- 相關(guān)推薦
高鐵項(xiàng)目部建設(shè)匯報(bào)材料
在學(xué)習(xí)、工作中，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫匯報(bào)，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的高鐵項(xiàng)目部建設(shè)匯報(bào)材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
推進(jìn)三工建設(shè)，營造和諧家園。
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項(xiàng)目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項(xiàng)目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。本項(xiàng)目采用二級(jí)鐵路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度采用800Km/h，困難路段采用600Km/h。因本項(xiàng)目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進(jìn)場以來，我們積極響應(yīng)上級(jí)的要求，把“三工建設(shè)”納入到項(xiàng)目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項(xiàng)目管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
一、把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)
為全面滿足項(xiàng)目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，使“三工建設(shè)”真正融入到各項(xiàng)工作中，從而實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目運(yùn)作初期，我們便把三工建設(shè)納入項(xiàng)目前期策劃，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是定位目標(biāo)。制定了項(xiàng)目三工建設(shè)總體規(guī)劃，包括開展三工建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施方案等主要內(nèi)容。圍繞這個(gè)規(guī)劃，明確了各個(gè)方面的工作責(zé)任，并納入績效考核，堅(jiān)持三工建設(shè)與工程建設(shè)同規(guī)劃、同布置、同實(shí)施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實(shí)效，確保了階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和總體目標(biāo)的推進(jìn)；
二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。按照公司三工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，做好項(xiàng)目三工建設(shè)設(shè)計(jì)和操作工作，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)；
三是認(rèn)真實(shí)施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)段項(xiàng)目文化建設(shè)工作的重點(diǎn)，從組織措施和人、財(cái)、物等方面給予充分保證。堅(jiān)持重難點(diǎn)工作調(diào)控與一般性工作督促實(shí)施相結(jié)合，不但在形式上嚴(yán)格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發(fā)揮好項(xiàng)目文化建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理的推進(jìn)作用，保持項(xiàng)目文化建設(shè)的整體推進(jìn)和良性運(yùn)作；
四是注重創(chuàng)新。我們立足項(xiàng)目工程實(shí)際，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點(diǎn)，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。
確定建設(shè)目標(biāo)。按照公司要求，我們確定了項(xiàng)目三工建設(shè)目標(biāo)與項(xiàng)目管理目標(biāo)同步進(jìn)行的實(shí)施方案。一是努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)綜合指標(biāo)。通過努力，使工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟(jì)合理的狀態(tài)，保證項(xiàng)目管理水平和綜合施工能力進(jìn)入花久公路建設(shè)全線前列；二是努力塑造和諧的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真協(xié)調(diào)好員工隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍、協(xié)作隊(duì)伍關(guān)系。堅(jiān)持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟(jì)、榮辱與共”的團(tuán)隊(duì)精神；
三是努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化。通過提高管理水平、加強(qiáng)成本管理和控制，使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高；
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項(xiàng)目“落地”，實(shí)現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項(xiàng)目部、職能部門、作業(yè)班組三個(gè)層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實(shí)施。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項(xiàng)目文化建設(shè)工作。
二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項(xiàng)目文化方案實(shí)施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項(xiàng)目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。
四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強(qiáng)化全員參與意識(shí)，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。
二、把營造家園作為三工建設(shè)的基礎(chǔ)
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識(shí)上高度重視理念宣貫工作，把項(xiàng)目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會(huì)的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。
項(xiàng)目部把加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工的思想認(rèn)識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，作為實(shí)施“全員素質(zhì)工程”，做好各項(xiàng)工作的重要手段和先決條件，依托“職工學(xué)�！�，立足實(shí)際制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施，明確培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象，保證生產(chǎn)一線需求，靈活掌握培訓(xùn)方式和方法，有針對(duì)性地定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。同時(shí)，認(rèn)真堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度，一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生，經(jīng)過鍛煉基本適應(yīng)了黨湖路建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展“三工”建設(shè)。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設(shè)施，為員工建設(shè)
“星級(jí)”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí)，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時(shí)清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實(shí)行專人管理、及時(shí)清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機(jī)具、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)清晰。施工機(jī)具檢驗(yàn)合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔，保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
我項(xiàng)目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護(hù)設(shè)施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨(dú)立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時(shí)安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時(shí)方便、舒適。目前，項(xiàng)目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩�、我要清潔”。�?jiān)持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項(xiàng)目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。
三、把塑造形象作為三工建設(shè)的目標(biāo)
我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開展項(xiàng)目三工建設(shè)工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊(duì)精神和展示項(xiàng)目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動(dòng)項(xiàng)目的良性運(yùn)作，樹立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。
以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊(duì)伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報(bào)和生產(chǎn)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、職代會(huì)、座談會(huì)、員工培訓(xùn)等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴(kuò)大覆蓋面，向員工灌輸
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項(xiàng)目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項(xiàng)目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作，鼓勵(lì)他們多投稿，提高個(gè)人素質(zhì)，反映項(xiàng)目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)。
以團(tuán)隊(duì)精神鼓舞人心。項(xiàng)目管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體行為，企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊(duì)精神放到重要位置來抓，在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，多次強(qiáng)調(diào)塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性，通過不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把促進(jìn)團(tuán)隊(duì)理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上，以達(dá)到增強(qiáng)員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強(qiáng)了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項(xiàng)目業(yè)績展示形象。在注重運(yùn)用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時(shí)，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場以來，在金陽公司、集團(tuán)公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制，保證我們所承建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強(qiáng)化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)要素的同時(shí)，圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識(shí)、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語等，設(shè)計(jì)制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實(shí)力。
項(xiàng)目三工建設(shè)是一項(xiàng)長期探索、不斷升華的工作，雖然我們?cè)趯?shí)踐中做了一些努力，也取得了點(diǎn)滴效果，但按照上級(jí)的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【高鐵項(xiàng)目部建設(shè)匯報(bào)材料】相關(guān)文章：
師德建設(shè)匯報(bào)材料04-20
家長學(xué)校建設(shè)情形匯報(bào)材料-匯報(bào)材料12-30
中國最長的高鐵是什么高鐵？01-20
校園法治建設(shè)匯報(bào)材料09-18
小學(xué)特色建設(shè)匯報(bào)材料04-20
班組建設(shè)匯報(bào)材料11-16