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【必備】方案公司4篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編整理的方案公司4篇，歡迎大家分享。

【必備】方案公司4篇

方案公司篇1

　　一、活動目的

　　因四月份后勤管理人員新進(jìn)員工較多，為讓新員工融入團(tuán)隊，提升團(tuán)隊協(xié)作力和凝聚力，組織實施20xx年度四月份團(tuán)隊活動兩次。

　　二、活動時間

　　20xx4月中旬

　　三、活動地點

　　地點：三期大草坪

　　四、參與人員

　　后勤管理人員

　　五、活動流程

　�。�1）2點——5點30分，2點統(tǒng)一在樓下集合，統(tǒng)一帶至銷售部，全體人員跑步到大草坪（備注：安排好值班人員，參加人員著運動服裝，運動鞋）。

　�。�2）2點10分——2點20分：主持人介紹本次活動目的，歡迎領(lǐng)導(dǎo)講話（10分鐘）（安排熱場游戲一個，由領(lǐng)導(dǎo)講游戲規(guī)則，反口令）

　�。�3）2點20分——3點：新員工自我介紹，才藝展示（40分鐘）【新員工需要提前做好準(zhǔn)備】

　�。�4）3點——4點30分：團(tuán)隊游戲（90分鐘）（包括頒獎以及領(lǐng)導(dǎo)的致結(jié)束語）

　　（5）5點30分：休息，自由交流�；顒咏Y(jié)束后，統(tǒng)一帶回。（15分鐘）

　　團(tuán)隊項目

　　新員工才藝表演

　　帶到草坪坐下，大家依次坐下，推選一名新員工代表來主持，由新員自己商量好節(jié)目表演形式。上個活動淘汰的老員工要參與進(jìn)去，主要制造笑點，充分展示新員工個性特點。（比如說新員工唱歌，老員工就在后面伴舞，或一起表演節(jié)目，由新、老員工自己商定）

　　團(tuán)隊協(xié)作力游戲一（需要分組）

　　分成四組，準(zhǔn)備四根繩子，一個首先將繩子拴在自己的身上，同時，同伴將繩子努力用最短的時間將繩子拴在自己的的身上，看哪組最時最短獲勝。

　　道具：繩子20米四根，

　　禮品：團(tuán)隊禮品。

　　熱場游戲二（需要分組）

　�。�1）“反口令”。（10分鐘）

　　參加人數(shù)：全體人員

　　1、按軍訓(xùn)分為四列，每隊選一名隊長，從第一列到第四列，隊長喊軍訓(xùn)的口令，隊列中人要作相反的動作，比如說喊“立正！”就作 “稍息” ，如果某人發(fā)生錯誤，就被淘汰，直到余1-2人，游戲結(jié)束。余下的`獲得獎勵。

　　道具：無

　　團(tuán)隊協(xié)作力游戲三（不分組）

　　全體員工沿圈坐下，主持人接下來介紹第四個游戲，游戲的名稱叫作；泡泡糖（20分鐘），為了公平的選擇參與人員，在游戲開始之前，主持人隨機(jī)的從一個員工那里，讓員工開始說順序號，（順時針或逆時針），全部說完后，主持人會說現(xiàn)在請“單數(shù)”或雙數(shù)的員工出來參與本輪游戲，視情況再隨意說一個數(shù)字補(bǔ)充參與人數(shù)。沒有選到的員工當(dāng)裁判。（保證游戲的人員為奇數(shù)）視情況作二輪。

　　主持人介紹游戲規(guī)則，并作演示。

　　游戲規(guī)則：主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”，主持人隨機(jī)想到身體的某個部位，參與游戲的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么就要兩人一組把左腳心相接觸。然后全部打亂順序，而沒有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后兩個人為止。

　　道具：無，小禮品（由領(lǐng)導(dǎo)送出）。

　　團(tuán)隊協(xié)作力游戲四（需要分組）

　　主持人將四個隊長請出來，平分為四個隊（主要是男、女隊員搭配），參與游戲競爭，獲勝的一組將得到獎品，為了公平，準(zhǔn)備抽簽的物品，第五個游戲是夾氣球跑（20-30分鐘），待完成分組后，主持人介紹規(guī)則，并作演示。兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點沿椅子一圈，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出發(fā)。在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球），哪隊最先完成，最時最短獲勝。道具：氣球、凳子2根、禮品（領(lǐng)導(dǎo)送出）

　　六、活動安排

　　附表

　　序號運動項目責(zé)任人

　　1 號牌

　　2 音樂

　　3 音箱

　　4 水果/話筒架

　　5 禮品/繩子/游戲抽簽

　　6 主持準(zhǔn)備

方案公司篇2

　　一、前期活動

　　策劃一：“輝煌XX時代同步”杯有獎知識大賽

　　1目的：從知識競賽開始入手，促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開展對公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對公司開展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。

　　2效果預(yù)期：使XX公司部分員工從活動過程中較為系統(tǒng)地掌握XX十三年來發(fā)展、沉淀出來的企業(yè)文化，并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神，為XX系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。

　　3開展模式：以本部部門為單位，由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持，各部門委派代表參與并建立啦啦隊，展開現(xiàn)場問答為主、活動為輔的證券知識、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營中涉及的問題等的知識問答比賽�；顒娱_展之前，由顧問公司統(tǒng)一召開各部門活動參與指導(dǎo)會議，講解活動開展的全過程、介紹活動參與的隊伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn)，普及教育企業(yè)文化活動開展的重要意義。

　　4注意事項：活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，使各部門高度重視本次活動。

　　策劃二：“穩(wěn)健前行創(chuàng)新發(fā)展”XX員工代表蓮花山采風(fēng)活動

　　1目的：內(nèi)部交流，活化機(jī)制，縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。

　　2效果預(yù)期：通過活動本身，讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時間參與同一項活動，使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流，了解員工，同時也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。

　　3開展模式：

　　3.1拓展游戲，讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同參與到同一游戲中，成為富有寓意的活動的一部分;

　　3.2“同心XX”活動，全體成員共同組成XX標(biāo)志，一起喊出XX品牌口號;

　　3.3全體成員聚餐活動。

　　4注意事項：活動要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，各部門均應(yīng)有代表參與。

　　二、現(xiàn)場活動

　　現(xiàn)場活動一：XX十三周年司慶慶典儀式舉辦

　　1目的：發(fā)展回顧、展望未來�？偨Y(jié)XX十三年來走過的歲月，回顧公司在這些年里取得的累累碩果，在新形勢下向公司全體說明公司的發(fā)展前景，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

　　2效果預(yù)期：

　　2.1全體參會人員再次重溫XX十三年來的風(fēng)雨歷程，激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;

　　2.2演繹式的活動過程活絡(luò)公司氣氛，使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);

　　2.3為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;

　　2.4傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向，統(tǒng)一公司全體員工思想，朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。

　　3開展模式：

　　3.1“日出東方紅勝火，XX冉冉升神州”XX十三周年慶回顧與展望講話(XX公司領(lǐng)導(dǎo))

　　3.2“十三載XX節(jié)節(jié)高，十三幅重彩繪佳績”，將XX歷史發(fā)展過程中的十三個重大事宜作為會議中的重點進(jìn)行回顧，同時表現(xiàn)形式可以是將發(fā)展過程中的十三件重大事件繪成形意逼真的十三幅畫(統(tǒng)一命名為“讓我們一起感動”系列XX風(fēng)云寫真)，并在畫上注明事由。會上，按報告進(jìn)度將每一幅畫抬上主席臺與大家共賞。

　　3.3“讓我們一起感動!”系列XX風(fēng)云寫真企業(yè)文化展覽牌頒發(fā)儀式。

　　3.4在該展板制作過程中制作兩種版式，一種針對公司本部，另一種針對各營業(yè)部;

　　3.5各部門提煉本部門精神信條及組織好本部門方隊(一種營業(yè)部按一個部門列)，在大會上，由公司領(lǐng)導(dǎo)向各部門頒發(fā)寫真畫，每個部門共同喊出自己的口號及對公司或客戶的承諾以迎接本部門得到的寫真畫。

　　3.6各部門取公司風(fēng)云寫真后，在每個部門結(jié)合各部門文化與理念形成XX企業(yè)文化走廊，隨時向員工、顧客傳播XX企業(yè)文化。

　　現(xiàn)場活動二：新聞發(fā)布及新X卡首發(fā)式(品牌新理念發(fā)布、品牌承諾、X卡推介)

　　1目的：對XX品牌進(jìn)行首輪的社會傳播;

　　2效果預(yù)期：在企業(yè)內(nèi)部、社會與客戶口碑中先行確立公司品牌理論體系，完成公司內(nèi)部第一次的品牌基礎(chǔ)教育;同時以感情化、表演化的方式將XX品牌的全新理念及倡導(dǎo)的價值觀、理財觀簡易有效地傳達(dá)給現(xiàn)場觀眾，使參會者感受到XX是一個創(chuàng)新力很強(qiáng)、很有活力的一個品牌，加強(qiáng)、強(qiáng)深XX品牌與消費者之間的感性交流;

　　3開展模式：

　　3.1品牌新理念發(fā)布(配合PPT講解)

　　3.2品牌承諾儀式(演繹式，主要演員為公司領(lǐng)導(dǎo)層)

　　3.3X卡推介及新X卡首發(fā)式(配合PPT講解及首發(fā))，表現(xiàn)方式為：結(jié)合X卡的特點、XX的創(chuàng)新精神做前提性的輔塹說明，再以演繹的方式由公司營業(yè)部員工推出首發(fā)新X卡的面市(SHOU場)，緊接著是由XX董事長或總裁為第一位客戶換卡的儀式。最后由該客戶代表發(fā)表對XX的評價。

　　現(xiàn)場活動三：“畫X點睛”著名畫家與XX公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場獻(xiàn)藝

　　1目的：向社會宣布：XX從今天起，將以X的精神自勵勵人，打造以文化為主要競爭力的品牌形象。

　　2效果預(yù)期：“X文化”初步定為XX企業(yè)文化與品牌文化的啟源點，經(jīng)過此儀式，XXX文化在企業(yè)內(nèi)部傳播將起到重大突破，對外傳播也有達(dá)到一個較高的起點。

　　3開展模式：慶典當(dāng)日，正式拉開“百X圖”(品牌象征)的創(chuàng)作儀式。邀請國內(nèi)著名畫家與公司領(lǐng)導(dǎo)共同在輔開的`宣紙上點下“百X圖”第一筆。

　　現(xiàn)場活動四：記者招待會(主題為X卡)

　　1目的：向社會推介X卡(由于慶典會上記者們處于被動地位，如要將XXX卡系統(tǒng)傳播，還需要為所者們創(chuàng)造一個主動發(fā)問的機(jī)會，以滿足他們各自不同的評論角度需求，也可以促進(jìn)社會傳播最為有效)。

　　2效果預(yù)期：讓記者們多角度了解XX品牌及X卡，為XX的全方位宣傳作貢獻(xiàn)。

　　3開展模式：由公司領(lǐng)導(dǎo)代表、營銷代表、營業(yè)代表出席，邀請當(dāng)天與會記者參與，并于招待會之前將擬定問題交由記者，請記者們現(xiàn)場提問。

　　現(xiàn)場活動五：招待宴會(以企業(yè)文化帶動拓展活動、游戲)

　　1目的：招待宴會主要目的是希望客戶代表與XX員工們有一個近距離接觸的機(jī)會，相互交流各自在理財、證券等方面的需求、建議。

　　2效果預(yù)期：在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流，達(dá)成對各自價值觀的認(rèn)可。

　　3開展模式：在整個宴會過程中，開展一些豐富多彩的簡單型的拓展活動與游戲，讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂，一方面展示企業(yè)文化，一方面增加現(xiàn)場的氣氛，為整體活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。

方案公司篇3

　　為切實解決員工在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的一些突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng)，提高工作效率，提升企業(yè)效益，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，全面營造員工愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展整風(fēng)運動�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把工作作風(fēng)整頓與行政效能建設(shè)結(jié)合起來，與推進(jìn)重點工作結(jié)合起來，與完善規(guī)章制度結(jié)合起來，與提高員工素質(zhì)結(jié)合起來，與廉政建設(shè)結(jié)合起來。

　　二、目標(biāo)要求

　　通過開展活動，在思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，努力使全公司員工思想認(rèn)識明顯提高，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，努力樹立起“求實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的工作新局面。

　　三、整頓重點

　　1、不守紀(jì)律，自由散漫

　　一是不遵守考勤制度。沒有時間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。二是不遵守上班紀(jì)律。在綜合財務(wù)部做與學(xué)習(xí)工作無關(guān)的事，用辦公電腦炒股、聊天、聽音樂、打游戲、看電影，串崗聊天，喧嘩吵鬧。三是不堅守崗位。上班時間擅自離崗，外出辦私事。

　　2、不懂規(guī)矩，我行我素

　　一是不懂規(guī)矩，不講程序。遇到重大問題，對于重要工作，不仔細(xì)思考研究，不及時請示匯報，不依法按規(guī)處理，妄自尊大擅做主張。二是有令不行，有禁不止。指令不暢通，不按領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實，做事虎頭蛇尾、有始無終、沒有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不講團(tuán)結(jié)，不講和諧。陽奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。

　　3、不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任

　　一是沒有進(jìn)取心。對工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認(rèn)為干好干壞一個樣，不積極學(xué)習(xí)，不主動工作，消極應(yīng)付，得過且過。二是沒有事業(yè)心。知識不熟，業(yè)務(wù)不精，不了解狀況，不清楚形勢，一問三不知，做事不扎實、不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是沒有責(zé)任心。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識大體，不顧大局。

　　4、無公正心，法律意識淡薄

　　一無公正心。心思不在工作上，想個人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評價人從個人喜好的.時候多，從工作的出發(fā)少，缺少公正之心，工作之心。二法律意識淡薄。不學(xué)法、不懂法、不守法，法律意識和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。

　　5、不批評與自我批評，不愿意提出反對意見

　　對自己的缺點也沒有主動請其他人正面點出，錯誤地認(rèn)為批評別人是“挖坑”陷人，批評自己是“挖坑”堵路。在日常工作中過不了人情關(guān)，有時礙于情面給熟人和朋友開綠燈，沒有做好廉潔自律；工作中對于小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照規(guī)定，實際上阻礙了公司隊伍建設(shè)的不斷提高。

　　四、整頓原則

　　1、是加強(qiáng)正面教育，大力鼓舞士氣。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)跡，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)意識，增強(qiáng)宗旨觀念和服務(wù)意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的自覺性和堅定性。

　　2、是加強(qiáng)反面警示，強(qiáng)力震懾人心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)違法亂紀(jì)的典型案件，教育員工自警、自律、自勵、自強(qiáng)。

　　3、是開展自我批評，認(rèn)真查擺問題。認(rèn)真開展自我批評，不怕揭短，不怕亮丑，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問題。

　　4、是建章立制，有效改進(jìn)作風(fēng)。對查擺出的現(xiàn)象和問題，認(rèn)真剖析根源，制定有效對策，形成工作作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)員工工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　五、整頓時間及方式方法

　　1、時間：暫定為一個月（20xx年1月30日-2月29日）。

　　2、活動三個階段方式方法：

　　按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個階段進(jìn)行，即學(xué)習(xí)階段、整改階段和總結(jié)階段。

　　第一階段：學(xué)習(xí)階段（20xx年1月30日-2月10日）

　　主要任務(wù)是動員準(zhǔn)備，提高思想認(rèn)識，為搞好整頓奠定堅實的思想基礎(chǔ)。公司2月1日召開整頓工作作風(fēng)動員會，全面啟動工作作風(fēng)整頓。在整頓過程中要嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，采取以部門為單位集中學(xué)習(xí)，組長分別參與輔導(dǎo)與交流。重點是總經(jīng)理在20xx年股東會議上的講話及20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃的學(xué)習(xí)，要圍繞“提高認(rèn)識，緊把市場脈搏，解放思想，狠抓工作落實”等主題開展討論，擺問題、找差距、提建議、定措施，要求各部門根據(jù)此次整頓學(xué)習(xí)制定第二階段整改措施，每人撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會。

方案公司篇4

　　1月23日下午14：00—16：00全體員工在公司辦公室開年終會議17：00飯店年夜飯主題：同心、同步、同鼓舞！一個團(tuán)隊、一個目標(biāo)！

　　一、主持人開場白：

　　各位同仁，不知不覺中我們同事的感情關(guān)系又增加了一年了。20——年是企業(yè)最艱難的一年，但是我們XX的所有人同心、同步一起走過，使公司各項業(yè)務(wù)都穩(wěn)健發(fā)展。20——年是虎年希望各位同仁能夠在虎年，個個拿出"；虎虎生威"；的精神，讓公司的業(yè)績在創(chuàng)新高！當(dāng)然好的業(yè)績來肯定來源于一個好的決策人，下面有請我們公司的最高決策人"；總經(jīng)理"；講話。

　　請嘉賓講話今天這頓是年夜飯，按照我們中國人的習(xí)俗，所以在這里送大家一付春聯(lián)。

　　上聯(lián)：

　　吃盡人間美食，不要浪費；下聯(lián)：

　　喝盡天下美酒，不要喝醉；橫批：

　　吃好喝好，一切都好！"；接下來讓我們共同舉杯，敲響您面前的`玻璃桌面，使勁地敲，用力地敲，敲壞了沒有關(guān)系，碎碎平安！讓我們一起干杯吧！好像我們的氣氛還不夠熱烈，那就大家來做一個游戲吧，每個人都要參加，游戲很簡單，我們的獎品很豐富哦。

　　游戲：

　　1、拍7令游戲：從1—99每人報數(shù)，數(shù)到"；7"；或7的倍數(shù)，帶7的都不能說出來，列如：

　　7、1

　　4、17只能舉一下手，說錯的人就要懲罰。（出節(jié)目或喝酒）（大家公認(rèn)表現(xiàn)好的，給一份禮物、游戲結(jié)束問大家誰表現(xiàn)的最好禮物：卡枚兒沐浴露（選出2個）其余（美加凈潤膚霜）前面這個是熱身游戲。

　　2、尋寶行動禮品重頭游戲放中間，讓大家各自看看自己的凳子底下，有粘著一個信封，把信封交給主持人。（獎品內(nèi)容在信封里面）老板頒發(fā)優(yōu)秀員工獎（）主持詞：

　　A：你們是同事中的佼佼者、你們是我們公司的主力員。

　　B：你們的卓越貢獻(xiàn)與忠誠品質(zhì)，將在公司廣為流傳。