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半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-26 12:38:28 半年工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)范文匯總十篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作總結(jié)范文匯總十篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  堅(jiān)持20xx年全年無(wú)治安事件發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計(jì)劃具體如下:

  一、防汛(雨季三防)

  1、進(jìn)入下半年,隨著雨季的來(lái)臨,組織部門(mén)做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)雨季三防管理安全意識(shí),對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),采取得力措施,保證園區(qū)安全。

  二、加強(qiáng)管理

  1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

  3、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)。

  4、加強(qiáng)車(chē)輛出入園區(qū)管理,特別是放假期間貨車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)。

  5、特別針對(duì)下半年,治安事件多發(fā)期,強(qiáng)化安全意識(shí),保持高度警惕,物防人防相結(jié)合,力保園區(qū)安全。

  三、員工培訓(xùn)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。

  3、進(jìn)行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)員工思想教育工作,培養(yǎng)員工的責(zé)任心。保安上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,認(rèn)真組織對(duì)下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

  四、日常工作

  1、班前對(duì)員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,防止安全隱患發(fā)生。

  2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄。

  3、增強(qiáng)保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  五、加強(qiáng)訓(xùn)練

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊(duì)例的訓(xùn)練。

  2、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

  3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練。

上半年工作總結(jié) 篇2

  在這近半年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我是去年11月份到公司工作的,初來(lái)公司我是一個(gè)沒(méi)有工程機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)的菜鳥(niǎo),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)半年多的努力,也取得了一個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái)。

  存在的缺點(diǎn):

  對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)初級(jí)銷(xiāo)售員的位置上,業(yè)務(wù)能力尚且不足。

  下半年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

  個(gè)人要求:

  1.對(duì)于老客戶、重點(diǎn)客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī);

  2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

  3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒(méi)有接觸過(guò)的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;

  4.加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作

上半年工作總結(jié) 篇3

  XX年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。1—6月,我村分別在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)

  一是順利完成村民代表和村級(jí)四幅班子的換屆選舉工作。從2月中旬至4月底,順利完成村民代表和村級(jí)四幅班子的換屆選舉工作,通過(guò)此次選舉,增加了女性干部的比

  例:對(duì)新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),提升自身文化素質(zhì),進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)做四型黨員干部,加強(qiáng)合作,分工不分家,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是堅(jiān)持民主集中制原則。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每位班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高科學(xué)決策能力。

  二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)

  1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計(jì)的重大民生工程,自10月底開(kāi)工建設(shè)以來(lái),目前已經(jīng)有三個(gè)自然村完成主要工程正常供水,另外兩個(gè)自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底,村支兩委對(duì)全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位進(jìn)行了溝通,確保該工程保質(zhì)保量完成。

  2、加緊完成丁香塢水庫(kù)的修復(fù)工程,保證下游居民安全度過(guò)汛期。目前水庫(kù)的修復(fù)工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。

  3、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)鐵坎村首個(gè)生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點(diǎn)工程之一,目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,施工單位將按照?qǐng)D紙要求于近日施工。

  4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作,預(yù)計(jì)在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開(kāi)展施工。

  三、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)

  一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),帶動(dòng)廣大黨員爭(zhēng)做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強(qiáng)與群眾的溝通交流,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作,加強(qiáng)了對(duì)新成員的教育工作,在村級(jí)日常工作中,安排部分工作給村團(tuán)支部,婦代會(huì),老協(xié)會(huì)。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。

  四、做好計(jì)劃生育工作

  加大宣傳和服務(wù)力度,轉(zhuǎn)變生育觀念,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動(dòng)人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計(jì)劃外出生人員,所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類(lèi)似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達(dá)到了上級(jí)的要求。

  五、推進(jìn)社會(huì)保障工作

  社會(huì)保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年,我們按照上級(jí)要求,進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制,對(duì)各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報(bào),切實(shí)幫扶。

  六、存在的問(wèn)題

  今年我們所要做的工作還有很多,任務(wù)也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項(xiàng)工程的建設(shè)步伐,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,我們也存在不少問(wèn)題,如班子隊(duì)伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升,責(zé)任心還有待加強(qiáng),工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,很多工作還都停留在計(jì)劃階段等。

  七、下半年工作計(jì)劃

  1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,我們將盡職盡力做好這項(xiàng)工作。

  2、進(jìn)一步做好村級(jí)大社保各項(xiàng)工作,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作。

  3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫(kù)修復(fù)和村道拓寬等實(shí)事工程,解決群眾所需,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。

  4、黨建方面:加強(qiáng)對(duì)干部同志的培養(yǎng),做好黨員冬訓(xùn)工作。

  5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場(chǎng)和村級(jí)檔案室、圖書(shū)室,豐富村民的文化娛樂(lè)生活。

上半年工作總結(jié) 篇4

  一、上半年工作總結(jié)

  1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起,通過(guò)各種方式捐款救助受災(zāi)的人們,并且受到了很大的教育,政府的以人為本,軍人們總是沖在困難、危險(xiǎn)的最前面,還有各行各業(yè)的志愿者,等等,使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境,能在自己的崗位上努力工作,是我們最大的幸福。

  2、資產(chǎn)財(cái)會(huì)部共有七名職工,承擔(dān)著全所及各公司的資產(chǎn)財(cái)會(huì)工作,有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳,還不算工會(huì)會(huì)計(jì)。我們是每?jī)扇俗龃顧n,負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù),他們工作配合很好,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。在今年4月份,有兩位同志生病住院,但是沒(méi)有耽誤工作,靠的是大家的共同努力,特別是楊芹、劉蘭同志,補(bǔ)位意識(shí)很強(qiáng),把他們的工作主動(dòng)承擔(dān)下來(lái),沒(méi)有怨言,并在休息時(shí)間去陪護(hù)她們,給他們親人般的關(guān)懷,我作為他們的部門(mén)負(fù)責(zé)人,我非常感謝他們,也為有如此善良的同事而感動(dòng)。

  3、以前各公司的財(cái)務(wù)制度不盡完善,基本上是參照葡萄所財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,因組織形式的不同,不能很好的適應(yīng)各公司財(cái)務(wù)管理的要求。根據(jù)20xx年工作計(jì)劃的要求,財(cái)務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實(shí)際情況的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,從財(cái)務(wù)管理這個(gè)角度既規(guī)范了各公司會(huì)計(jì)人員的日常核算,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng),又進(jìn)一步規(guī)范了各公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,為各公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展提供了保障。

  4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè),但是我們的困難是資金緊張,為了不影響大樓的施工進(jìn)度,財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極籌集資金,多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān),目的要把有限的資金用在最需要的地方,這就需要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,并進(jìn)行有效的溝通。根據(jù)胡所長(zhǎng)的要求,積極整理工程的合同執(zhí)行情況,這項(xiàng)工作任務(wù)重,一個(gè)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大,二是因?yàn)榭缍饶晗揲L(zhǎng),三是因?yàn)榍半A段的賬簿在引黃濟(jì)青,用了近兩個(gè)月的時(shí)間才完成大概,還要繼續(xù)落實(shí)。

  5、積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查工作。今年省審計(jì)廳對(duì)各事業(yè)單位的財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,在檢查過(guò)程中我們積極配合,妥善處理各種事物,積極聽(tīng)取審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)和建議,從而改進(jìn)我們的財(cái)務(wù)工作。該項(xiàng)工作進(jìn)展順利,并已結(jié)束。在每次檢查中,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問(wèn)題,比如,我所財(cái)務(wù)狀況并不理想,掛帳現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這次檢查又一次提出,雖然都是一些歷史遺留問(wèn)題,但這說(shuō)明我們做了事情,或半途而廢,或完成后沒(méi)有進(jìn)行清理等等原因所造成。當(dāng)然這只是我個(gè)人的看法,還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問(wèn)題,我們會(huì)盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī),積極的咨詢相關(guān)的專(zhuān)家,在力爭(zhēng)處理好這些遺留問(wèn)題的同時(shí),也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  6、積極按照所長(zhǎng)工作報(bào)告的`要求,從實(shí)際出發(fā),規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,一是要摸清“家底”,根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,按照固定資產(chǎn)管理要求,規(guī)范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo)“增收節(jié)支,全所運(yùn)營(yíng)收支保持基本平衡。”要求,財(cái)務(wù)部堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)費(fèi)用開(kāi)支控制在相應(yīng)收入增長(zhǎng)比例以內(nèi),對(duì)不符合規(guī)定的支出,一律拒絕付款。

  7、作好各公司的稅收籌劃,稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)一的個(gè)重要方面,對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),采用不同的方式,納稅的多少是不同的,所以說(shuō),對(duì)稅收對(duì)企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須考慮的問(wèn)題。在這點(diǎn)上,我們財(cái)務(wù)部各公司主管會(huì)計(jì)積極與各公司經(jīng)理交換意見(jiàn),比如在所得稅的處理上,收入與成本的配比性上,如果處理不當(dāng),會(huì)使企業(yè)多交許多所得稅。這項(xiàng)工作將永遠(yuǎn)是我們的工作重點(diǎn)。[nextpage]二、存在的問(wèn)題和不足

  1、財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力不足。隨著我所調(diào)整理順的進(jìn)行,從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實(shí)際需要等方面都對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部現(xiàn)有7名會(huì)計(jì)人員,具有高職的一名,中級(jí)職稱(chēng)的一名,其余的全是初級(jí)職稱(chēng)。會(huì)計(jì)事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè),現(xiàn)在國(guó)家每年都會(huì)頒布很多新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,如財(cái)政部 XX年2月15日 在人民大會(huì)堂正式發(fā)布的38項(xiàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系,定于 XX年年1月1日 起在上市公司中率先執(zhí)行,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整,而且充分體現(xiàn)了與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同,新準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)極大地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)收益調(diào)整空間,將給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)巨大考驗(yàn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財(cái)務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然,今年上半年由于各種原因吧,我們部門(mén)定期的學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不好,沒(méi)能及時(shí)召集大家,這也是我的責(zé)任,下半年會(huì)努力的。

  2、合同管理仍有欠缺。在這個(gè)問(wèn)題上,各相關(guān)部門(mén)都應(yīng)該重視,財(cái)務(wù)的主動(dòng)索取與各部門(mén)的主動(dòng)提供應(yīng)該相結(jié)合,不然,在款項(xiàng)支付時(shí)財(cái)務(wù)部就無(wú)章可依,這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤,為了避免這種失誤,就需要財(cái)務(wù)部與各部門(mén)的共同努力。

  3、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析管理工作,由于種種原因,一直沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。

  三、下半年工作打算

  1、加強(qiáng)預(yù)算管理,積極與各單位、各部門(mén)進(jìn)行有效的溝通,根據(jù)各單位的實(shí)際情況,編制適合的財(cái)務(wù)預(yù)算,以便于做好季度財(cái)務(wù)分析。

  2、重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)分析工作,開(kāi)展財(cái)務(wù)分析活動(dòng),為企業(yè)營(yíng)運(yùn)提供決策依據(jù)。

  在分析內(nèi)容中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉(zhuǎn)情況、應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等指標(biāo)都在分析之列,要全面為各經(jīng)營(yíng)部門(mén)服好務(wù)。

  3、嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案的管理。財(cái)務(wù)部計(jì)劃充分利用財(cái)務(wù)工作7-9月份外來(lái)檢查、審計(jì)相對(duì)較少的情況特點(diǎn),集中時(shí)間、精力對(duì)往年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行一次徹底的整理,按照會(huì)計(jì)檔案的管理辦法,該上交檔案室的上交,該留存的留存,即符合規(guī)定也便于會(huì)計(jì)檔案的查閱。

  回首這半年時(shí)光,在我們財(cái)務(wù)部全體成員的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但不足還是存在的,我們會(huì)在接下來(lái)的半年時(shí)間中,充分發(fā)揮我們的工作積極性,在我們平凡的工作中去實(shí)現(xiàn)真正的不平凡。

上半年工作總結(jié) 篇5

  同志們:

  今天,在這里召開(kāi)各社主任會(huì)議,主要是對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),查找經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和原因,同時(shí)對(duì)下半年的工作要理清思路,明確目標(biāo),采取措施,營(yíng)造氛圍,確保年度的改革發(fā)展的目標(biāo)全面完成。剛才,各社主任就上半年的工作作了認(rèn)真總結(jié),找出自身存在的問(wèn)題和不足,就下半年工作重點(diǎn)談出了打算,下面我著重講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

  上半年,我們?cè)谑秀y監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下,加大各項(xiàng)工作力度,提高管理水平,各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。

  ㈠改革工作進(jìn)展順利。一是成功地拿到了央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)。按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見(jiàn)》的文件要求,我們規(guī)范股本金運(yùn)作,加強(qiáng)帳務(wù)管理,確保了股金管理的制度化、規(guī)范化;二是清收不良貸款工作正在有序進(jìn)行。6月16日,我縣召開(kāi)清收不良資產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,全面部署了清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),提出了9月底以前完成2114萬(wàn)元的清收不良貸款任務(wù)的目標(biāo)。半個(gè)多月來(lái)的工作,全縣干部職工多管齊下,加大清收工作力度,全縣共清收萬(wàn)元;三是法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,我們正在建立和完善農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和主任辦公會(huì)議制度。聯(lián)社以此為契機(jī),建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度,逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化的改革要求。

  ㈡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

 。、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。

 、俑黜(xiàng)存款。6月末,全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,完成市辦萬(wàn)元計(jì)劃的%;

 、鄹黜(xiàng)貸款。6月末,全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款萬(wàn)元,占新增貸款的比重為%。

 、懿涣假J款“雙降”。6月末,全縣信用社不良貸款余額萬(wàn)元,較年初下降萬(wàn)元,占市辦計(jì)劃萬(wàn)元%,不良貸款占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。

 。病⒇(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

 、6月末,全縣信用社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)支出及稅金萬(wàn)元,收支軋差盈余萬(wàn)元,全縣15家信用社中,家信用社實(shí)現(xiàn)盈余,家信用社仍然虧損,虧損面達(dá)%。

 、谏习肽陮(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,較去年同期多增利息收入萬(wàn)元,百元收息率達(dá)%。

 、凵习肽耆h信用社費(fèi)用支萬(wàn)元,較去年同期增加萬(wàn)元,綜合費(fèi)用率達(dá)%,無(wú)論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。

 、缜笳鎰(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹(shù)立六大理念,全面完成20xx年改革發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)”的總體思路,各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖,服從聯(lián)社黨委的整體工作部署,帶領(lǐng)全體員工克服困難,奮力拼搏,用辛勤的勞動(dòng)和揮灑的汗水,將我縣的改革發(fā)展推向了一個(gè)新高度。全縣干部職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成,各基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進(jìn)一步加強(qiáng),這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài),是我們改革工作取得階段性成果的主要?jiǎng)恿,也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。

  盡管上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn),取得了一定的成績(jī),但仍然存在著許多不容忽視的問(wèn)題:一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級(jí)分化的現(xiàn)象。二是潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大。目前,全轄不良貸款占比仍然較高,新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂,責(zé)任貸款沒(méi)有完全落實(shí),經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范,尤其是道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)急待加強(qiáng);三是內(nèi)控制度棚架。個(gè)別社疏于管理,營(yíng)業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;四是對(duì)聯(lián)社的政策與要求,個(gè)別社還不能做到令行禁止,在改革的復(fù)雜多變的形勢(shì)面前,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖,甚至南轅北轍,直接影響全縣整體工作進(jìn)展;五是股本金管理還不夠規(guī)范,不穩(wěn)定因素較多。要達(dá)到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付條件,還需做大量細(xì)致的工作,任務(wù)十分艱巨。

  同志們,振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命,任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谧闹T位責(zé)無(wú)旁貸,如果對(duì)存在的問(wèn)題不去認(rèn)真加以解決,就會(huì)渙散員工的人心,損害我們的事業(yè)。如果對(duì)存在的問(wèn)題不認(rèn)真加以改正,完成下半年的工作目標(biāo),將會(huì)成為一句空話。

  二、下半年工作計(jì)劃和安排

  下半年,我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路,突出重點(diǎn),自我加壓,確保今年工作計(jì)劃。

  1、完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)農(nóng)村信用社改革不斷深入。

  2、保持股金余額萬(wàn)元,確保資本充足率穩(wěn)步上升、

  3、新增存款達(dá)到10000萬(wàn)元;9月底在踏實(shí)已有存款的基礎(chǔ)上,要力爭(zhēng)拿下萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的90,年終全面完成存款計(jì)劃。

  4、新增貸款萬(wàn)元,其中:新增農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75以上。

上半年工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這段時(shí)間,我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┤粘5闹砉ぷ

  作為一個(gè)書(shū)記助理我認(rèn)真做好書(shū)記交給我的每一件事情,做好上傳下達(dá)。向上,聽(tīng)取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工

  作中的困難;向下,積極傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。

  (二)分管工作

  今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管:共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作。

  隨著社會(huì)的發(fā)展,本村青年人大量出外務(wù)工,農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書(shū)記以來(lái),積極聯(lián)系本村留守的年輕人,組建了新的團(tuán)支部班子,積極聯(lián)系本村團(tuán)員,開(kāi)展了一系列的團(tuán)建活動(dòng)。比較典型的有:在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下,本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo),使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高,生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。

  二零零九年,我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

  作為本村的民兵連長(zhǎng),在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí),積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難,今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問(wèn)。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映,在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問(wèn)題十余件。

  作為本村的工會(huì)主席,在做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的,工資問(wèn)題、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問(wèn)題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系,了解生產(chǎn)情況、詢問(wèn)銷(xiāo)售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過(guò)工會(huì)的聯(lián)系,及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法,解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。

 。ㄈ┢渌聞(wù)

  在工作中完成了本職工作的前提下,積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,協(xié)助計(jì)生委員處理計(jì)劃外生育一件;四月,協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月,協(xié)助分管組織的副書(shū)記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理、上報(bào)。

  二零零九年的下半年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力:(1)樹(shù)立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守本村的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對(duì)待,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);(2)工作中,向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積

上半年工作總結(jié) 篇7

  一、根據(jù)年初殘聯(lián)下發(fā)的有關(guān)文件,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,認(rèn)真研究和安排社區(qū)殘疾人工作,并制定了殘疾人工作計(jì)劃。

  二、積極做好先進(jìn)文化社區(qū)的創(chuàng)建工作,按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神,做好各種準(zhǔn)備工作。首先,我們開(kāi)通了社區(qū)殘疾人工作的公共博客,及時(shí)發(fā)布有關(guān)殘疾人各種信息,反映殘疾人工作動(dòng)態(tài),收到了良好的效果。通過(guò)網(wǎng)上了解殘疾人工作的相關(guān)信息和殘疾人工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使我們學(xué)到了許多好的可以借鑒的東西,為我們更好地做好殘疾人工作提供了有利條件。

  三、積極組織開(kāi)展殘疾人活動(dòng),豐富殘疾人的業(yè)余生活,不斷提高殘疾人的社會(huì)適應(yīng)能力。今年以來(lái),我們組織殘疾人參加了殘聯(lián)組織的慶“三八”聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。

  四、積極做好殘疾人就業(yè)工作,有四人參加了殘聯(lián)和就業(yè)局開(kāi)辦的“創(chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),使我們了解有關(guān)的就業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了就業(yè)意識(shí)。我們還及時(shí)為殘疾人提供就業(yè)信息。

  五、開(kāi)展助殘日宣傳活動(dòng),大力宣傳殘疾人事業(yè),喚起社會(huì)關(guān)注殘疾人。助殘日前夕,在社區(qū)門(mén)前設(shè)立宣傳臺(tái),懸掛宣傳條幅,向過(guò)往行人宣傳殘疾人的法律法規(guī)和殘疾人康復(fù)知識(shí),受到社區(qū)居民特別是殘疾人及親友的歡迎,許多殘疾人積極主動(dòng)參加了本次活動(dòng)。活動(dòng)中散發(fā)各種宣傳資料200余份,回答了殘疾人的有關(guān)問(wèn)題。還向殘疾人李長(zhǎng)偉捐贈(zèng)了圖書(shū)。

  六、認(rèn)真做好第二代殘疾人證的換發(fā)工作,共為108名殘疾人填發(fā)了領(lǐng)證申請(qǐng)表。

  七、繼續(xù)開(kāi)展殘疾人康復(fù)工作,了解殘疾人的康復(fù)需求,定期和不定期走訪殘疾人家庭,了解情況,相互交流,增進(jìn)了相互了解,通過(guò)溝通增強(qiáng)了殘疾人生活的信心,消除孤獨(dú)感。還為3名白內(nèi)障患者提供了治療信息。

  總之,通過(guò)半年的工作,使我們更加增強(qiáng)了做好殘疾人工作的信心,同時(shí)能為殘疾人提供服務(wù)而感到光榮。我們有決心在下半年的工作中進(jìn)一步加大殘疾人工作的力度,按照年初制定的殘疾人工作計(jì)劃繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓上級(jí)滿意,更讓廣大殘疾人滿意。

上半年工作總結(jié) 篇8

  20xx年我鎮(zhèn)的雙擁工作在雙擁辦的幫助支持下,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃。

  我鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)居委會(huì),全鎮(zhèn)共有人口1.9萬(wàn)人,其中優(yōu)撫對(duì)象77人,現(xiàn)役軍人56人。鎮(zhèn)黨委政府一直高度重視雙擁工作,將雙擁工作納入目標(biāo)管理,及時(shí)調(diào)整充實(shí)雙擁組織機(jī)構(gòu),緊緊圍繞年初目標(biāo),扎實(shí)、有序地開(kāi)展工作。

  一.積極做好優(yōu)待金發(fā)放工作,保證優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放,確保政策兌現(xiàn),穩(wěn)定優(yōu)撫對(duì)象和家屬思想情緒。讓現(xiàn)役軍人致力于國(guó)防事業(yè),讓家屬鼓勵(lì)親人安心服兵役。每年春節(jié)、元旦、“八一”建軍節(jié)等重大節(jié)日召開(kāi)軍烈屬、傷殘軍人和駐軍代表等參加的座談會(huì),研究雙擁工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,并做好走訪慰問(wèn)駐軍和軍烈屬工作。

  二.開(kāi)展雙擁活動(dòng)以軍烈屬、傷殘軍人為重點(diǎn),注重落實(shí),解決他們的實(shí)際困難,有針對(duì)性地結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助扶持他們脫貧致富。幫扶對(duì)子經(jīng)常在一起討論種、養(yǎng)、加等技能,尋求脫貧致富的路子,幫扶人給予物資和資金的幫助。對(duì)于特別困難的優(yōu)撫對(duì)象戶及時(shí)納入最低生活保障,保證他們正常的生產(chǎn)、生活。并把優(yōu)撫對(duì)象戶優(yōu)先納入“危破房改造”,解決住房難問(wèn)題,例如今年雨水大,鐵爐嘴村1組楊常灼的房屋由于年久失修,房屋受到嚴(yán)重?fù)p壞,村干部得知情況后,動(dòng)員其搬出危房,安置到安全地方,鎮(zhèn)民政辦根據(jù)他家的實(shí)際情況給予資金補(bǔ)貼和減免有關(guān)稅費(fèi)等優(yōu)惠政策。

  三.為全鎮(zhèn)的優(yōu)撫對(duì)象戶的看病就醫(yī)提供優(yōu)惠,減免部分費(fèi)用,并在民政局的幫助下為他們****醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。例如童家壩村傷殘軍人陳俊,長(zhǎng)期在精神病院住院治療,其費(fèi)用及生活費(fèi)全部由民政局支付。

  四.我鎮(zhèn)不但在醒目地段懸掛雙擁宣傳標(biāo)牌,一年一度的征兵工作也非常重視,成立兵役工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定兵役工作計(jì)劃,選送優(yōu)質(zhì)兵員,征集的新兵中高中以上文化程度和黨團(tuán)員比例分別達(dá)到目標(biāo)要求,杜絕政治退兵和身體責(zé)任退兵。堅(jiān)決糾正征兵中的不正之風(fēng),嚴(yán)禁搞假****、假檔案等,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、權(quán)錢(qián)交易。

  日常工作中,我們還做到雙擁資料的收集、整理,有規(guī)范的文檔資料、規(guī)章制度。辦公經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,雙擁工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  20xx年上半年我鎮(zhèn)的雙擁工作取得了明顯成效,但是距離目標(biāo)還有一定的差距,在今后的工作中我們會(huì)更加努力,把工作做的更好。

上半年工作總結(jié) 篇9

  今年,我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作總體概括起來(lái)就是:辦好一件大事,完成三項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)一步努力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境問(wèn)題。辦好一件大事,就是確保*會(huì)期間環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境安全。完成三項(xiàng)指標(biāo),就是完成市政府下達(dá)的空氣質(zhì)量二級(jí)和好于二級(jí)天數(shù)、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排任務(wù)。

  上半年,我局緊緊圍繞“綠色*”理念,以控制大氣污染保障*會(huì)空氣質(zhì)量為重點(diǎn),以污染減排為核心,以*決戰(zhàn)的姿態(tài),全力做好環(huán)境準(zhǔn)入、監(jiān)察、監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)全局上下共同努力,由我局承擔(dān)的6項(xiàng)*倒排期工程、1項(xiàng)市政府折子工程、1項(xiàng)市政府實(shí)事以及牽頭負(fù)責(zé)的我區(qū)十四階段控制大氣污染折子工程穩(wěn)步推進(jìn),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、上半年主要工作完成情況

 。ㄒ唬┖葑ゴ髿馕廴局卫,全力做好我區(qū)*環(huán)境保障和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)

  20*年是*之年,為實(shí)現(xiàn)“綠色*”理念,確保*會(huì)期間空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo),狠抓第十四階段控制大氣污染措施和*會(huì)、殘奧會(huì)期間大氣污染控制措施的落實(shí),是我區(qū)大氣污染治理的主要任務(wù),為此我局主要做了以下幾方面工作:

  1、全力做好*空氣質(zhì)量保障和環(huán)境安全工作。為落實(shí)《29屆*會(huì)北京空氣質(zhì)量保障措施》,根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際,制定了十四階段控制大氣污染措施實(shí)施方案、第29屆*會(huì)空氣質(zhì)量保障措施實(shí)施方案及主要任務(wù)分解;協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照市空氣質(zhì)量保障措施的要求,明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任分工;積極督促各類(lèi)污染源完成治理減排工作;加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管,在做好日常監(jiān)管的同時(shí),從5月10日起,每周六出動(dòng)17個(gè)檢查組對(duì)21個(gè)街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))特別是*場(chǎng)館周邊重點(diǎn)地區(qū)的餐飲、服裝干洗等生活源進(jìn)行巡查,盡最大努力保證*會(huì)期間空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  2、全力做好第十四階段控制大氣污染階段性工作任務(wù)

 。1)為確保*期間空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo),繼續(xù)狠抓揚(yáng)塵污染控制工作。建立完善區(qū)揚(yáng)塵辦、街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)(居委會(huì))、村鎮(zhèn)四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)橫向聯(lián)合,實(shí)施分級(jí)管理;建立由區(qū)城管大隊(duì)、區(qū)建委、區(qū)市政管委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、區(qū)園林局組成的聯(lián)動(dòng)體系,共同加強(qiáng)空氣質(zhì)量監(jiān)管工作;與區(qū)城管大隊(duì)和區(qū)建委繼續(xù)堅(jiān)持每周2次聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)掛帳工地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤和反復(fù)檢查;協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對(duì)子站、*場(chǎng)館9平方公里范圍內(nèi)的道路進(jìn)行灑水降塵;落實(shí)街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬地管理,建立并啟動(dòng)揚(yáng)塵污染控制保障體系;開(kāi)展綠色工地創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)放環(huán)保承諾書(shū),要求施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)100%”要求。

 。2)為確保*會(huì)期間燃煤鍋爐達(dá)標(biāo)排放,我局督促全區(qū)19家23臺(tái)常年運(yùn)行燃煤鍋爐制定達(dá)標(biāo)治理方案和*期間減排方案。目前5家7臺(tái)14兆瓦以上常年運(yùn)行燃煤鍋爐已全部制定達(dá)標(biāo)治理方案,北京二七車(chē)輛廠、二七軌道交通裝備有限責(zé)任公司、科豐熱力中心、首都航天機(jī)械公司正在進(jìn)行脫硫除塵施工,北京西客站正在實(shí)施煤改氣工程。同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)違法使用小煤爐等行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,并采取有力措施,防止反彈。

  (3)為確保*會(huì)期間餐飲業(yè)油煙達(dá)標(biāo)排放,對(duì)1500家餐飲經(jīng)營(yíng)單位下達(dá)了《限期治理通知書(shū)》、《關(guān)于餐飲業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放管理的通知》。要求餐飲企業(yè)要配齊油煙凈化裝置,不符合排放要求的油煙凈化裝置更換或治理;符合排放要求的,每半年清洗一次,保持穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

 。4)為確保*會(huì)期間我區(qū)有機(jī)化工、印刷、家具制造、汽車(chē)噴漆等排放有機(jī)氣態(tài)污染物的企業(yè)達(dá)標(biāo)排放,我局分行業(yè)組織召開(kāi)動(dòng)員部署工作會(huì),制定大氣污染源督促治理和加強(qiáng)監(jiān)管工作實(shí)施方案,摸清了底數(shù)、建立了臺(tái)賬,并發(fā)放1832份達(dá)標(biāo)排放管理通知書(shū)。截至5月底,已現(xiàn)場(chǎng)檢查汽車(chē)噴漆210家、家具制造18家、印刷23家、服裝干洗80家。

  (5)為確保*會(huì)期間機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣達(dá)標(biāo)排放,繼續(xù)加大了對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣的檢查力度,上半年共入戶檢查機(jī)動(dòng)車(chē)1966輛,夜查1502輛,追查冒黑煙機(jī)動(dòng)車(chē)56輛。

 。6)為確保*會(huì)期間空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo),我局還完成了77家加油站油氣回收改造任務(wù),其中內(nèi)部加油站改造6家,自營(yíng)加油站改造25家,中石化加油站改造34家,中石油加油站改造12家。

  截止到6月15日,*花園子站完成二級(jí)和好于二級(jí)天數(shù)103天,占全年有效天數(shù)的61.7%;云崗子站完成106天,占全年有效天數(shù)的63.5%,從完成情況看總體呈上升趨勢(shì)。

 。ǘ┟鞔_目標(biāo),深入調(diào)研,全力做好總量減排工作

  1、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,有效控制新污染源的產(chǎn)生。嚴(yán)格實(shí)行污染物排放總量控制,共辦理行政許可700項(xiàng),其中建設(shè)項(xiàng)目審批496項(xiàng),建設(shè)驗(yàn)收項(xiàng)目204項(xiàng),評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目232項(xiàng),“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,從源頭控制了污染增量。

  2、加強(qiáng)計(jì)劃、調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,努力完成年度減排任務(wù)指標(biāo)。年初,對(duì)全區(qū)COD增量、消減量進(jìn)行分析測(cè)算,制訂主要污染物總量減排工作計(jì)劃;對(duì)全區(qū)生活污水處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查,為做好減排工作奠定基礎(chǔ);初步確定河西地區(qū)減排項(xiàng)目清單,并針對(duì)河西地區(qū)COD減排任務(wù)面臨的形勢(shì)和存在問(wèn)題向區(qū)政府專(zhuān)題匯報(bào),引起主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視;積極與水務(wù)等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),督促河西污水處理廠建設(shè)工作進(jìn)度,同時(shí)搜集新增減排項(xiàng)目,為完成年度減排任務(wù)指標(biāo)而努力。

 。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧,夯實(shí)基礎(chǔ),全力做好全區(qū)污染源普查工作

  上半年,我區(qū)污染源普查共完成了5557個(gè)普查對(duì)象的普查表填報(bào)、審核和錄入工作,其中生活源3996個(gè),工業(yè)源1374個(gè),農(nóng)業(yè)源182個(gè),集中式污染治理設(shè)施5個(gè)。我區(qū)普查工作在市污普辦的核查驗(yàn)收中取得優(yōu)異的成績(jī),漏查率和填報(bào)漏項(xiàng)率均為0,差錯(cuò)率遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的1.5%,成為受到表?yè)P(yáng)的六個(gè)區(qū)縣之一。近期,我區(qū)污染源普查工作將代表北京市迎接國(guó)家環(huán)保部的驗(yàn)收檢查。

  (四)狠抓環(huán)境監(jiān)管和應(yīng)急工作,全力確保*期間環(huán)境安全。為了確保*期間我區(qū)環(huán)境安全,我局建立了國(guó)控、市控重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)管理臺(tái)帳,并加大日常監(jiān)督管理力度。堅(jiān)持全方位、全視線、全覆蓋的原則,力爭(zhēng)做到底數(shù)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清。上半年共出動(dòng)檢查2194人次,檢查單位2785個(gè),對(duì)28家單位進(jìn)行了立案處罰,處罰金額44.3萬(wàn)元,確保了我區(qū)環(huán)境安全。我局環(huán)境監(jiān)察隊(duì)榮獲全國(guó)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)。

  1、積極開(kāi)展“百日”環(huán)境安全整治工作,切實(shí)消除環(huán)境污染隱患。為確保*會(huì)期間環(huán)境安全,按照市環(huán)保局的要求,對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、使用企業(yè)開(kāi)展了“百日環(huán)境安全隱患整治活動(dòng)”,明確行業(yè)環(huán)境管理規(guī)范。采取企業(yè)自查和日常執(zhí)法檢查的方式,督促企業(yè)制定、修改、完善突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案;組織街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)非法生產(chǎn)、使用、收購(gòu)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。整治工作已于5月30日完成,取得了實(shí)效,消除了環(huán)境安全隱患,構(gòu)筑了環(huán)境安全防線,降低了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

  2、加大水污染防治工作力度,防止發(fā)生污染責(zé)任事故。上半年,在嚴(yán)格源頭控制的基礎(chǔ)上,加大水污染執(zhí)法檢查力度,每月對(duì)重點(diǎn)工業(yè)污染源水污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè),確保達(dá)標(biāo)排放、超標(biāo)治理。深化了水源防護(hù)區(qū)內(nèi)汽修、醫(yī)院、加油站等行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治,消除污染隱患。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行噪聲污染防治法,著力解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的噪聲污染問(wèn)題,組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,查處夜間施工噪聲、社會(huì)生活噪聲及設(shè)備噪聲擾民問(wèn)題。特別是中高考期間,對(duì)各考點(diǎn)周邊的噪聲污染場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)格限制強(qiáng)噪聲設(shè)備的使用。通過(guò)加大執(zhí)法檢查和整治力度,有效地改善了區(qū)域聲環(huán)境質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)固體廢物和輻射安全管理,不斷提高監(jiān)管能力和水平。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)固體廢物監(jiān)管,保證依法處置;二是對(duì)放射性同位素轉(zhuǎn)讓單位轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)、安全措施等方面進(jìn)行檢查;三是組織召開(kāi)全區(qū)輻射工作培訓(xùn)會(huì),明確輻射監(jiān)管要求,統(tǒng)一發(fā)放《輻射工作培訓(xùn)證》;四是會(huì)同區(qū)公安分局、衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)涉源單位進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)存在安全隱患單位提出了整改要求。

  5、加強(qiáng)應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步完善環(huán)境污染事故應(yīng)急處理預(yù)案,并接受了市環(huán)保局應(yīng)急辦組織的應(yīng)急演練,受到了市環(huán)保局的肯定。同時(shí),參加了北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案的演練,對(duì)演練中存在的問(wèn)題,提出了整改要求。

  6、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,為環(huán)境監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。進(jìn)一步完善*環(huán)境監(jiān)測(cè)方案,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高監(jiān)測(cè)水平;嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系和管理標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)測(cè)質(zhì)量;高度重視應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作,做到人員、儀器、通訊、車(chē)輛隨時(shí)到位;上半年完成交通環(huán)境二氧化硫和一氧化碳的檢測(cè),6個(gè)月12個(gè)降塵點(diǎn)位的監(jiān)測(cè)和6次13個(gè)段面地表水的監(jiān)測(cè)、以及33家重點(diǎn)排污企業(yè)每月監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)任務(wù)。

  7、認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪,營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。為解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境問(wèn)題,我局牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想,上半年共計(jì)受理環(huán)境信訪1097件,其中“12369”環(huán)保投訴舉報(bào)咨詢中心1037件,區(qū)人大、政協(xié)、電話投訴等60件,已全部辦理完畢,處理率100%。

  二、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┯捎*花園子站位于四環(huán)路、豐北路等多條道路的包圍之中,加之處于首鋼的降塵區(qū),污染物濃度本底值相對(duì)較高,并且從*花園子站建站以來(lái)二級(jí)和好于二級(jí)天數(shù)完成指標(biāo)情況來(lái)看,20*年要增長(zhǎng)三個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到65%,完成指標(biāo)任務(wù)難度較大。

 。ǘ┌凑铡丁笆晃濉笨偭繙p排核算細(xì)則》核算,我區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)化學(xué)需氧量(COD)削減122.35噸,距離年度削減193.06噸(凈削減12噸)的任務(wù)目標(biāo)還差70.71噸,完成年度削減任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。

 。ㄈ┌凑帐碾A段控制大氣污染措施通告要求,我區(qū)夏季運(yùn)行的燃煤鍋爐要完成煙氣脫硫和除塵治理工作,由于各燃煤鍋爐使用單位籌措資金困難,治理改造工作落實(shí)難度大。

 。ㄋ模┪覅^(qū)涉及建材、有機(jī)化工、汽車(chē)維修、家具制造、印刷、餐飲、服裝干洗、燃煤鍋爐等各類(lèi)污染源數(shù)量多,日常監(jiān)管難度大,并且按照現(xiàn)有監(jiān)測(cè)能力,完成達(dá)標(biāo)監(jiān)測(cè)工作難度較大。

  三、下半年工作安排

  (一)全力以赴做好*會(huì)空氣質(zhì)量保障和十四階段控制大氣污染工作。一是向區(qū)政府專(zhuān)題匯報(bào)我區(qū)*會(huì)空氣質(zhì)量保障工作落實(shí)和推進(jìn)情況;二是繼續(xù)與區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局密切配合,加強(qiáng)督查考核,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位;三是深入現(xiàn)場(chǎng),狠抓重點(diǎn)行業(yè)特別是常年運(yùn)行鍋爐和重點(diǎn)企業(yè)治理、減排工作的落實(shí)。

 。ǘ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)總量減排任務(wù)指標(biāo)。

 。ㄈ┥钊爰(xì)致地做好污染源普查工作。一是做好國(guó)家對(duì)我區(qū)污染源普查核查驗(yàn)收工作。二是對(duì)普查資料進(jìn)行整理、分類(lèi)歸檔,按國(guó)家及北京市要求做好各項(xiàng)總結(jié)上報(bào)工作。

 。ㄋ模┘哟蟓h(huán)境監(jiān)察力度,確保環(huán)境安全。

上半年工作總結(jié) 篇10

  一、上半年工作總結(jié):

  (一) 、知識(shí)管理

  20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

  (1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

  說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

  (2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

  說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

  (3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

  1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

  20ss年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

  2、組織成立項(xiàng)目小組

  3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

  3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

  3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

  在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

  (1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

  (2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

  (3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

  (二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、調(diào)整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;

  20xx年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重!边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20ss年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

  2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

  按照20ss年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

  3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

  公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。

  4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

  (三)、包裝有效工時(shí)

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

  2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

  3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

  (四) 、E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理為20ss年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1、員工自助查詢。

  2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

  3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

  4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

  三、下半年工作計(jì)劃:

  1、知識(shí)管理

  (1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

  (2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶。

  (3)、進(jìn)一步完善審批流程。

  (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

  我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理

  (1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

  (2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

  (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

  3、有效工時(shí)管理

  (1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

  (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

  (1)、員工照片維護(hù);

  (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

  (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

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