
28、由前至后一條拉，從上到下一條心
29、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
30、我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
31、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面
32、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
33、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
34、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收獲
37、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
38、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
39、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你
40、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
41、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持
42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
43、觀念的超越才是真正的超越
44、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
45、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
46、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象
47、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
48、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
49、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
50、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
51、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
52、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩?/p>
53、觀念決定思路，思路決定出路
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)10
1.管理嚴(yán)肅認(rèn)真，監(jiān)督及時(shí)到位，服務(wù)熱情周到
2.管理在于充分而有效的利用資源。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.人人抓管理，事事講規(guī)范，管理重微觀
8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說(shuō)的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了
36.管理的'重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤(rùn)第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú)。
46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
47.管理無(wú)小事
48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
53.基礎(chǔ)管理=反復(fù)抓+抓反復(fù)
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的.
64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行
65.監(jiān)控就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
68.管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進(jìn)步。
71.管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！<
72.樹(shù)崗位新風(fēng)，展員工風(fēng)采
73.管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍
74.兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上
78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒
81、領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)，就是統(tǒng)率，就是組織，就是管理
82、領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力，就是影響力
83、全心全意足以致勝，盡職盡責(zé)方能生威
84、沒(méi)大智慧墊底，小聰明總是靠不住的
85、管好了自己，即等于把別人管好了一半
86、領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)候十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人
87、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒(méi)有資格擁有權(quán)力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍，自己首先就 應(yīng)有一身過(guò)硬的本領(lǐng)
90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因?yàn)樗婚_(kāi)始就脫離了群眾
91、自己不清醒，別人也很容易誤導(dǎo)你
92、賽馬不相馬，在位要受控
93、謹(jǐn)慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯
94、德為立身之本，才乃濟(jì)生之器
95、不成多面手，難當(dāng)一把手
96、沒(méi)有平常心，易做失常事
97、只有心術(shù)正，權(quán)術(shù)才不會(huì)用歪
98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱道
99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望
100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓
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