下半年工作總結(jié)合集15篇

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的下半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

下半年工作總結(jié)1

　　時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，一年有過(guò)去了。在這一年的時(shí)間中，我盡力做好本職工作，并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、摸索。在此我對(duì)這近一年的工作小做總結(jié)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)找到自己的不足，為今后的繼續(xù)工作做出適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)參考。

　　身為教師，師德是先決條件。沒(méi)有良好的思想品德，其它的一切都是空談。因此這一年來(lái)我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的思想覺(jué)悟，形成自身正確的人生觀價(jià)值觀。并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行教育方針，努力探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻以“學(xué)高為師，身正為范”要求自己。在日常工作中我積極響應(yīng)學(xué)校的安排，認(rèn)真聽(tīng)取校領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并及時(shí)加以改正，與同事相處融洽，為自己創(chuàng)造了一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

　　記得有人說(shuō)過(guò)，“愛(ài)是鑒別教育的尺度。”首先愛(ài)學(xué)生是教師教育學(xué)生的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。我時(shí)刻牢記這句名言。并體貼學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)生，很認(rèn)真的傾聽(tīng)他們的聲音。耐心的給他們解決問(wèn)題。正努力成為學(xué)生都喜歡的好教師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重于言教”。我時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響，處處以身作，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅(jiān)持上課。平時(shí)我十分注意自己的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。我常常告訴他們我們能在一個(gè)學(xué)校的一個(gè)班級(jí)中讀書(shū)是我們多年修來(lái)的緣分。我們就是兄弟是姐妹，要互相幫助，互相學(xué)習(xí)。每當(dāng)遇到誰(shuí)的生日時(shí)候我會(huì)帶動(dòng)全班同學(xué)給他唱生日歌并倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級(jí)體的溫暖。在我的帶動(dòng)下，我們逐漸形成了一個(gè)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助，朝氣蓬勃的班集體。

　　其次培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，從小培養(yǎng)良好的習(xí)慣非常重要，好習(xí)慣一生受益。我在注重培養(yǎng)他們道德品質(zhì)的同時(shí)，還注重培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)他們從大處著眼，小處入手，從小事做，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個(gè)學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可大體做的時(shí)候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起，使用禮貌用語(yǔ)：請(qǐng)；謝；對(duì)不起；沒(méi)關(guān)系�？匆�(jiàn)班級(jí)或者校園里有垃圾就會(huì)讓他們?nèi)�撿起�?lái)丟在垃圾筒里，學(xué)會(huì)禮讓和寬容。通過(guò)些小事情，及時(shí)的教育了他們講文明、守禮貌、講衛(wèi)生要從身邊的每件小事做起。課間不追打，不玩危險(xiǎn)游戲……經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)期的培養(yǎng)他們基本能做到課間文明游戲。再次我經(jīng)常舉行一些有教育意義的班級(jí)活動(dòng)，班級(jí)活動(dòng)是班集體建設(shè)的命脈，其根本目的是從實(shí)際事情入手更有效地教育學(xué)生。豐富多彩的活動(dòng)，可以愉悅孩子們的身心。再說(shuō)游戲、玩耍、活動(dòng)是小孩子的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強(qiáng)，我開(kāi)展的一些符全他們年齡特點(diǎn)的活動(dòng)，花力不多卻可以培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛(ài)好、良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。如：“獻(xiàn)給親人的一片情”的主題活動(dòng)，“黑板報(bào)設(shè)計(jì)比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫(xiě)字比賽”、“讀書(shū)比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊(duì)活動(dòng)。班隊(duì)活動(dòng)他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學(xué)光榮的獲得校園讀書(shū)比賽的二、三等獎(jiǎng)。班隊(duì)活動(dòng)就像是催化劑，讓學(xué)生活潑向上，充滿活力與朝氣，擺脫學(xué)習(xí)的束縛，讓他們享受快樂(lè)，享受自然風(fēng)光。

　　最后我培養(yǎng)他們?nèi)巳顺蔀榘嗉?jí)的小主人。孩子們的成長(zhǎng)需要陽(yáng)光雨露，需要關(guān)懷與溫暖，這樣才能健康成長(zhǎng)。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，使他們團(tuán)結(jié)在集體的旗幟下，為一個(gè)共同的目標(biāo)努力。在班干部的任用上，我采用“一周競(jìng)選班委”制，讓每一個(gè)學(xué)生都來(lái)當(dāng)一次班委，來(lái)體驗(yàn)當(dāng)班干部的快樂(lè)和喜悅，更讓學(xué)生體會(huì)到當(dāng)班部難，當(dāng)好班干部更難，是要付出巨大的心血和汗水的。每個(gè)人領(lǐng)讀早自習(xí)一天。我還采用了獎(jiǎng)勵(lì)法，設(shè)置了“文明小組獎(jiǎng)”和“活動(dòng)進(jìn)步獎(jiǎng)”，每月評(píng)一次。為全班同學(xué)，尤其是后進(jìn)生創(chuàng)造了成功的機(jī)會(huì)，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強(qiáng)了他們主人翁的責(zé)任感，每個(gè)同學(xué)都自豪地說(shuō)：我是班級(jí)小主人，我要為班級(jí)爭(zhēng)光！

下半年工作總結(jié)2

　　一、上半年的主要工作

　　1、狠抓了蔬菜基地建設(shè)。一是圍繞范集、小辛集等地，大力發(fā)展日光溫室蔬菜基地建設(shè)，范集工業(yè)園區(qū)在原有基礎(chǔ)上，又流轉(zhuǎn)200多畝土地，用于建造日光溫室。小辛集鄉(xiāng)在恒豐蔬菜公司引導(dǎo)下，新建了9座現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室用于種植黃瓜、番茄。另外小澗、漆園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室均有零星發(fā)展。二是重點(diǎn)做好白楊林場(chǎng)出口蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，該基地主要種植荷蘭豆、甜豌豆、日本大葉菠菜等品種，產(chǎn)品通過(guò)超大集團(tuán)江蘇萬(wàn)昌食品公司加工出口日本，發(fā)展勢(shì)頭較好。三是馬集脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地建設(shè)形勢(shì)喜人，大棚、小拱棚、地膜等多種覆蓋形式綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)早中晚熟配套，分期上市，畝效益在3000元以上，高的達(dá)到四五千元。四是食用菌生產(chǎn)效益顯著，除雙孢菇價(jià)格略有下降外，金針菇、平菇、大球蓋菇等種植效益較為顯著。五是積極擴(kuò)大特色糯玉米種植基地，今年合作社自種和帶動(dòng)周邊種植共3000余畝。六是積極開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，規(guī)模種植蔬菜，我辦先后幫助蔬菜合作社、種植大戶、種田能手在馬集、籬笆、范集、雙澗、樂(lè)土等地共流轉(zhuǎn)20xx多畝種植甘藍(lán)、大白菜。

　　2、認(rèn)真開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年我辦首次承擔(dān)了民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)，主要選擇城西、雙龍、東光、龐溝等四個(gè)蔬菜和食用菌生產(chǎn)專業(yè)示范村的200名蔬菜種植能手，通過(guò)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以期達(dá)到有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)目的，目前，累計(jì)集中培訓(xùn)9天，總培訓(xùn)20xx人次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)26次，總指導(dǎo)總2386人次。為做好培訓(xùn)工作，我辦成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了培訓(xùn)工作方案，明確目標(biāo)、責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。通過(guò)全體人員的共同努力，培訓(xùn)工作取得了初步成效。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展蔬菜抗災(zāi)救災(zāi)工作。今年自然災(zāi)害頻發(fā)，年初遇到了五十年不遇的特大干旱，6月份又先后遭受三次暴風(fēng)、冰雹襲擊，對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了極為嚴(yán)重的影響，災(zāi)情發(fā)生后，我辦在楊蘭臣主任的帶領(lǐng)下，迅速組織人力第一時(shí)間深入蔬菜受災(zāi)最為嚴(yán)重的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村，并實(shí)行包保制度，調(diào)查核實(shí)災(zāi)情，及時(shí)上報(bào)災(zāi)情，指導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展蔬菜救災(zāi)，實(shí)行生產(chǎn)自救，把災(zāi)害帶來(lái)的損失降到了最低。通過(guò)救災(zāi)，樹(shù)立了菜辦的形象，提升了菜辦的凝聚力和向心力。

　　4、積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我辦認(rèn)真組織人員實(shí)施在建項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取新建項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　6、加大蔬菜專業(yè)合作組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。大力引導(dǎo)和培育蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，培養(yǎng)蔬菜種植能手和營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和田頭的有效對(duì)接。積極開(kāi)展蔬菜品牌建設(shè)，已注冊(cè)“馬店”牌、“袁順”牌等蔬菜品牌，豐禾園合作社、恒鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申請(qǐng)注冊(cè)蔬菜品牌。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　按照年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、抓住有利時(shí)機(jī)，再掀設(shè)施蔬菜生產(chǎn)新高潮。以縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金的發(fā)放和獎(jiǎng)補(bǔ)為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大范集、辛集日光溫室蔬菜生產(chǎn)基地，大力發(fā)展秋延后蔬菜生產(chǎn)。

　　2、切實(shí)搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)。以農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加大蔬菜科技推廣和培訓(xùn)力度，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量。

　　3、認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

　　4、切實(shí)抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

　　5、切實(shí)搞好市場(chǎng)流通，保障蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)，向建國(guó)六十周年獻(xiàn)禮。

下半年工作總結(jié)3

　　時(shí)光如水，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)從嚴(yán)冬走進(jìn)盛夏。一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，回首往事，這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我深深感受到人在成長(zhǎng)，秘書(shū)部在成長(zhǎng)。

　　這學(xué)期，我們秘書(shū)部一直在很努力的工作，上對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)，下對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)。在這里一年了，小小的秘書(shū)部也該成長(zhǎng)了，再也不是你動(dòng)我動(dòng)，沒(méi)你命令不敢動(dòng)的小秘書(shū)了。不過(guò)這樣的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間。

　　這學(xué)期的秘書(shū)部主要還是協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作、檔案規(guī)類、會(huì)議記錄等。例會(huì)方面本學(xué)期我部轉(zhuǎn)變思路，各成員匯報(bào)所負(fù)責(zé)部門(mén)的活動(dòng)情況。這一方面鍛煉了成員的口頭表達(dá)能力，另一方面增強(qiáng)了各成員的責(zé)任感。每次例會(huì)我部均有詳細(xì)的會(huì)議記錄以供備案查詢。

　　在協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)中，我部成員也發(fā)揮刻苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，特別在母親節(jié)的一系列活動(dòng)中都可以看到我部成員活躍的身影。

　　通過(guò)以上的工作總結(jié)，一個(gè)學(xué)期來(lái)，我們都播撒了自己的汗水和智慧，也讓我們獲得了成長(zhǎng)和快樂(lè)，看著各種工作后大家寫(xiě)滿成就感的眼神，我相信大家都已經(jīng)收獲了自己所追求的。

　　新學(xué)期即將到來(lái)，我們的工作還有很多不足，比如說(shuō)：分工不周、內(nèi)部協(xié)調(diào)性不足、工作缺乏效率等，本學(xué)期我部接受了不少的思想教育，雖然本學(xué)期在實(shí)際行動(dòng)上沒(méi)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，起碼思想上有所改進(jìn)，我相信經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的調(diào)整，新的學(xué)期將迎來(lái)一個(gè)新的秘書(shū)部。只要我們團(tuán)結(jié)努力、方向正確，大家一定可以收獲，我部會(huì)成為一個(gè)勇敢表達(dá)自己的，敢站出來(lái)講話的秘書(shū)部。

下半年工作總結(jié)4

　　緊張而充實(shí)的一學(xué)期又悄然而過(guò)，在本學(xué)期里，我校教育科研工作繼續(xù)立足于當(dāng)前課程改革的要求和學(xué)校的中心工作，以課堂教學(xué)為主陣地，以課題研究為載體，以加快教師專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)，積極開(kāi)展適應(yīng)我校教育發(fā)展的教科研活動(dòng)�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、落實(shí)常規(guī)工作，滲透科研精神

　　1．及時(shí)填寫(xiě)各級(jí)課題組工作手冊(cè)

　　課題組工作手冊(cè)，是及時(shí)記錄下每次課題研討活動(dòng)的依據(jù)。早在學(xué)期初教科室就將課題組工作手冊(cè)發(fā)給各課題負(fù)責(zé)人，各課題負(fù)責(zé)人依據(jù)手冊(cè)中的各項(xiàng)要求，認(rèn)真填寫(xiě)并組織完成課題的各項(xiàng)研究工作，提高了教育科研的真實(shí)性和實(shí)效性。

　　2．注重課題研究的實(shí)踐性和長(zhǎng)期性

　　課題研究的各項(xiàng)措施，重在落實(shí)。因此，本學(xué)期我們根據(jù)各級(jí)課題的進(jìn)展情況，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了一些研究活動(dòng)。例如，針對(duì)“小學(xué)生合作學(xué)習(xí)方式有效性缺失與對(duì)策的研究”課題，我們?cè)诟吣昙?jí)數(shù)學(xué)組開(kāi)展了課例研討活動(dòng)，探討合作學(xué)習(xí)方式的意義及改進(jìn)措施；針對(duì)“以評(píng)彈文化推動(dòng)學(xué)校特色建設(shè)研究”課題，實(shí)驗(yàn)教師致力于課堂教學(xué)，不斷突破，在參加的各級(jí)各類演出、評(píng)比活動(dòng)中，收獲成功，尋找到課題實(shí)踐的價(jià)值及成果；新教育課題“開(kāi)展每月一事，構(gòu)建理想德育”則是每?jī)芍馨才艑W(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成要求，每一月根據(jù)學(xué)校實(shí)際開(kāi)展相關(guān)主題活動(dòng)，其中以聯(lián)合芬歐匯川舉行環(huán)保知識(shí)講座活動(dòng)最為突出，此次活動(dòng)分兩次進(jìn)行，使學(xué)生在了解森林里生物的多樣性，和親身體驗(yàn)造紙的主要工序后，形成了“保護(hù)環(huán)境，就是保護(hù)我們自己的家園”的環(huán)保意識(shí)。

　　3．滲透科研精神于日常教學(xué)工作

　　教科研工作離不開(kāi)重要的會(huì)議研討，如課題組例會(huì)、課例研討、教育沙龍等，但更多的時(shí)間卻是課題組成員獨(dú)自思考、實(shí)踐的過(guò)程。因此，我們要求每位課題成員以課堂和日常教學(xué)工作為課題研究的主陣地，使課題研究做到基于教育教學(xué)，以“問(wèn)題”即“課題”的理念，以科研的眼光審視自己的工作，分析研究的措施，總結(jié)得失，以推進(jìn)課題研究，提高自身的研究能力。例如，本學(xué)期我們響應(yīng)市教科室對(duì)微型課題的申報(bào)要求，組織了11名教師參加微型課題的申報(bào)、研究。

　　二、開(kāi)展科研活動(dòng)，提升科研成果

　　1．組織多種專題理論學(xué)習(xí)

　　本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)踐行以教育書(shū)籍引路的專題學(xué)習(xí)方式，向五年以內(nèi)青年教師贈(zèng)送了《魅力教師的修煉》一書(shū)，并在“教育在線”上組織了一次讀書(shū)論壇活動(dòng)，深入探討如何全面提升教師的魅力，此次活動(dòng)為教師專業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)再次奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)市教科室微型課題的申報(bào)情況，我們組織骨干教師召開(kāi)了關(guān)于“微型課題”的專題學(xué)習(xí)會(huì)議，說(shuō)明申報(bào)辦法，指導(dǎo)研究思路。此外，我們繼續(xù)以�？�《教育信息》和學(xué)校教科研專題網(wǎng)站“教海探航”等為載體，定時(shí)向全體教師傳遞最新教育信息，及時(shí)更新教育理念，分享教育資訊。

　　2．立足課堂開(kāi)展課題研討

　　課堂是教育科研研究的載體，為了更好地發(fā)揮學(xué)科在科研中的重要作用，我們結(jié)合教導(dǎo)處開(kāi)展了各類公開(kāi)課活動(dòng)：如展示課、示范課、研討課、信息技術(shù)整合課等，并要求執(zhí)教老師將自己承擔(dān)的公開(kāi)課與自身研究的課題結(jié)合起來(lái)，在公開(kāi)課中落實(shí)課題研究的措施，體現(xiàn)課題研究的特色，充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。通過(guò)公開(kāi)課這樣“個(gè)人鉆研、集體討論、深化吸收、形成共識(shí)”的方式，真正使課題研究與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，達(dá)到其真實(shí)性和有效性。

　　本學(xué)期，我校高年級(jí)數(shù)學(xué)組就圍繞“小學(xué)生合作學(xué)習(xí)方式有效性缺失與對(duì)策研究”課題開(kāi)展了課例研討活動(dòng)，由五年級(jí)的張霞老師執(zhí)教了《找規(guī)律》，大家以此為例，針對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)中如何組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)進(jìn)行了研討，為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師在現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用上的能力，本學(xué)期我校繼續(xù)開(kāi)展了信息技術(shù)與學(xué)科整合研討活動(dòng)，由數(shù)學(xué)組的陳靜老師執(zhí)教了《面積的含義》一課，再次直觀形象地向教師展示了電子白板在學(xué)科教學(xué)中有效應(yīng)用的魅力，促動(dòng)全體教師積極利用現(xiàn)有電教設(shè)備，更好地提高課堂效果。本課還在常熟市電子白板說(shuō)課比賽中獲三等獎(jiǎng)。

　　3.同伴互助強(qiáng)化科研方法

　　同伴互助是教師與同行的對(duì)話，是校本研究的標(biāo)志和靈魂。這學(xué)期我校除了開(kāi)展集體備課、師徒結(jié)對(duì)這類常規(guī)性的同伴互助活動(dòng)外，還在各學(xué)科開(kāi)展了聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。聽(tīng)評(píng)課是教師之間互相學(xué)習(xí)、切磋教藝的重要方式，也是一種行之有效地研究課堂教學(xué)的重要手段。為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師的聽(tīng)評(píng)課能力，全面提升教師的教科研素養(yǎng)，我校結(jié)合課題研究，在各學(xué)科開(kāi)展了一次聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。具體安排如下：

　　學(xué)科 執(zhí)教班級(jí) 執(zhí)教老師 執(zhí)教內(nèi)容 執(zhí)教時(shí)間

　　語(yǔ)文低年級(jí) 二（6） 張秀英 猴子種果樹(shù) 第15周

　　語(yǔ)文高年級(jí) 四（5） 時(shí)芬 沙漠中的綠洲 第12周

　　數(shù)學(xué)低年級(jí) 三（4） 陳靜 面積的`含義 第12周

　　數(shù)學(xué)高年級(jí) 五（5） 鄔菊霞 解決問(wèn)題的策略——倒推 第13周

　　英語(yǔ) 三3班 鄒春麗 Unit10 Do you play 第13周

　　綜合學(xué)科 一（4） 顧麗雯 小小雨點(diǎn) 第12周

　　在此次聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)中，多數(shù)教師能積極參與、提出建議、自我反思，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同進(jìn)步的目的。

　　三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高科研層次

　　教科研工作的科學(xué)有效開(kāi)展，必須要有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。為了幫助教師尤其是青年教師更快更好地踏上教科研實(shí)踐的道路，我校給青年教師提供了各種錘煉、發(fā)展的舞臺(tái)。

　　本學(xué)期，我校先后選派多名教師參加各級(jí)教研培訓(xùn)，如：組織教師參加常熟市級(jí)的各類觀摩活動(dòng)；到蘇州參加教研組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)；參加常熟市教科室主任協(xié)作組沙龍活動(dòng)；赴山東、上海等地參加各類教育教研觀摩活動(dòng)和培訓(xùn)活動(dòng)，每次活動(dòng)都要求教師認(rèn)真做好記錄，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將好的經(jīng)驗(yàn)帶回家，實(shí)現(xiàn)智慧共享。

　　五月，我校派朱國(guó)英老師赴徐州參加江蘇省和諧教育專業(yè)委員會(huì)組織的賽課活動(dòng)；唐建峰老師赴昆山參加教育科研論壇組織的賽課活動(dòng)，兩人在賽課活動(dòng)中盡顯風(fēng)采，受到專家組的好評(píng)，其中唐建峰老師執(zhí)教的《愛(ài)如茉莉》在“全國(guó)中小學(xué)新課程課堂教學(xué)比武”活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。

　　此外，為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊(duì)伍，保證學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我校于3月2日召開(kāi)了五年以內(nèi)青年教師專題成長(zhǎng)會(huì)議，此次活動(dòng)不僅分析了當(dāng)前五年以內(nèi)青年教師的現(xiàn)狀，還部署了五年以內(nèi)青年教師的培養(yǎng)計(jì)劃，更因許佳、鄧玥、周雯婷、丁文俊四位教師的現(xiàn)身說(shuō)法，點(diǎn)燃了其他青年教師奮進(jìn)的激情。

　　四、注重科研總結(jié)，推廣研究成果

　　及時(shí)總結(jié)教育科研成果，適時(shí)推廣優(yōu)秀成果，能使優(yōu)秀的成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)的生產(chǎn)力，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，推進(jìn)學(xué)校教育的改革和發(fā)展。

　　1.我校于上學(xué)期申報(bào)創(chuàng)建科研三星級(jí)學(xué)校，經(jīng)過(guò)各科室的共同努力，大家齊心協(xié)力收集整理資料，梳理、回顧近三年來(lái)教科研工作，于 4月15日 接受了市教科研專家組的驗(yàn)收，得到專家組的一致認(rèn)可，并順利通過(guò)驗(yàn)收。

　　2.以校園網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，進(jìn)一步做好“常熟市新教育實(shí)驗(yàn)網(wǎng)”、“教育在線”、“辛小博客”、“辛小教海探航”等網(wǎng)站的更新、發(fā)布工作，擇優(yōu)選送我校部分教師撰寫(xiě)的教學(xué)心得、研究論文、教育案例等發(fā)送至相關(guān)欄目，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和教育資源的共享，加大學(xué)校教科研工作的宣傳力度。

　　3.本學(xué)期出刊了兩期《教育信息》和一期�？�《紅杏》，為廣大教師提供了發(fā)表自己論文的陣地，促使他們?cè)谟掠谔剿鲗?shí)踐的基礎(chǔ)上，練就勤于反思、善于總結(jié)的本領(lǐng)。

　　4.認(rèn)真組織師生參加各級(jí)各類教育主管部門(mén)組織的征文、論文競(jìng)賽，做到及時(shí)通報(bào)信息，精心進(jìn)行篩選，把好質(zhì)量關(guān)。其中，賈蘭、賈葉紅、周文娟、秦亞芳、許佳、平峰等老師的論文、隨筆刊登了《教育科研論壇》；施孝華老師的隨筆刊登于《教育信息技術(shù)研究》；楊曉老師的隨筆刊登于《新課程》期刊；施孝華老師的隨筆刊登于《校園文學(xué)》；朱燕萍老師的論文刊登于《小學(xué)教師培訓(xùn)》；另有四十余篇論文、隨筆在省市級(jí)（或以上）獲獎(jiǎng)。此外，學(xué)生在各類繪畫(huà)、寫(xiě)作比賽中也屢屢獲獎(jiǎng)，先后有80多人次獲獎(jiǎng)；在體育、科技競(jìng)賽中更是碩果累累，學(xué)校還在“江蘇省第十七屆青少年科技模型競(jìng)賽”活動(dòng)中榮獲小學(xué)組綜合團(tuán)體一等獎(jiǎng)；在蘇州市第十四屆“星海杯”中小學(xué)生風(fēng)箏比賽中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；被評(píng)為20xx年度蘇州市青少年業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)集體等。

　　五、發(fā)揮服務(wù)職能，健全科研檔案

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮教科室的服務(wù)職能，本學(xué)期教科室努力建立健全各種教研檔案，對(duì)每位老師的教研成果、檢查統(tǒng)計(jì)、論文總結(jié)、聽(tīng)課記錄等各種資料都進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和記載，對(duì)每一次科研活動(dòng)從出席會(huì)議的簽到表、會(huì)議記錄、照片拍攝都一一進(jìn)行詳細(xì)安排，以使我們的教科研工作做得更細(xì)致，更成效，更有活力。

　　縱觀一學(xué)期的教科研工作，在廣大老師們的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，如：群體科研的氛圍有待提高；教育科研論文獲獎(jiǎng)發(fā)表的面還不廣。下學(xué)期中，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，迎難而上，以教育科研為先導(dǎo)，大力開(kāi)展教育創(chuàng)新，推進(jìn)教學(xué)改革向縱深發(fā)展，努力使學(xué)校教育科研工作再上新臺(tái)階。

下半年工作總結(jié)5

　　上半年，區(qū)農(nóng)委按照中央“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，省、市有關(guān)決策部署，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標(biāo)，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，取得積極成效。一季度全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8.07億元，可比增幅5.33%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值4.22億元，可比增幅%。

　　一、上半年主要工作及成效

　　(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

　　一是規(guī)模經(jīng)營(yíng)持續(xù)壯大。20xx年上半年，全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積0.56萬(wàn)畝，累計(jì)達(dá)41.12萬(wàn)畝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積發(fā)展到22.9萬(wàn)畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長(zhǎng)模式攻關(guān)穩(wěn)步開(kāi)展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個(gè)4.5萬(wàn)畝，建設(shè)專用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝，全區(qū)夏糧生產(chǎn)保持穩(wěn)定，預(yù)計(jì)小麥單產(chǎn)479公斤，總產(chǎn)23.39萬(wàn)噸左右，26萬(wàn)畝綠色食品小麥基地進(jìn)一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7.5萬(wàn)畝，總產(chǎn)18萬(wàn)噸，總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規(guī)模。四是標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進(jìn)。全區(qū)上半年存欄生豬22.50萬(wàn)頭，出欄生豬22.5萬(wàn)頭同比增長(zhǎng)1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長(zhǎng)1.2%，出欄牛4793頭同比增長(zhǎng)1.6%;存欄山羊16.5萬(wàn)只，出欄羊12.95萬(wàn)只同比增長(zhǎng)1.5%、家禽存欄561.7萬(wàn)只，出欄肉禽1300萬(wàn)只同比穩(wěn)中有升，肉類總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長(zhǎng)2.5%，禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長(zhǎng)2.6%，畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長(zhǎng)1.6%。五是健康水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1290公頃，其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃，河溝圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾，勢(shì)頭良好，上半年投放泥鰍種苗達(dá)到1.5億尾。預(yù)計(jì)全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸，漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)4552萬(wàn)元。六是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。以XX食品工業(yè)園區(qū)為依托，大力發(fā)展以食品加工為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計(jì)入駐農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)56家，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近50億元。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達(dá)到75.2億元，同比增長(zhǎng)15.8%。七是新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速。截至上半年，全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社22家，累計(jì)發(fā)展到1013家;新增家庭農(nóng)場(chǎng)64家，累計(jì)發(fā)展到1089家;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計(jì)達(dá)到57家，其中安徽福潤(rùn)入選全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級(jí)隊(duì)”;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家，其中市級(jí)以上示范聯(lián)合體14家。

　　(二)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。正午省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務(wù)大廳建成使用，XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項(xiàng)目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目正在加快建設(shè);二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。三是項(xiàng)目招商成效明顯。修訂出臺(tái)《XX區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策，依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展精準(zhǔn)招商�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)累計(jì)入駐優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目57個(gè)，帶動(dòng)社會(huì)投資15.8億元，集現(xiàn)代技術(shù)示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉(zhuǎn)化于一體示范開(kāi)發(fā)區(qū)已初具雛形，目前正在申報(bào)國(guó)家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，有望近期獲批。

　　(三)品牌帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)新提升

　　一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區(qū)“三品一標(biāo)”認(rèn)證面積27.9萬(wàn)畝，占總耕地面積的45.3%，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)97%;40萬(wàn)頭家畜、20xx萬(wàn)只家禽通過(guò)綠色或無(wú)公害基地認(rèn)證，18個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認(rèn)證，普惠公司等5個(gè)蔬菜產(chǎn)品通過(guò)有機(jī)食品認(rèn)證，填補(bǔ)了我區(qū)有機(jī)食品的空白;棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過(guò)國(guó)家級(jí)生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認(rèn)證;口孜大蒜通過(guò)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。二是市場(chǎng)體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)、上海農(nóng)交會(huì)等大型會(huì)展，拓展市場(chǎng);依托阜陽(yáng)瓦大公司建立“農(nóng)商1號(hào)”電子商務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷售，目前全區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到175家，瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農(nóng)字”品牌初步形成。三是質(zhì)量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級(jí)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，開(kāi)展食用農(nóng)產(chǎn)品二維碼等質(zhì)量安全可追溯試點(diǎn)。上半年，抽檢蔬菜樣品580個(gè)次，畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個(gè)次，檢測(cè)合格率均為100%，有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　1、抓生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。下半年，繼續(xù)開(kāi)展糧食綠色增產(chǎn)攻關(guān)行動(dòng)，完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)玉米17萬(wàn)畝、大豆等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)20萬(wàn)畝的劃定工作。堅(jiān)持因地制宜、特色發(fā)展，培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)14萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)33.6萬(wàn)噸。鼓勵(lì)引導(dǎo)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經(jīng)營(yíng)主體，力爭(zhēng)全年新增家庭農(nóng)場(chǎng)100家，農(nóng)民專業(yè)合作社60家。

　　2、抓改革、促提升，助力農(nóng)村農(nóng)民增收。實(shí)施農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革，建立農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革及籌建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)，引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，增加農(nóng)村農(nóng)民收入。大力推廣“三變”改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加大扶持，擴(kuò)大范圍，力爭(zhēng)選優(yōu)擇優(yōu)3至4個(gè)村開(kāi)展“三變”改革。完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務(wù)，通過(guò)“三資”管理平臺(tái)進(jìn)行常態(tài)化管理，加快推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革，力爭(zhēng)完成全區(qū)30%村(居、社區(qū))的試點(diǎn)工作任務(wù)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”，及時(shí)糾正糾錯(cuò)。

　　3、抓建設(shè)、提質(zhì)量，推進(jìn)園區(qū)加速建設(shè)。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和蘇溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手，積極打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)。加快農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，其中瓦大公司在吳寨新建的農(nóng)場(chǎng)一期12500平方大棚已建成投入使用，阜陽(yáng)印象田園野生動(dòng)物園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商，力爭(zhēng)全年引進(jìn)投資不低于1千萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)以上，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展積蓄后勁。

　　4、抓統(tǒng)籌、重成效，扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè)。一是加快新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程，爭(zhēng)取在6底前開(kāi)班率達(dá)到100%;二是加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證。全區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)18家，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)5家，綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)12家，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家，預(yù)計(jì)12月份可完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

下半年工作總結(jié)6

　　收、結(jié)案情況。截至xx年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計(jì)395件。1-6月份共報(bào)結(jié)169件，結(jié)案率43%。其中報(bào)結(jié)民、商事案件162件，調(diào)、撤104件，調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報(bào)結(jié)執(zhí)行案件7件，執(zhí)結(jié)案件7件。

　　工作進(jìn)展情況：

　　1、推進(jìn)信息化建設(shè)情況。自4月份以來(lái)，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開(kāi)通微博的基礎(chǔ)上，開(kāi)通法庭微信公眾平臺(tái)，當(dāng)事人可與法官、法庭互動(dòng)交流，了解法庭的動(dòng)態(tài)，查詢案件開(kāi)庭信息、裁判文書(shū)等信息，同時(shí)提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們?cè)诜ㄍ��?nèi)部張貼微信、微博二微碼，當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。

　　2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟，縮小與當(dāng)事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當(dāng)事人家中，了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件，調(diào)解糾紛。

　　3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項(xiàng)目剛一落地，我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)解勞資糾紛，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議，解除了企業(yè)的后顧之憂，促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　4、深入開(kāi)展百案千村大巡講。法庭與XX縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對(duì)共建，深入學(xué)校為孩子們上法制課，幫助學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)法律知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，教育孩子們做一個(gè)學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈(zèng)送乒乓球桌一臺(tái)，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽(yáng)光執(zhí)行，將執(zhí)行過(guò)程向社會(huì)公開(kāi)，將執(zhí)行工作的各個(gè)環(huán)節(jié)在微博直播，和網(wǎng)友及申請(qǐng)人一起見(jiàn)證執(zhí)行法官的工作點(diǎn)滴，得到當(dāng)事人及社會(huì)各界的好評(píng)。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點(diǎn)，在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息，發(fā)動(dòng)社會(huì)的力量查找被執(zhí)行人。

　　存在的問(wèn)題

　　1、由于案件繼續(xù)增長(zhǎng)，忙于辦案，能真正靜下來(lái)學(xué)習(xí)、思考的時(shí)間不多，新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量，工作中無(wú)很好的亮點(diǎn)和特色，法庭的總體工作難上大的臺(tái)階。今年以來(lái)，我們?cè)诿�、商事案件中探索了溫馨寄語(yǔ)，效果不錯(cuò)。但進(jìn)入4月份以來(lái)，由于人員減少，對(duì)當(dāng)事人做調(diào)解工作的時(shí)間不夠，案件調(diào)撤率不是很高，上訴案件增多。同時(shí)忙于辦案，在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。

　　2、執(zhí)行案件多，時(shí)間、精力上達(dá)不到要求，執(zhí)行流程及文書(shū)存在一定的問(wèn)題，執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

　　下一步的工作打算下：

　　1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致，共同努力，探索案件增多的應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作，做好判前、判后的解釋溝通，提高調(diào)撤率，降低上訴率。

　　2、對(duì)于執(zhí)行案件，積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法，加大執(zhí)行力度，積極主動(dòng)的辦理好每件執(zhí)行案件。

　　3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作，鼓勵(lì)干警在平時(shí)的工作中，多學(xué)習(xí)、多思考、多動(dòng)腦，結(jié)合法庭的特點(diǎn)，在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫，爭(zhēng)取法庭工作多出亮點(diǎn)。

下半年工作總結(jié)7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，XXXXX在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工緊密的配合下，各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。現(xiàn)對(duì)20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下：

　　一、前期介入

　　根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場(chǎng)，為保證示范區(qū)順利接管，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門(mén)的配合下完成了示范區(qū)前期的各項(xiàng)籌備工作：

　　員工宿舍的租賃與食堂的開(kāi)辦工作；

　　根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序、保潔、客服人員100％的上崗率；

　　完成了示范區(qū)前期的開(kāi)荒保潔工作；

　　積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實(shí)施的驗(yàn)收工作；

　　與置業(yè)策劃設(shè)計(jì)部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作；

　　與營(yíng)銷部時(shí)刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。

　　二、組織員工培訓(xùn)

　　由于是新接項(xiàng)目，大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足，針對(duì)這一現(xiàn)狀，20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心，全面展開(kāi)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等，培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。

　　三、協(xié)助體驗(yàn)館開(kāi)放

　　為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開(kāi)盤(pán)體驗(yàn)工作，以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產(chǎn)品推介會(huì)、等活動(dòng)。

　　保潔、秩維制定相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置，保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來(lái)參觀的客戶；

　　客服人員在做好崗位接待服務(wù)工作的同時(shí)，也全面協(xié)助、配合銷售部工作的開(kāi)展，積極熱情接待看房、買(mǎi)房的客戶，詳細(xì)介紹物業(yè)的管理特色及樓盤(pán)配套等情況，有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道；

　　根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收，并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

　　四、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)

　　從前期的策劃準(zhǔn)備階段，通過(guò)不斷的溝通，物業(yè)給予營(yíng)銷最大的幫助，使項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)圓滿完成。

　　協(xié)助銷售現(xiàn)場(chǎng)的安保維護(hù)，來(lái)往車輛的指揮，停放車輛的秩序及安全；保安之間緊密協(xié)作交流，做到遇到異常事件能夠運(yùn)用以往培訓(xùn)過(guò)的應(yīng)急措施。

　　保潔保證清潔衛(wèi)生的前提，積極遵守崗位職責(zé)，主動(dòng)問(wèn)候客戶，協(xié)助營(yíng)銷向客戶指引安全出口。

　　水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務(wù)，體驗(yàn)物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。

　　樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高，為顧客答疑解惑。

　　五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制

　　建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)，以解決問(wèn)題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基本工作。

　　貫徹使用質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔；

　　狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。

　　六、日常工作目標(biāo)管理

　　公共設(shè)施的管理：制定完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求；

　　綠化管理：嚴(yán)格落實(shí)綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化外包、施工及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，針對(duì)綠化外包在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示標(biāo)示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞、踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%；

　　環(huán)境衛(wèi)生的管理：針對(duì)銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計(jì)劃，定期進(jìn)行大掃除，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。

　　安全防范工作：對(duì)秩維隊(duì)員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)與消防實(shí)操，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗，要求秩維隊(duì)員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，一季度示范區(qū)無(wú)重大安全事故，托管物資完好無(wú)缺；

　　開(kāi)源節(jié)流、降低成本：

　　針對(duì)前期人員較少的特性，一季度在宿舍租賃上為公司節(jié)約3200元；縮減廚師崗位編制節(jié)約9000元共計(jì)12200元；

　　積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開(kāi)啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計(jì)為置業(yè)工程部節(jié)約電費(fèi)為34000元。

　　回顧上半年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn)，為了在下半年更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，下半年示范區(qū)將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，配合營(yíng)銷工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。

下半年工作總結(jié)8

　　20xx年上半年，種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費(fèi)需求為核心，緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標(biāo)，狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)取得了一定的成效，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、抓抗災(zāi)自救，確保市場(chǎng)供應(yīng)，年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計(jì)劃。去冬今春，我縣遭遇了十年不遇的特大雪災(zāi)，蔬菜辦工作人員不畏寒冷，奔赴災(zāi)區(qū)，對(duì)城關(guān)鎮(zhèn)14個(gè)蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災(zāi)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，積極級(jí)織菜農(nóng)、糧農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)自救，對(duì)破壞的棚膜和倒塌的拱棚進(jìn)行修復(fù)，采取多種方法和多種渠道補(bǔ)種育苗80萬(wàn)株，組織菜農(nóng)加強(qiáng)越冬蔬菜的田間管理，使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天，壓濾機(jī)濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場(chǎng)供應(yīng)，豐富了城區(qū)“菜籃子”市場(chǎng)品種的多樣化。

　　二、抓科技推廣，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。為加快新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用，盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平，縣蔬菜辦技術(shù)人員采取駐村包保責(zé)任制，組織技術(shù)人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實(shí)地調(diào)查研究，引導(dǎo)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整大路菜，增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時(shí)采取集中和分散等多種形式對(duì)菜農(nóng)進(jìn)行科技知識(shí)培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)9場(chǎng)次，在14個(gè)蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術(shù)光碟，印發(fā)技術(shù)資料2500份。并深入到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門(mén)村劉龍波、劉應(yīng)斌，封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，蔬菜辦拿出近萬(wàn)元試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)引進(jìn)新品種，從山東、河南、武漢等地引進(jìn)了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個(gè)品種，通過(guò)試驗(yàn)示范，該批品種在我縣生長(zhǎng)良好，濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領(lǐng)先水平，試驗(yàn)示范的成功，豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對(duì)于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術(shù)更新起到一個(gè)很好的示范推動(dòng)作用，工作總結(jié)《年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計(jì)劃》。

　　三、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供基礎(chǔ)保障。城區(qū)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在有序進(jìn)行，通過(guò)水務(wù)部門(mén)實(shí)地勘察規(guī)劃，土門(mén)、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設(shè)施建設(shè)共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米，小型泵站一座。截止目前，土門(mén)村400米渠道和小型泵站正在加緊施工，預(yù)計(jì)在7月初就能夠竣工投入使用，孫家灣村、大堰村5000米渠道預(yù)計(jì)在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積，使菜農(nóng)收入有了更好的基礎(chǔ)保障。

　　四、抓政策保障，提高菜農(nóng)種菜積極性。對(duì)城區(qū)14個(gè)蔬菜專業(yè)村，蔬菜辦經(jīng)過(guò)對(duì)14個(gè)蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究，參謀縣政府辦公室出臺(tái)了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實(shí)施意見(jiàn)》，為進(jìn)一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問(wèn)題，穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積，為滿足城區(qū)蔬菜市場(chǎng)的供應(yīng)提供了有力政策保障。對(duì)重點(diǎn)扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策，使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲。優(yōu)惠政策出臺(tái)后，蔬菜辦工作人員立刻深入到14個(gè)蔬菜專業(yè)村，將優(yōu)惠政策宣傳到位，講解到位，使菜農(nóng)對(duì)蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。

　　五、抓糧油技術(shù)推廣，確保糧油增產(chǎn)豐收。從去年秋播以來(lái)，種植股全體干部職工深入全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)辦示范樣板，為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法，采取多種渠道指導(dǎo)農(nóng)戶恢復(fù)因雪災(zāi)受損的夏季糧油作物生產(chǎn)，千方百計(jì)把農(nóng)戶的損失降低到最低程度，通過(guò)有關(guān)部門(mén)合力抓，工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量，其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤，總產(chǎn)達(dá)到4374.6萬(wàn)斤，對(duì)比上年增加101.04萬(wàn)斤，油菜畝平單產(chǎn)達(dá)到189.8斤，總產(chǎn)達(dá)到2346.6萬(wàn)斤，對(duì)比上年增加848.32萬(wàn)斤，在抓秋季糧油生產(chǎn)中，做到技術(shù)服務(wù)到位，指導(dǎo)到位，有力地推動(dòng)了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。

　　六、抓自身建設(shè)，提高工作效能。年初，種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對(duì)20xx年工作進(jìn)行了明確的分工，并簽訂20xx年目標(biāo)工作責(zé)任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)納入年度目標(biāo)考核，責(zé)任落實(shí)到人，考核結(jié)帳到人，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，硬帳硬結(jié)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和電腦操作技能提高，種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬(wàn)多元改善了職工辦工條件，更換了辦公桌椅，配備了檔案柜和空調(diào)，新裝了電腦寬帶。工作目標(biāo)的硬化，辦公條件的亮化美化，有效地調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性。上半年，我們完成了省種植業(yè)處，蔬菜辦各種報(bào)表匯報(bào)材料8期，并編寫(xiě)�？悼h馬鈴薯生產(chǎn)術(shù)方案和五年規(guī)劃，上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳，對(duì)市種植業(yè)科完成報(bào)表18期，完成了對(duì)神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價(jià)格調(diào)查表6期次。同時(shí)，在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，按時(shí)完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)上繳任務(wù)。

　　七、下半年工作計(jì)劃

　　為切實(shí)抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)和全縣糧油作物生產(chǎn)，加快解決市民“菜籃子”問(wèn)題，使市民滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，下半年工作計(jì)劃如下：

　　一是加大落實(shí)基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團(tuán)征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右，因此在下半年工作中計(jì)劃在土門(mén)新增菜地150畝，孫家灣50畝，其他村新增100畝，確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。

　　二是繼續(xù)抓好基地基礎(chǔ)建設(shè)。下半年我們將對(duì)土門(mén)、大堰、孫家灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保在冬季來(lái)臨之前完成各項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃。

　　三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蔬菜新品種示范田技術(shù)指導(dǎo)工作，并實(shí)地測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，確保試驗(yàn)示范圓滿成功。

　　四是進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度。菜辦人員繼續(xù)實(shí)行分村包片負(fù)責(zé)制，依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，逐村逐戶開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。

　　五是進(jìn)一步加大蔬菜大(拱)棚建設(shè)力度。通過(guò)宣傳優(yōu)惠政策、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等措施，辦爭(zhēng)在10月底完成局里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，確保今冬明春蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)。

　　六是切實(shí)抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術(shù)跟蹤服務(wù)，確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實(shí)施。

下半年工作總結(jié)9

　　上半年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合執(zhí)法隊(duì)秉承“整潔有序、溫馨文明”管理理念，堅(jiān)持以人為本，深化執(zhí)法改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)城市品質(zhì)提升，不斷增強(qiáng)城市管理精細(xì)化水平，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著工作成效。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

　　一、上半年工作開(kāi)展情況

　　（一）開(kāi)展x社區(qū)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。開(kāi)展城市管理領(lǐng)域x社區(qū)工程百日攻堅(jiān)行動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作安全生產(chǎn)、城市道路橋梁及照明設(shè)施、社區(qū)交通安全突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患背街小巷占道、社區(qū)生活環(huán)境突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患市容秩序、社區(qū)食品安全突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患等專項(xiàng)整治工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)臨街餐飲單位進(jìn)行檢查，累計(jì)出動(dòng)人員xx人次，檢查餐飲單位xxx余家，整治x家餐飲店未安裝油水分離器、x家油煙凈化裝置安裝不規(guī)范問(wèn)題，整治萬(wàn)緯物流園內(nèi)部食堂涉嫌污水直排、油水分離器設(shè)置不規(guī)范問(wèn)題；清理廣告標(biāo)語(yǔ)亂象共計(jì)xxx余處；五一期間市政設(shè)施隱患排查累計(jì)出動(dòng)工作人員xx人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛xx臺(tái)次，整治問(wèn)題點(diǎn)位xx處；組織實(shí)施雙簡(jiǎn)路和天工大道沿線井蓋應(yīng)急修復(fù)工程，累計(jì)更換井蓋xx處；全面開(kāi)展x社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題排查，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，共整治突出問(wèn)題xx處。

　�。ǘ�）開(kāi)展違法建設(shè)治理。深入開(kāi)展“大棚房”治理工作，嚴(yán)格按照要求明確清理范圍，專項(xiàng)清理期間累計(jì)拆除大棚房xx宗，拆除面積xxxxxmx；開(kāi)展存量違法建設(shè)普查工作，根據(jù)街道實(shí)際情況制定《x天府新區(qū)x街道違法建設(shè)整治實(shí)施方案》，全面梳理登記，建立“一戶一檔”臺(tái)賬。

　�。ㄈ�）開(kāi)展共享單車治理。持續(xù)開(kāi)展每月xx日共享單車定期清理日活動(dòng)，重點(diǎn)清理破損車輛、“僵尸”車輛，亂停亂放車輛及其他違規(guī)停放車輛；x月開(kāi)展共享單車集中清理月活動(dòng)，組織各村開(kāi)展全覆蓋、無(wú)盲區(qū)地毯式清理；組織運(yùn)營(yíng)企業(yè)集中清運(yùn)，督促企業(yè)落實(shí)主體管理責(zé)任；截至目前，共出動(dòng)工作人員xxx余人次，車輛xxx余車次，共清理互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車xxxx余輛。

　　（四）開(kāi)展垃圾分類試點(diǎn)。堅(jiān)持試點(diǎn)先行，制定x家園試點(diǎn)社區(qū)垃圾分類方案，增設(shè)“智能回收設(shè)備”，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+可視化分類”方式，采取“定時(shí)定點(diǎn)”集中投放方式，于每周五資源回收車集中收取可回收垃圾，收集量約xxxkg，并納入“綠色賬戶”積分管理；建立集收、運(yùn)、處、分于一體的大件垃圾拆解中心，自xxxx年x月投入使用以來(lái)，處理量已達(dá)xxx余噸；聯(lián)動(dòng)“線上+線下”宣傳載體，借助內(nèi)刊《看x》及《天府x》《天天看x》等微信平臺(tái)，常態(tài)化開(kāi)展垃圾分類宣傳，通過(guò)入戶走訪、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式，著力宣傳垃圾分類知識(shí)及方法，實(shí)現(xiàn)垃圾分類知曉率達(dá)xxx%，截止目前，入戶宣傳xxx余戶，發(fā)放宣傳冊(cè)xxx余份，開(kāi)展垃圾分類宣傳活動(dòng)xx余次。

　　（五）開(kāi)展市容秩序治理。持續(xù)開(kāi)展“門(mén)前三包”專項(xiàng)整治、文明勸導(dǎo)、聯(lián)戶聯(lián)勤整治工作，嚴(yán)查臨街餐飲店亂倒污水、越門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道堆物及非機(jī)動(dòng)車亂停放等亂象；開(kāi)展街長(zhǎng)制、流動(dòng)商販、露天燒烤、占用盲道等各類專項(xiàng)行動(dòng)；截至目前，勸導(dǎo)出攤占道xxxx余次，游商小販xxxx余次，露天燒烤xxx余次，車輛亂停放xxxx余次，勸導(dǎo)占道清洗車輛xxx余次，亂拉亂掛xxx余次，查處流動(dòng)攤販x起，查處出攤占道x起。

　　（六）開(kāi)展揚(yáng)塵污染治理。對(duì)在建工地建立一工地一檔案，成立了在建工地?fù)P塵巡查小組，明確專人對(duì)施工工地?fù)P塵污染定期巡查；嚴(yán)查裸土未覆蓋、夜間施工噪音擾民、出入口未硬化及沖洗設(shè)施使用等問(wèn)題；督促保潔公司加大對(duì)工地周邊道路的沖洗除塵，提高作業(yè)頻次，保持路面干凈整潔；截至目前，出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛xxx余輛，檢查工地xxxx余次，下達(dá)整改通知xxx次，裸土覆蓋xxxx余平方米，約談企業(yè)x次，約談人數(shù)xx余人，完成圍擋破損整改xx起，聯(lián)合交警、揚(yáng)塵治理辦開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法xx余次，檢查運(yùn)渣車xxx余輛，完成揚(yáng)塵類行政處罰案件x起。

　　（七）開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境治理。完善環(huán)衛(wèi)機(jī)制，結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，借鑒街道保潔服務(wù)外包的模式，對(duì)各村的主要道路保潔試點(diǎn)服務(wù)外包，著力改善村容村貌；開(kāi)展積存垃圾集中清理，突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民院落、道路沿線、河道溝渠等重點(diǎn)區(qū)域，截至目前共清理積存垃圾xx余噸；制定合理的垃圾清運(yùn)模式，全面實(shí)現(xiàn)垃圾清運(yùn)全覆蓋，清運(yùn)工作落實(shí)到責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間處理，做到生活垃圾日產(chǎn)日清；持續(xù)開(kāi)展道路除塵“本色行動(dòng)”，增加環(huán)衛(wèi)吸掃一體車、清掃車的作業(yè)使用頻率，做到道路無(wú)積水，建成區(qū)機(jī)械化率達(dá)到xxx%，截至目前，沖洗街道路面xxxx萬(wàn)平方米、沖洗人行道xxx萬(wàn)平方米、沖洗護(hù)欄xxx余次、清理牛皮癬xxxx余次、掃地車清掃路面xxx余次、高壓清洗車清洗果屑箱及雨篦子xxx余次。

　　（八）開(kāi)展城管領(lǐng)域環(huán)保類整治。完成露天燒烤整治x起，建立機(jī)動(dòng)車清洗站、餐飲店“一店一檔”工作，定期組織對(duì)清洗站、餐飲店的檢查工作，查處違規(guī)傾倒餐廚垃圾案件x起；對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工地、商業(yè)娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展噪音治理工作，聯(lián)合環(huán)保部門(mén)完成轄區(qū)內(nèi)兩家KTV（銀河KTV、鷺島ktv）周邊社會(huì)生活噪音檢測(cè)，督促銀河KTV完成整改。

　　（九）開(kāi)展執(zhí)法保障工作。開(kāi)展xxxx年春節(jié)期間執(zhí)法保障、xxxx年“兩會(huì)”期間城市管理執(zhí)法保障、第xxx屆糖酒會(huì)城市管理執(zhí)法保障、第二十屆家具工業(yè)展覽會(huì)城市管理執(zhí)法保障，xxxx年中高考期間城市管理保障及每月天府新區(qū)揚(yáng)塵治理聯(lián)合執(zhí)法等共計(jì)xx次保障工作。

　�。ㄊ�）開(kāi)展交通安全治理。每周組織人員不定期進(jìn)行道路安全隱患排查，建立相關(guān)臺(tái)賬，截至目前，共排查出道路安全隱患xx起，其中已完成整改xx起，完成雙簡(jiǎn)路、天工大道、新三路沿線道路標(biāo)識(shí)牌排查工作，正在整治預(yù)計(jì)x月底完成；每周組織人員進(jìn)行道路交通安全宣傳活動(dòng)，宣傳活動(dòng)以進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、挨家挨戶發(fā)放宣傳單、設(shè)置宣傳點(diǎn)等方式進(jìn)行，截至目前，共發(fā)放宣傳單xxxxx余份，宣傳教育xxxx人次，開(kāi)展交通安全培訓(xùn)x場(chǎng)；聯(lián)合交警二大隊(duì)、派出所、新區(qū)道安辦在我街道展開(kāi)道路交通違法行為專項(xiàng)整治x次，查處違法行為xx余起。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　（一）開(kāi)展城鄉(xiāng)風(fēng)貌八大治理行動(dòng)。堅(jiān)決遏制新增違法建設(shè)，堅(jiān)決查處侵占公共資源、存在安全隱患、群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè)；強(qiáng)化市容秩序治理，對(duì)亂擺攤位、亂堆物料、亂牽亂掛、違法戶外廣告（招牌）及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌實(shí)施清查整治；對(duì)市政設(shè)施設(shè)施排查治理，整治街面公共設(shè)施破損臟污“亂象”；對(duì)區(qū)域鐵路等主要通道周邊環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施排查處理；嚴(yán)厲查處機(jī)動(dòng)車亂停放等交通違法違規(guī)行為；配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展臨時(shí)建設(shè)治理，建設(shè)工地治理，原生地貌治理等工作。

　�。ǘ�）持續(xù)開(kāi)展x社區(qū)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。進(jìn)一步理順工作體系，明確責(zé)任分工，形成齊抓共管的整治格局，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，全面持續(xù)開(kāi)展x社區(qū)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，在抓長(zhǎng)、抓細(xì)、抓常上下功夫。一是抓好環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平；二是完善農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系，杜絕積存垃圾現(xiàn)象發(fā)生；三是強(qiáng)化街面秩序管理，落實(shí)網(wǎng)格化管理制度，推行街長(zhǎng)制，全力開(kāi)展出攤占道、車輛亂停亂放、廣告店招、共享單車等專項(xiàng)整治，全面提升建成區(qū)市容市貌管理水平；四是做好市政設(shè)施維修維護(hù)，落實(shí)巡查制度，及時(shí)維修破損城市道路，加強(qiáng)城市家具維修維護(hù)，提升城市形象，加強(qiáng)路燈巡查，做到xxx%亮燈率。

　　（三）持續(xù)開(kāi)展存量違法建設(shè)普查。全面落實(shí)違法建設(shè)巡查制度，督促村（社區(qū)）落實(shí)違法建設(shè)拆除主體責(zé)任，力爭(zhēng)做到新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一宗、查處一宗、拆除一宗，按照《x天府新區(qū)x街道違法建設(shè)整治實(shí)施方案》要求，逐步消除轄區(qū)內(nèi)的存量違建。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)建筑垃圾管理。加強(qiáng)建筑垃圾處置巡查，按照《x街道建筑垃圾管理實(shí)施辦法》要求，規(guī)范建筑垃圾處置，依法依規(guī)嚴(yán)懲違法違規(guī)傾倒建筑垃圾行為。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)行政執(zhí)法力度。加強(qiáng)執(zhí)法人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法能力，規(guī)范文明執(zhí)法程序，利用文明勸導(dǎo)、責(zé)令整改與行政處罰相結(jié)合方式，嚴(yán)厲打擊非法行為，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分利用法律武器，有效糾正城市管理領(lǐng)域的違法違規(guī)行為。

下半年工作總結(jié)10

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)低保救助、特困人員供養(yǎng)救助、臨時(shí)救助等社會(huì)救助政策，保障困難群眾利益。

　　加強(qiáng)低保戶及特困人員動(dòng)態(tài)管理，不定期組織入戶調(diào)查，將家庭情況好轉(zhuǎn)不再符合低保救助條件的家庭清退出去，做好政策解釋。將因殘因病等造成家庭困難的家庭及時(shí)納入保障范圍，現(xiàn)街道共有低保589戶1061人，特困人員257人，經(jīng)濟(jì)困難老年人350人，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。積極開(kāi)展臨時(shí)救助等其他救助政策，在一定程度上為因病、因殘、因?qū)W、因?yàn)?zāi)造成家庭生活困難的群眾解決了一定的困難。

　　2、積極與殘聯(lián)對(duì)接，做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的動(dòng)態(tài)調(diào)整，目前享受困難殘疾人生活補(bǔ)貼387人，重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼312人。

　　3、嚴(yán)格貫徹落實(shí)兒童福利政策，保障困難兒童利益。街道目前共有孤兒4人，事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童10人，困境兒童3人。

　　4、做好街道80歲以上老人的動(dòng)態(tài)調(diào)整，目前享受80歲以上高齡補(bǔ)貼的老人1063人。

　　5、民政辦按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)集中整治各村牌子多問(wèn)題，分三組下村將所有村牌子清理完畢，共清理牌子1500余塊，在一定程度上減輕了基層負(fù)擔(dān)，從源頭上遏制了村掛牌中的形式主義、官僚主義。

　　6、積極做好村委換屆各項(xiàng)工作。

　　7、敬老院方面：多次組織工作人員，進(jìn)行食品安全、消防安全、用電安全培訓(xùn)。省市食品安全督導(dǎo)組進(jìn)行了多次督導(dǎo)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作，市消防大隊(duì)、街道應(yīng)急辦進(jìn)行了兩次消防檢查，進(jìn)行消防安全演練一次，增強(qiáng)了全院人員的安全意識(shí)。拆除阻礙消防通道的障礙物（廁所一處），清理拆除垃圾。

　　8、20xx年辦理殘疾人證59人，現(xiàn)有持證殘疾人1372人。上報(bào)殘疾人輔助器具需求21人，已接受免費(fèi)康復(fù)服務(wù)42人；67名貧困殘疾人家庭子女及殘疾學(xué)生在享受學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。

　　二、存在問(wèn)題

　　無(wú)

　　三、下步工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)貫徹落實(shí)做好所有救助政策。

　　2、指導(dǎo)各村開(kāi)展村規(guī)民約及村民自治章程的修訂工作。

下半年工作總結(jié)11

　　轉(zhuǎn)眼間又到了期末，半個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，回顧過(guò)去的半個(gè)學(xué)期，我能根據(jù)學(xué)校工作安排認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，但在教學(xué)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，現(xiàn)就半學(xué)期來(lái)的情況總結(jié)如下：

　　一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

　　全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。認(rèn)真完成七年級(jí)體育教學(xué)任務(wù)，使學(xué)生掌握體育基礎(chǔ)知識(shí)，基本技能，基本技術(shù)。培養(yǎng)學(xué)生的興趣。認(rèn)真完成了教學(xué)研究和教學(xué)改革任務(wù)，認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各種時(shí)令性工作和任務(wù)。

　　二、教學(xué)工作

　　今年我教五個(gè)班的體育課，廣播體操質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求自己樹(shù)立抓好廣播體操的思想觀念，以身體練習(xí)為主要手段，以增進(jìn)學(xué)生健康為主要目的。這半年我們進(jìn)行了骨干教師聽(tīng)評(píng)課，這讓我從中受益匪淺，從而找到了自己的不足，第一，在講解動(dòng)作要領(lǐng)時(shí)沒(méi)有很好的表達(dá)出來(lái)，細(xì)節(jié)方面關(guān)注不夠。特別在環(huán)節(jié)連接中，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言把后面的環(huán)節(jié)引出來(lái)。還有學(xué)校組織的公開(kāi)課，這讓我也學(xué)到了很多知識(shí)，在今后應(yīng)加強(qiáng)自己的基本功，特別在語(yǔ)言方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。克服自己的緊張感，爭(zhēng)取早些向優(yōu)秀教師看齊。

　　三、學(xué)生管理處工作

　　1、協(xié)助校長(zhǎng)、學(xué)生管理處主任開(kāi)展德育工作

　　2、配合其他部門(mén)做好學(xué)校教育教學(xué)管理工作

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班級(jí)同學(xué)間的矛盾，對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育和處理

　　4、教師要轉(zhuǎn)變觀念，以身作責(zé)，一定要注意自己的一言一行，要求學(xué)生做到的自己必須先做到

　　5、要求學(xué)生保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，那么教師在室內(nèi)外丟一張紙賀撿一張紙的做法將會(huì)帶給學(xué)生截然不同的影響，教師就事學(xué)生的一面鏡子

　　三、考勤方面

　　我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平時(shí)的教學(xué)工作過(guò)程中做到出全勤，從不無(wú)故遲到、早退。通過(guò)這半個(gè)學(xué)期，我深刻認(rèn)識(shí)到了要注重個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高，緊緊抓住課程改革這一契機(jī)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀摩探討，撰寫(xiě)心得體會(huì)、反思，積累、學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，多向其他教師請(qǐng)教，多和學(xué)生進(jìn)行交流，在實(shí)踐中應(yīng)用等方式，加深對(duì)課程的理解和領(lǐng)會(huì)，完善自己的教學(xué)工作，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格，形成學(xué)習(xí)形的教學(xué)工作習(xí)慣，為學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化工程作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年工作總結(jié)12

　　第二學(xué)期工作總結(jié) 我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,堅(jiān)持“寬嚴(yán)相濟(jì)、以人為本、團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)化環(huán)節(jié)、抓點(diǎn)促面、教學(xué)共進(jìn)”的辦學(xué)思想；堅(jiān)持“以周為時(shí)間段、以月為任務(wù)欄，統(tǒng)籌安排，遵循學(xué)期教學(xué)規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真把每一月、每一周、每一天的每一項(xiàng)教學(xué)工作做好。計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)，環(huán)節(jié)緊密，專人負(fù)責(zé)，集體合作，共出成效”的辦學(xué)方略，穩(wěn)步推進(jìn)教育教學(xué)工作。半學(xué)期來(lái),我們踏踏實(shí)實(shí)抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),勤勤懇懇做實(shí)每一件事情。通過(guò)全體教師的共同努力,順利完成了本學(xué)期教育教學(xué)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將所做的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

　　一、努力提高教育質(zhì)量

　　牢固樹(shù)立質(zhì)量是教育的生命線，是學(xué)校立校之本思想，各項(xiàng)活動(dòng)圍繞教育質(zhì)量的提高開(kāi)展，各項(xiàng)工作為教育教學(xué)服務(wù)，在抓教育質(zhì)量的提高上重點(diǎn)從以下三個(gè)方面入手：

　　1、抓課堂教學(xué)。一是向40分鐘要質(zhì)量，在課堂上求實(shí)效。繼續(xù)貫徹執(zhí)行課堂教學(xué)改革，要求教師在課堂上要講透，說(shuō)明，精講多練，把大量的學(xué)習(xí)時(shí)間留給學(xué)生，當(dāng)堂知識(shí)當(dāng)堂解決。二是在備課上下功夫。我們要求教師在學(xué)習(xí)交流中深化知識(shí)結(jié)構(gòu)，用淺顯易懂的語(yǔ)言講授給學(xué)生。三是注重學(xué)生作業(yè)的批改和書(shū)寫(xiě)。強(qiáng)調(diào)教師對(duì)學(xué)生作業(yè)的批閱質(zhì)量。本學(xué)期我們對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了16次檢查。四是要求各班實(shí)行分組的辦法，加強(qiáng)學(xué)困生的輔導(dǎo)提高，鞏固深化課堂教學(xué)知識(shí)。

　　2、抓教學(xué)常規(guī)管理。為了提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批閱等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，每周批閱教師教案，以督促教師按教學(xué)常規(guī)辦事，按學(xué)生的發(fā)展階段進(jìn)行教育，不上無(wú)準(zhǔn)備之課，不做沒(méi)打算之事。

　　3、抓教研教改。在三月份，我校開(kāi)展“同課異構(gòu)教學(xué)研討”活動(dòng)，本次活動(dòng)教學(xué)科目為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)。參與教師為1-6年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)教師。授課教師兩人一組，交叉年級(jí)進(jìn)行備課、授課。整個(gè)活動(dòng)持續(xù)一周，周五教研進(jìn)行總評(píng)總結(jié)。每位教師都使用PPT，授課形式各有千秋。每位教師都仔細(xì)聆聽(tīng)別人的教學(xué)特長(zhǎng)，吸收借鑒，受益頗大。

　　4、抓教學(xué)成績(jī)。本學(xué)期，我校每月進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量摸底檢測(cè)，對(duì)學(xué)

　　生本月的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查、反饋，對(duì)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、作業(yè)習(xí)慣進(jìn)行檢測(cè)以備下一環(huán)節(jié)統(tǒng)一部署，統(tǒng)一要求，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　二、高度重視學(xué)校安全工作

　　1、加強(qiáng)安全教育。學(xué)校在全體教師會(huì)上，安全工作逢會(huì)必講，在每周的班會(huì)上，給學(xué)生講安全知識(shí)是必不可少的。并要求班主任堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生上一節(jié)安全教育課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)和自我保護(hù)常識(shí)教育，半學(xué)期以來(lái)，我校共做安全演練活動(dòng)五次，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自救能力。

　　2、落實(shí)安全責(zé)任制度。校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，班主任是班級(jí)安全的第一責(zé)任人。學(xué)校建立了安全工作責(zé)任制,校長(zhǎng)、值周教師、班主任都要負(fù)起關(guān)心和保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任，明確各自的職責(zé)。同時(shí)，學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任書(shū)，學(xué)校與班主任及教師簽訂了安全責(zé)任書(shū)。

　　3、落實(shí)安全報(bào)告制度。我們要求教師發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施、事件，除了采取措施及時(shí)補(bǔ)救外，要在第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校，以便學(xué)校及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

　　三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德師風(fēng)建設(shè)

　　高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是全面貫徹黨的教育方針，提高教育質(zhì)量的根本保證。教師的思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng)，在教師隊(duì)伍建設(shè)上，主要做了以下幾點(diǎn)：

　　1、抓師德建設(shè)。一所學(xué)校的好壞，關(guān)鍵在教師。在師德建設(shè)上，我們要求教師要嚴(yán)格落實(shí)《中央的八項(xiàng)規(guī)定》，堅(jiān)持以人為本，從道德方面入手，以德育人，以德服人，以德管理人。在個(gè)人作風(fēng)與日常生活中，要做到令行禁止，言行規(guī)范，用自己的行為來(lái)感染學(xué)生，要求學(xué)生完成的，教師首先要有完成的先例，要求學(xué)生不做的，教師決不能帶頭去做。6月份我校進(jìn)行了“班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)” 六位交流經(jīng)驗(yàn)的老師不僅在事前認(rèn)真準(zhǔn)備，在發(fā)言的過(guò)程中，也非常投入，他們的發(fā)言中既有前沿的班主任教育管理理論，也有真實(shí)的事例，特別是他們所經(jīng)歷的那些事例打動(dòng)著在場(chǎng)的各位老師，時(shí)常響起雷鳴般的掌聲。

　　2、抓教師管理�！跋蚬芾硪�質(zhì)量，向管理要發(fā)展”。沒(méi)有嚴(yán)格的管理，人容易出現(xiàn)惰性，有了惰性，教學(xué)工作也就會(huì)倦怠，質(zhì)量就會(huì)沒(méi)有保證。在教師管理上，把執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度作為抓管理的要點(diǎn)。修定完善各種

　　規(guī)章制度，努力使學(xué)校管理達(dá)到精細(xì)化。

　　四、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理

　　1、在班級(jí)管理上。要求各班制定出有針對(duì)性、實(shí)用的班規(guī)公約，用制度來(lái)管理學(xué)生，用道德來(lái)感染學(xué)生，用紀(jì)律來(lái)要求學(xué)生，用行為來(lái)規(guī)范學(xué)生。要求各班制定詳實(shí)可行的班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃，并要求逐一落實(shí)到位。

　　2、學(xué)生日常管理上。學(xué)校在嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，中午和下午放學(xué)做到每個(gè)班一個(gè)路隊(duì)，每天各位教師都按職責(zé)護(hù)送路隊(duì)出校門(mén)，確保學(xué)生回家路上的安全。

　　3、在學(xué)生德育上。我們的原則是“在活動(dòng)中拓寬學(xué)生智力，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生能力，在活動(dòng)中鍛煉學(xué)生體力，在活動(dòng)中養(yǎng)成學(xué)生毅力”，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)。我校在開(kāi)學(xué)初利用開(kāi)學(xué)典禮，教育學(xué)生尊師重教，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)。“寒假綜合實(shí)踐活動(dòng)展”“慶六一學(xué)生實(shí)踐作品展”充分展示學(xué)生的各項(xiàng)技能，使學(xué)生全面發(fā)展�！靶√O(píng)果舞蹈”使學(xué)生在半小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間里過(guò)得愉快、輕松、安全。清明節(jié)，我校開(kāi)展“清明祭掃英烈、革命傳統(tǒng)教育”活動(dòng)，張家垴四零慘案驚醒每位同學(xué)內(nèi)心深處的愛(ài)國(guó)情感，懂得珍惜今天幸福生活的來(lái)之不易。4月下旬在我校舉辦的“養(yǎng)成教育觀摩活動(dòng)”展現(xiàn)了我校一二年級(jí)小學(xué)生的日常行為規(guī)范，號(hào)召每個(gè)同學(xué)爭(zhēng)做開(kāi)在校園的文明之花。在每周星期一的升國(guó)旗儀式之后堅(jiān)持國(guó)旗下的講話�？傊�，讓學(xué)生在不同形式的活動(dòng)中獲得成功感，感受到自己在集體中也是不可缺少的一員，從而達(dá)到在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中深化的德育目的。

　　4、加強(qiáng)家校聯(lián)系，促使學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)。 學(xué)校要求教師要不定期進(jìn)行家訪，多和家長(zhǎng)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。并在中期考試后組織召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)，交流問(wèn)題，探尋意見(jiàn)和建議，幫助學(xué)生、教師、 學(xué)校共同發(fā)展。

　　五、重視校園文化內(nèi)涵發(fā)展。

　　1、美化教室。提供高質(zhì)量學(xué)習(xí)場(chǎng)所。本學(xué)期以來(lái)，我校在第三周，各班都對(duì)班級(jí)教室進(jìn)行了美化，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地。大大豐富了教室內(nèi)涵。

　　2、美化校園。為了增強(qiáng)我校園的文化建設(shè)，營(yíng)造校園獨(dú)特的國(guó)學(xué)經(jīng)典氛圍，在全體師生的共同努力下對(duì)兩面墻壁的內(nèi)容進(jìn)行了精心的布置，“弟子規(guī)”“二十四孝圖”的設(shè)計(jì)使我校的文化氛圍有了大幅度的改善。

　　3、為了豐富學(xué)生課外閱讀，在班級(jí)里建立了圖書(shū)角。為提高學(xué)生閱讀

　　能力,拓寬知識(shí)面提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間。

　　六、 推動(dòng)體衛(wèi)藝工作的全面發(fā)展

　　1、體育工作：

　　我校認(rèn)真開(kāi)展體育競(jìng)賽。4月下旬組織了學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生課間進(jìn)行乒乓球、跑步、呼啦圈、踢毽子等活動(dòng)，提高我校學(xué)生的身體素質(zhì)和競(jìng)技水平

　　2、衛(wèi)生工作：

　　堅(jiān)持抓好每天一小掃，每周一大掃清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，認(rèn)真按照上級(jí)各部門(mén)的要求，杜絕校園內(nèi)有衛(wèi)生死角的現(xiàn)象。教室經(jīng)常保持通風(fēng)。

　　3、文藝工作：

　　在“六·一”安排各班組織召開(kāi)慶六.一文藝匯演活動(dòng)，通過(guò)此活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的藝術(shù)情操。

　　六年級(jí)畢業(yè)班在6月25日上午舉行“畢業(yè)典禮”，獻(xiàn)給母校最后一份禮物。

　　學(xué)校體衛(wèi)藝工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，正在健康的發(fā)展，一方面我校配備了體育器材，加大了體育設(shè)施的投入，另一方面校領(lǐng)導(dǎo)和老師都能從推進(jìn)素質(zhì)教育的高度抓好、抓實(shí)體衛(wèi)藝工作，將體衛(wèi)藝工作擺上了重要的位置，能立足持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　回首過(guò)去，成績(jī)有所提高，面對(duì)未來(lái)，倍感壓力很大，我們相信，在聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，為清城中心小學(xué)努力譜寫(xiě)教育新篇章!

下半年工作總結(jié)13

　　一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時(shí)，我們?cè)诜�(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

　　二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全

　　信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。

　　在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書(shū)面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

　　三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作

　　1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門(mén)檢查。

下半年工作總結(jié)14

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，始終把安全工作列入重要日程，作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持以人為本。始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)，不斷提高項(xiàng)目本質(zhì)安全化水平，爭(zhēng)取把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的高度�，F(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年主要完成工作

　　1、管理目標(biāo)，制度落實(shí)情況完善安全管理制度體系，依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度，形成了規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系。

　　認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“一崗雙責(zé)”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據(jù)項(xiàng)目部制定的各種安全制度、體系及辦法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行規(guī)范化管理，保證各制度、措施得以嚴(yán)格落實(shí)。

　　2、管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員配Z情況

　　項(xiàng)目安質(zhì)部目前有安質(zhì)部長(zhǎng)1名，專職安全員1名，資料員（女）1名。專職安全員為20xx年畢業(yè)學(xué)員，從事安全管理工作即將滿一年，對(duì)工程施工流程、工序趨于熟悉，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控要點(diǎn)、管控能力有所提高，但還有待加強(qiáng)。資料員對(duì)建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。

　　3、安全教育培訓(xùn)、交底，規(guī)范流程落實(shí)情況積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立健全流動(dòng)人員花名冊(cè)，并適時(shí)進(jìn)行更新，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了考試，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件。并對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處Z措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。20xx年上半年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共71次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷296份，教育考核296人次。通過(guò)安全教育及考核，提高了工人的安全意識(shí)及素養(yǎng)，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)分析，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理等情況項(xiàng)目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的風(fēng)險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并制定了控制措施，每月進(jìn)行更新并進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

　　根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、火災(zāi)、起重吊裝安全事故等應(yīng)急預(yù)案共11本，20xx年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操兩次。通過(guò)交底、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

　　5、節(jié)能減排工作開(kāi)展情況（詳見(jiàn)節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)）

　　節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境。為減少能耗，節(jié)約成本，項(xiàng)目高度重視節(jié)能減排工作的開(kāi)展。節(jié)約用水、用電，無(wú)論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū)，切實(shí)做到不浪費(fèi)水，節(jié)約用電，能省則省。項(xiàng)目規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空調(diào)溫度必須設(shè)定在25℃以上，每個(gè)辦公室懸掛溫度計(jì)，各部室負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督落實(shí)，違者給予罰款處理。電腦、飲水機(jī)、燈等用電設(shè)備不用就及時(shí)關(guān)掉，真正做到屋內(nèi)無(wú)人關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及關(guān)電腦。施工現(xiàn)場(chǎng)的照明燈及時(shí)開(kāi)關(guān)，盡量使用低能耗、高效率的用電設(shè)備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器，違者予以處罰。

　　6、安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施情況

　　安全生產(chǎn)費(fèi)主要用于安全防護(hù)、施工用電、文明施工、臨時(shí)設(shè)施、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、工作服、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品，為高空作業(yè)人員配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　7、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況

　　根據(jù)項(xiàng)目部的相關(guān)安全管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項(xiàng)安全檢查；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）配合主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實(shí)。上半年發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問(wèn)題124例，下發(fā)安全整改通知書(shū)31份，下發(fā)罰款通知單17份。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，召開(kāi)專題分析會(huì)議9次，形成會(huì)議紀(jì)要9份。開(kāi)展臨時(shí)用電、起重吊裝等安全專項(xiàng)整治6次，形成書(shū)面總結(jié)材料6份。

　　通過(guò)檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)安全檢查，確保篇三：20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作安排

　　承德巨豐源煤炭有限公司

　　20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作安排 20xx年公司繼續(xù)停產(chǎn)放假，其他各方面在承德隆興地方礦業(yè)有限責(zé)任公司及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終牢牢抓住安全這根主線，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全檢查工作，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了煤礦的安全穩(wěn)定。對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行布置安排。

　　一、安全基本情況

　　1、安全績(jī)效：由于公司繼續(xù)放假，只有夜班安排六人入井，三人排水，兩人巡回檢查安全狀況，一人帶班，確保與員工同上同下，八點(diǎn)班電工班對(duì)提升設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證井下正常通風(fēng)排水。

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)做到24小時(shí)輪流值班，值班人員按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，實(shí)行交接班制度，交班地點(diǎn)為調(diào)度室，值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫(xiě)當(dāng)天的值班記錄，保證手機(jī)24小時(shí)通訊暢通，并結(jié)合公司實(shí)際情況及時(shí)編制放假期間安全措施，并組織實(shí)施。

　　二、安全檢查：認(rèn)真開(kāi)展隱患大排查工作，根據(jù)冀安委傳[20xx]3文件《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查的通知》以及隆興地煤公司有關(guān)隱患排查通知精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)承德市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，針對(duì)當(dāng)前汛期和部分行業(yè)事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)制定安全生產(chǎn)隱患大排查工作實(shí)施方案，確定目標(biāo)成立組織機(jī)構(gòu)。三、公司根據(jù)20xx年12月17日至22日承德市煤管局組織專家一行8人，檢查人員對(duì)我公司井上下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大檢查和隱患大排查存在共58條問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分析存在問(wèn)題發(fā)生的原因及管理漏洞，制定相應(yīng)管理措施，責(zé)令相關(guān)部門(mén)立即整改并組織落實(shí)， 并對(duì)工作進(jìn)行有效督察監(jiān)管。按照整改指令要求，2到8、19、21項(xiàng)在恢復(fù)生產(chǎn)前落實(shí)整改驗(yàn)收，22至58項(xiàng)立即整改落實(shí)。

　　四、按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，20xx年開(kāi)展煤礦“打非治違”專項(xiàng)整治工作方案，扎實(shí)開(kāi)展好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故，切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)。

　　五、20xx年按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，雨季工作做了重點(diǎn)安排，由于公司已連續(xù)放假一年之多，在人員少任務(wù)重、資金緊張的情況下，做了以下重點(diǎn)工作：

　　①對(duì)井下中央水泵房設(shè)備找有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)。

　　②對(duì)地面做防雷電試驗(yàn)，并對(duì)35kv變電站做了浴試，保證雨季安全用電。

　�、鬯�有排水管路進(jìn)行一次全面排查，對(duì)中央泵房和采區(qū)泵房更換水龍頭和截門(mén)。

　�、艿V井進(jìn)行了聯(lián)合排水試驗(yàn)。順利的完成了20xx年防汛工作。

　　六、由于20xx年停產(chǎn)，安全費(fèi)用的未進(jìn)行提取，使用額截止到20xx年9月份為20.6萬(wàn)元，全年無(wú)工傷。

　　七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》結(jié)合我公司實(shí)際情況，每月都對(duì)軟件部分進(jìn)行自評(píng)。

　　八、六大系統(tǒng)運(yùn)行情況：

　　礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)目前運(yùn)行正常。

　　20xx年安全工作重點(diǎn)安排

　　1、人員定位系統(tǒng)需要升級(jí)，采集數(shù)據(jù)不全，各別識(shí)別卡電量不足，聯(lián)系廠家進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)工作。 2、對(duì)風(fēng)井420水平至320水平主排水管路進(jìn)行更換。

　　3、對(duì)3200采區(qū)泵房設(shè)備進(jìn)行更新。

　　4、雨季前要做一次防汛演練并對(duì)6140采區(qū)320水平進(jìn)行一次防水閘門(mén)關(guān)閉試驗(yàn)。保證20xx年安全度汛。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行礦井指定的放假期間的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班制度，確保礦井放假期間的安全。

　　6、聯(lián)系有關(guān)部門(mén)做好人車檢測(cè)工作，保證運(yùn)輸安全。

　　7、公司不定期的組織有關(guān)人員對(duì)各地方的行走路線進(jìn)行檢查，并對(duì)主要的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，保證入井人員的安全。

　　20xx年10月18日

下半年工作總結(jié)15

　　克難攻堅(jiān) 務(wù)實(shí)奮進(jìn) 全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)7月1日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就200X年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

　　一、上半年工作回顧

　　上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬(wàn)1千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

　　（一）

　　抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升 第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。 第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)120%。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的23%。 第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條H型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。

　�。ǘ�）

　　抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng) 根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。 上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于200X年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從200X年*月*日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。

　　（三）

　　抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行 200X年，我們?cè)诖罅σ�進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作： 一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。 二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20xx～200X年度公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ�、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。 三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在200X年度分公司評(píng)出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。 四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。 五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

　　二、下半年工作設(shè)想

　　下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

　　（一）

　　在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。 一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱海”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。 二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。 三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

　　（二）

　　在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。 一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。 二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。 三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

　　（三）

　　在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。 首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系，不僅部門(mén)、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門(mén)的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。 其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。 首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門(mén)、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑�不拘一格地培養(yǎng)人才。我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。

【下半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：

下半年工作總結(jié)11-25

下半年工作總結(jié)06-12

下半年工作總結(jié)05-18

下半年工作總結(jié)07-18

下半年工作總結(jié)的結(jié)尾11-25

銀行 下半年工作總結(jié)11-24

2015 下半年工作總結(jié)11-25

殘聯(lián)下半年工作總結(jié)11-25

食堂下半年工作總結(jié)11-23

大班下半年工作總結(jié)11-23